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公司員工工作總結(jié)

時間:2021-03-22 19:02:41 工作總結(jié) 我要投稿

【必備】公司員工工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的公司員工工作總結(jié)4篇,希望對大家有所幫助。

【必備】公司員工工作總結(jié)4篇

公司員工工作總結(jié) 篇1

  我于20××年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、個人簡歷

  1996年9月—1999年7月,在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè); 1999年7月—XX年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作; XX年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  二、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

  2、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

  3、積極著手華嚴(yán)街8號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況。

  4、其他方面: ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面; ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力; ③主動與同事交流,熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

公司員工工作總結(jié) 篇2

  光陰似箭,歲月如歌。xx年已經(jīng)結(jié)束,xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年里,回首過去,感慨良多。回想我進(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年。

  在過去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過程中遇到了很多困難 ,也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機(jī)會,這些機(jī)會對我來說受益匪淺,感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。 喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵著奮斗。

  xx工作總結(jié):

  一、led光電事業(yè)部是公司的關(guān)鍵部門之一,隨著科學(xué)的發(fā)展和時代的進(jìn)步,led光電事業(yè)將會像手機(jī)一樣普及,我們唯一要做的是要革新技術(shù),盡快解決斷信號黑屏的問題,反之將很難在社會上立足發(fā)展。

  二、加強(qiáng)自身管理。明確目標(biāo)任務(wù)。公司想做好首先要加強(qiáng)自身管理,就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開講就是一個,人加上一個需要的需。我們是為人民服務(wù)的,客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心,應(yīng)該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質(zhì)提高了公司的整體形象才能不斷的升華。

  三、人員分配要做到三定。定人,定向,定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團(tuán)體,只要大家相互配合好,各自把自己的本職工作做好,就能把整個事情做好。完善細(xì)節(jié),成就大事。團(tuán)結(jié)就是力量。

  四、倉庫物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多學(xué)習(xí)。倉庫堆放的物料太亂,每次都是說過n次再去整理,我本人認(rèn)為重要的不是每天都去整理,而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里,把所有的物料進(jìn)行分類定位,每次活動用的物料從哪里拿的用完再放回原處。這就是我在以前學(xué)的(5s)管理,就是,整理,整頓,清掃,清潔。素養(yǎng)。

  五、財務(wù)管理,財務(wù)就是公司的中心。目前我們公司的財務(wù)處于一個混亂狀態(tài),人工費(fèi)用問題,物料報帳問題,員工餐費(fèi)問題,工人工資問題等等。特別是工人工資問題應(yīng)該每月準(zhǔn)時發(fā)放。這個我不是專業(yè)人員就不多說了。希望你們財務(wù)部門能盡快想辦法解決。

  新的一年對于我們來講是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我們公司非常重要的一年。 在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入學(xué)習(xí),掌握技巧,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索工作新思路,新方法,促進(jìn)工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以上,是我在xx年度的工作總結(jié)和xx年的工作計劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們鴻儒公司在xx年里與時俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

公司員工工作總結(jié) 篇3

  20xx年因受國際金融風(fēng)暴影響,船舶行業(yè)仍然十分不景氣,加上國內(nèi)外新增加的若干甲板機(jī)械企業(yè)的誕生,市場竟?fàn)幜μ貏e殘酷,企業(yè)如風(fēng)浪上的一葉小舟,在市場浪潮中難難向前。一年來,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓進(jìn)取,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,采取科學(xué)化、民主化、制度化和市場化的運(yùn)作,雖然沒達(dá)到年初布置的計劃實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值,但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存,但并取得了較好的成績。

  一、搞好市場調(diào)研,拓寬銷售渠道。

  銷售是企業(yè)生存的根本,沒有銷售,就沒有企業(yè)生存的能力。由于受到國際金融風(fēng)暴影響,今年國外銷售產(chǎn)值才達(dá)到400萬元,與去年同比下降800萬元。而國內(nèi)市場行情更是不景氣,主要以工程船為主,運(yùn)輸船幾乎沒有訂單。而公司生產(chǎn)主要品種是柴錨、絞盤和少量螺桿泵、絞車、吊機(jī)等來維持生產(chǎn)現(xiàn)狀。因此,加強(qiáng)銷售市場調(diào)研,拓寬銷售市場渠道是當(dāng)務(wù)之急,必須重在落實(shí)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥跑市場、走

  訪客戶,加強(qiáng)市場情感聯(lián)絡(luò);二是銷售人員不辭辛苦,千方百計尋求新的市場,鞏固老客戶,尋找新客戶,克服重重困難,盡心盡力,確保訂單不斷;三是通過產(chǎn)品對外宣傳,讓國內(nèi)外有更多的客戶了解萬潤,知道萬潤。今年1至12月份,公司僅生產(chǎn)柴錨機(jī)達(dá)到108臺;三是通過信息反饋,收集整理有價值信息若干條等。

  二、重視產(chǎn)品質(zhì)量,完善管理體系。

  過去,企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品,對質(zhì)量要求持樂觀態(tài)度,產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的管理質(zhì)量都存在一定的漏洞。通過與DMT公司合作一年多來,公司對產(chǎn)品質(zhì)量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來,企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,對各檢驗(yàn)員提出質(zhì)量檢測過程中必須注重的事項,檢驗(yàn)措施得力。從文秘雜燴網(wǎng)采購件、鑄鋼件、鑄銅件著手,首先嚴(yán)把外圍進(jìn)料質(zhì)量關(guān),按各船級社要求必須達(dá)到“幾證”。其次在內(nèi)部強(qiáng)化質(zhì)量管理上,從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆,每道工序按工藝流程層層把關(guān),嚴(yán)格控制。產(chǎn)品在CCS、LG、BV、KR、ABS等各船級社檢驗(yàn)下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。

  一是灌輸質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是提高產(chǎn)品出廠率達(dá)100%,質(zhì)量合格率達(dá)100%。通過大小會議和學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理體系,增強(qiáng)員工對產(chǎn)品質(zhì)量的憂患意識,讓每個員工認(rèn)清沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于失去市場、失去就業(yè)機(jī)會的道理,從而調(diào)動員工生產(chǎn)出質(zhì)量合格的半成品和產(chǎn)成品。

  二是制定質(zhì)量規(guī)定,推行質(zhì)量管理。根據(jù)船舶市場要求,公司為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,制定和完善了《產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則》等一系列管理考核措施,在管理上采取跟蹤考核,層層把關(guān),責(zé)任到人的辦法,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。另一方面聘請總質(zhì)檢師1名,從而增強(qiáng)質(zhì)檢隊伍力量,為產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供可靠的保障。

  三、部門協(xié)同作戰(zhàn),產(chǎn)量穩(wěn)步上升。

  為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高船舶市場競爭能力。根據(jù)年初計劃,把抓銷售、創(chuàng)產(chǎn)值、出產(chǎn)品列入頭等大事來抓。

  針對企業(yè)實(shí)際情況,公司聘任計劃處長兼生產(chǎn)處副處長,為的是把生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)管理直接聯(lián)系到位,減少中間環(huán)節(jié),增加部門之間的協(xié)同溝通能力,使生產(chǎn)水平上一個新臺階。20xx年,公司生產(chǎn)國內(nèi)外不同規(guī)格產(chǎn)品30多個品種,共出產(chǎn)成品253臺,出廠合格率達(dá)100%。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

  一是按月制定生產(chǎn)計劃,下發(fā)董事長工作指令,引導(dǎo)企業(yè)各項工作按擬定的方針順利實(shí)施。

  二是對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,及時組織相關(guān)部門協(xié)調(diào),并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要,按會議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計劃任務(wù)順利實(shí)施。

  三是加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作,搬進(jìn)新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)上了正常軌道。

  四是安全生產(chǎn)得到高度重視,防范措施得力。在老廠區(qū)時安全標(biāo)語上墻、醒目,做到班前提醒、班中巡查、班后小結(jié),且收效明顯。

  五是修舊利廢,變廢為寶,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報廢品進(jìn)行合理地整合、使用,為企業(yè)節(jié)省成本,增加效益。

  四、搞好對外宣傳,樹立文化理念。

  一年來,企業(yè)圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  通過公司網(wǎng)站、宣傳資料等對外宣傳手段,以及通過參加第十五屆中國國際海事會展,其目的就是打造企業(yè)的知名品牌,讓各船廠、船東等商家了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,收益匪淺。

  推銷企業(yè)知名度,創(chuàng)建企業(yè)品牌,讓企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到升華。企業(yè)面臨國際金融風(fēng)暴危機(jī)的影響,加上搬進(jìn)新廠區(qū),在生產(chǎn)銷售上受到了不同程度的影響。然而經(jīng)過全體員工的共同努力,加上對外宣傳窗口洞開,公司力經(jīng)磨難,在船搬低谷時期仍然取得較好成績。截止20xx年底完成年度銷售收入2300多萬元。

  五、20xx年工作打算。

  一是以人為本,注重各種人才的培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,保持員工之間的親和力,著力提高員工整體素質(zhì)。

  二是拓寬銷售渠道,加強(qiáng)對外合作,使企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步走出國門。

  三是強(qiáng)化對外宣傳,以公司文化理念為宗旨,以安全、文明生產(chǎn)為

  動力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值為效率,切實(shí)注重時效性、規(guī)范性和科學(xué)性。

  四是合理運(yùn)用現(xiàn)有的資源管理,修舊利廢,降低成本,體現(xiàn)附加值,從而有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  五是進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  六是進(jìn)一步搞好對外宣傳,積極參加3月份越南第五屆海事會展和5月份南京國際海事會展,從而把企業(yè)推向國際市場。

  七是提高產(chǎn)品交貨期,提高經(jīng)營誠信度,確保企業(yè)品牌打得響,產(chǎn)品質(zhì)量過得硬。

  總之,20xx年以來,經(jīng)全體員工的辛勤奮斗,企業(yè)順利地完成了各項工作任務(wù),為公司下一年度的宏偉發(fā)展埔平道路,確保20xx年度產(chǎn)值達(dá)到2500萬以上,員工人均收入達(dá)到25000元/年。

公司員工工作總結(jié) 篇4

  自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習(xí)、進(jìn)步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長起來,現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  14年度共完成評估報告54份,其中工業(yè)42份,商住及其它12份,含技術(shù)報告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。

  二、個人感想

  14年于我是一個值得紀(jì)念的年度,新工作、新行業(yè),從認(rèn)知學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),知識涵蓋面廣、更新速度快,與國家及各地方相關(guān)政策緊密相連,行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴(yán)格,市場競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰,停止學(xué)習(xí)就等著被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態(tài)來面對每天的工作,以什么樣的態(tài)度來面對未知的挑戰(zhàn),決定你得到什么樣的成就。

  有良好的平臺,就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的.作風(fēng)加一個冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書,彌補(bǔ)專業(yè)領(lǐng)域的不足,了解方方面面的知識,很有必要。

  二、工作中的不足

  這一年的工作差強(qiáng)人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠。

  雖然目前能夠獨(dú)立完成報告的撰寫,但終究是初學(xué)乍練,有時候想當(dāng)然,所以在實(shí)際估價業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多錯誤,對一些復(fù)雜的特殊的評估項目無從下手等。

  2、做事馬虎,常犯低級錯誤。

  縱觀14年在報告中犯過的錯誤,最主要的錯誤大多如此,報告中常出現(xiàn)漏字錯字,描述錯誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況,從現(xiàn)場資料收集到匯報工作,有時會出現(xiàn)資料不全、要點(diǎn)模糊不清,與測算無關(guān)的因素未修改等。

  3、思維局限,不夠嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)新意思不強(qiáng)。

  報告中針對各宗地的情況不一樣,總是不能把細(xì)節(jié)描述到位,不懂如何表述,語言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律,不能準(zhǔn)確單獨(dú)分析,總結(jié),缺少創(chuàng)新。

  4、工作態(tài)度不夠緊迫,責(zé)任感不強(qiáng)。

  實(shí)際工作中,常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài),有充足的的時間不去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。作為員工,要牢記公司為家的理念,無論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場,還是在辦公室的工作環(huán)境,都要有家庭一員的責(zé)任感。

  三、個人建議

  1、公司在專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上不要局限于理念學(xué)習(xí),也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習(xí),更細(xì)節(jié)化專業(yè)化的培訓(xùn)工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法,可以是報告撰寫中實(shí)際問題,或是市場開拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題。

  2、部門間還需要多加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),開拓思路。評估部可以適當(dāng)舉行一些技術(shù)討論和交流,報告不應(yīng)該是千篇一律,報告時間要求緊也要克服做到創(chuàng)新?梢蕴羧∫恍⿲懙谋容^好的報告進(jìn)行統(tǒng)一交流學(xué)習(xí),找亮點(diǎn);也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報告,找錯誤;也可以通過網(wǎng)絡(luò)或者其它方式收集一些其他評估公司的報告,共同討論研究,互補(bǔ)互強(qiáng);遇到較特殊或較復(fù)雜的報告或是一些不確定的細(xì)節(jié),也可以開會討論,不僅是明確方法,同時也是交流不同的思路,共同學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)審核管理,對疑難復(fù)雜報告加強(qiáng)審核程序,逐字逐句推敲后報審省公司。

  4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項目的決心與信息,沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質(zhì)量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營范圍標(biāo)準(zhǔn),讓公司報告種類更加全面。

  5、加大處罰力度,加強(qiáng)思想教育工作,正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,踏實(shí)工作。

  四、結(jié)束語

  回顧過去,展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤,但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵,為公司不斷壯大,貢獻(xiàn)一份力量。

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