有關(guān)經(jīng)營年終工作總結(jié)四篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的經(jīng)營年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)營年終工作總結(jié) 篇1
在公司快三個(gè)月了,有很多的感言!千言萬語說不盡,用一句話表達(dá)這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續(xù),前進(jìn)的帆折了,勇氣和志向不能折。動(dòng)力是什么,是教訓(xùn),是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的。”
一開始,我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,總共有二十幾個(gè)人員,隊(duì)伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個(gè)書包在市場發(fā)cd,要讓國際商貿(mào)城的每一個(gè)人都知道efutian,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,說服客戶加入我們公司,也就是所謂的談業(yè)務(wù),事情并非想像的那么好,說起來容易做起來好難,公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,時(shí)間過去了,可是卻沒有一個(gè)單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術(shù)部也載了大半,公司動(dòng)蕩,軍心慌亂,財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,要大量載人,聽說技術(shù)部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關(guān)鍵時(shí)刻走人(一公司最困難的時(shí)候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿(mào)易做起來再走不遲,這也是留下來的理由!
從二期到一期,不到一個(gè)月的時(shí)間,我們兩個(gè)人簽到了70家商鋪,可以說我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作,什么也不懂,沒經(jīng)驗(yàn),沒人際關(guān)系,沒能力,在一個(gè)剛成立的公司發(fā)展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力!
一. 業(yè)務(wù)能力
。保畬竞彤a(chǎn)品一定要很熟悉。對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們efutian。其實(shí)只要對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
。玻畬κ袌龅牧私。這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對目標(biāo)市場的了解,一個(gè)是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓,所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的.回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍。
二. 個(gè)人素質(zhì)能力
。保\實(shí),做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。
。玻疅崆椋灰獙ψ约旱穆殬I(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。
。常托模饪蛻舻谝淮尉芙^后,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什么不接受,分析解決問題。
4.自信心,這一點(diǎn)最重要,沒有信心,什么也不想做。
我個(gè)人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們公司還個(gè)很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個(gè)公司是必不可少的!不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的文化與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、培養(yǎng)高忠誠度的業(yè)務(wù)員才是最為現(xiàn)實(shí)的問題。一支過硬的營銷隊(duì)伍、一批高忠誠度的業(yè)務(wù)員,肯定是經(jīng)銷商夢寐以求的,一步步實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
第一,明確企業(yè)經(jīng)營定位,最好是像專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)化,并將其傳達(dá)給你的業(yè)務(wù)員,爭取他們的認(rèn)同,征求他們的建議。
第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和留人的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
第三,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),在提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)的同時(shí),融入企業(yè)文化和企業(yè)精神,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性。
第四,可以嘗試招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,這樣的業(yè)務(wù)員可塑性強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,能夠盡快地融入企業(yè),且忠誠度較高。當(dāng)然這樣做成本會(huì)高一些,一些有實(shí)力的企業(yè)可以嘗試。
第五,人性化管理,經(jīng)銷商老板要多與業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通交流,幫助業(yè)務(wù)員解決一些生活中遇到的難題,免除業(yè)務(wù)員工作的后顧之憂,讓業(yè)務(wù)員被老板的誠信打動(dòng),從而,身體力行,培養(yǎng)起業(yè)務(wù)員的忠誠度。
我們業(yè)務(wù)部要有一個(gè)強(qiáng)烈的信念,團(tuán)隊(duì)精神放第一,有統(tǒng)一的理念,精練的業(yè)務(wù)技能,響亮的口號(hào)。公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、首先業(yè)務(wù)員的信念就是要“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”。作為業(yè)務(wù)人員的心態(tài):記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能能改變的。
2、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的業(yè)務(wù)員。 其工作職責(zé)就是開拓市場和公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于efutian形象的事情。
3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,談判技巧,道德人品等!為把efutian建成在義烏規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會(huì)成功,沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競爭意識(shí),引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”
對公司提一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要成功的幾條因素:
1.首先公司必須有一個(gè)好的根基,有比較可靠的業(yè)務(wù)來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產(chǎn)品。
2.其次要有一個(gè)牢靠的核心合作伙伴隊(duì)伍,不能隨意就是要散的隊(duì)伍,大家分工協(xié)作,并且要有一個(gè)核心人物,必要的時(shí)候他是可以有決定權(quán)的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。
3.另外是財(cái)務(wù)要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時(shí)候沒有后顧之優(yōu).財(cái)務(wù)制度一定健全。
4.公司的管理制度要切合實(shí)際,要規(guī)范化,公司的榮譽(yù)和資職等方面要做好,該有的要有,其他的盡量爭取。
5.影響力,最好有政府支持,行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴(kuò)大影響力,主要在福田西大做一下廣告,讓福田商戶先有個(gè)意識(shí)(這方面當(dāng)然要舍掉花錢)。
6.對于一個(gè)it公司,對人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住"優(yōu)秀"的人才才能把事情做強(qiáng)做大。
7.公司的執(zhí)行力,要有一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力來保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個(gè)執(zhí)行力需要多方面的制度來保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。
8.風(fēng)險(xiǎn)要想得足夠周到,要列出預(yù)防措施。有沒有風(fēng)險(xiǎn)會(huì)讓這個(gè)公司徹底的死掉,如果有那么就不要去做,或者讓這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)避開后再做。
9.注重細(xì)節(jié),提倡切實(shí)可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經(jīng)驗(yàn)。管理要分層次,既要重視基礎(chǔ)管理,也要注重高層面的管理。
10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業(yè)。
經(jīng)營年終工作總結(jié) 篇2
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)方面:*年,我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬元,全年預(yù)計(jì)完成28936萬元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬元,全年預(yù)計(jì)完成7800萬元,全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬元,全年預(yù)計(jì)完成20000萬元。
。ǘ┺r(nóng)民收入方面:*年1-3季度,鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元,全縣排名第九位。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權(quán)頒證工作基本完成;二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模,全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝,今年藤椒產(chǎn)量20萬斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝;四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝;五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),*年度完成道路硬化8.35公里,新建橋梁3座,新建蓄水池59個(gè),新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個(gè)。
三、項(xiàng)目推進(jìn)方面
積極爭取承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成了成昆復(fù)線項(xiàng)目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù),并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項(xiàng)目;高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目,正在抓緊施工;百事康生物肥項(xiàng)目正在開展進(jìn)場的前期工作。
四、社會(huì)管理方面
。ㄒ唬┌踩a(chǎn):堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)和季度例會(huì)制度,加大對專(兼)職安全員培訓(xùn)力度。截至目前,共開展安全檢查130余次,排查出安全隱患160起,并進(jìn)行了全面整改,全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
。ǘ┚C治信訪維穩(wěn):1、大力宣傳防邪知識(shí),發(fā)放反邪教宣傳單1000多份,制作宣傳展板8個(gè),積極鼓勵(lì)老年人參加老協(xié)活動(dòng),使群眾受教育面達(dá)90%以上,未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員;2、對全鄉(xiāng)范圍內(nèi),涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控,確保不復(fù)吸;3、排查處置各類矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達(dá)100﹪,并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進(jìn)過程中的各種矛盾糾紛。
。ㄈ┉h(huán)境保護(hù):積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作;加大農(nóng)村垃圾治理力度,完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬元集中組織保潔專項(xiàng)行動(dòng)10余次,參與群眾1500多人次,啟用垃圾車100多輛次,共清運(yùn)垃圾20xx噸。
。ㄋ模┯(jì)劃生育:*年,全鄉(xiāng)出生人口79人,出生率6.5‰,計(jì)劃生育率88.6%,人口自然增長率-0.623%,全年召開計(jì)生例會(huì)12次,計(jì)生婦查9948人。
。ㄎ澹┥鐣(huì)保障:嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫低保政策,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保,加大了對農(nóng)村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助,對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元;全面實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”工程,對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊,對口制定了幫扶、脫貧計(jì)劃,落實(shí)了責(zé)任人。
五、基層黨建方面
。ㄒ唬┱J(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和爭當(dāng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動(dòng),制作各類標(biāo)語、橫幅20多條,收集活動(dòng)信息20多篇,確保規(guī)定動(dòng)作到位。
。ǘ┥钊腴_展“堡壘提升”工程,進(jìn)一步做好村級活動(dòng)場所規(guī)范化建設(shè),投入資金25萬元,按照相關(guān)要求對12個(gè)村(社區(qū))活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻,購買辦公桌椅50多套,對水庫村、上村村、碧山村村委會(huì)進(jìn)行了完善和維修;完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作,對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評議。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理,今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查,問責(zé)9人,問責(zé)單位2個(gè)。
。ㄋ模h員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人,培訓(xùn)入黨積極分子20人,組織各類黨員培訓(xùn)4次,共培訓(xùn)1030人次,并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì),提升黨員政治素養(yǎng)
。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》,由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭,對各村(社區(qū))財(cái)務(wù)進(jìn)行督促檢查;利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報(bào)、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況;深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題活動(dòng),加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)一例黨員計(jì)劃外超生線索,鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問責(zé)處理;協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計(jì)局對我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
經(jīng)營年終工作總結(jié) 篇3
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署,經(jīng)過全縣林業(yè)干部職工的共同努力,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、營林生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝,其中人工造林1.1萬畝(木質(zhì)林8000畝,竹質(zhì)林3000畝),中幼林撫育0.4萬畝,低產(chǎn)低效林改造2萬畝,占年度計(jì)劃的100%。
2、完成育苗面積200畝,育苗300萬株,占年度計(jì)劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株,占年度計(jì)劃50萬株的120%。
4、完成義務(wù)植樹75萬株,占年度計(jì)劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達(dá)70%。積極申報(bào)“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應(yīng)用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項(xiàng)。
6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。
二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況
。ㄒ唬┓e極開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門、學(xué)校、駐夾部隊(duì)1000多人,在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹活動(dòng),義務(wù)植樹5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時(shí)也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開展義務(wù)植樹活動(dòng)。義務(wù)植樹期間,全縣20余萬人次在22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務(wù)植樹活動(dòng),植樹75萬株,建立義務(wù)植樹點(diǎn)22個(gè),發(fā)放宣傳資料1.8萬余份,義務(wù)植樹盡責(zé)率95%,掀起了全縣綠化造林的高潮。
。ǘ┐罅﹂_展城鄉(xiāng)綠化工作
要求各部門、單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點(diǎn),進(jìn)行年終目標(biāo)考核,抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況
。ㄒ唬┩烁林工程
1、切實(shí)做好全縣3.7萬畝退耕還林計(jì)劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質(zhì)量,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作,完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作,兌現(xiàn)補(bǔ)助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工作。一是全面完成20xx年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。營造短周期工業(yè)原料林121畝,品種改造225畝,豐產(chǎn)措施16783畝,兌現(xiàn)國家專項(xiàng)建設(shè)資金172.5萬元,涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復(fù)工作,正在組織實(shí)施中,預(yù)計(jì)20xx年6月前完成項(xiàng)目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門開展基本口糧田建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)工作。
。ǘ┨J山地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目
建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復(fù)重建和50畝苗圃地恢復(fù)重建?偼顿Y128萬元,其中防火作業(yè)道路恢復(fù)重建投資53萬元;苗圃地恢復(fù)重建投資75萬元,全部為災(zāi)后重建資金。項(xiàng)目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復(fù)重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復(fù)重建根據(jù)建設(shè)內(nèi)容不同分別為土地整理由林場直接實(shí)施,通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設(shè)備,基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項(xiàng)目目前已全部完工,并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗(yàn)收。資金撥付情況為:總投資128萬元,實(shí)際完成投資124.5115萬元,財(cái)評審定資金124.5115萬元,結(jié)余資金3.4885萬元。
。ㄈ20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目
總投資168萬元,建設(shè)面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務(wù),正在開展縣級檢查驗(yàn)收。待20xx年完XX縣級全面檢查驗(yàn)收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
。ㄋ模20xx年省級分成森林植被恢復(fù)城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資100萬元,建設(shè)面積1200畝。目前項(xiàng)目已全部竣工,完成了縣級竣工檢查驗(yàn)收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬元。
。ㄎ澹┐笃焐搅謭鎏厥饧罢湎×帜九嘤(xiàng)目
項(xiàng)目總投資60萬元(中央投資50萬元,地方投資10萬元),建設(shè)規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù),待20xx年完XX縣級全面檢查驗(yàn)收后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求,我局大力加強(qiáng)珍稀名貴樹木培育力度,并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結(jié)合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造,積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵(lì)、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝,主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
經(jīng)營年終工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,回想這一年的工作,有收獲也有不足,需要好好的對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)的,現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、工作情況:
在xx片區(qū),主要配合領(lǐng)導(dǎo)搞好市場調(diào)查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在xx片區(qū)開展經(jīng)營工作。收集經(jīng)營開發(fā)信息,總結(jié)經(jīng)營情況并按時(shí)上報(bào)周報(bào);做好會(huì)議紀(jì)要的記錄和傳達(dá),根據(jù)會(huì)議紀(jì)要求督促各局配合成員完成相關(guān)經(jīng)營工作,完成情況及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo);在做好經(jīng)營各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作,同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營外業(yè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下主動(dòng)走訪了解跟蹤的項(xiàng)目信息;參與有必要的經(jīng)營應(yīng)酬;帶領(lǐng)各局配合成員走訪維護(hù)既有關(guān)系。經(jīng)過這一年的工作使我見識(shí)了很多,感覺經(jīng)營工作充滿挑戰(zhàn)性,盡管在工作中遇到各種困難和挫折,但使我在這樣的環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)提升,更加充實(shí),愈發(fā)激起我對經(jīng)營工作的熱情和斗志。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回顧自己這一年的工作,首先感覺自己在對外協(xié)調(diào)及溝通能力上存在不足,在工作過程中有時(shí)過于情緒化不能很好的控制以至于產(chǎn)生誤會(huì),造成工作效率下降。所以在今后工作中加強(qiáng)與其他單位的溝通,學(xué)習(xí)正確溝通方式,提高自身業(yè)務(wù)水平。
其次是工作缺乏計(jì)劃性工作積極性不高,由于缺乏計(jì)劃性,而且做事不夠積極主動(dòng),所以常常使工作不能達(dá)到預(yù)期效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,做事不拖沓積極主動(dòng)參與到工作學(xué)習(xí)中,爭取達(dá)到事半功倍的效果。最后就是自己專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對自身專業(yè)熟悉程度不夠,限制了自身發(fā)展。在以后工作中,我將加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營人員。
三、下步工作設(shè)想及建議
我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,著眼于今后的工作,工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考。積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上的問題及時(shí)匯報(bào),與各工程公司友好協(xié)作,加強(qiáng)與地區(qū)職能部門的溝通交流,積極主動(dòng)地收集各方區(qū)域經(jīng)營信息,把信息更好準(zhǔn)確有效的反饋給領(lǐng)導(dǎo),以爭取在xx地區(qū)拿到更多項(xiàng)目,占領(lǐng)更大市場。
在此,我還希望公司能夠多組織經(jīng)營方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來不斷提升我們的業(yè)務(wù)水平。愿公司在20xx年取得驕人成績。
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