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公司工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-09 15:03:18 工作總結(jié) 我要投稿

【熱門】公司工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的公司工作總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】公司工作總結(jié)三篇

公司工作總結(jié) 篇1

  黏黏的海風(fēng)裹纏著濃濃的魚腥,陪伴著我們?cè)谂_(tái)風(fēng)中突圍、在大風(fēng)降溫里堅(jiān)守、在漫長(zhǎng)的工期中挺進(jìn),一絲不茍,銳意創(chuàng)新,領(lǐng)先著海灣大橋各標(biāo)段的施工。每一項(xiàng)工作都是第一次,正如每一天的太陽都是新的。我也是在不斷的摸索之中前進(jìn)的,成績(jī)是有限的,收獲是無限的,錯(cuò)誤是難免的,我把它們都集中到這里,與大家共勉,并請(qǐng)大家給以教誨、指導(dǎo),把有限的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化成我們的硬盤,只需雙擊就可隨用隨取。

  一、工程現(xiàn)狀

  自5月15日372鉆孔平臺(tái)第一根鋼管樁下水并成功打設(shè)開始,至今已完成完整的平臺(tái)17座,累計(jì)工程量1700萬元以上。項(xiàng)目部為了加快工程速度,自行投資材料4座平臺(tái)。此項(xiàng)工作有兩個(gè)承包隊(duì)伍進(jìn)行施工:鐵路戰(zhàn)備州橋處、仙游橋梁有限公司。依靠競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高工程速度和質(zhì)量,使工作始終處于趕、比、超的精神狀態(tài)中,使工作五彩紛呈,奇招連連,各種困難順利克服。因此,令人感到欣慰的是平臺(tái)施工從未妨礙正常的鉆孔施工,成為名副其實(shí)的急先鋒。

  二、工作中的一點(diǎn)收獲

  青島海灣大橋地處膠州灣中部,橫跨膠州灣,地質(zhì)情況復(fù)雜,粘土層很薄,而淤泥層又沒有承載能力和穩(wěn)定性,摩擦力更是不可保障,泥巖層具有很強(qiáng)的承載能力,卻又無法打進(jìn)鋼管樁,而且為了加快鉆孔進(jìn)度項(xiàng)目部引進(jìn)了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的旋挖機(jī)施工工藝,其巨大的身體、超大的扭矩、超重的底盤和動(dòng)載,無一不考驗(yàn)著我們的平臺(tái)質(zhì)量。怎么辦?集思廣益是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。技術(shù)研討會(huì)適時(shí)召開了。東邊日頭西邊雨,無情之外還有情。我們得出幾點(diǎn)解決方案:1、鋼管樁剪刀撐加密。2、粘土層少于1.0米的平臺(tái)加水平連接,形成完整的框架連接。3、加強(qiáng)焊工的技術(shù)管理,所有焊縫必須有高級(jí)焊工一一驗(yàn)收,有缺陷的及時(shí)返工處理。4、工字梁由原來的兩根工字鋼改為三根連體。5、管樁頂部由開口直架改為平板固定,增大剪切承受能力,減少整體晃動(dòng)。由于措施得力,到目前為止,平臺(tái)的施工安全性有目共睹。

  材料的使用是關(guān)系到是否節(jié)約的關(guān)鍵,合理的確定每一個(gè)鋼管樁的長(zhǎng)度,而又保證平臺(tái)的質(zhì)量并不是一件很容易的事,這需要知識(shí)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合?赐ǖ刭|(zhì)報(bào)告、分析地質(zhì)規(guī)律是必須做的功課,還要加上現(xiàn)場(chǎng)具體的施工情況反應(yīng)和鉆孔中旋挖機(jī)的大概施工位置對(duì)平臺(tái)受力影響的測(cè)算,來確定鋼管入土深度和粗細(xì)。所以水文地質(zhì)的研究是施工中必不可少的,十分重要的,主宰了材料使用的計(jì)劃。

  海上施工受潮汐的影響很大,就更能體驗(yàn)到合理安排工作的重要性。船的移動(dòng)、平連剪刀撐的焊接時(shí)間選定,直接對(duì)月計(jì)劃產(chǎn)生影響,每日的工作計(jì)劃必須完成,否則錯(cuò)過潮水就一事無成。故此在這里施工每日的設(shè)備、人員調(diào)配必須按部就班,計(jì)劃精確到日甚至到時(shí),風(fēng)浪影響必須有一定的補(bǔ)償時(shí)間,在計(jì)劃中預(yù)留。

  安全的控制措施,是保證順利生產(chǎn)的保障。六級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁浮吊施工;人人佩戴救生衣;高空時(shí)系安全帶;船上用電必須裝漏電保護(hù)器,絕不能用空氣開關(guān)代替;上下船有鋼管伸縮梯專用通道。

  三、設(shè)備投入、材料投入與人員管理

  巧婦難為無米之炊,這其中具備三個(gè)條件:巧婦、米、炊具。我們的施工在滿足這些條件上是到位的。首先我們選取了兩個(gè)有相當(dāng)實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì),舟橋處投入人員31人,經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名,總工1名,書記兼安全員1名,技術(shù)員三名;投入設(shè)備:三艘600噸級(jí)船、三臺(tái)50噸履帶吊、一臺(tái)16噸汽車吊、一臺(tái)25噸汽車吊、兩部拖車、交通車一部;投入平臺(tái)材料8套,其中兩套為貝壘施工。仙游公司投入人員13人,經(jīng)理兼現(xiàn)場(chǎng)指揮1人,起重指揮1人,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度1人;設(shè)備:600噸級(jí)船一艘、50噸履帶吊一臺(tái)、25噸汽車吊一臺(tái)、拖車一部、交通車一部;由項(xiàng)目部投入平臺(tái)材料4套,全部為貝壘施工。

  由于鋼材的不斷漲價(jià),材料的提供成為整個(gè)施工進(jìn)程的瓶頸,雖然過大的投入使項(xiàng)目部資金緊張,也造成舟橋處不想過多投入,而再三提出提高單價(jià)的要求,為了不影響整體的施工進(jìn)度,邊干邊談最終達(dá)成諒解,保障了鉆孔施工的正常進(jìn)行。

  四、施工隊(duì)伍的管理

  俗話說“魚有魚路,蟹有蟹道”,一個(gè)隊(duì)伍就有一個(gè)管理方式,往往是大相徑庭。比如舟橋處口號(hào)是:寧虧損100萬,不允許傷亡一個(gè)人,絕不加夜班。真正的安全第一,極端到頂。而仙游公司卻是一切以利益為第一,冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)無所謂,不要把事情想的那么難做,容易得很。經(jīng)濟(jì)第一,極端到頂。如何管好這兩個(gè)隊(duì)伍呢?響應(yīng)黨的號(hào)召有的放矢兩手抓。

  第一、對(duì)于舟橋處我著重于他的生產(chǎn)計(jì)劃安排,給他們制定詳細(xì)的工作日安排每一個(gè)平臺(tái)施工周期為7-10天其中兩天為氣候影響和靈活調(diào)整時(shí)間每月施工30天完成三個(gè)平臺(tái),因?yàn)槿藛T充足,設(shè)備豐富基本上不用晚上加班也能完成,在質(zhì)量上著重于檢查驗(yàn)收,在安全上實(shí)行突擊檢查。

  第二、對(duì)于仙游公司,我著重于他的生產(chǎn)質(zhì)量和安全,在進(jìn)度上無需過多擔(dān)心,在風(fēng)浪小的時(shí)候、和面層施工危險(xiǎn)性較小的地方,他們會(huì)自動(dòng)加班,在質(zhì)量上隨時(shí)監(jiān)督指正,安全施工方面時(shí)刻警惕提醒。

  第三、根據(jù)不同的優(yōu)缺點(diǎn),我不斷以對(duì)方之矛來戳彼此之身,讓人的羞恥感和爭(zhēng)強(qiáng)好勝的虛榮心來鼓起他們的斗意,從而刺激他們的工作取長(zhǎng)補(bǔ)短提高質(zhì)量和進(jìn)度。

  第四、設(shè)立獎(jiǎng)罰機(jī)制,進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、棧橋暢通獎(jiǎng)(防止占道施工、堵車)

  五工作中的不足與改正方案

  智者千慮必有一失,工作重肯定有突發(fā)事情和意想不到的事情出現(xiàn)以及事前沒有考慮到的事情,往往會(huì)影響到工作的順利進(jìn)行。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、總體生產(chǎn)計(jì)劃安排不夠合理或考慮不周全。比如有時(shí)只考慮到搭設(shè)平臺(tái)而沒有考慮材料從哪里來,也沒有考慮是否拆平臺(tái),拆哪一個(gè)平臺(tái),是否留下一部分還是全部拆除,從而造成時(shí)間浪費(fèi)。

  2、施工隊(duì)伍各級(jí)之間,縱、橫溝通不是很頻繁,缺少理解,不能夠互相參考,造成視野比較狹隘、短淺,費(fèi)工誤時(shí)。

  3、施工隊(duì)伍管理界限不明顯,有些地方重復(fù)管理,有些地方無人管理,該現(xiàn)場(chǎng)管理的有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說了才算,應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)解決的問題卻要班長(zhǎng)為難,工作經(jīng)常出現(xiàn)混亂狀態(tài)。這是舟橋處最大的弊病。也是耽誤工期的一大殺手。

  4、對(duì)工作形式、氣候特點(diǎn)估計(jì)不夠,沒有超前意識(shí)和準(zhǔn)備,也是影響工期的原因之一

  如何才能更好地進(jìn)行管理呢?我有以下設(shè)想:

  a、集中相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)各工序進(jìn)行詳細(xì)分類并制定重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的工作方案,縱觀全程擺明各工序銜接點(diǎn),保證互不妨礙,順利過渡。

  b、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員之間的相互溝通,保證政令不相矛盾,讓一線工人明明白白地知道做什么,怎么做。

  c、考慮氣候影響,預(yù)留怠工時(shí)間,保證工期。

  經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是相鋪相成的,有了今年的曲折路程我相信我們會(huì)走得更好。

公司工作總結(jié) 篇2

  大家好!

  20xx年,我非常榮幸地加入了銀保/個(gè)貸保證險(xiǎn)部這個(gè)充滿了凝聚力和朝氣的溫暖大家庭。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,和同事的幫助與配合下,我在工作中學(xué)習(xí),在交流中成長(zhǎng),F(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)和思想狀況作一總結(jié)匯報(bào),以便來年更進(jìn)一步,有所提高。

  今年4月我由**營(yíng)銷服務(wù)部來到的咱們部門,主要負(fù)責(zé)個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)的錄單、出單、電話還款提醒、逾期客戶催收、貸款結(jié)清客戶的退費(fèi)處理及業(yè)務(wù)檔案的管理工作。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)于我來說并不陌生,以前也接觸過,然而非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)出單卻從來沒有過嘗試,對(duì)于我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)就有成就感,在***的耐心教導(dǎo)下,在***的熱情幫助下,用了兩天的時(shí)間我基本學(xué)會(huì)了錄單工作,F(xiàn)在我已能在較短的時(shí)間內(nèi)完成錄單、出單工作。

  個(gè)貸保證保險(xiǎn)是一種無抵押的小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),它不僅要求業(yè)務(wù)熟練,還要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心,嚴(yán)格把控每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),盡可能的減少逾期客戶給我司造成的利益損失。例如出單前我們不僅要根據(jù)客戶預(yù)留的資料電核客戶的配偶情況以及同事的單位信息,而且要核實(shí)客戶銀行流水信息,還要核實(shí)客戶的其他資料信息。將存在的問題及時(shí)反饋給面談經(jīng)理,以保障對(duì)貸款人的風(fēng)險(xiǎn)的把控。我們通過電話提醒工作,能有效的幫助客戶了解自己還款情況,讓客戶做好前期準(zhǔn)備,按時(shí)還款。逾期客戶催收是一項(xiàng)和客戶有效溝通的工作,通過有效的溝通我們了解了客戶的逾期情況,有利于我們下一步工作的開展。

  除了以上工作外我還負(fù)責(zé)管理客戶檔案,檔案管理服務(wù)于業(yè)務(wù),服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機(jī)關(guān),服務(wù)于客戶。在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨。我公司的業(yè)務(wù)檔案包含所有錄入的客戶資料,它分為兩大類,一類是所有拒絕投保的客戶資料的整理工作,要求我們按錄入投保單的大小順序依次整理,不能有缺失;一類是所有出單檔案的整理工作,要求按保單順序整理歸檔,同時(shí)要按貸款的品種整理歸檔資料,待放款合同拿回時(shí)歸檔保存。經(jīng)過近期我們大家的共同努力初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。

  以上是我所做工作的簡(jiǎn)單總結(jié),不足之處還請(qǐng)大家多多指點(diǎn),20xx年我對(duì)自己提出以下幾點(diǎn)要求:

  1、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,積極認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù),通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  3、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。

  總結(jié)下來,這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),是自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在新的一年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力工作,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。

公司工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

  一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒有足夠的'認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面

  貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

  2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

  在即將到來的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

  一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

  二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不

  足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

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