【熱門】協(xié)會年終工作總結(jié)4篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的協(xié)會年終工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀與收藏。
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇1
20xx年，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會按照區(qū)第一次團代會提出的“超前思考、主動發(fā)展、全面覆蓋、重點推進”的要求，以培養(yǎng)新時期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊為目標，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，創(chuàng)造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設(shè)部獎1項，北京市獎4項，**區(qū)獎6項。
一、組織建設(shè)日益加強
20xx年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了QC活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、QC小組活動等形式，積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊的QC小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在QC小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了QC小組，進行專題研究并確定了目標：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標后，QC小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預(yù)定目標值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級QC成果發(fā)表交流會上均得了大獎�？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標準中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200MM之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的QC小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的QC活動目標和目標值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織QC小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展QC課題研究活動，QC小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。
四、科學(xué)管理日趨完善
育人留人有新招。21世紀的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強調(diào)“嚴、精、細”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標細化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇2
導(dǎo)語：工作展望的重要性比工作安排要多得多。首先工作展望更像是一種長期的規(guī)劃和安排，是一種工作的理想的狀態(tài)和遠期的目標，不一定詳細敘述工作內(nèi)容和實現(xiàn)方法，但是一定有遠大的目標和理想。接下來小編整理了協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿，文章希望大家喜歡！
尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年。回首過去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會20xx年工作報告。
過去的一年，是協(xié)會完善機制建設(shè)、強化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學(xué)習(xí)，熱情付出” 的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化
在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責(zé)。各部門有各自的負責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了20xx年相對可喜的成績。
二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會的常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。
三、協(xié)會文化建設(shè)與時俱進、不斷豐富
文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責(zé)任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務(wù)部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責(zé)任感�，F(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今年是協(xié)會文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學(xué)院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會凝聚力日益增強
在院團委社團部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)會堅持“打造學(xué)習(xí)型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應(yīng)。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學(xué)習(xí)氛圍和良好勢頭。通過打造學(xué)習(xí)型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會全員的團結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學(xué)習(xí)氛圍不斷推向高潮，學(xué)習(xí)成為協(xié)會不斷發(fā)展的強勁動力。
一年來，通過各種符合協(xié)會特色的學(xué)習(xí)和活動，堅定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情�！昂椭C萌芽” 進一步拓展了成員的.上進心、責(zé)任心和事業(yè)心，“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風(fēng)和勁頭更加扎實。
經(jīng)過20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會成員的共識，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會、成員、學(xué)院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
五、各項活動有效開展，多項榮譽成績顯著
今年，協(xié)會各部門各工作小組在協(xié)會上級主管部門的正確帶領(lǐng)下，精心組織、認真部署，成功地舉辦了各項活動，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績。
一協(xié)會各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學(xué)院迎新工作、全程記錄院xx級新生軍訓(xùn)、學(xué)院迎評、學(xué)院運動會。出色的成果得到了院領(lǐng)導(dǎo)的重視和高度好評。
二是參與學(xué)院櫥窗評比，取得驕人的成績。并通過全體成員的努力工作與積極創(chuàng)建，協(xié)會在學(xué)院團委的年終評比中榮獲第一名，并被授予“最佳社團”稱號。
三是通過協(xié)會全體成員的努力，協(xié)會在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團百強”活動的入圍資格。
協(xié)會上下通過活動收獲的各種榮譽很多，在今天的會議上就不做一一贅述。可這些成績的取得，離不開協(xié)會全體成員的奉獻與支持，希望大家在20xx年能繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績。
六、與主管部門融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻
協(xié)會的健康發(fā)展離不開的是上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與學(xué)院各兄弟在組織的幫助，20xx年，協(xié)會在努力強化自身的同時繼續(xù)加強與院團委社團部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務(wù)。
各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動著萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著新學(xué)年能更加強化與學(xué)院各兄弟社團的交流與學(xué)習(xí)。
以上所有成績的取得，都與在座的協(xié)會全體同仁的辛勤努力和銳意進取是分不開的。協(xié)會向大家表示祝賀的同時，也寄予更高的期望，希望協(xié)會全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因為有我們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會今天的發(fā)展業(yè)績和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會常委會向在座的每一位協(xié)會成員表示衷心的感謝！
“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”，這是個在近期央視新聞中常見的詞匯。我認為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的協(xié)會現(xiàn)狀離發(fā)展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如協(xié)會的管理制度尚不完善、部門職責(zé)還不明確、人才儲備尚不充足；個別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競爭意識，個別部門依賴性強、單兵作戰(zhàn)能力薄弱，部門整體業(yè)績呈拋物線增長、工作失誤還時有發(fā)生等等，這些都是我們要真實面對和急需解決的問題。下一步，我們將針對這些問題，認真分析、權(quán)衡利弊，必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于萌芽朗誦來說，20xx年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強化管理樹形象，全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導(dǎo)方針，全面啟動推行協(xié)會內(nèi)部企業(yè)化管理模式，繼續(xù)推進協(xié)會機制體制全面優(yōu)化，健全與院內(nèi)外學(xué)生社團的交流學(xué)習(xí)機制，全面規(guī)范協(xié)會所屬各部門行為監(jiān)管，為實現(xiàn)協(xié)會進一步發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
當(dāng)前，學(xué)院社團工作逐漸豐富，社團成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機遇。面對機遇，協(xié)會希望全體同仁能夠“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”。我們堅信，20xx年將是協(xié)會實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團委社團部及協(xié)會常委會的強有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠通過自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會發(fā)展的新樂章！
謝謝大家！
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇3
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┩ㄟ^建言獻策、提供服務(wù)、反映訴求，配合政府部門，完成好相關(guān)行業(yè)管理工作；積極承接政府轉(zhuǎn)移職能，努力為會員企業(yè)辦實事、辦好事。
一年來，協(xié)會配合國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委、工信部、財政部、商務(wù)部、科技部、國家統(tǒng)計局等國家有關(guān)部門和相關(guān)單位，為抓好行業(yè)管理，承擔(dān)了大量基礎(chǔ)性工作，得到了相關(guān)部門的肯定。國家有關(guān)部門專門聽取了協(xié)會就中國工程機械行業(yè)運行情況、發(fā)展趨勢、出現(xiàn)的新動向、存在的問題以及企業(yè)的訴求和建議的匯報，及時反映訴求，征得了支持。例如：工程起重機分會轉(zhuǎn)來企業(yè)意見，希望協(xié)會向國家有關(guān)部門反映大型輪式起重機超限問題，協(xié)會經(jīng)研究討論已與工信部有關(guān)部門聯(lián)系，積極向國家有關(guān)部門提出相關(guān)的建議；上路工程機械混凝土泵車、汽車起重機等國三排放轉(zhuǎn)國四排放問題，協(xié)會分別向環(huán)保部、工信部等有關(guān)部委和領(lǐng)導(dǎo)反映行業(yè)目前面臨的問題和困難，爭取更長的“緩沖期”。
協(xié)助財政部、工信部、商務(wù)部等做好設(shè)計工程機械的重大裝備進口關(guān)鍵零部件的免稅，鼓勵進口技術(shù)與設(shè)備優(yōu)惠，機電設(shè)備進口管理政策調(diào)整，進出口關(guān)稅稅率調(diào)整等工作。
在工信部領(lǐng)導(dǎo)下，與液氣密協(xié)會等共同建立了“工程機械高端液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺”。20xx年1月23日協(xié)同工作平臺正式啟動。
完成20xx年涉及工程機械行業(yè)的企業(yè)技術(shù)改造項目、科技支撐項目、863項目、新型化工業(yè)化示范基地項目的建議和評審工作。
協(xié)助工信部編制“中央國有資本經(jīng)營預(yù)算產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展項目指南”目錄（工程機械部分）。
此外，對再制造項目、二手挖掘機的管理、商務(wù)部出口基地建設(shè)等均提出了建議和方案。
�。ǘ┭虐驳卣饏f(xié)會作出快速反應(yīng)和周到部署，與眾多會員企業(yè)共同履行社會責(zé)任，為全國各行業(yè)做出積極表率
雅安地震發(fā)生后，協(xié)會在第一時間緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，在協(xié)會內(nèi)成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，祁俊會長親自掛帥，組織相關(guān)人員快速與行業(yè)相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，詢問救援設(shè)備及人員調(diào)集情況，并主動致函工信部主管應(yīng)急救援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，告知協(xié)會及行業(yè)企業(yè)針對救災(zāi)所做的準備；率隊參加德國慕尼黑寶馬展的蘇子孟秘書長聞訊后專門打回電話，安排秘書處人員積極配合國家相關(guān)部門做好搶險救災(zāi)工作。
工信部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局負責(zé)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)在接到協(xié)會的函告后，對協(xié)會及行業(yè)企業(yè)對國家應(yīng)急救援工作的支持表示感謝并對協(xié)會以及行業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出的社會責(zé)任感給予高度評價。
行業(yè)企業(yè)在雅安抗震救災(zāi)工作中，發(fā)揮了不可替代的積極的作用，充分展示了工程機械行業(yè)人踐行的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。協(xié)會網(wǎng)站實時報道了行業(yè)企業(yè)抗震救災(zāi)的壯舉，可歌可泣的救援場面感染著億萬人；協(xié)會簡報還出版了抗震救災(zāi)�？瑢䥺T企業(yè)的救援情況作了及時報道。
協(xié)會工作人員自發(fā)組織向災(zāi)區(qū)捐款的活動，得到了北京紅十字基金會的表彰和贊許。
�。ㄈ┘訌娦袠I(yè)統(tǒng)計工作，加強行業(yè)運行監(jiān)測和分析，為行業(yè)發(fā)展和政府決策提供可靠依據(jù)
20xx年5月23日，中國工程機械工業(yè)協(xié)會20xx年統(tǒng)計工作會議在浙江省寧波市召開，來自全國各地的工程機械會員企業(yè)，及鑿巖機械與氣動工具、路面與壓實機械、工程起重機、建筑起重機、工業(yè)車輛、鏟土運輸機械、挖掘機械、工程機械配套件、樁工機械、市政與環(huán)衛(wèi)機械等分支機構(gòu)的秘書長、副秘書長及分會統(tǒng)計負責(zé)人員共計80人到會。主要工程機械企業(yè)：徐工集團、中聯(lián)重科、三一、柳工、廈工、常林、臨工、成都神鋼、山東山工、方圓集團、山重建機、玉柴重工、福田雷沃、山河智能、湖南江麓、華菱星馬、小松、斗山、日立、沃爾沃、馬尼托瓦克東岳等均派代表出席會議。會議對加強行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計工作進行了交流，并對行業(yè)統(tǒng)計工作的重要性達成共識，參會代表均表示今后按照規(guī)范上報統(tǒng)計信息。
20xx年工程機械行業(yè)年報收集、整理、審核、匯總、編印、發(fā)行等工作。20xx年參與匯總的企業(yè)增加到202家，比20xx年增加13家。年報匯總的質(zhì)量和數(shù)量是歷史上最高的一年。
按月收集、匯總、發(fā)布工程機械主要產(chǎn)品、主要企業(yè)產(chǎn)銷量、經(jīng)濟效益指標和海關(guān)進出口數(shù)據(jù)。經(jīng)過前兩年的改進、充實和提高，目前月報統(tǒng)計基本格局已經(jīng)形成，數(shù)據(jù)的準確性、及時性、可比性和可參考性不斷提高。發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)受到了行業(yè)企業(yè)和有關(guān)機構(gòu)的認可和歡迎。海關(guān)進出口數(shù)據(jù)由原81個稅號增加到86個。
此外，還與AEM、CECE、CEMA、KOCEMA等協(xié)會聯(lián)合開展全球工程機械產(chǎn)品市場需求預(yù)測調(diào)查，3月底完成第二次調(diào)查問卷匯總發(fā)布工作，9月進行了第三次調(diào)查問卷和匯總工作，10月中旬發(fā)布。這項調(diào)查結(jié)果成為廣大會員企業(yè)預(yù)測國內(nèi)外市場發(fā)展變化的重要參考資料。
協(xié)會年終工作總結(jié) 篇4
本學(xué)年協(xié)會本著宣傳體育精神、弘揚足球文化為宗旨，開展了一系列的活動，主要活動有以下幾點:
一、xx年9月月校足球協(xié)會進行納新工作、
二、xx年10月—xx月初中足球隊參加福州市第一階段校園足球比賽
三、xx年10月新一屆校足球協(xié)會會員大會
四、xx年xx—12月校高中足球隊參加福州市區(qū)高中足球錦標賽
五、xx年3月新學(xué)期足球協(xié)會會員大會
六、xx年3月初中足球隊參加福州市第二階段校園足球比賽
在收獲的同時，我協(xié)會通過內(nèi)部干部的總結(jié)以及和會員的交流，也認識到我們中間存在的不足：
1、一些會員的工作積極性不夠，影響協(xié)會工作的開展。大部分成員和干部對協(xié)會工作是竭盡全力的，但是還有一部分成員不認真工作，紀律性不夠，協(xié)會成員之間的了解不是很深入，缺乏必要的積極性，對協(xié)會工作性質(zhì)認識不是很清晰，因此很多方面急需加強。
2、協(xié)會結(jié)構(gòu)仍不完善，協(xié)會許多部門缺乏人才。今后要在招納新會員時綜合考慮協(xié)會的發(fā)展要求，同時要在培養(yǎng)協(xié)會成員方面下力度。
3、協(xié)會活動開展得還不夠。校園的足球氛圍還比較淡。
協(xié)會下一學(xué)年的工作展望：
1、加強足球協(xié)會干部隊伍建設(shè)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，基礎(chǔ)性工作扎實到位。足球協(xié)會是一個學(xué)生社團組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)，堅持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，才能在今后更好地開展工作。
2、立足本職，聯(lián)合校外，倡導(dǎo)良好校園足球文化，大力發(fā)展校園足球文化。為此，足球協(xié)會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品足球活動，打造了如五人制足球挑戰(zhàn)賽等大型系列活動，豐富同學(xué)們的課余生活，提升校園足球氛圍。
3、宣傳工作會潛移默化地對同學(xué)們的思想產(chǎn)生影響。足球協(xié)會今后在宣傳方面加大工作力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗展板、海報等各種載體向同學(xué)們宣傳足球協(xié)會的活動情況，豐富了校園的足球文化。
這一學(xué)年以來足球協(xié)會有所發(fā)展并有所收獲。針對一些問題，我們將進一步完善協(xié)會內(nèi)部各項規(guī)章制度，加強自身組織建設(shè)，并進一步豐富創(chuàng)新協(xié)會的活動形式。在今后的工作中尚需進一步改進工作方法，加大工作力度，需要促進足球協(xié)會干部干事工作能力的提高，增強了足球協(xié)會內(nèi)部的團結(jié)與凝聚力，努力使協(xié)會的各項工作開展得更加出色，并符合學(xué)校的發(fā)展要求。
回顧過去，足協(xié)的成績是值得肯定的，展望未來，足協(xié)的發(fā)展會更加美好。
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