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2015年企業(yè)后勤部年度工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-15  編輯:pinda 手機(jī)版

   篇一

  一年來后勤服務(wù)部在礦領(lǐng)導(dǎo)特別是分管礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為建設(shè)“安全焦煤、百年焦煤、十強(qiáng)焦煤、美麗焦煤”,后勤服務(wù)部認(rèn)真貫徹山焦華晉在“十八大”期間安全生產(chǎn)的會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦下發(fā)的各種文件精神,在堅(jiān)持以“后勤保障、物盡其用、職工所需、杜絕浪費(fèi)、文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,F(xiàn)將我部門全年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)日常管理,履行各隊(duì)組的工作職責(zé)

  (一)綜合辦公室制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,各隊(duì)組考勤制度,提高各隊(duì)組人員思想認(rèn)識、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,做好后勤協(xié)調(diào)保障、上傳下達(dá)工作,組織各隊(duì)組開展對地面所屬后勤部門作業(yè)場所的安全排查治理。

  (二)職業(yè)病防治組建立并完善了職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度;對職工進(jìn)行崗前、崗中、離崗健康檢查并組織崗前職工進(jìn)行衛(wèi)生安全培訓(xùn);6月安全月對職工進(jìn)行了健康檢查,健康監(jiān)護(hù)檔案做到一人一檔;在有職業(yè)危害的各個(gè)場所懸掛足夠的中文警示標(biāo)識,有效告知工人職業(yè)危害,正確使用勞動防護(hù)用品;配置了噪聲監(jiān)測儀器,開展日常的監(jiān)測工作并做好記錄。

  (三)膳食隊(duì)根據(jù)吉縣食品藥品監(jiān)督局的意見對涼菜間進(jìn)行改造;為做到節(jié)能衛(wèi)生職工食堂柴油罩更換為甲醇;為了保證職工吃上熱乎飯菜,在售飯窗口購置了保溫設(shè)備;對班中餐飯菜質(zhì)量進(jìn)行多次改善,確保井下職工營養(yǎng)就餐;根據(jù)吉縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局的要求,定期對作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,并辦理健康證,確保全礦職工安全衛(wèi)生就餐;對從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持不定期的食堂衛(wèi)生大整治,狠抓飯菜質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)食堂人員牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的服務(wù)意識,盡最大努力解除職工的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為職工健康負(fù)責(zé),為煤礦的發(fā)展服務(wù)。認(rèn)真做好并督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。為提高服務(wù)質(zhì)量,提升形象,為食堂職工統(tǒng)一購買工作服,做到員工統(tǒng)一著裝。

  (四)物業(yè)隊(duì)完善本隊(duì)組的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)隊(duì)組成員的安全教育工作規(guī)范了各類票據(jù)的使用,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;物資采購實(shí)行了嚴(yán)格的審批手續(xù),規(guī)范了購買物資的各類票據(jù);嚴(yán)格了物品的進(jìn)出庫制度,做好庫房的防火、防盜等各項(xiàng)日常管理工作;為改善1、2#單身樓居住環(huán)境,配合工程組對1、2#單身樓室內(nèi)外墻進(jìn)行粉刷,為職工宿舍配置生活用品。為解決我礦住宿緊張問題,根據(jù)我礦的外出租房補(bǔ)貼辦法對部分職工辦理了退房手續(xù),對在外租房人員進(jìn)行補(bǔ)貼,我隊(duì)人員對宿舍進(jìn)行了大調(diào)整,解決了職工住房緊張的問題。將打造綠色明珠理念始終貫穿于礦區(qū)規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃,對礦區(qū)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生保潔,清理衛(wèi)生死角,為了更好的保障礦區(qū)的環(huán)境,物業(yè)隊(duì)各個(gè)成員本著盡職盡責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神堅(jiān)持完成了職工入住前的房間清理工作、職工樓的衛(wèi)生工作和一些計(jì)劃性保潔的工作。為了有力保障生產(chǎn)、服務(wù)生活,物業(yè)隊(duì)在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日里正常工作,在工作期間繼續(xù)開展保障安全、衛(wèi)生保潔工作。

  (五)水暖電隊(duì)完善了本隊(duì)組的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格要求職工持證上崗;組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全意識;對澡堂進(jìn)行裝修等;對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,分組分片對供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修,積極完成夏季供熱檢修、維修工程;進(jìn)入冬季供暖期,為全礦供暖;完成日常水電保障及處理突發(fā)水電事故搶修工作,具體工作如下:

  (1)為達(dá)到”兩堂一舍“競賽活動標(biāo)準(zhǔn),對澡堂天花頂板需清洗維修,澡堂更衣柜進(jìn)行噴漆更新,澡堂玻璃需重新貼膜;為保證礦財(cái)產(chǎn)及職工財(cái)產(chǎn)不受損失,澡堂安裝了監(jiān)控設(shè)備。

  (2)我礦每年定期對鍋爐及熱風(fēng)爐進(jìn)行檢修,今年5月20日由臨汾市建筑工程總公司安裝分公司對鍋爐、熱風(fēng)爐開始檢修,于2015年8月20日檢修完畢。我礦于8月21日對生活區(qū)暖氣管道進(jìn)行注水加壓,由于部分管道老化,多處漏水,為了徹底解決漏水現(xiàn)象,水暖電隊(duì)對1#單身樓地埋管道進(jìn)行了深挖并做了長16米寬1米的地溝、更換暖氣管道、冷熱水管道56米;對2#單身樓、綜合樓暖氣閥門進(jìn)行更換,為食堂增加安裝暖氣80片,生活區(qū)共維修暖氣片12組,至9月15日全礦生活區(qū)具備供熱條件。

  9月16日對生產(chǎn)區(qū)暖氣進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試過程中由于回水管道部分老化,水暖電隊(duì)對副井口暖氣回水管進(jìn)行更換,更換Φ50管道200多米,更換疏水閥4個(gè),疏通疏水閥7個(gè),安裝旁通閥11個(gè),維修暖氣4組,安裝膨脹彎一處。至10月3日全礦全部正常供暖。

  10月5日水暖電隊(duì)對熱風(fēng)爐電機(jī)、風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查并準(zhǔn)備了點(diǎn)火材料,根據(jù)天氣情況隨時(shí)供暖。

  (3)對家屬樓、單身樓、綜合樓、辦公樓下水管道進(jìn)行清理;對門鎖、照明線路、插座開關(guān)、自來水管道、閥門、水龍頭、紗窗進(jìn)行檢修更換。

  (4)對全礦化糞池、排水渠進(jìn)行清理。

  (5)2015年7月21日下午七點(diǎn)我礦后勤服務(wù)部工作人員發(fā)現(xiàn)地面供水水泵不能運(yùn)行,后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)人立即通知礦調(diào)度,調(diào)度室接到匯報(bào)后,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),礦領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間從調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處、后勤服務(wù)部、綜采隊(duì)抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行緊急搶修,將影響范圍降到最低程度,參加搶修人員本著不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,在大雨天極端惡劣的環(huán)境中連續(xù)工作十幾小時(shí),經(jīng)過全體搶修人員的共同努力,供水泵于7月22日凌晨六點(diǎn)搶修完畢,確保了供水正常。

  二、做好安全工作,積極開展各項(xiàng)活動

  (一)今年6月是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”在活動開展期間,后勤服務(wù)部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,與當(dāng)前礦區(qū)服務(wù)為工作目標(biāo)。積極參加了全礦“安全生產(chǎn)月”活動宣傳日;自行組織各隊(duì)組宣傳安全知識教育培訓(xùn),加大安全檢查和措施整頓力度,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和基本知識,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)思想意識,增強(qiáng)了各組人員的履職責(zé)任心。

  (二)6月9日我部門組織各隊(duì)組成員積極參加了礦舉辦的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?rdquo;,提高各隊(duì)組職工的安全意識,將“安全生產(chǎn)”這一主題落實(shí)到實(shí)處。6月9日下午在井口開展“井口送溫暖”活動,為井下職工提供免費(fèi)粽子、西瓜、蘋果、解暑藥品;為職工縫補(bǔ)衣服,讓職工真切感受到礦給予的溫暖,促使廣大職工更好的為礦發(fā)展做貢獻(xiàn);積極報(bào)名參與安監(jiān)處舉辦的安全生產(chǎn)演講活動。

  三、做好雨季“三防”及冬季“三防”工作

  (一)雨季來臨之際,我部門成立了排查小組,對礦區(qū)進(jìn)行檢查,及時(shí)疏通排水溝,保證了辦公樓和公寓樓周邊排水的暢通并帶領(lǐng)隊(duì)組人員對地面進(jìn)行了安全隱患排查,針對排查出現(xiàn)的問題督促各科室進(jìn)行整改。

  (二)冬季來臨,為確保我礦安全生產(chǎn)建設(shè)有序進(jìn)行,及時(shí)消除安全隱患,在分管礦長的帶領(lǐng)下,于12月6日對我礦“兩一舍”、冬季供暖情況、特種設(shè)備校驗(yàn)運(yùn)行情況、特種設(shè)備操作證持證上崗情況進(jìn)行安全檢查,對查出的問題及時(shí)處理。

  四、存在的問題

  (一)后勤服務(wù)部的工作缺乏創(chuàng)新和發(fā)展,在今后的工作中我們要不斷的更新觀念、創(chuàng)新服務(wù)。

  (二)后勤服務(wù)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)有待改善。

  員工素質(zhì)的高低直接影響煤礦的管理服務(wù)效果,雖然礦加大了員工培訓(xùn)教育力度,但由于后勤人員流動性大、基本素質(zhì)參差不齊,培訓(xùn)教育的長期性、多樣性、針對性有待認(rèn)真思考。現(xiàn)各隊(duì)普遍缺乏專業(yè)技術(shù)性人才,人才后勁不足。

  在分管礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全年我部門取得了可喜的成績,但工作中仍存在不足之處,針對這些不足,我們將在今后的工作中不斷改進(jìn),保證全礦職工的生產(chǎn)、生活有一個(gè)良好的保障。后勤服務(wù)部將一如既往的把工作做好,確保工作常抓不懈。為全礦各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ),使后勤服務(wù)部在各方面工作邁上新臺階,從而更好地服務(wù)于全礦干部職工。

  篇二

  2015年很快就過去,經(jīng)過一年的努力工作,在楊主任和范主任的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,工作有序進(jìn)展,后勤工作有了明顯的改觀,但是后勤工作還存在不少的問題,還需要很大的改進(jìn)。

  現(xiàn)對整年工作進(jìn)行分析總結(jié):

  一、 公司安保方面。

  5月份,公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議,之后,安保公司選派6人擔(dān)任公司的安保工作。為了讓6名安保人員更好的服務(wù)于公司,我制定了食品安全外部防護(hù)計(jì)劃及安保人員培訓(xùn)計(jì)劃,

  二、做好住宿入住和管理

  宿舍管理主要包括人員安排入住,門窗床空調(diào)維修、衛(wèi)生、物品配備、安全等方面。每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用,嚴(yán)把宿舍用電安全及明火安全,每個(gè)星期對宿舍檢查一次,查看有無使用大功率用電器。2015年查出2個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一次安全警鐘。

  有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況,都及時(shí)和空調(diào)售后人員聯(lián)系,快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了,及時(shí)協(xié)調(diào),請輔助車間人員幫助修好。

  一年來,職工宿舍得到了安全保障,沒有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。

  三、加強(qiáng)后勤保潔管理,維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

  對后勤保潔人員制定規(guī)章制度、保潔標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),每天實(shí)行檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知保潔員處理掉,同時(shí)記錄下來,如果沒有及時(shí)處理,要給予保潔員扣除當(dāng)月的考核分,考核分與當(dāng)月

  的綜合效益獎掛鉤。這樣以來極大的促進(jìn)保潔人員的積極性,使得今年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。通過組織幾次衛(wèi)生大清理,公司長期堆積的廢棄物得到了處理,使得廠區(qū)環(huán)境更加和諧。

  門衛(wèi)是公司臉面,衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生,每天也對門衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查,考核,發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當(dāng)月的考核分,現(xiàn)在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法,也有明顯的提高,每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下,今年以來職工門對食堂都很肯定。

  四、加強(qiáng)后勤保衛(wèi)管理,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

  公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有6人,門衛(wèi)保衛(wèi)人員4人,車棚保衛(wèi)人員2人,為了保證公司白天安全,公司門衛(wèi)實(shí)行了來客登記、來車檢查制度,嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。夜間嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài),不能睡覺同時(shí)夜間也要對生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行檢查,并形成記錄。通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班2人都有睡覺現(xiàn)象,隨即,對門衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查,于2015年10月21日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班值班人員都處于睡覺狀態(tài),隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合效益獎。通過這樣的考核辦法,公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成績。加強(qiáng)了對車棚的管理,為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn),今年以來對車棚進(jìn)行了2次維修,同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃,為職工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境,安排排電方便職工為電動車充電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。

  五、做好公司來賓的接待工作,以及綜合會議的會務(wù)工作。

  在來賓的接待工作中,做到有節(jié)有禮,安排周到。提前安排好公司的大小會議的會務(wù)工作,保證會議前的會標(biāo)、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。

  六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。

  為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品,每次我都主動查看公司辦公用品庫存,及時(shí)快速的購買,同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格,決定選取在那里采購。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴(yán),要多方比較,保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報(bào)價(jià)的辦法,同時(shí)在幾個(gè)店采購相同品牌、相同質(zhì)量、相同型號的產(chǎn)品對比,然后決定在那里采購,為公司節(jié)約成本。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣,在保證效率的基礎(chǔ)上,我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。

  七、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.衛(wèi)生方面

  衛(wèi)生管理沒有做到位,力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候由于別的事忽略了對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查,導(dǎo)致有時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。

  首先:在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次:在檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí),避免類似的問題再次的出現(xiàn)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感,使每位保潔員都認(rèn)識到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。從而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生良好氛圍。

  2.后勤管理方面

  后勤工作是干出來出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面后勤管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)檢查也十分重要,特別是在平時(shí)的管理過程中,變被動為主動。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都重視公司后勤管理工作,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是后勤人員之間的配合,例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到位問題,既然提出來,既然處理掉,但在后來的工作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個(gè)人的問題,是后勤人員要有一股凝聚力,要有團(tuán)隊(duì)意思,我認(rèn)為要想做好這些工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。 雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些后勤的培訓(xùn),爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  八、2016年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己。

  2、利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn),提高后勤人員的綜合素質(zhì)、工作熱情、團(tuán)隊(duì)意思。

  3、在后勤衛(wèi)生方面上,把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。

  4、重點(diǎn)抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作,同時(shí)規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì)。

  5、協(xié)作公司草坪綠化,管理好公司的花草樹木。

  6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。

  7、全力配合公司各部門工作,高效率提供后勤服務(wù)工作。

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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