有關(guān)商會工作總結(jié)3篇
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的商會工作總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助。
商會工作總結(jié) 篇1
20xx年即將過去,在工商聯(lián)的正確領(lǐng)導下,在眼鏡商會全體會員大力支持和配合下,商會的領(lǐng)導奮力開拓,勇于創(chuàng)新,做出了一點成績,基本上完成了20xx年的工作計劃,但也還存在不足之處,現(xiàn)就商會一年來的工作向大會作匯報。
眼鏡商會的工作每一年都從制訂一個完整的工作計劃開始,歷年商會的工作都以抓住三個主題活動為主線即3.15消費者權(quán)益保護日、6月6日的愛眼日和9月10日的教師節(jié)。在此基礎(chǔ)上,商會在“服務(wù)立會”的宗旨下,適時開展活動。
一、3月15日消費者權(quán)益日,我們配合市、區(qū)兩級工商部門,在文峰大世界門前舉行的大型主題活動中,制作了大量的宣傳牌,進行現(xiàn)場宣傳和咨詢服務(wù),受到了市民和有關(guān)部門的一致好評,起到了很好的社會效果。
二、6月6日愛眼日,商會組織了包括四縣、區(qū)幾十家的會員單位,在市農(nóng)行門前廣場舉行了大型的全國愛眼日現(xiàn)場免費咨詢活動,我們結(jié)合今年愛眼日的主題“預(yù)防近視,珍愛光明”,制作了大型的宣傳畫牌為背景并印制了大量的宣傳彩頁向市民散發(fā)。特別是由幾十家經(jīng)理舉行誠信經(jīng)營的宣誓把整個活動推向了高潮,宣誓結(jié)束后大家在誠信經(jīng)營的條幅上鄭重的簽上了自己的名字,市電視臺和報社也對這次活動作了相關(guān)報導;顒又凶稍?nèi)藛T不厭其煩的向市民講解如何正確使用眼鏡、如何保護眼睛、如何配戴保養(yǎng)眼鏡,從很多專業(yè)方面向咨詢者講解相關(guān)的知識,充分展示了眼鏡行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和對社會的奉獻精神。
三、9月10日教師節(jié),我們商會專門制作了精美的賀卡,結(jié)合新浦區(qū)教師節(jié)的表彰會,在會場門前派人給老師贈送賀卡,并對在教師節(jié)受表彰的新浦區(qū)老師贈送禮品,受到了區(qū)政府、區(qū)教育局和老師的高度贊揚。教師節(jié)期間我們冒雨組織商會領(lǐng)導班子成員到南城小學為全體老師驗光并免費為全體戴鏡老師配鏡,更是讓他們感動不已,平時的老板此刻全成了服務(wù)員,驗光、登記、修理、咨詢整個教室里充滿了激動和熱情,當我們把三十幾副眼鏡交到校長的手里時,感覺到了校長眼里的盈盈淚光。教師節(jié)在全體會員的心目中早已成為自己的節(jié)日了,為回報老師和提高整個行業(yè)的形象,我們將一如既往的把這項活動開展下去。
商會在做好以上三個主要工作的基礎(chǔ)上,堅持“服務(wù)立會”的宗旨下,服務(wù)本會的會員,維護會員的合法權(quán)益。
今年商會為一些經(jīng)營規(guī)模較小的眼鏡店,也成功的`申辦了生產(chǎn)許可證。特別是今年工商部門對隱形眼鏡市場進行檢查時,商會在得到信息后,第一時間趕到了現(xiàn)場,和檢查人員進行協(xié)商,并及時和上一級工商管理部門負責人取得聯(lián)系,爭取了寶貴的延緩查處期限,商會在短短的半天時間內(nèi)通知了全體會員結(jié)合自己的情況進行整改,避免了損失服務(wù)了會員,商會以后的工作中還將繼續(xù)努力,為維護會員各方面的權(quán)利盡心盡力。
今年商會還聯(lián)系和聯(lián)合勞動和技術(shù)監(jiān)督部門,邀請省內(nèi)知名的視光學專家為會員授課,通過理論和技術(shù)的考核后,所有會員都獲得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書,受到了會員的熱烈歡迎。因為我們知道商會生命力在于活動,活動的內(nèi)容在于服務(wù),商會只有在堅持“服務(wù)立會”的宗旨下,才能永保青春。
20xx年眼鏡商會將圍繞繼續(xù)抓好三個主題日即3.15消費者權(quán)益保護日、6.6全國愛眼日和9月10日的教師節(jié)活動在提高從業(yè)人員自身素質(zhì),擴大商會社會影響,健全建立協(xié)調(diào)機制上開展工作。
一個行業(yè)只有所有從業(yè)人員的素質(zhì)提高,才能提高整個行業(yè)的威望,做好會員的培訓工作,邀請視光學專家為會員授課,提高眼鏡從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能是我們商會今年急需做的工作。
二是在依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營方面,我們將邀請技術(shù)監(jiān)督、藥監(jiān)、工商、勞動等相關(guān)部門就進一步規(guī)范行業(yè)經(jīng)營等方面進行一系列的培訓,商會也將進一步加強和這些部門建立良好的關(guān)系,在次基礎(chǔ)上建立健全一個成熟的協(xié)調(diào)機制。
三是繼續(xù)發(fā)展新會員,提高他們對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的認識,加強會員間交流,積極的鼓勵他們參加商會的各項活動,加深對商會的理解和認同,從而自覺的為社會作出更大的貢獻。
四是擴大對外交流活動,商會計劃組織會員赴外地參加眼鏡行業(yè)展示會,到外地組織學習和交流,拓展會員的視野,為我市眼鏡行業(yè)能和國內(nèi)外同行業(yè)保持同步發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。
商會工作總結(jié) 篇2
我年初進入寶迪招商團隊,參加了浙江和安徽的兩場招商會!
浙江的招商會是我進入寶迪的第一場招商,在整個團隊的充分準備之下,還是存在很多不盡如人意的地方。我們成功的邀約了一百五十左右的客戶,最終到場的有一百個左右,最終簽約的客戶大概有十名,雖然成績不是非常的理想,但是也為本年度招商會開了個好頭,樹立了榜樣,之后在經(jīng)理們將近一個星期努力維護下,很多客戶都開始完成回款工作。
安徽的`招商會是我們的進駐市場的第二站,大家的工作也在有條不紊的進行著,這次我們邀約了將近三百來客戶,可是到場的卻只有不到一百的客戶,會場簽約的客戶也大打折扣。 兩次的招商總結(jié),慘痛的教訓讓我感觸頗多。招商的整個流程必須只有不折不扣,全力以赴的去執(zhí)行,才不至于讓結(jié)果大打折扣。
對于我,因為以下五點做得不夠好,所以才得到這樣的結(jié)果:目標管理不清晰,不嚴格;意向客戶把握不夠;客戶的關(guān)注度不夠;熟悉一個市場(包括市場的定位,人口數(shù)量,生活習慣,人物性格)不夠完善;對面客戶沒有針對性的亮底牌,匹配客戶的質(zhì)量做得不夠好。
“我是一切的根源”雖然存在市場的客觀因素,但主要問題出在我的身上!一個企業(yè)到底能不能真正的強大,能不能健康的
發(fā)展,有三個關(guān)鍵點:堅挺的商業(yè)模式;充足的現(xiàn)金流;大量的接班人。而我們作為公司的接班人,身上的責任重大。所以我們必須要有執(zhí)行的信念:沒有條件,沒有借口,沒有不可能!除了執(zhí)行的信念,還
商會工作總結(jié) 篇3
在這次舉辦的招商會中,我有幸以一個初學者的身份參加了招商會議的全過程,對會議中各項目負責小組——會務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細節(jié)都有了廣義上的認知,從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗,為自己對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、招商會的前期準備工作
能否在招商會中取得成功,前期的準備工作是至關(guān)重要的,只有各個部門通力合作、協(xié)調(diào)一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經(jīng)過、結(jié)果先進行事前預(yù)估,經(jīng)過多次的分析、調(diào)整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表,然后在公司內(nèi)部進行明確分工,專人負責每個項目,從而落實工作責任制,做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位,前期的工作做得越細、全方位考慮,會議中出現(xiàn)差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區(qū)域客戶的具體情況,在招商會正式開始前1周,一定要做好詳細的客戶電話跟蹤,并落實確定最終到會人數(shù)。
二、招商會現(xiàn)場
招商會議現(xiàn)場氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場面失控,太冷可能使會議失效。而控制會議現(xiàn)場的氛圍最關(guān)鍵的是主持人,因此,在招商會的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識,還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排,使整個會議的'時間與效果都能達到預(yù)期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區(qū)域、舞臺區(qū)域、后臺區(qū)域進行合理布局:觀眾席座位安排、會場的布置、會場區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排。對于突發(fā)事件的發(fā)生,要有應(yīng)急備案,即使發(fā)生突發(fā)事件,也能順利的進行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結(jié)束后,所有物品的歸位、運輸也非常的重要,后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產(chǎn)品安全的退場。
四、會議結(jié)束總結(jié)
通過這次招商會議的參與,對招商會議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。
在這次會議中,公司整個團隊協(xié)作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的,同時也要總結(jié)這次會議的不足,從而為下次招商會議的吸取更多的經(jīng)驗教訓。
1、會議流程出來的比較晚,現(xiàn)場流程有點亂,時間上有點倉促。會議流程應(yīng)應(yīng)該提前半個月出來初稿,然后再組織討論,提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備。
2、每個負責小組應(yīng)確定一個組長,各組組長分工明確,并確定職責。各組組長應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭上,明確職責,每天盯進展并向組長匯報情況,不要有越級分配工作的事情發(fā)生,不然就會出現(xiàn):同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長,組長進行統(tǒng)籌安排處理,并提出解決方案。
3、再就是細節(jié)上的,廣告公司在燈光布場、現(xiàn)場音樂調(diào)節(jié)、LED顯示屏和電腦PPT都出現(xiàn)了不盡人意的地方,音樂準備和現(xiàn)場模特走秀不相匹配,出現(xiàn)過幾次冷場的時候,事前未對LED顯示屏和音響設(shè)備、PPT內(nèi)容進行彩排演示,導致上臺演講時候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。在下次會議中,這些小細節(jié)都必須在會議開始前進行反復(fù)的調(diào)試,確保萬無一失。
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