有關(guān)安全工作總結(jié)4篇
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的安全工作總結(jié)4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全工作總結(jié) 篇1
20xx年以來，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況
1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況，針對安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級部門批準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)組織了有針對性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識，及時(shí)消除了安全隱患。
6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。
7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。
9、今年以來，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。
(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。
(3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。
(4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。
(5)嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證關(guān)。
(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。
(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況
目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況
項(xiàng)目部對協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的`安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安全工作總結(jié) 篇2
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市林業(yè)部門圍繞推進(jìn)我省生態(tài)文明先行示范區(qū)和“四個(gè)”建設(shè)，積極培育森林資源，筑牢生態(tài)安全根基，為我市綠色崛起營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在今年省政府森林防火責(zé)任目標(biāo)考核中我市獲第1名，連續(xù)7年獲得全省春季平安行動(dòng)組織獎(jiǎng)，XX市獲20xx-2018年度全省森林防火工作先進(jìn)縣，XX縣、XX區(qū)、龍虎山景區(qū)獲得省春季森林防火XX縣（區(qū)）。由于成績突出，亮點(diǎn)紛呈，9月24-25日，省政府將全省森林防火暨濕地候鳥保護(hù)、松材線蟲病防控三項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工作現(xiàn)場會放在我市舉行。
一、政府職能工作目標(biāo)任務(wù)全面完成
一是全面完成年度造林綠化任務(wù)。圍繞“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”目標(biāo)，全面實(shí)施造林綠化“四大工程”，完成人工造林4.64萬畝，占省下達(dá)任務(wù)的100.4%，封山育林1.5萬畝，森林撫育11.3萬畝，低產(chǎn)低效林改造1.52萬畝，林業(yè)重點(diǎn)工程造林良種壯苗使用率達(dá)100%。二是統(tǒng)籌推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建。對照《國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》，“四區(qū)”聯(lián)動(dòng)，“三城”同創(chuàng)，城區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)城區(qū)綠化、通道綠化、水岸綠化，開展 “百萬苗木花卉進(jìn)庭院”、樹木認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；城郊重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)城防護(hù)林和農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)林建設(shè)；縣(區(qū))同步開展省級森林城市創(chuàng)建，森林城市創(chuàng)建26項(xiàng)核心指標(biāo)已完成14項(xiàng)，其中，森林覆蓋率58.19%，城區(qū)綠化覆蓋率42%，道路綠化率、水岸綠化率達(dá)80%以上，貴溪、余江成功創(chuàng)建省級森林城市。同時(shí)，對照創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，開展了城區(qū)、縣（市）區(qū)綠化情況外業(yè)調(diào)查，進(jìn)行指標(biāo)核實(shí)評定；開展了考核驗(yàn)收線路規(guī)劃勘察，逐一進(jìn)行對照初查；開展了創(chuàng)森專題片拍攝和畫冊制作、內(nèi)業(yè)資料收集，驗(yàn)收材料編寫。三是著力深化三項(xiàng)林業(yè)改革。深化林業(yè)審批改革，全面落實(shí)簡政放權(quán)，下放、取消行政審批事項(xiàng)12項(xiàng)，精簡率達(dá)75%。深化林權(quán)制度改革，穩(wěn)妥推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)，按照省政府“六個(gè)一”要求，督導(dǎo)推動(dòng)XX市省級林地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)縣、XX縣市級林地流轉(zhuǎn)縣工作，帶動(dòng)全市林地流轉(zhuǎn)上規(guī)模。各地在林地轉(zhuǎn)過程探索了一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，XX市在全省率先出臺《推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證方案》，XX縣建立林地統(tǒng)一收儲，打包流轉(zhuǎn)模式。深化國有林場改革，各林場事業(yè)單位機(jī)構(gòu)人員全部納入縣級財(cái)政預(yù)算，鍵全了崗位設(shè)置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗(yàn)收辦法，整改遺留問題，完善了驗(yàn)收材料，順利通過省改革辦初審， 11月份將迎接國家8部委的評估驗(yàn)收。四是認(rèn)真做好兩項(xiàng)民生實(shí)事。完成棚戶區(qū)改造，省林業(yè)廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務(wù)，全部落實(shí)在XX市雙圳林場，目前已完成工程主體施工，年底將全部竣工。實(shí)施負(fù)氧離子觀測系統(tǒng)建設(shè)，完成方案制定、監(jiān)測選點(diǎn)、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等工作，全市設(shè)18個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，10月26日正式啟動(dòng)負(fù)氧離子監(jiān)測，數(shù)據(jù)發(fā)布在我市門戶網(wǎng)站。五是全力抓好林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。今年共爭取國家、省級項(xiàng)目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護(hù)區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目完成界牌、界樁、宣傳標(biāo)示、珍稀樹木掛牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及野生動(dòng)植物種群監(jiān)測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業(yè)設(shè)計(jì)編制。開展了全市城區(qū)濕地資源調(diào)查項(xiàng)目建設(shè)，正式成立信江國家濕地公園管理局。林業(yè)信息化項(xiàng)目建成全省領(lǐng)先、覆蓋全市的“一個(gè)平臺、五大系統(tǒng)”。 六是積極抓實(shí)各項(xiàng)中心工作。招商引資工作成功引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，簽約合同資金2.2億元，實(shí)際進(jìn)資7800萬元。市磷肥廠棚戶區(qū)改造簽訂拆遷協(xié)議34戶，僅剩1戶未簽約。新農(nóng)村建設(shè)、黨建“雙聯(lián)系”和精準(zhǔn)扶貧掛點(diǎn)幫扶工作全面推進(jìn)，成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶小分隊(duì)，幫助掛點(diǎn)村組發(fā)展油茶、雷竹等林業(yè)特色。七是大力開展法治政府依法治林建設(shè)。制發(fā)《全面推進(jìn)依法治林實(shí)施意見》，整合林業(yè)執(zhí)法力量，實(shí)施林業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。
二、生態(tài)文明建設(shè)成績斐然
發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中主力軍作用，深入推進(jìn)“凈空、凈水、凈土” 行動(dòng)。 一是實(shí)施增量提質(zhì)擴(kuò)綠添景工程。以實(shí)施創(chuàng)森工程為抓手，構(gòu)建城鄉(xiāng)森林網(wǎng)絡(luò)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了森林面積、森林蓄積、森林質(zhì)量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護(hù)底線。劃定我市“到20xx年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線，重點(diǎn)保護(hù)好自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園“一區(qū)兩園” 以及龍虎山景區(qū)、高新區(qū)、信江新區(qū)“三區(qū)”林地（林木）資源。認(rèn)真貫徹國家林業(yè)局35號令，推行林地四級管理，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理制度，確保市、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和民生發(fā)展項(xiàng)目的用地需要。三是提升森林災(zāi)害防控水平。截止目前，完成森林防火“三個(gè)確�！�，火災(zāi)“四率”全面達(dá)標(biāo)，在防火責(zé)任落實(shí)、野外火源管理、生物防火林帶建設(shè)、現(xiàn)代防火信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得突破。林業(yè)有害生物防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢，順利完成危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物春季、秋季普查，全面完成了枯死松樹清理任務(wù)，松材線蟲病疫情基本控制。四是保護(hù)好全市131萬畝公益林。強(qiáng)化生態(tài)公益林管護(hù)工作，充實(shí)管理人員和護(hù)林員隊(duì)伍，全市聘任公益林專職護(hù)林員236人，實(shí)現(xiàn)國家級、省級公益林管護(hù)全覆蓋。加強(qiáng)對生態(tài)公益林補(bǔ)償資金的監(jiān)管，確保安全運(yùn)行。公益林的保護(hù)到位使之成為我市“資源狀況最好、生態(tài)功能最佳”的森林生態(tài)屏障。五是創(chuàng)建和諧平安林區(qū)。組織開展“平安林區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調(diào)處、行業(yè)不正之風(fēng)整治4項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。20xx年，全市查處破壞森林資源刑事案件21起，成功調(diào)處了4起縣際山林權(quán)屬爭議。實(shí)現(xiàn)涉林案件下降，涉林糾紛有效化解，林區(qū)治安穩(wěn)定有序。抓緊野生動(dòng)植物保護(hù)工作，一手抓宣傳，組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護(hù)月”主題宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳單2萬余份，張貼《通告》20xx份。一手抓執(zhí)法，上半年、下半年開展了兩次野生動(dòng)植物保護(hù)綜合執(zhí)法“雷霆行動(dòng)”行動(dòng)，全市實(shí)現(xiàn)了野生動(dòng)物“三無”目標(biāo)。
三、生態(tài)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級加速
圍繞兩年內(nèi)全市完成 “3個(gè)2、4個(gè)10”林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上，油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達(dá)10萬畝以上,新增林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值10億，從科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、爭取項(xiàng)目資金、出臺優(yōu)惠政策、完善林地流轉(zhuǎn)機(jī)制等方面加大扶持力度。今年?duì)幦×窒陆?jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金800萬元，財(cái)政惠農(nóng)信貸通扶持資金3000萬元，形成特色經(jīng)濟(jì)林、林下經(jīng)濟(jì)、森林旅游三大主產(chǎn)業(yè)、“一縣一特、一鄉(xiāng)一品”區(qū)域化、規(guī)�；l(fā)展格局。一是苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不減�；乜偯娣e7.5萬畝，培育省級龍頭企業(yè)4家以及龍虎山地質(zhì)花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。推動(dòng)市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》，各地一手抓新造高產(chǎn)油茶林，一手抓油茶低改，今年新增油茶基地0.3萬畝，低改0.2萬畝，油茶基地總面積達(dá)8萬畝。XX市財(cái)政對新造油茶補(bǔ)助200元/畝,極大調(diào)動(dòng)社會投入油茶產(chǎn)業(yè)積極性。三是林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地，形成集組培、研發(fā)、育苗、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)值居全省第一，成為龍虎山標(biāo)志性旅游產(chǎn)品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養(yǎng)殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎(chǔ)上，開發(fā)出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗(yàn)游、樟坪少數(shù)民族風(fēng)情游、雙圳竹博園養(yǎng)生游、龍虎山生態(tài)文明教育基地生態(tài)文化體驗(yàn)游等新型森林生態(tài)旅游形式，全年吸引游客400萬人次。
今年我市林業(yè)工作取得的主要問題：一是國家森林城市創(chuàng)建工作還存在一些弱項(xiàng)，進(jìn)度不平衡。二是林地保護(hù)形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對林地需求與林地保護(hù)矛盾突出。三是推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)由于林農(nóng)流轉(zhuǎn)意識不強(qiáng)等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動(dòng)力強(qiáng)、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不多。五是招商引資和棚戶區(qū)改造任務(wù)重，壓力大。
四、20xx年工作要點(diǎn)
20xx年，我市林業(yè)建設(shè)繼續(xù)圍繞推進(jìn)我省“全國生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設(shè)這個(gè)中心，以完成市政府各項(xiàng)職能工作任務(wù)為目標(biāo)，以成功創(chuàng)建國家森林城市為抓手，實(shí)施好六大工程。
一是抓好森林資源培育工程。擴(kuò)大森林總量，提升森林質(zhì)量，20xx年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農(nóng)業(yè)開發(fā)林業(yè)項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)長防林2.4萬畝，農(nóng)發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林示范項(xiàng)目0.18萬畝，農(nóng)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目0.2萬畝。
二是抓好國家森林城市創(chuàng)建工程。按照創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)一批重點(diǎn)工程，整改一批工作弱項(xiàng)，完善創(chuàng)森迎檢項(xiàng)目，力爭明年一次性創(chuàng)建成功。
三是抓好森林資源保護(hù)工程。加強(qiáng)林地保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理，確保我市重點(diǎn)工程建設(shè)占用征收林地的需要，嚴(yán)格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園建設(shè)，實(shí)施好陽際峰國家自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，積極申報(bào)鷹西省級濕地公園建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)生態(tài)公益林建設(shè)，督導(dǎo)公益林補(bǔ)償資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)，建立我市生態(tài)公益林管理信息系統(tǒng)。加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)工作，開展宣傳發(fā)動(dòng)、巡護(hù)打擊、執(zhí)法檢查等工作，確保實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)。
四是抓好森林災(zāi)害防控工程。森林防火工作圍繞災(zāi)前防控、基礎(chǔ)保障、應(yīng)急處置三個(gè)環(huán)節(jié)，以嚴(yán)管火源為中心，抓好重點(diǎn)火險(xiǎn)項(xiàng)目、生物防火林帶、防撲火物資三項(xiàng)建設(shè)，做好值班值守、崗位練兵、火情報(bào)告、火災(zāi)撲救四項(xiàng)工作。林業(yè)有害生物防治圍繞市政府下達(dá)的《20xx-2017年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》要求，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度，力爭實(shí)現(xiàn)到20xx年全市無疫情的目標(biāo)。
五是抓好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合，高產(chǎn)新造與低產(chǎn)改造同步推進(jìn)，采取委托國有林場經(jīng)營管理、“公司+合作社”、“五統(tǒng)一分”等模式，打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產(chǎn)油茶基地，推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展圍繞“規(guī)�；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化”總體要求，以資源優(yōu)勢、地方特色、龍頭企業(yè)為依托載體，重點(diǎn)抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)。
六是抓好深化林業(yè)改革工程。深化林業(yè)審批制度改革，全面梳理行政職權(quán)，依法精簡和規(guī)范行政審批事項(xiàng)，確保行政行為依法、公開、規(guī)范、高效運(yùn)行。深化林權(quán)制度改革。積極推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)，按照省廳統(tǒng)一部署，全面部署推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)深化林改各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化森林保險(xiǎn)和林權(quán)抵押指導(dǎo)，推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證制度。
安全工作總結(jié) 篇3
按照《教育廳關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作的通知》要求，我院高度重視，立即對網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、網(wǎng)絡(luò)安全情況
學(xué)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行以來，一直對安全工作十分重視，成立了專門的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極完善各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的各項(xiàng)管理規(guī)定，采取了多種措施防范網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生，從總體上看，我院網(wǎng)絡(luò)安全工作做得扎實(shí)有效，近年來未發(fā)生安全事故，保障了網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為學(xué)院各項(xiàng)工作的開展奠定字堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1．組織管理
我院高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各處室、各系院負(fù)責(zé)人為組員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教務(wù)處。召開了由分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)安全職能部門和重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人參加的會議，對上級文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對自查工作做了周密部署，確定了自查任務(wù)和人員分工，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。為確保網(wǎng)絡(luò)安全工作順利開展，學(xué)院要求全體教職工充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)安全工作的重要性，認(rèn)真絡(luò)安全知識，都能按照網(wǎng)絡(luò)安全的各種規(guī)定，正確使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各類信息系統(tǒng)。
2．日常管理
針對網(wǎng)絡(luò)安全工作的特點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新修訂了《校園網(wǎng)管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)中心管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理規(guī)定》等一系列網(wǎng)絡(luò)安全制度和規(guī)定。網(wǎng)站信息發(fā)布由專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行登記；殺毒軟件和防火墻均為國內(nèi)產(chǎn)品；網(wǎng)站上傳前均在本地進(jìn)行病毒檢測；禁止攜帶移動(dòng)存儲介質(zhì)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)機(jī)房；服務(wù)器等設(shè)備均按規(guī)定拆卸硬盤后再進(jìn)行維護(hù)或報(bào)廢處理；網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)工作人員離職后對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和信息系統(tǒng)密碼均進(jìn)行相應(yīng)修改。
3．防護(hù)管理
學(xué)院網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)合理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等均運(yùn)轉(zhuǎn)正常。學(xué)院購買了硬件防火墻及上網(wǎng)審計(jì)設(shè)備，從網(wǎng)絡(luò)入口和出口進(jìn)行安全防護(hù)；服務(wù)器安裝了防病毒和防火墻軟件，增強(qiáng)了防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓的有效性；所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、信息系統(tǒng)等按規(guī)定設(shè)置高強(qiáng)度密碼并定期進(jìn)行更換；開展經(jīng)常性安全檢查，主要對SQL注入攻擊、跨站腳本攻擊、弱口令、木馬病毒檢測、端口開放情況、系統(tǒng)管理權(quán)限開放情況、訪問權(quán)限開放情況、網(wǎng)頁篡改情況等進(jìn)行監(jiān)控，認(rèn)真檢查保管系統(tǒng)安全日志；對重要服務(wù)器上的應(yīng)用、服務(wù)、端口和鏈接都進(jìn)行了安全檢查并加固處理。
4．應(yīng)急管理
進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急處理流程，落實(shí)了應(yīng)急技術(shù)支持隊(duì)伍；對重要文件、數(shù)據(jù)進(jìn)行定期自動(dòng)備份。
5．教育培訓(xùn)
針對我院網(wǎng)絡(luò)安全管理人員實(shí)際情況，以提高網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)知識和增強(qiáng)實(shí)際操作能力為目的，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保取得實(shí)效。
6．安全檢查
對系統(tǒng)和軟件等及時(shí)更新補(bǔ)丁；對防病毒軟件和防火墻升級病毒代碼特征庫；定期對網(wǎng)站進(jìn)行后門查殺、漏洞掃描、檢測和修復(fù)。
二、20xx年網(wǎng)絡(luò)安全工作情況
成立了學(xué)院網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)安全工作；修訂完善了《網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》等一系列制度；新增3名網(wǎng)絡(luò)工作人員，充實(shí)了技術(shù)隊(duì)伍；與**電信公司簽訂協(xié)議，將于近期安裝新的防火墻設(shè)備；在服務(wù)器上安裝了微點(diǎn)主動(dòng)防御軟件；架設(shè)了新的備份服務(wù)器；開展了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理培訓(xùn)；舉辦了一次信息安全教育講座。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
通過這次自查，我們也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前存在的一些問題：
1．很多教職工網(wǎng)絡(luò)安全意識不強(qiáng)，日常運(yùn)維缺乏主動(dòng)性和自覺性。
2．專業(yè)技術(shù)人員較少，網(wǎng)絡(luò)安全知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)欠缺。
3．網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，軟、硬件設(shè)備需要進(jìn)行改善。
4．規(guī)章制度尚不完善，未能涉及到網(wǎng)絡(luò)安全的所有方面。
針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合我院實(shí)際情況，將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：
1．進(jìn)一步加強(qiáng)對教職工和網(wǎng)絡(luò)工作人員的安全意識教育，提高做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性，增強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識。
2．多參加相關(guān)部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識和應(yīng)對能力，提高工作人員的水平和能力，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。
3．創(chuàng)新工作機(jī)制，完善網(wǎng)絡(luò)安全制度，同時(shí)安排專人，密切監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
4．加大投入，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施，從邊界防護(hù)、訪問控制、入侵檢測、行為審計(jì)、病毒防護(hù)等方面建立起全方位的安全體系。
四、對網(wǎng)絡(luò)安全工作的意見和建議
1．經(jīng)常組織召開專家講座和座談會等形式多樣的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
2．經(jīng)常組織網(wǎng)絡(luò)安全方面的專門培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識，提高網(wǎng)絡(luò)管理人員的專業(yè)水平。
安全工作總結(jié) 篇4
20xx年Ａ8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就一年來我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下：
（一）、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。20xx年全年開辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次，并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí)，為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報(bào)的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%。
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度，
為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，項(xiàng)目部把對民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓，因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項(xiàng)目部自開工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度，對每天出入炸ooo藥庫的炸ooo藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。
（二）保通工作
一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項(xiàng)目書記任組長，對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場，對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車道，確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多，項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn)，項(xiàng)目部派出一臺裝載機(jī)24小時(shí)待命，只要發(fā)生堵車，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村，人員達(dá)3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑�，與老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，Ａ8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
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