企業(yè)幫扶工作總結(jié)（精選10篇）
無論是學(xué)習(xí)還是工作，我們都需要常常對自己進行總結(jié)，這樣我們才會不斷的進步，不斷地走得更遠，更好。下面是小編為你整理了“企業(yè)幫扶工作總結(jié)”，希望能幫助到您。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 1
今年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理，留下33個長期性的幫扶企業(yè)、難點或是歷史性的問題未解決，因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署，扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得了階段性的成果。
一、以推進全市新型工業(yè)化會議為契機，推動幫扶工作的有序深入開展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè)，今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選，從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。
二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調(diào)換。
三是樹立典型，發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結(jié)和分析，并進行評比表彰，評選出了11名幫扶工作先進個人，1人在推進全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專利工作總結(jié)訪和調(diào)研，為開展好幫扶工作贏得主動。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研，目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個，其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園，我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，由企業(yè)介紹情況，市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調(diào)幫扶工作紀律，幫扶組長作表態(tài)發(fā)言，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾，并提出希望和建議，收到了很好的成效。通過走訪和調(diào)研，我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料，為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。
三、以開展作風(fēng)建設(shè)月活動為抓手，形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’，改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)月主題活動，我們充分利用這次機會，在幫扶隊員中廣泛深入開展，讓幫扶隊員帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中，工作隊員能做到求真務(wù)實，深入生產(chǎn)建筑一線開展調(diào)研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào)，充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作，同時加強自身作風(fēng)建設(shè)，切實樹立為民務(wù)實和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題，找準幫扶工作的落腳點。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個，其中去年未解決的問題33個，這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題；新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出，很多是帶共性的矛盾尖銳的問題，如征地拆遷和土地回填，園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地，一方面企業(yè)正常的'項目建設(shè)進度受到影響，投產(chǎn)時間滯后，另一方面造成很多矛盾，也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后，積極為企業(yè)出主意，想辦法，為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，上報市領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，我們聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解企業(yè)掛職鍛煉決。
今年收集的問題部分得到了圓滿解決，如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題，市環(huán)保局開辟了綠色通道，實行了最低收費，企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進展，但也存在少部分問題進展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項目，有的是新引進項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產(chǎn)業(yè)配套項目，如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后，主動深入開展調(diào)研，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標任務(wù)層層分解，抓落實，找出制約項目進展的關(guān)鍵問題和因素，提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設(shè)整體進展順利，部分已竣工，開始試生產(chǎn)。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 2
一、基本情況
云和縣江濱實驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實驗小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學(xué)班，在校學(xué)生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名，縣學(xué)科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模、師資隊伍結(jié)構(gòu)層次不均，城鄉(xiāng)差距比較大，為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升，一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組（城鄉(xiāng)結(jié)對）活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。
二、主要措施與成效
一年來，我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”為管理原則，采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措，充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用，求真務(wù)實、和諧進取，教育集團工作取得了全面進展。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌集團管理，形成優(yōu)勢互補
1、設(shè)立集團管理機構(gòu)
在遵循集團總校長負責(zé)制的前提下，成立集團校務(wù)機構(gòu)，下設(shè)集團辦公室（主要負責(zé)集團內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò)）、質(zhì)量管理辦公室（主要負責(zé)集團的教育教學(xué)管理）和學(xué)術(shù)管理辦公室（主要負責(zé)集團的教科研管理），集團校務(wù)機構(gòu)不定期召開會議，共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成，全面負責(zé)集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。
2、加強集團教學(xué)管理
�。�1）引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中，絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。
（2）注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量，在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動（人人參加）和集團相約教研活動，集團相約教研活動每學(xué)期開展4次（語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語）。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo)，取得了比較好的效果。
�。�3）注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進行質(zhì)量抽測，及時掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài)，對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析，通過教學(xué)質(zhì)量分析及時進行查漏補缺，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。
3、重視集團科研管理
一是以課題為抓手，加強集團科研建設(shè)。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理，提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實踐與研究》為平臺，邀請分校老師參與課題的實踐與研究，在提高集團教育教學(xué)水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。
二是加強科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用，與分校教師結(jié)成科研對子，對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導(dǎo)，做好科研引領(lǐng)工作。
�。ǘ⿴熧Y共享，打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍
1、分層培訓(xùn)，任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展
構(gòu)建了5年集團教師共成長培訓(xùn)工程體系，根據(jù)集團教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素，分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求，組織不同的培訓(xùn)形式，收到了很好的效果。
2、青藍工程，師徒雙方共發(fā)展
集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動，針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課，互促互進，參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教，每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。
�。ㄈ┪幕诤�，豐富集團教育內(nèi)涵
一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢，促進城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的'辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團總的一個辦學(xué)思想，豐富了集團教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。
1、開展系列主題活動，豐富校園文化
一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中，邀請分校的學(xué)生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動，都將安排分校學(xué)生前來同臺競技，在展示自我風(fēng)采的同時相互認識，增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動�？傂駜�(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進行一加一幫扶活動，目前集團共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。
2、開展實踐活動，提高學(xué)生實踐能力
組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動，集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動中，與總部的學(xué)生同吃住，共同完成所有訓(xùn)練項目，活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅強的意志品質(zhì)，而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。
三、存在的困難和問題
盡管我們在推進教育集團向前發(fā)展的各項工作中，經(jīng)過集團全體教師的不懈努力，取得了一定成績，但依然暴露出了一些困難和問題。
1、校際分散，教學(xué)研討組織困難
由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實在分校的教研活動開展困難，從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校，很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突，一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。
2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強
缺乏學(xué)科權(quán)威性教師。現(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應(yīng)，特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物，名師效應(yīng)不足。
3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善
每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費，沒有政府部門的經(jīng)費保障，將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。
四、今后工作思路
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作要求，結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標，在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問題，我們將積極創(chuàng)新工作方法，下一階段將著重加強以下四大方面建設(shè)：
1、建立和完善集團管理與評價機制
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系，做到有章可循，實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團教育監(jiān)控體系
一是繼續(xù)推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學(xué)進度，統(tǒng)一期終監(jiān)測。
二是繼續(xù)加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學(xué)評價機制，特別是對特長學(xué)生的評價機制要進行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機制
繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強集團教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度
集團學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長工程做出實效。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 3
上半年以來，市婦女兒童活動中心在開展結(jié)對幫扶工作中，與殷都區(qū)南士旺村結(jié)成對子，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排結(jié)對幫扶工作，取得顯著成效�，F(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
一、提高認識，切實加強對結(jié)對幫扶工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)
加強社會主義文明建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室主抓此項工作，分工具體，職責(zé)明確。
二、制定計劃，落實幫扶措施
制定切實可行的結(jié)對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設(shè)。為村里捐贈圖書100多冊，包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等，購買乒乓球等體育用品，豐富群眾的精神文化生活，為新興社區(qū)免費提供活動場所，開展家庭教育講座 。
三、精心組織，堅持做好精神文明幫扶
在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自強、自立意識。 抓好黨員干部隊伍學(xué)習(xí)教育三是利用各種培訓(xùn)形式。如開展了農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀、科技文化培訓(xùn)以及精神文明培訓(xùn)。
今后，我們將以鞏固提高先進性教育活動成果為動力，以改善結(jié)對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力為村群眾辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設(shè)”在農(nóng)村開花結(jié)果。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 4
近五年來，全省工會緊緊圍繞黨委府民生目標，牢牢抓住困難職工核心利益問題，扎實推進幫扶工作規(guī)范化、制度化、社會化建設(shè)，為工會服務(wù)職工、密切黨群關(guān)系、建設(shè)和諧社會發(fā)揮了重要作用。
一、注重源頭參與，策性幫扶體系不斷完善
各級工會抓住黨委府高度重視民生事業(yè)發(fā)展的有利時機，積極建言獻策，推動健全完善民生策體系。通過事前充分調(diào)研、事中全程參與、事后推動落實，先后參與了企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度、就業(yè)再就業(yè)策、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、醫(yī)藥衛(wèi)生體制及其配套策，城市低收入家庭認定和困難職工家庭物價補貼辦法等數(shù)十項重要策文件的制定，努力從源頭上維護職工群眾的權(quán)益，困難職工生活有了基本保障。2007年底，省總工會與省府年度聯(lián)席會議專題研究解決幫扶專項資金，省府辦公廳下發(fā)文件推動各市、縣(市、區(qū))財設(shè)立困難職工幫扶配套資金，為工會幫扶工作提供了強有力的策和資金保障。省總和各級工會形成合力，協(xié)調(diào)各方力量，對省鹽場、農(nóng)墾、煤礦棚戶區(qū)和環(huán)衛(wèi)職工等特困群體進行重點幫扶，推動解決社保和住房等突出問題。
二、著力平臺建設(shè)，幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴大
省總工會始終將幫扶中心建設(shè)作為推進幫扶工作的重中之重來抓，按照生活救助、就業(yè)幫助、法律援助的基本功能和設(shè)施規(guī)范化、工作制度化、資源社會化、服務(wù)經(jīng)常化的總體要求，全面推進市、縣兩級工會困難職工幫扶中心建設(shè)，并向下延伸工作觸角，不斷完善工作網(wǎng)絡(luò)。市縣兩級工會幫扶中心建成率達100%，截至6月底，縣區(qū)以下工會已建幫扶工作站(點)1663個，形成以市級幫扶中心為骨干，縣級幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)幫扶工作站(點)為基礎(chǔ)的工會幫扶工作網(wǎng)絡(luò)。泰州、徐州、連云港、宿遷等8個省轄市，姜堰、海門、海安、睢寧等22個縣姬難職工幫扶中心爭取到了事業(yè)編制和財撥款，增強了幫扶工作可持續(xù)發(fā)展力量。
三、加強法律援助，和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系不斷深化
各級工會依托困難職工幫扶中心這一平臺，認真做好工會法律援助工作，以勞動關(guān)系的和諧推動社會和諧，以職工隊伍的`穩(wěn)定促進社會大局的穩(wěn)定。努力暢通職工利益訴求表達渠道，不斷推進工會和12351維權(quán)熱線平臺向下延伸，初步形成了省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))五級網(wǎng)絡(luò)。全省工會認真總結(jié)江陰經(jīng)驗，推廣無錫模式，在困難職工幫扶中心設(shè)立勞動爭議調(diào)解庭，加強與仲裁機構(gòu)、人民的溝通與合作，建立起工會調(diào)解與裁前調(diào)解、訴前調(diào)解的對接制度，最大限度地把各類勞動爭議糾紛解決在工會調(diào)解環(huán)節(jié)、解決在萌芽狀態(tài)。發(fā)揮干部和律師團作用，運用咨詢、代書、調(diào)解、代理仲裁訴訟等手段，為職工提供多種形式的法律服務(wù)和法律援助。連云港市總公職律師方美、南京市總公職律師溫可人分別榮獲第二屆、第三屆“全國維護職工合法權(quán)益杰出律師”稱號，并被授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
四、創(chuàng)新方式方法，幫扶工作能力水平不斷提高
各級工會積極開展“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”和“女職工健康行”等活動，實施“技能培訓(xùn)促就業(yè)”、“家服務(wù)”、“陽光就業(yè)”等一系列行動，不斷豐富送溫暖活動內(nèi)容，增強困難職工幫扶效果。積極開展“千萬農(nóng)民工援助”、“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)”、“民營企業(yè)招聘周”、“農(nóng)民工享受同等待遇”、“為農(nóng)民工討薪”等行動，幫助農(nóng)民工解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、生活和子女上學(xué)等方面的突出困難。發(fā)揮勞模協(xié)會、慈善總會等社團組織作用，會同相關(guān)部門開展黨員干部結(jié)對幫扶，組織職工開展互助互濟活動，整合各方資源，不斷提高幫扶水平。為順應(yīng)社會發(fā)展和職工需求，條件較好的幫扶中心增設(shè)策咨詢、心理疏導(dǎo)、家、婚介、購物、旅游等服務(wù)內(nèi)容，為職工群眾提供便捷的多元化服務(wù)。
五年來，全省各級工會累計籌集幫扶資金4.38億元，勞模慰問補助金1.5億元;生活困難救助38.4萬人次1.57億元;醫(yī)療救助13.9萬人次6556萬元;子女助學(xué)10.17萬人次9167萬元;培訓(xùn)各類人員56.2萬人次，小額借(貸)款發(fā)放3272人次1.15億元，幫扶實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)46.8萬人次;接待職工來信來訪13.5萬人次，為5.59萬名職工提供法律援助，成功調(diào)解勞動爭議19.55萬件。
回顧幫扶工作，我們雖然取得了一定的成績，但是與黨和府的要求、離職工群眾的企盼還有不少差距，一些地方在平臺建設(shè)、作用發(fā)揮、幫扶實效等方面差距還比較大，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職工幫扶工作還比較薄弱，一些企業(yè)職工服務(wù)工作還不夠規(guī)范，主要原因還是認識有偏差、工作不到位、辦事不用力，需要在今后的工作中努力加以改進。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 5
20xx年，鎮(zhèn)黨委府認真貫徹落實縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神，把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任任務(wù)，突出幫扶重點，解決企業(yè)困難，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
年初，鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自任組長，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責(zé)人為成員，全面負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，對規(guī)模較大企業(yè)，困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃，確定了工作目標，明確了工作任務(wù)，完善了工作措施，嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進行了科學(xué)合理的組織安排，為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強調(diào)查研究
全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題，掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份，鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位，組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動，并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。深入廠區(qū)車間后，召開了座談會，收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次，聯(lián)企業(yè)的黨領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究，既找準了問題，又增進了企之間的.感情交流，為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。
三、突出幫扶重點
鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè)，也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè)，還有一些微小型企業(yè)，如何突出幫扶重點守鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組一是將縣定的責(zé)任目標企業(yè)作為幫扶工作重點，努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù)；三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況，將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點，努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。
四、確保幫扶效果
聯(lián)手幫扶企業(yè)工作，實現(xiàn)幫扶工作目標，達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來，鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道，同心同力，密切協(xié)作，確保了幫扶效果。一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責(zé)任目標�！岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，完成稅收40萬元；大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境；針對茶場基礎(chǔ)設(shè)施特別是道路損壞嚴重的問題，協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展，增強了企業(yè)發(fā)展動力。三舒模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題，廣泛宣傳動員，發(fā)布招工信息，目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題，督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù)，辦理工商注冊登記，依法生產(chǎn)經(jīng)營，積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾，快速解決問題。
總之，一年來，鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認真落實縣委府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù)，較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標，達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當(dāng)然，我們的工作中也還存在很多問題和不足，在后一段的工作中，我們將揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 6
根據(jù)市委、區(qū)委《關(guān)于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進作風(fēng)建設(shè)的通知》結(jié)合精準幫扶的目標任務(wù)及實際，從講政治的高度深刻領(lǐng)會此次市委、區(qū)委《關(guān)于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進作風(fēng)建設(shè)》的'重要精神及意義。及時組織全局人員傳達上級精神，確保全局上下與上級整改精神保持高度集中統(tǒng)一。特制定措施如下：
�。ㄒ唬┤娓采w，分層幫扶。突出工業(yè)企業(yè)，對規(guī)模以上和成長性較好的工業(yè)企業(yè)實行全覆蓋。但以下兩種工業(yè)企業(yè)不重復(fù)安排單位幫扶：1.渝水區(qū)重點工業(yè)項目企業(yè)；2.規(guī)上企業(yè)中已停工停產(chǎn)的“僵尸類”企業(yè)，此兩類企業(yè)由區(qū)幫扶辦加強協(xié)調(diào)聯(lián)系服務(wù)工作。篩選后，2019年渝水區(qū)區(qū)級層面幫扶企業(yè)80戶由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點及區(qū)有關(guān)部門幫扶。
�。ǘ┙M建隊伍，細化行業(yè)幫扶。對每戶企業(yè)建立一支幫扶隊伍，由一位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點、一個區(qū)直部門單位幫扶。每個幫扶單位安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員具體負責(zé)幫扶工作。
(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。由區(qū)幫扶聯(lián)系企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度全區(qū)企業(yè)幫扶工作，區(qū)幫扶辦（設(shè)在區(qū)工信局）具體負責(zé)統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)調(diào)度和督導(dǎo)考核。各幫扶單位安排專人負責(zé)日常工作，每月向區(qū)幫扶辦匯總幫扶工作動態(tài)。
(四）對企業(yè)實施精準畫像。設(shè)立企業(yè)能耗、環(huán)保、安全生產(chǎn)、金融財務(wù)、科技創(chuàng)新、人力資源、經(jīng)濟運行等監(jiān)測指標，各工業(yè)數(shù)據(jù)管理成員單位加強對工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計，報送。區(qū)數(shù)據(jù)管理局統(tǒng)籌對企業(yè)精準畫像，對企業(yè)進行效益、風(fēng)險、潛力、競爭力進行精準分析，實施精準識別和服務(wù)。
（五）實施智慧幫扶。市工信委已建設(shè)“新余區(qū)工業(yè)（園區(qū)）信息服務(wù)平臺”，專設(shè)企業(yè)精準幫扶APP平臺（以下簡稱“APP平臺”）。渝水區(qū)安排了領(lǐng)導(dǎo)掛點和部門幫扶的企業(yè)，均納入平臺管理。每戶企業(yè)安排一名信息員，通過APP平臺反映提交需相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的困難問題；各幫扶單位對問題進行前期協(xié)調(diào)和篩選審核并將困難問題通過APP平臺反映協(xié)調(diào)辦理，通過使用APP平臺，實現(xiàn)走訪企業(yè)現(xiàn)場簽到、企業(yè)信息填報、政策、企業(yè)困難問題協(xié)調(diào)辦理和督辦考核等功能。市工信委將設(shè)立企業(yè)訴求管理中心，負責(zé)問題分辦交辦和匯總分析；區(qū)幫扶辦對渝水區(qū)的問題辦理情況進行跟蹤協(xié)調(diào)和督辦考核。
�。⿲嵭小叭龓头觥⑷酱佟�。掛點幫扶的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及幫扶單位的幫扶人員要以問題為導(dǎo)向，定期走訪企業(yè)。幫扶人員每月走訪1次以上，通過APP平臺現(xiàn)場簽到，并在微信群及時將走訪情況向區(qū)幫扶辦報備。通過走訪企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)填寫基本情況表。重點做好三項幫扶：一是宣貫“省80條、20條、30條”及“區(qū)83條”等各項惠企政策；二是幫助企業(yè)與相關(guān)職能部門咨詢對接，爭取政策支持；三是了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難問題，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。難以協(xié)調(diào)解決的提交APP平臺協(xié)調(diào)辦理，并協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好每月8日前在APP平臺填報生產(chǎn)經(jīng)營信息工作。著力開展三項督促：一是督促企業(yè)開展“黨建+”活動，增強企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力，啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；二是督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實做好安全生產(chǎn)工作；三是督促企業(yè)開展好環(huán)境保護工作，落實企業(yè)達標排放制。
�。ㄆ撸┮�(guī)范辦理流程。規(guī)范問題在線協(xié)調(diào)辦理和跟蹤督辦流程，主要流程包括：問題提交受理審核分辦交辦協(xié)調(diào)辦理辦結(jié)銷號督辦考核。企業(yè)提交問題后，由幫扶人員進行前期溝通協(xié)調(diào)和問題審核，提交市企業(yè)訴求管理中心。由市企業(yè)訴求管理中心統(tǒng)一直接派發(fā)到職能部門（單位）協(xié)調(diào)辦理。相關(guān)職能部門（單位）收到交辦問題后在規(guī)定期限擬提出辦理意見，回復(fù)辦理結(jié)果。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)可直接在平臺上進行批示或督辦，同時APP平臺設(shè)置辦理時限提醒功能。問題辦結(jié)后，由企業(yè)認可銷號。由區(qū)幫扶辦對問題辦理情況進行督辦和考核（詳見附圖:企業(yè)困難問題辦理流程圖）。
�。ò耍┘訌妳f(xié)調(diào)調(diào)度。區(qū)幫扶辦定期對APP平臺上交辦的問題進行梳理匯總，對職能部門難以辦理的問題，由區(qū)幫扶辦進行專題協(xié)調(diào)。對企業(yè)反映較為集中的重點難點問題，提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或市幫扶辦協(xié)調(diào)，視情況提請區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開現(xiàn)場會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會研究解決。區(qū)幫扶辦收集匯總渝水區(qū)幫扶工作開展情況，建立工作臺賬，每月10日前將上一個月的情況書面報告市幫扶辦。
�。ň牛⿵娀己藛栃А^(qū)幫扶辦建立日常督查、不定期抽查和專項督查的工作機制，每季度至少開展一次明查暗訪或?qū)ｍ椂讲�，對幫扶工作落實不力的單位和個人進行通報。由區(qū)幫扶辦制定企業(yè)精準幫扶考核辦法，實行線上考核和線下考核相結(jié)合。在APP平臺上設(shè)置考核程序，對問題的協(xié)調(diào)辦理實行在線監(jiān)督考核，既考核幫扶單位，也考核辦理部門。線下主要考核幫扶單位幫助企業(yè)辦實事和爭取政策資金情況以及工業(yè)數(shù)據(jù)管理成員單位報送數(shù)據(jù)情況。考核結(jié)果納入各單位年度績效考核。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 7
一、健全一個網(wǎng)絡(luò)，形成整體聯(lián)動的幫扶工作格局。
在市委、政府的高度重視下，由“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市總工會關(guān)于建立困難職工幫扶中心的實施方案》，成立了以市委副書記為組長，常務(wù)副市長、人大副主任、總工會主席、分管副市長等為副組長，總工會和勞動、民政、財政、司法及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責(zé)人為成員的市困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由2名總工會骨干具體負責(zé)。全市四個街道都成立了困難職工幫扶工作站，各困難職工幫扶工作站都明確了一名辦事處副主任為主抓，具體工作專人負責(zé)。各社區(qū)居委會的困難職工幫扶聯(lián)系點做到了人員、場地、設(shè)施、制度、臺帳“五到位。全市的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運作。
二、搭建一個平臺，構(gòu)筑開展幫扶工作的基礎(chǔ)。
一是建立和完善了幫扶陣地硬平臺。一方面，高標準建立了困難職工幫扶中心。抓住市總工會整體搬遷的機會，新建了“中心”大樓，大樓共分服務(wù)大廳、培訓(xùn)中心、活動大廳等三個部分，實用面積400多平方米，寓困難幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、職工活動于一體，為幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。同時，市政府和常德市總撥�？顬閹头鲋行呐鋫淞穗娔X、電子顯示屏、空調(diào)、電話、傳真打印機及其他辦公設(shè)施，開通了“12351”熱線電話。各幫扶站點也同期配備了辦公設(shè)施，城隍廟、新村等社區(qū)也添置了電子顯示屏。另一方面，全覆蓋啟動了“愛心超市”。我們通過專題調(diào)研，精心布局，在全市困難職工較為聚中的區(qū)域建設(shè)了7個“愛心超市”。各“愛心超市”全部設(shè)置了衣物架、糧油供應(yīng)區(qū)，有的結(jié)合自身實際，建立了家政服務(wù)中心、職業(yè)介紹中心等，促進了幫扶工作深入、規(guī)范地運作。二是健全完善了幫扶工作臺帳軟平臺。困難職工是幫扶中心的主要工作對象。對此，我們廣泛開展了調(diào)查摸底，為了全面摸清困難職工底數(shù)，做到幫扶不漏一戶、不丟一人，各級工會干部帶著對困難職工的深厚感情，走千家、訪萬戶，摸實情，按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標準，層層建立困難職工檔案，統(tǒng)一輸入微機實行信息化管理，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入，隨時變化隨時調(diào)整，隨時脫困隨時注銷，建立了全域覆蓋的困難職工動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。目前，本市工會系統(tǒng)建檔立卡的困難職工有3270多名，納入工會系統(tǒng)“特困職工動態(tài)管理信息一網(wǎng)通”進行動態(tài)管理的特困職工有2721人。
三、完善一套制度，建立了規(guī)范操作的幫扶工作模式。
針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)�；�、規(guī)范化、正�；�。
一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《xx市困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《困難職工幫扶資金使用管理制度》、《工作人員職責(zé)》、《幫扶中心工作指南》、《工作流程》等多項制度和管理辦法并進行上墻公示。中心設(shè)立了“困難職工幫扶資金專戶”，實行陽光管理，真正使幫扶工作做到了正�；�。
二是建立聯(lián)席會議制度。每年由市政府主持召開一至二次聯(lián)席會議，聽取幫扶中心的'工作情況匯報，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫扶中心通過落實聯(lián)席會議制度，確立了幫扶資金的來源：政府每年對幫扶中心補助10萬元，并且逐年增加。市總工會在工會經(jīng)費中每年給中心撥付資金不少于10萬元。另外，幫助3名家住農(nóng)村的勞動模范進行泥磚房改造；推薦并協(xié)助民政部門落實應(yīng)保未保困難職工132人的低保待遇。
三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。對幫扶的對象名單、申報程序、幫扶金額，分別予以公示，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立由人大常委會副主任擔(dān)任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由人大、政協(xié)、審計、監(jiān)察、財政等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，對每年的幫扶資金使用進行年度審查，確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。
四、創(chuàng)新一種思維，拓展困難職工的幫扶工作領(lǐng)域。
我們在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，實行幫扶“雙結(jié)合”，即：撒網(wǎng)式與結(jié)對式相結(jié)合；輸血式與造血式相結(jié)合。創(chuàng)新了應(yīng)急幫扶、結(jié)對幫扶、造血幫扶、愛心超市四個方面的幫扶形式，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦好事實事，深得職工信賴和社會認可。
一是開展“應(yīng)急”幫扶。幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請，派人上門核實困難情況，市幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季召開一次會議，研究對特困職工的困難幫扶，對突發(fā)事情，則啟動幫扶應(yīng)急機制解決。如原蚊香廠職工困難職工譚某，他因病多次上省城手術(shù)治療，去年病情復(fù)發(fā)，但治療的費用卻一時難以籌足。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長唐超虎得知情況后，緊急啟動應(yīng)急幫扶機制，積極組織社會捐助，同時特批幫扶資金2000元給潭某，使他得以及時治療而挽救了生命。事后，潭某逢人就說：“沒有黨和政府的關(guān)懷，沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。”08年春節(jié)期間的大雪天災(zāi)，幫扶中心也通過運作應(yīng)急幫扶機制，特批2萬元購買御寒物品和食品一批，及時送到32戶特困職工和78個農(nóng)民工手上，讓他們感受到黨和政府的溫暖。類似這樣的例子就有多例，幾年來幫扶中心單為患病職工發(fā)放的幫扶資金就有15萬多元。
二是開展“結(jié)對”幫扶。2007年，市委、政府再次下發(fā)了部門聯(lián)系企業(yè)、干部聯(lián)系困難職工結(jié)對幫扶的通知，通知要求每個部門、單位必須服務(wù)一個企業(yè)，每名干部聯(lián)系一個困難職工。服務(wù)企業(yè)的部門、單位要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)搞好全方位的服務(wù)和協(xié)調(diào)，并認真落實好6包，即包企業(yè)問題的協(xié)調(diào)解決、包企業(yè)技改項目的竣工投產(chǎn)、包企業(yè)融資需求的銜接、包企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的改善、包企業(yè)安全生產(chǎn)的督導(dǎo)、包企業(yè)的思想政治工作。干部要經(jīng)常上門聯(lián)系困難職工，了解困難職工的思想狀況、生活狀況，認真困難原因，及時給予精神和物質(zhì)上的幫助，直至生活條件改善為止。到目前為止，全市53家部門、單位聯(lián)系了38家企業(yè)，720多名干部聯(lián)系困難職工家庭321個。部門為聯(lián)系企業(yè)銜接融資6050多萬元，完成機改項目32個，辦事實1200多件。干部為困難職工捐款捐物折合共計370多萬元，解決實際問題750多個。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 8
一、總體任務(wù)
認真貫徹落實省、市、縣各項政策措施，把穩(wěn)定工業(yè)、支持企業(yè)作為穩(wěn)增長的當(dāng)務(wù)之急，采取分級分包方式，深入企業(yè)、現(xiàn)場辦公，一企一策、選準重點和突破點進行幫扶，著力解決企業(yè)面臨的突出困難和問題，建立企業(yè)幫扶長效機制，推進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，力促全縣經(jīng)濟企穩(wěn)回升、提質(zhì)增效，確保完成年初省、市、縣確定的'各項目標任務(wù)。
二、工作重點
全縣入企幫扶重在解難題、促發(fā)展，圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入調(diào)查了解企業(yè)面臨的困難和問題，逐一協(xié)調(diào)解決，幫扶企業(yè)克難攻堅，促進企業(yè)提質(zhì)增效、快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┞鋵嵏黜椈萜笳�。加強對企業(yè)宣講省、市、縣出臺的一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)政策措施，讓企業(yè)全面掌握和運用好各項政策；檢查各項政策措施落實情況，協(xié)調(diào)有關(guān)方面落實到位，縣發(fā)改局負責(zé)把國家和省（市、縣）政府部門出臺的政策措施匯編成冊、發(fā)放到企業(yè)。
�。ǘ┢平馄髽I(yè)融資難題。根據(jù)企業(yè)實際，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面，采取信貸、上市、發(fā)行企業(yè)債券等方式，解決企業(yè)運行和發(fā)展資金問題。由縣金融辦牽頭，會同縣發(fā)改局、人民銀行支行等單位，組織開展政銀企對接活動，進一步加大對企業(yè)的金融支持力度�？h政府已印發(fā)《縣中小企業(yè)還貸應(yīng)急資金管理暫行辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣政府有關(guān)部門要認真貫徹執(zhí)行，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）還要設(shè)立企業(yè)應(yīng)急解困資金池，幫助困難企業(yè)現(xiàn)金流有序周轉(zhuǎn)。
�。ㄈ╅_拓企業(yè)產(chǎn)品市場。針對企業(yè)產(chǎn)品銷售問題，幫助企業(yè)加強與下游客戶特別是政府采購、重點項目建設(shè)、醫(yī)藥集中招標采購、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等方面的對接，千方百計拓展營銷渠道，擴大產(chǎn)品銷售。由縣發(fā)展改革局做好我縣本地產(chǎn)品銷售市場拓展工作，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)集中開展跨區(qū)域（省、市、縣）、多層次（上下游產(chǎn)業(yè)鏈）、多種類（線上線下）的產(chǎn)需對接活動，堅持同質(zhì)同價優(yōu)先使用本地產(chǎn)品，切實加大本地產(chǎn)品銷售力度，增加企業(yè)效益。
（四）強力推進項目建設(shè)。按照全縣工業(yè)重點項目建設(shè)安排部署，以早開工、早建成、早投產(chǎn)、早達效為目標，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、建設(shè)用地、要素保障、政策兌現(xiàn)等方面存在的問題，力促項目建設(shè)早竣工早見效。
�。ㄎ澹┡p輕企業(yè)負擔(dān)。全面調(diào)查了解企業(yè)負擔(dān)情況，對企業(yè)反映的違規(guī)違法收費行為和強征亂征過頭稅等問題，逐一進行核實，協(xié)調(diào)有關(guān)方面不折不扣落實好企業(yè)減負政策。由縣減輕企業(yè)負擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣民政局負責(zé)組織開展涉企“三亂”專項清理，查處一批違規(guī)違法收費和強征亂征過頭稅問題。
�。┐罅χС制髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新。按照企業(yè)產(chǎn)品升級、工藝裝備提升、污染治理等技術(shù)需求，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系市（縣）內(nèi)外高等學(xué)校、科研院所和第三方治理企業(yè)，積極尋求技術(shù)合作和技術(shù)引進，進一步提升企業(yè)技術(shù)水平和裝備水平。
�。ㄆ撸┲鉀Q企業(yè)專業(yè)人才短缺問題。針對一些企業(yè)高精尖人才難聘、產(chǎn)業(yè)工人難招、技術(shù)工人難留等問題，由縣人力資源社會保障局牽頭，會同縣發(fā)展改革局、縣科協(xié)等部門幫助企業(yè)與高等院校、專業(yè)技術(shù)學(xué)校開展人才對接和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)解決好人才安置落戶、隨遷子女入學(xué)、社保手續(xù)辦理等問題。
三、具體安排
�。ㄒ唬⿴头鰧ο蟆Ｃ嫦蛉h各級各類企業(yè)，突出幫扶全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和入庫重點培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)。
�。ǘ┟鞔_分包�？h各職能部門負責(zé)全縣規(guī)上企業(yè)和入庫重點培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)（具體分工見附件2），各責(zé)任單位要明確一名科級干部任組長，選派精干人員，組成入企幫扶工作組，深入企業(yè)開展幫扶工作。
�。ㄈ┕ぷ鞑襟E。
1.安排部署（20xx年8月31日前）。縣政府制定縣入企幫扶實施方案，分解落實工作任務(wù)，督促責(zé)任單位制定具體工作計劃，落實工作組組成人員。各幫扶單位要將工作計劃、工作組組成人員和聯(lián)系人，于8月31日前報縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.實施幫扶（20xx年9月1日至12月15日）。各部門入企幫扶工作組深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)一線，調(diào)查了解困難和問題，按照一幫到底、能快則快的原則，抓緊幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。對帶有普遍性的問題，要在積極幫助協(xié)調(diào)解決的同時，將有關(guān)情況報縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排有關(guān)部門研究解決。各幫扶單位每月月底前向縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告工作開展情況。
3.活動總結(jié)（20xx年12月16日至31日）。各幫扶單位將入企幫扶工作總結(jié)書面報縣入企幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 9
為確保企業(yè)服務(wù)年活動取得實效，xx市社保局將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)服務(wù)年活動緊密結(jié)合，抱著認認真真為企業(yè)著想、實實在在為企業(yè)解難的態(tài)度，各主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入重點企業(yè)和繳費大戶調(diào)研，搜集并聽取企業(yè)對社保工作的意見和建議，解決突出問題，認真落實服務(wù)承諾。
一、暫緩繳費，為企業(yè)“解壓”。
受金融危機影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，經(jīng)申報核準后，年度內(nèi)可緩繳養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費，緩繳期限最長不超過6個月，緩繳期間不加收滯納金，以切實減緩企業(yè)繳費壓力，與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。全市所有參保企業(yè)，只要符合條件且提出申請并通過審核批準的，今年年底之前都可以緩繳。
二、降低標準，為企業(yè)“減負”。
鑒于我市多數(shù)企業(yè)經(jīng)營比較困難，效益不景氣的實際情況，本年度企業(yè)職工醫(yī)療保險按照20xx年度的繳費基數(shù)進行繳費，不再申報20xx年度的醫(yī)療保險繳費工資。在確保參保人員醫(yī)療保險待遇水平不降低的'前提下，通過降低企業(yè)繳費標準，緩解企業(yè)短期流動資金短缺的矛盾，盡可能為企業(yè)節(jié)省支出、幫助企業(yè)積極應(yīng)對金融危機的沖擊。經(jīng)測算，據(jù)此全年可為全市參保企業(yè)減少醫(yī)保繳費300多萬元。
三、返還補貼，為企業(yè)“增利”。
按照上級精神，該局對采取積極措施穩(wěn)定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè)，使用失業(yè)保險基金為其支付社會保險補貼、崗位補貼，并按月劃入企業(yè)銀行賬戶，以此鼓勵企業(yè)利用補貼金開展職工在崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，穩(wěn)定用工崗位，緩解企業(yè)減崗裁員壓力，為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前，已有王村煤礦和東平煤礦通過審核，共計14萬余元的失業(yè)保險補貼近日即可發(fā)放到位，其他企業(yè)的申報工作正在進行。
四、及時發(fā)放，為企業(yè)“保穩(wěn)”。
在快速、準確辦理退休待遇核算、醫(yī)保結(jié)算、工傷認定、失業(yè)登記、生育申報等各項業(yè)務(wù)手續(xù)的基礎(chǔ)上，社保局嚴格按照“五個一”標尺，按時足額支付各項社會保險待遇，最大限度地穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
1、養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金11271.9萬元，實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率100%和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%的目標，有力地保障了離退休人員的基本生活。
2、失業(yè)金發(fā)放一個不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險待遇231.35萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。
3、醫(yī)保費用支付一次不缺。為2336人次的市內(nèi)門診、住院病人支付醫(yī)療費625萬元，為684人次的市外門診、住院病人支付醫(yī)療費629萬元，確保了廣大職工的基本醫(yī)療權(quán)益。
4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬元；為18名生育女工支付生育保險金10.8萬元，切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益。
五、放寬尺度，為企業(yè)“排擾”。
按照上級精神，今年要把未參保的城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工（含退休人員）和已參保城鎮(zhèn)企業(yè)中目前仍與其保持勞動關(guān)系的漏保人員，統(tǒng)一納入城鎮(zhèn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險。為切實做好這項工作，該局專門成立了工作小組，設(shè)立了專門的辦事窗口，并開發(fā)了計算機軟件程序，制定了業(yè)務(wù)流程，目前已經(jīng)開始接受參保申報，初步審核正在進行。
企業(yè)幫扶工作總結(jié) 10
為深入貫徹落實區(qū)黨代會精神，進一步動員社會力量參與扶貧開發(fā)，創(chuàng)新完善社會扶貧體制機制，提高企業(yè)精準扶貧工作質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案
一、重要意義
農(nóng)村貧困人口全部脫貧是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的標志性指標。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是促進全體人民共享改革發(fā)展成果、實現(xiàn)共同富裕的重大舉措，是體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要標志，也是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下擴大國內(nèi)需求、促進經(jīng)濟增長的重要途徑。
組織開展園區(qū)民營企業(yè)“百企幫百村”精準扶貧行動，有利于激發(fā)民營企業(yè)切實履行社會責(zé)任；做到義利兼顧，奉獻社會，積極參與脫貧攻堅戰(zhàn)，對于促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，加快產(chǎn)城融合，實現(xiàn)2020年農(nóng)村貧困人口全部擺脫貧困，具有極其重要的意義和作用。
二、目標任務(wù)
以民營企業(yè)為幫扶方，以建檔立卡貧困戶為幫扶對象，以簽約結(jié)對、村企共建為主要形式，加快貧困戶脫貧進程，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會貢獻力量。
三、總體要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，把民營企業(yè)“百企幫百村”行動納入到脫貧攻堅整體規(guī)劃中，與各方面密切配合，共同構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧互為補充的大扶貧格局，形成脫貧攻堅合力。
�。ǘ⿵V泛動員。以村企共建為平臺，積極動員全區(qū)民營企業(yè)參與“百企幫百村”行動，促進建立脫貧長效機制。
�。ㄈ┚珳适┎�。按照精準扶貧、精準脫貧要求，按照區(qū)扶貧辦建檔立卡的扶貧對象，開展結(jié)對幫扶，進行精準施策。
（四）堅持兩個健康主題。牢牢把握促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長的主題，堅持“致富思源、富而思進，義利兼顧、以義為先，扶危濟困、共同富�！钡木�，組織民營企業(yè)自覺自愿、量力而行、就近幫扶、重點幫扶，通過培訓(xùn)、就業(yè)、捐贈等優(yōu)惠政策的落實，使企業(yè)和貧困對象共同獲益，實現(xiàn)雙贏。
四、幫扶方法
�。ㄒ唬┙M織動員有意愿有能力的企業(yè)，全面做好全區(qū)153戶貧困戶425人的幫扶工作，重點抓好“雙包村”定點幫扶工作。
�。ǘ┎扇 岸嗥髱鸵淮濉� 、“一企幫一村”、“一企幫多村”等方式開展結(jié)對幫扶活動，針對貧困戶的.脫貧需求，引導(dǎo)幫扶企業(yè)“有什么幫什么”、“能幫什么幫什么”。
�。ㄈ┢髽I(yè)根據(jù)貧困戶名單以及扶貧項目，自愿認領(lǐng)結(jié)對幫扶，并與幫扶對象簽訂幫扶協(xié)議，做到一企一策、一村一策、一戶一策。
五、幫扶途徑
（一）開展產(chǎn)業(yè)扶貧。民營企業(yè)發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢，根據(jù)園區(qū)土地、勞動力和特色產(chǎn)業(yè)等資源稟賦，通過“企業(yè)+村居”“企業(yè)+合作社”等模式，幫助村居發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提產(chǎn)業(yè)化組織化程度，增加貧困人口收入。鼓勵大型企業(yè)設(shè)立投資基金，采取市場化運作方式，用于園區(qū)從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展等。
（二）開展就業(yè)扶貧。充分利用基層勞動就業(yè)和社會保障平臺，引導(dǎo)民營企業(yè)積極發(fā)揮就業(yè)主渠道作用，重點解決一批建檔立卡貧困戶勞動力就業(yè)，實現(xiàn)其穩(wěn)定增收。大力支持用人企業(yè)在貧困地區(qū)建立勞務(wù)培訓(xùn)基地，提供更多的職業(yè)技能培訓(xùn)機會，實現(xiàn)貧困戶靠技能脫貧。
�。ㄈ╅_展公益扶貧。鼓勵企業(yè)采取直接捐贈、設(shè)立扶貧公益基金、開展扶貧公益信托或通過各志愿者協(xié)會等形式開展扶貧。以援建村居道橋、設(shè)施、文化場所，光伏扶貧等方式，幫助村居改善面貌。高校學(xué)生、重病患者、留守兒童、空巢老人、殘疾人為重點，對貧困戶開展捐資助學(xué)、醫(yī)療救助、生活救助等公益扶貧活動。
�。ㄋ模╅_展人才扶貧。積極引導(dǎo)企業(yè)高端人才投入扶貧主戰(zhàn)場，爭取引博進村進戶，發(fā)揮智力優(yōu)勢，提高扶貧效率和效益。
六、工作安排
深入宣傳，發(fā)動企業(yè)積極參與。深入村居調(diào)查研究，摸清人口結(jié)構(gòu)、資源稟賦等基本情況，掌握村居發(fā)展脫貧需求，為建立結(jié)對幫扶關(guān)系提供精準信息。把幫扶能力強、有幫扶意愿的民營企業(yè)動員起來參與結(jié)對幫扶。通過報紙、電視、網(wǎng)站等各種媒體“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動公告，深入宣傳行動的目的、意義、內(nèi)容，發(fā)動民營企業(yè)積極投身行動。
做好村企結(jié)對，精準對接。各責(zé)任單位負責(zé)推薦民營企業(yè)參與“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動，并配合企業(yè)做好對貧困村的實地調(diào)研。扶貧部門負責(zé)提供貧困村、貧困戶及其脫貧需求信息，組織民營企業(yè)按照結(jié)對原則選擇幫扶貧困村，實現(xiàn)精準對接。
舉辦啟動儀式，營造氛圍。舉辦“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動啟動儀式，組織民營企業(yè)與村居簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議，給扶貧龍頭企業(yè)授牌，向社會公告參與行動的民營企業(yè)名單，營造良好輿論氛圍，增強民營企業(yè)的責(zé)任意識和榮譽感。
建立工作臺賬，跟蹤問效。各責(zé)任單位要加強與區(qū)職能部門、參與民營企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，建立工作臺賬，對照幫扶規(guī)劃，督導(dǎo)工作落實和項目落地。要深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，及時解決工作中遇到的問題。要通過交流會、現(xiàn)場觀摩會、專題宣傳等多種形式，將各地、各民營企業(yè)的好做法、好經(jīng)驗向全省宣傳推廣。
年度考評，總結(jié)表彰。在區(qū)扶貧辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與定點扶貧單位扶貧工作成效考核工作同步，每年對民營企業(yè)幫扶工作成效進行考核評價�？己嗽u價結(jié)果報送區(qū)扶貧辦公室，作為落實獎勵措施的重要依據(jù)。
七、組織保障
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)扶貧辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室負責(zé)對“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、對接協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)等具體工作。強化“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牽頭部門具體抓”的工作機制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，按照任務(wù)分工抓好各環(huán)節(jié)的組織和實施工作。區(qū)直其他相關(guān)部門和單位要予以支持配合。
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