XX年，機關(guān)第二黨支部以公司黨委年度工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞公司“深化管理年活動”，以把寶瓶水電站建設(shè)成為精品工程為突破口，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、爭創(chuàng)“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動，努力克服人員少、任務(wù)重等困難，扎實推進基層黨建工作，為完成公司各項工作和迎接建黨90周年,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　一、 精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端

　　第二黨支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系，支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點，切實加強團結(jié)、加強協(xié)作，在推進各階段的工作任務(wù)中，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結(jié)合公司年度中心工作，提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動，把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”，提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號，并具體制定了爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動計劃。

　　按照支部三個部門的具體業(yè)務(wù)工作，提出了以下要求：一是財務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經(jīng)營部以制度建設(shè)為中心，全面做好寶瓶水電站各項招投標(biāo)工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對外事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。三是物資設(shè)備部以保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應(yīng)為重點，同時做好河西和西興兩個公司生產(chǎn)物資的采購及供應(yīng)。結(jié)合三個業(yè)務(wù)部門協(xié)作多、任務(wù)目標(biāo)一致的特點，深入開展一系列交流活動。

　　在具體工作中，支部各部門團結(jié)一致、精誠合作，確保完成部門各項任務(wù)，提出絕不讓工作在我們部門受阻，絕不能讓流程因我們部門而中斷，絕不能讓質(zhì)量因我們執(zhí)行不為打折扣，為把寶瓶水電站建設(shè)成為“投資少、質(zhì)量好、進度快”的樣板工程做貢獻，為以后電站效益好、運行效果好打下良好基礎(chǔ)。

　　二、 以廉政為根本、以制度為準繩，完善支部制度

　　為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題，結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作，為了達到黨員身邊無違規(guī)違紀，黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標(biāo)，支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強組織紀律、加強黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導(dǎo)和約束機制，并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位，以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　3月29日，經(jīng)支委會討論并完成了《支部學(xué)習(xí)制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規(guī)范》等四項制度的制定工作。4月13日，支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論并一致通過，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作扎實開展提供了有力保障，同時為推動公司全年的經(jīng)營管理工作起到了積極作用。

　　三、 拓展思路、創(chuàng)新方法，全面落實年度黨建工作計劃

　　為確保將支部的各項工作落實，第二支部通過充分發(fā)揮支部黨員的積極性，集思廣益，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，全面落實爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動計劃。

　　1、深入開展“七好”樣板黨支部創(chuàng)建活動。按照公司一二三部署，第二黨支部爭創(chuàng)“支委班子好、隊伍素質(zhì)好、陣地建設(shè)好、制度建設(shè)好、活動載體好、運行機制好、工作業(yè)績好”的七好樣板黨支部，黨支部書記在支委會中切實發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營，綜合素質(zhì)高，工作能力強，在各項工作中能切實履行工作職責(zé)。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署，班子團結(jié)協(xié)作，相互支持，執(zhí)行力強，工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

　　2、深入開展?fàn)幾?ldquo;四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動。通過加強黨員政治學(xué)習(xí)，嚴格貫徹落實“三會一課”制度，確保黨員堅定理想信念，增強黨員意識，思想和行動始終與公司黨委保持高度一致，講黨性、重品行、作表率，自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項工作中，為此支部樹立了刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能、積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的先進典型，要求全體黨員加強新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進公司工作的骨干力量，黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作用和帶頭作用。

　　3、開展讀書月活動。4月份，第二支部確定為“讀書月”，支部要求支部全體黨員對《中國式優(yōu)秀員工》開展自學(xué)自讀，倡導(dǎo)愛讀書、多讀書，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讀后撰寫心得體會，在支部大會上交流學(xué)習(xí)心得，在支部學(xué)習(xí)園地上張貼促進學(xué)習(xí)和交流。通過“讀書月活動”的開展和撰寫讀書心得，讓全體黨員理解到了什么是優(yōu)秀員工，所有黨員做到想公司所想，急公司所急，堅定了員工的主人翁責(zé)任感，在為公司的大局服務(wù)、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為公司的工程建設(shè)服務(wù)中，立足崗位，奮力拼搏，成為完成各項任務(wù)指標(biāo)的中堅力量。

　　4、資助困難小學(xué)生，以實際行動回報社會。5月24日，第二支部通過多方聯(lián)系與協(xié)調(diào)，聯(lián)系到了甘州區(qū)烏江鎮(zhèn)黨寨小學(xué)并進行現(xiàn)場考察情況后，決定進行對點資助。支部黨員在了解到黨寨小學(xué)的具體情況后，全體成員慷慨解囊，共募捐到第一筆款項共計5000元。5月26日，第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學(xué)，在公司上下贏得了良好贊譽。通過資助活動，使廣大黨員體會到了“贈人玫瑰、手留余香”的快樂，同時也接受了一次愛心的洗禮，在思想上受到了再教育，黨員素質(zhì)進一步增強。

　　5、開展經(jīng)驗交流，借鑒先進經(jīng)驗。5月27日，第二黨支部與張掖火電機關(guān)黨支部召開座談會，就創(chuàng)建“七好樣板黨支部”進行經(jīng)驗交流。在座談會上，兩個支部就支部基礎(chǔ)黨建工作、黨員教育、支部建設(shè)等工作內(nèi)容進行了深入座談，互相交流經(jīng)驗和體會，相互查找黨建工作存在的差距，互相彌補不足。通過座談交流，第二黨支部找出了自身存在的差距，特別在黨建日常工作和企業(yè)中心工作的緊密結(jié)合不夠，黨員考評工作與公司的績效考核結(jié)合不好，都需要進一步借鑒張電發(fā)電公司的好的做法，在下一步工作中進一步改進和完善。

　　四、 黨建工作和業(yè)務(wù)工作做到兩手抓、兩促進

　　第二支部在做好基礎(chǔ)黨建工作的同時，通過結(jié)合公司的年度中心工作和重點工作任務(wù)，將黨建工作貫穿到日常業(yè)務(wù)工作的始終，著力解決日常工作中存在的問題。

　　1、結(jié)合公司“深化管理年”活動，完善支部各部門的工作標(biāo)準修訂和完善工作。支部積極響應(yīng)公司黨委號召，在制定支部工作計劃過程中結(jié)合公司標(biāo)準化管理工作要求制定工作計劃，嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標(biāo)準和各崗位標(biāo)準共計21項。支部在統(tǒng)籌安排工作過程中將標(biāo)準化工作納入到支部的月度工作計劃當(dāng)中，使支部工作與各部門的業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。

　　2、立標(biāo)桿、找差距，開展對標(biāo)管理活動。支部各部門按照對標(biāo)管理工作要求，確定了支部的對標(biāo)管理工作內(nèi)容和亮點，提出了響應(yīng)的實施計劃，為確保公司對標(biāo)管理工作的積極有效開展提供了保障。

　　3、加班加點，確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部屬于公司的職能管理部門，涉及的工作面廣、工作任務(wù)重，往往需要利用休息時間來完成，自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作，三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎(chǔ)資料及合同的核對準備工作，除了上班時間，只能占用大量的業(yè)余時間來完成此項工作，先后編制了竣工決算過渡表一、二、三、四，于5月23日終于完成竣工決算報告初稿的編制，為西興公司今后的融資、評估打下了基礎(chǔ)。

　　在5月中、下旬集團公司上市盡職調(diào)查工作中，公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調(diào)查，由于河西公司歷史沿革長、西興公司屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓等客觀原因，存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題，按照盡職調(diào)查工作要求，各相關(guān)部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間，做好協(xié)調(diào)、耐心解釋和答復(fù)調(diào)查工作中提出的具體問題，積極準備資料，加強與政府主管部門的協(xié)調(diào)和溝通，確保了集團公司上市盡職調(diào)查、財務(wù)審計和資產(chǎn)評估等方面的具體工作的順利開展。

　　第二支部在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作中，雖然取得了一定的效果，但還處在摸索階段，還有一些不夠完善的地方。我們將繼續(xù)圍繞公司黨委年度工作精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入探索、扎實地推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作提供堅強有力保障，將第二黨支部的團隊?wèi)?zhàn)斗精神發(fā)揚光大!

　　XX年上半年黨支部工作總結(jié)

　　XX年，發(fā)電運行黨支部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神，積極貫徹落實集團公司黨委和公司黨委安排部署，緊緊圍繞XX年公司年度重點工作和部門年度工作，扎實開展“七好”樣板支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動，結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點，采取有效措施，組織全體黨員認真學(xué)習(xí)理論知識，按照學(xué)習(xí)計劃，抓好支部的學(xué)習(xí)、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，進一步提高黨員隊伍素質(zhì)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)將半年來的工作做一總結(jié)。

　　一、加強理論學(xué)習(xí)，奠定理論基礎(chǔ)

　　1、支部將黨支部成員學(xué)習(xí)作為加強支部思想建設(shè)的首要任務(wù)，以黨支部成員的學(xué)習(xí)帶動全部門人員的學(xué)習(xí)以此形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，并堅持將黨員民主生活會進行擴大，邀請部門全體員工參與，樹立正確的思想理念，潛移默化自覺更新工作理念，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐。

　　2、鼓勵部門職工進行再教育學(xué)習(xí)與部分取證工作，提高員工隊伍整體素質(zhì)。

　　3、組織部門員工觀看大壩潰壩和電氣誤操作事故警示教育片，用看得見的事例引起職工的警覺性從思想深處重視安全生產(chǎn)。

　　二、以管理為重點，提升整體水平

　　1、以“深化管理年”為契機，積極探索, 進行制度建設(shè)，不斷完善部門管理制度和標(biāo)準，組織部門全體人員認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，做到凡事以制度、規(guī)定說話。嚴禁無視制度盲目蠻干。在重大操作或者工作前，組織部門員工進行討論，商定每個細節(jié)，部門管理人員針對提出的問題，認真分析，對待，后形成結(jié)論。對已出現(xiàn)過的問題，部門積極組織人員進行分析、總結(jié)，提出防范措施。對工作中好的方法進行反復(fù)規(guī)整和提煉，努力形成公司乃至集團公司的標(biāo)準。

　　2、堅持貫徹落實每周周五部門碰頭會制度和每月部門運行分析總結(jié)會制度，每周五下午將本周的工作進行總結(jié)，并將下周的工作進行安排，每月將下月的工作進行討論，安排，及時將發(fā)現(xiàn)的問題落實和解決好。

　　3、繼續(xù)抓好班組建設(shè)工作，部門制定了班組建設(shè)實施細則，從基礎(chǔ)資料、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理等方面進行了細化和量化。部門定期檢查各班組的建設(shè)情況，提出班組建設(shè)的考核意見。并將其結(jié)果作為各班組年終評優(yōu)選先的條件之一。

　　4、深入開展對標(biāo)管理工作，每個季度從發(fā)電量、耗水率、兩票、等方面確定一個對標(biāo)目標(biāo)，在部門進行書面公布，并利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等辦法，及時對先進事跡、標(biāo)桿創(chuàng)建者等進行宣傳報道，提高員工對工作的認同感。

　　三、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高全員凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　1、堅持以人為本，支部與工會工作結(jié)合，積極發(fā)揮群團組織作用，幫助解決職工工作生活困難;對婚喪嫁娶、生病住院的職工及直屬親屬進行問候與幫助;“三八”節(jié)對部門女員工進行慰問;對新入廠員工進行談心，與受到考核思想波動大的員工及時交流給予信心。在本部門努力營造互相幫助，珍惜友誼，增強合力的工作氛圍，建設(shè)一支“勤學(xué)實干、開拓創(chuàng)新、凝心聚力、爭先創(chuàng)優(yōu)、敬業(yè)奉獻”的優(yōu)質(zhì)和諧工作團隊。

　　2、在建黨90周年之際，積極響應(yīng)公司號召，舉辦“紅色五月”文藝晚會，不僅展示了部分員工的才藝，也提高了全體職工的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神。

　　3、部門對外宣傳工作有所提高。上半年發(fā)電運行黨支部充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，積極投身參與到信息宣傳工作當(dāng)中，及時將部門各項工作亮點利用oa系統(tǒng)、龍首之韻、黑板報等進行宣傳報道，改變了發(fā)電運行部長期以來的一些不利影響，也加深了公司各部門對發(fā)電運行部的了解。

　　上半年，發(fā)電運行黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，下半年支部將進一步夯實思想能力基礎(chǔ);進一步夯實組織基礎(chǔ);進一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);進一步夯實群眾基礎(chǔ);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)部門全體人員，為圓滿完成年度各項任務(wù)，做出新的貢獻。