初二級德育工作總結(jié)
半學(xué)期來,初二級部根據(jù)學(xué)部的指示要求,圍繞學(xué)校中心工作,以育人為核心,有目標(biāo)、有計劃、有針對性開展各項工作,堅持德育工作的時代性,德育目標(biāo)的層次性,德育方法的可操作性,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下,向管理要質(zhì)量,使德育工作更加條理化、規(guī)范化、程序化,并與其他部門密切配合,為學(xué)生營造了一個和諧、安定、有序的學(xué)習(xí)環(huán)境,有力地促進了級部教育教學(xué)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、重視德育工作目標(biāo)管理,增強工作導(dǎo)向作用。
1、學(xué)年有目標(biāo)、周周有重點,我們初二級部根據(jù)學(xué)校的具體工作要求,結(jié)合中學(xué)生特點制定出初二級部德育工作計劃,在工作目標(biāo)明確的前提下,每月確定一個工作重點。例如以“行為不端者,羞為中學(xué)生”為主題,以“學(xué)會感恩”為主題,以“尊師重教”為主題;以“安全教育,新校規(guī)八條”為主題等等。這樣在常規(guī)工作正常的情況下,德育工作每周都有新氣象。
2。對學(xué)生進行目標(biāo)教育,開學(xué)初組織學(xué)生重溫學(xué)校各項規(guī)章制度。以此推動學(xué)生遵守校規(guī)校紀,并向?qū)W生提出努力目標(biāo)“做合格中學(xué)生,爭做優(yōu)秀三好學(xué)生”,讓學(xué)生以此來規(guī)范自己言行。半年來,學(xué)生的文明禮儀有所加強,違紀事件明顯減少。
3。強化班主任工作目的性。開學(xué)初,班主任根據(jù)學(xué)校工作計劃和本班實際情況,制定班主任工作計劃,班主任每進行一項工作都要有明確的工作目標(biāo)。每搞一次活動,都要求有活動方案。大大減少了班主任工作的盲目性,提高了工作效率。
4.嘗試給學(xué)生制定前進目標(biāo),促其進步,收到一定效果。
二、注重制度建設(shè),工作有章可循
1、以學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度為準繩,建立健全了崗位責(zé)任制和德育工作制度,在崗位責(zé)任制方面,在原有基礎(chǔ)上增加了《值周班主任工作職責(zé)》等。德育工作制度方面,在原有基礎(chǔ)上修改了《住校生宿舍檢查扣分細則》,制定了《將宿舍管理納入班級考核辦法》,增添了《班主任培訓(xùn)制度》、《班主任行為規(guī)范》、《班主任津貼考核發(fā)放辦法》等,使德育工作有章可循。
2、建立活動記錄制度
本學(xué)期設(shè)《好人好事記錄》、《與學(xué)生談話記錄》、《違紀學(xué)生登記簿》、《主題班會記錄》、《與家
長聯(lián)系情況記錄》、《個別學(xué)生情況跟蹤記錄》,每項工作都記錄在案,為班主任工作評估提供了有利依據(jù)。
三、狠抓日常管理,措施得當(dāng)有力。
1、每周召開一次班主任會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對年輕班主任加強指導(dǎo),采取書本學(xué)習(xí)、會議培訓(xùn),個別談心等方式,使年輕班主任進步很快,
2、每周四進行衛(wèi)生大清掃,組織到位,措施有力,維護了校園環(huán)境的清潔。
3、各班建立班級量化考核制度,加強了對學(xué)生的量化管理。
4、要求班主任建立學(xué)生個人檔案,一些班級特殊學(xué)生進行個案分析,因材施教。建立學(xué)生成長記錄冊,及時對學(xué)生的各方面成長情況進行記錄、思想?yún)R報專題考核,收到良好的教育效果。
5、值日老師參與學(xué)校門口、學(xué)校食堂及宿舍檢查,加強對學(xué)生課余時間的.管理,收到較好的效果。
6、加強值日檢查,對各班級紀律衛(wèi)生情況,隨時檢查,一周一總結(jié)。
7、重視對“學(xué)生證佩戴、使用手機、長發(fā)”的檢查,效果明顯。
四、開展活動育人,教育效果顯著
1、本學(xué)期舉行一次期中總結(jié),表彰獎勵先進班級和個人。
2、每周一個主題班會,參加了學(xué)校組織的 “中學(xué)生常規(guī)管理”、“交通安全”為主題的知識競賽活動,各班積極準備,認真參加。
3、開展向“貧困生送溫暖”活動,增強學(xué)生心中有他人,心中有愛的信念。初二級部捐款共計近 元,給貧困生送去了溫暖。
4、開展各種文體活動,豐富學(xué)生生活。
(1)積極組織和參加了學(xué)!坝遍L跑活動,培養(yǎng)和增強了學(xué)生的集體榮譽感。
(2)組織了如“齊心合力走”等大課間活動。
5、開展心理健康教育活動。
班主任兼做學(xué)生心理咨詢教師,解決學(xué)生一般心理問題,緩解學(xué)生學(xué)習(xí)緊張的壓力。
五、加強隊伍建設(shè),提高班主任素質(zhì)
1、定期對班主任進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高班主任工作水平,利用班主任會定期培訓(xùn)。精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容,力求使培訓(xùn)內(nèi)容在班主任實際工作中具有指導(dǎo)意義。
2、重視班主任隊伍師德建設(shè),加強修養(yǎng),不定期以多種形式進行師德修養(yǎng)討論,班主任隊伍師德水平得到學(xué)生及家長普遍認可。
3、學(xué)期末要求老師寫工作總結(jié)和經(jīng)驗論文,老師進行論文交流。
4、加強對班主任的評估:
對班主任繼續(xù)實行量化管理,每月考核一次,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放津貼。
六、營造良好環(huán)境,創(chuàng)造育人環(huán)境。
1、努力建設(shè)先進、健康班級文化,充分利用走廊、櫥窗及各班黑板報,使學(xué)生潛移默化,接受教育,定期開展黑板報評比,營造良好文化氛圍。
2、發(fā)動和組織學(xué)生開展各種校園勞動,愛護公物活動。
3、開展安全教育,定期向?qū)W生進行安全教育,并定期進行安全演練,本學(xué)期進行安全學(xué)習(xí)3次,防火消防演練一次,防震防踩踏演練一次。通過活動使學(xué)生心中樹立牢固的安全意識。
七、做好后學(xué)生轉(zhuǎn)化,使教育面向全體
八、聯(lián)系家長,做好家訪工作。
根據(jù)開學(xué)會議精神,初二級部認真落實家訪工作,老師和家長定期溝通,提高了學(xué)校教育和家庭教育水平。
九、重視學(xué)生管理。
組織召開了多次學(xué)生干部會,四次學(xué)生座談會;重點抓好其學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動,收效良好;成功組織慶元旦活動。認真填寫了期末素質(zhì)報告書。本學(xué)期學(xué)生狀態(tài)穩(wěn)定,進步明顯,涌現(xiàn)出多名學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
十、做好住校生管理工作。
宿舍管理方面,我們級部與宿舍管理員商討如何加強宿舍管理,本學(xué)期在原有制度的基礎(chǔ)上,將宿舍管理與班級考核掛鉤,調(diào)動班主任積極性,加大了宿舍紀律衛(wèi)生檢查力度;每天檢查宿舍內(nèi)務(wù)一次,每月評比一次,使宿舍各方面有了很大的提高。
一學(xué)期以來,初二級部對班主任和學(xué)生的常規(guī)管理常抓不懈,注重樹立良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng),注重師德隊伍建設(shè),以愛國主義、集體主義、養(yǎng)成教育為主旋律,輔之以做人教育等,使學(xué)生精神面貌煥然一新。今后,我們還將不斷努力,不斷探索,使初二級部德育工作邁上一個新臺階。
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