- 相關推薦
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié)（精選13篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 1
我單位承擔的xx工程施工xx項目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有xx鋼結(jié)構(gòu)、xx機械以及配合xx廠房封閉工作的廠房頂部的xx；xx正在辦理中間交接手續(xù)。隨xx施工的收尾，xx逐步具備設備安裝條件。
我單位全體參戰(zhàn)職工通過對xx打造xx精品工程的認識，以及與xx項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應了xx的各項管理與規(guī)定。
按照xx項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：
一、xx工程的質(zhì)量體系的有效運行：
1、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術(shù)人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。
2、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。
3、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。
4、質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。
二、各項具體工作的檢查落實：
1、施工方案與單項安全技術(shù)措施。
�、贆C裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的`安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。
�、跔t窯項目部已報出去的方案要跟蹤。
�、垭娧b項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。
2、交底。爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。
3、前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字。現(xiàn)階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。
4、自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。
5、各個單項項目雖然都在進行中，但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。
6、各類資料的歸檔工作需要加強：
�、俜诸惤n、歸檔有序。
�、谠O專人保管。
7、加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。
8、做好成品保護工作。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 2
20xx年x月份，我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監(jiān)理工作。半年來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。
一、在監(jiān)工程概況
1、工程名稱：
2、工程類別：
3、工程地址：
4、建設單位：
5、設計單位：
6、施工承包單位：
二、監(jiān)理工作情況
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務，基本情況如下：
1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間為7月x日，截止到20xx年xx月xx日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年xx月xx日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務的'落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調(diào)方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領導何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 3
一、引言
為了進一步提升工程項目部質(zhì)量工作的水平，確保項目的順利進行，我們組織開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次自查自糾工作旨在深入剖析質(zhì)量工作中的問題，提出切實可行的改進措施，為項目的高質(zhì)量完成提供有力保障。
二、自查自糾過程與發(fā)現(xiàn)
在自查自糾過程中，我們采取了一系列措施，包括現(xiàn)場檢查、資料審查、員工訪談等，全面深入地了解了質(zhì)量工作的實際情況。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1.部分質(zhì)量管理制度執(zhí)行不夠嚴格，存在漏洞和盲區(qū)。
2.質(zhì)量檢測手段不夠先進，難以適應日益復雜的工程項目需求。
3.質(zhì)量意識在部分員工中尚未形成深入人心，需要進一步加強宣傳和培訓。
三、問題分析與原因探究
針對發(fā)現(xiàn)的`問題，我們進行了深入的分析和原因探究。我們認為，問題的產(chǎn)生主要源于以下幾個方面：
1.質(zhì)量管理制度不完善，缺乏有效的監(jiān)督和考核機制。
2.質(zhì)量檢測設備和技術(shù)更新滯后，未能跟上項目發(fā)展的步伐。
3.質(zhì)量教育和培訓不夠到位，員工對質(zhì)量工作的重要性認識不足。
四、改進措施與行動計劃
為了解決上述問題，我們制定了以下改進措施和行動計劃：
1.完善質(zhì)量管理制度，建立嚴格的監(jiān)督和考核機制，確保制度的有效執(zhí)行。
2.加大質(zhì)量檢測設備的投入，引進先進的技術(shù)手段，提高質(zhì)量檢測水平。
3.加強質(zhì)量教育和培訓，提高員工的質(zhì)量意識和操作技能水平。
同時，我們還將制定詳細的實施計劃，明確各項改進措施的具體時間節(jié)點和責任人，確保改進措施得到有效落實。
五、總結(jié)與展望
通過本次自查自糾工作，我們深刻認識到質(zhì)量工作的重要性和艱巨性。我們將以本次自查自糾為契機，進一步加強質(zhì)量管理工作，提高工程項目的質(zhì)量水平。同時，我們也期待在未來的工作中，能夠不斷探索和創(chuàng)新質(zhì)量管理方法和技術(shù)手段，為項目的順利完成和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 4
近期，我們工程項目部根據(jù)公司的要求，結(jié)合項目的實際情況，進行了一次全面的質(zhì)量工作自查自糾�，F(xiàn)將此次自查自糾工作的總結(jié)如下：
一、自查自糾的目的
本次自查自糾旨在通過自我檢查和自我糾正的方式，發(fā)現(xiàn)工程項目在質(zhì)量方面存在的問題和不足，進一步規(guī)范質(zhì)量管理流程，提升項目的整體質(zhì)量水平。
二、自查自糾的開展情況
我們組織了項目部的全體成員，對項目的各個環(huán)節(jié)進行了詳細的檢查。重點檢查了施工材料的采購、加工、使用環(huán)節(jié)，以及施工過程中的質(zhì)量控制、安全措施等方面。同時，我們還對項目的質(zhì)量管理體系進行了全面的'梳理和評估。
三、存在的問題
通過自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是部分施工人員的質(zhì)量意識不強，存在違規(guī)操作的現(xiàn)象；二是部分施工材料的驗收標準不夠嚴格，導致一些質(zhì)量不符合要求的材料進入施工現(xiàn)場；三是質(zhì)量管理體系的運行不夠順暢，部分環(huán)節(jié)存在銜接不緊密的問題。
四、整改措施
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們制定了以下整改措施：一是加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和操作技能；二是嚴格執(zhí)行材料驗收標準，加強材料的質(zhì)量控制；三是優(yōu)化質(zhì)量管理體系，完善各環(huán)節(jié)之間的銜接機制，確保質(zhì)量管理體系的高效運行。
五、總結(jié)與展望
本次自查自糾工作雖然取得了一些成效，但也暴露出我們在質(zhì)量管理方面還存在一些不足。下一步，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高項目的整體質(zhì)量水平。同時，我們也希望公司能夠給予更多的支持和指導，幫助我們更好地完成工程項目的質(zhì)量管理工作。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 5
我們工程項目部在近期針對項目的質(zhì)量工作進行了自查自糾，目的是通過深入剖析項目質(zhì)量管理中存在的問題，提出有效的改進措施，以確保項目的順利進行和高質(zhì)量完成。
一、自查自糾的背景
隨著工程項目規(guī)模的不斷擴大和復雜性的增加，質(zhì)量管理面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為了確保項目的質(zhì)量達到預期目標，我們決定開展此次自查自糾工作。
二、自查自糾的實施過程
我們制定了詳細的自查自糾方案，明確了檢查的重點和方法。通過對施工現(xiàn)場、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理體系等方面的全面檢查，我們發(fā)現(xiàn)了項目在質(zhì)量管理方面存在的`一些問題和不足。
三、發(fā)現(xiàn)的主要問題
自查自糾過程中，我們發(fā)現(xiàn)的主要問題包括：部分施工人員對質(zhì)量標準的理解不夠深入，導致施工質(zhì)量不穩(wěn)定；質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度不夠，存在形式主義的現(xiàn)象；部分質(zhì)量記錄不完整、不準確，難以追溯質(zhì)量問題的原因。
四、整改措施及效果
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們立即制定了整改措施并付諸實施。通過加強質(zhì)量教育培訓，提高了施工人員的質(zhì)量意識和技能水平；加強質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，確保各項制度落到實處；完善質(zhì)量記錄體系，確保質(zhì)量問題的可追溯性。經(jīng)過整改，項目的質(zhì)量管理水平得到了明顯提升，施工質(zhì)量得到了有效保障。
五、經(jīng)驗總結(jié)與未來展望
通過此次自查自糾工作，我們深刻認識到質(zhì)量管理工作的重要性和復雜性。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系建設，完善質(zhì)量管理制度和流程，提高全體人員的質(zhì)量意識和技能水平。同時，我們也將加強與相關部門的溝通和協(xié)作，共同推動項目質(zhì)量管理的持續(xù)改進和提升。
綜上所述，此次自查自糾工作雖然取得了一些成效，但我們深知質(zhì)量管理工作永無止境。我們將繼續(xù)努力，為項目的順利進行和高質(zhì)量完成貢獻力量。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 6
一、工作概述
為了確保工程項目質(zhì)量，提升施工質(zhì)量管理水平，工程項目部近期開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次活動旨在全面檢查項目施工過程中的質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，進一步提升工程質(zhì)量。
二、自查自糾過程
1.組織學習：組織項目部全體成員學習相關質(zhì)量標準和施工規(guī)范，確保每位員工都明確質(zhì)量要求。
2.現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場進行全面檢查，包括材料堆放、施工操作、質(zhì)量記錄等方面，發(fā)現(xiàn)并記錄存在的問題。
3.問題分析：對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理分析，找出問題產(chǎn)生的原因，明確責任人和整改措施。
4.整改落實：制定整改計劃，明確整改時限，責任人按照計劃進行整改，確保問題得到及時解決。
三、工作成果
1.發(fā)現(xiàn)并解決了一批施工質(zhì)量問題，有效提升了工程質(zhì)量水平。
2.提高了項目部員工的質(zhì)量意識，形成了全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。
3.完善了質(zhì)量管理體系，為今后的項目施工提供了有力保障。
四、存在不足與改進措施
1.部分員工對質(zhì)量標準的理解還不夠深入，需要加強培訓和學習。
2.質(zhì)量記錄的`管理還不夠規(guī)范，需要進一步完善相關制度。
針對以上不足，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平；同時，完善質(zhì)量記錄管理制度，確保質(zhì)量信息的準確性和可追溯性。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 7
一、工作背景
為了進一步提升工程項目部的質(zhì)量管理水平，確保項目質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，我們近期開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次工作旨在通過自查自糾，找出質(zhì)量管理中的短板和漏洞，為項目的順利進行提供有力保障。
二、自查自糾實施過程
1.制定方案：明確自查自糾的目的、范圍、方法和要求，制定詳細的實施方案。
2.宣傳動員：通過會議、培訓等形式，向項目部全體員工宣傳自查自糾的意義和重要性，提高大家的參與積極性。
3.全面檢查：按照實施方案，對項目部各項質(zhì)量管理工作進行全面檢查，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄等方面。
4.發(fā)現(xiàn)問題：在檢查過程中，認真記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并對問題進行分類整理，分析產(chǎn)生的原因。
5.制定措施：針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應的整改措施，明確責任人和整改時限。
6.整改落實：責任人按照整改措施進行整改，確保問題得到及時解決。同時，對整改過程進行跟蹤監(jiān)督，確保整改效果。
三、自查自糾成果
1.發(fā)現(xiàn)了項目部在質(zhì)量管理方面存在的`不足之處，為今后的改進提供了方向。
2.通過整改措施的落實，解決了一批影響項目質(zhì)量的問題，提高了工程質(zhì)量水平。
3.增強了項目部員工的質(zhì)量意識，形成了全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。
四、反思與展望
雖然本次自查自糾活動取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平；同時，完善質(zhì)量管理體系，確保各項質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。此外，我們還將加強對施工過程的監(jiān)控和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量的穩(wěn)定提升。
展望未來，我們將繼續(xù)深化自查自糾工作，形成常態(tài)化、制度化的質(zhì)量管理機制。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，不斷提升工程項目部的質(zhì)量管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 8
在過去的一段時間里，我項目部深入開展了質(zhì)量工作自查自糾活動，以確保工程項目的高質(zhì)量推進�，F(xiàn)將自查自糾工作總結(jié)如下：
一、工作概述
我項目部成立了專門的自查自糾小組，對項目施工過程中的`質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進行了全面梳理和檢查。小組重點檢查了施工工藝、材料使用、質(zhì)量檢測等方面，以確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
二、自查發(fā)現(xiàn)的問題
1.部分施工人員對質(zhì)量標準的理解不夠深入，導致施工操作不夠規(guī)范。
2.材料進場驗收環(huán)節(jié)存在疏漏，部分材料未進行嚴格的質(zhì)量檢測。
3.質(zhì)量檢測記錄不夠完整，部分關鍵數(shù)據(jù)缺失，影響質(zhì)量追溯。
三、自糾措施及成效
1.針對施工人員質(zhì)量問題，我項目部組織了質(zhì)量標準培訓，提高了施工人員的質(zhì)量意識和操作水平。
2.加強了材料進場驗收力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測程序，確保進場材料符合質(zhì)量標準。
3.完善了質(zhì)量檢測記錄制度，確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性，提高了質(zhì)量追溯的可靠性。
四、總結(jié)與展望
通過本次自查自糾活動，我項目部進一步提高了施工質(zhì)量管理水平，確保了工程項目的質(zhì)量穩(wěn)定。但我們也認識到，質(zhì)量管理是一個持續(xù)的過程，需要不斷加強和完善。未來，我項目部將繼續(xù)深化質(zhì)量管理自查自糾工作，確保工程項目質(zhì)量的持續(xù)提升。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 9
近期，我項目部開展了質(zhì)量工作自查自糾活動，以進一步提升工程項目的質(zhì)量管理水平�，F(xiàn)將本次自查自糾工作進行總結(jié)如下：
一、工作背景與目標
面對日益激烈的市場競爭和不斷提升的質(zhì)量要求，我項目部高度重視質(zhì)量管理工作。本次自查自糾活動的目標是全面檢查項目施工過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，提升項目整體質(zhì)量水平。
二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)
在自查過程中，我們重點關注了以下幾個方面：
1.施工工藝執(zhí)行情況：發(fā)現(xiàn)部分工藝操作不夠規(guī)范，導致施工質(zhì)量不穩(wěn)定。
2.材料使用與管理：存在材料浪費現(xiàn)象，部分材料使用不當，影響工程質(zhì)量。
3.質(zhì)量檢測與驗收：質(zhì)量檢測手段不夠先進，部分驗收環(huán)節(jié)存在漏洞。
三、自糾措施與實施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們采取了以下自糾措施：
1.加強施工工藝培訓，提高施工人員的操作技能和規(guī)范意識。
2.優(yōu)化材料使用計劃，減少浪費現(xiàn)象，確保材料使用符合設計要求。
3.引進先進的'質(zhì)量檢測設備和方法，提高質(zhì)量檢測水平；完善驗收制度，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準。
四、經(jīng)驗與教訓
通過本次自查自糾活動，我們深刻認識到質(zhì)量管理的重要性。只有不斷加強質(zhì)量管理，才能確保工程項目的順利進行和高質(zhì)量完成。同時，我們也意識到在質(zhì)量管理方面還存在一些不足和漏洞，需要進一步完善和提升。
五、未來計劃
展望未來，我項目部將繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，不斷提升質(zhì)量管理水平。我們將進一步完善質(zhì)量管理制度和流程，加強質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度；同時，我們也將加強與其他項目部的交流與合作，共同推動工程項目質(zhì)量的提升。
總之，本次自查自糾活動為我項目部提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。我們將以此為契機，不斷改進和完善質(zhì)量管理工作，為工程項目的順利推進和高質(zhì)量完成奠定堅實基礎。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 10
一、引言
隨著工程項目的不斷推進，質(zhì)量工作的重要性日益凸顯。為了確保項目質(zhì)量符合既定標準，工程項目部近期開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次總結(jié)旨在回顧自查自糾過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并提出改進措施，以期為后續(xù)項目提供借鑒。
二、自查自糾背景
為了確保工程項目質(zhì)量，提高項目管理水平，工程項目部決定開展質(zhì)量工作自查自糾活動。活動主要圍繞項目質(zhì)量管理制度、施工過程控制、材料管理、人員培訓等方面展開，旨在發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，及時采取措施進行整改。
三、自查自糾過程
1. 制定自查自糾計劃：工程項目部根據(jù)項目實際情況，制定了詳細的自查自糾計劃，明確了檢查內(nèi)容、時間節(jié)點和責任人。
2. 開展自查工作：項目部組織專業(yè)人員對質(zhì)量管理制度、施工過程控制、材料管理、人員培訓等方面進行了全面檢查。通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問等方式，深入了解項目質(zhì)量管理的實際情況。
3. 發(fā)現(xiàn)問題和不足：在自查過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。例如，部分施工人員對質(zhì)量管理制度不夠熟悉，施工過程控制不夠嚴格，材料管理存在漏洞等。
4. 制定整改措施：針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，項目部制定了具體的整改措施。包括加強質(zhì)量管理制度的宣傳和培訓，加強施工過程控制，完善材料管理制度等。
5. 實施整改：項目部按照整改措施，組織相關人員進行整改。同時，加強了對整改過程的監(jiān)督和檢查，確保整改措施得到有效執(zhí)行。
四、自查自糾成果
通過本次自查自糾活動，工程項目部取得了以下成果：
1. 提高了項目質(zhì)量管理水平：通過自查自糾，項目部發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，及時采取了整改措施，提高了項目質(zhì)量管理水平。
2. 加強了人員培訓：針對部分施工人員對質(zhì)量管理制度不夠熟悉的問題，項目部加強了質(zhì)量管理制度的'宣傳和培訓，提高了施工人員的質(zhì)量意識。
3. 完善了材料管理制度：針對材料管理存在的漏洞，項目部完善了材料管理制度，加強了對材料的采購、驗收、存儲和使用等方面的管理。
五、存在問題及改進措施
雖然本次自查自糾活動取得了一定的成果，但仍存在一些問題需要改進：
1. 部分施工人員對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度不夠：針對這一問題，項目部將加強質(zhì)量管理制度的宣傳和培訓，提高施工人員的質(zhì)量意識，同時加強對施工過程的監(jiān)督和檢查。
2. 整改措施執(zhí)行不夠到位：部分整改措施在執(zhí)行過程中存在偏差或執(zhí)行不到位的情況。項目部將加強對整改過程的監(jiān)督和檢查，確保整改措施得到有效執(zhí)行。
六、結(jié)語
本次工程項目部質(zhì)量工作自查自糾活動取得了一定的成果，但仍存在一些問題需要改進。我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，提高項目管理水平，確保項目質(zhì)量符合既定標準。同時，我們也希望借此機會向廣大施工人員宣傳質(zhì)量意識，共同為項目的成功完成貢獻力量。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 11
一、引言
隨著工程項目的持續(xù)推進，為確保項目質(zhì)量符合既定標準，工程項目部近期開展了一次深入的質(zhì)量工作自查自糾活動。本次活動旨在全面評估項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，以確保項目質(zhì)量達到預定目標�，F(xiàn)將自查自糾工作總結(jié)如下：
二、自查自糾工作內(nèi)容
1. 質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況：對項目部質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，包括質(zhì)量計劃、檢驗制度、質(zhì)量獎懲制度等。
2. 施工過程質(zhì)量控制：對施工過程中的質(zhì)量控制措施進行檢查，包括原材料進場檢驗、施工工藝控制、隱蔽工程驗收等。
3. 質(zhì)量記錄管理：檢查項目質(zhì)量記錄的管理情況，包括質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量問題整改記錄、質(zhì)量驗收記錄等。
4. 質(zhì)量問題處理：對項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行梳理，分析原因，制定整改措施，并對整改情況進行跟蹤檢查。
三、發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析
1. 質(zhì)量管理制度執(zhí)行不夠嚴格：部分員工對質(zhì)量管理制度缺乏足夠重視，執(zhí)行力度不足，導致制度形同虛設。
2. 施工過程質(zhì)量控制存在漏洞：部分施工工藝控制不嚴格，原材料進場檢驗存在疏忽，隱蔽工程驗收不到位，給項目質(zhì)量帶來潛在風險。
3. 質(zhì)量記錄管理不規(guī)范：部分質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范，存在遺漏、錯誤等現(xiàn)象，影響質(zhì)量追溯和問題分析。
4. 質(zhì)量問題整改不及時：部分質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)后，整改措施制定緩慢，整改過程缺乏有效監(jiān)督，導致問題得不到及時解決。
四、改進措施及實施計劃
1. 加強質(zhì)量管理制度培訓：組織員工參加質(zhì)量管理制度培訓，提高員工對制度重要性的認識，確保制度得到有效執(zhí)行。
2. 強化施工過程質(zhì)量控制：制定更加嚴格的施工工藝控制措施，加強原材料進場檢驗和隱蔽工程驗收，確保施工質(zhì)量符合標準。
3. 規(guī)范質(zhì)量記錄管理：制定質(zhì)量記錄填寫規(guī)范，加強質(zhì)量記錄審核和歸檔工作，確保質(zhì)量記錄的真實性和完整性。
4. 加強質(zhì)量問題整改監(jiān)督：建立質(zhì)量問題整改跟蹤機制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時制定整改措施并跟蹤檢查整改情況，確保問題得到及時解決。
五、總結(jié)與展望
本次自查自糾工作發(fā)現(xiàn)了項目在質(zhì)量管理方面存在的.一些問題和不足，通過制定改進措施和實施計劃，我們有信心在未來的工作中不斷提高項目質(zhì)量管理水平。同時，我們也將繼續(xù)加強與其他部門的溝通協(xié)作，共同推動項目質(zhì)量的持續(xù)提升。展望未來，我們將以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度和更加高效的工作方式，為項目的成功實施提供有力保障。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 12
一、引言
在過去的工期內(nèi)，為確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進，我工程項目部開展了一系列自查自糾工作。通過嚴格遵循質(zhì)量標準、執(zhí)行質(zhì)量控制措施以及及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，我們?nèi)〉昧孙@著的成效�，F(xiàn)將本次自查自糾工作進行總結(jié)，以便更好地指導后續(xù)工作。
二、自查自糾工作概述
本次自查自糾工作主要圍繞以下幾個方面展開：
1. 質(zhì)量管理體系建設：檢查質(zhì)量管理體系文件的完整性、有效性和適用性，確保質(zhì)量管理體系與實際工作緊密結(jié)合。
2. 施工過程質(zhì)量控制：對施工過程中的.關鍵工序、隱蔽工程等進行重點檢查，確保施工質(zhì)量符合設計要求和相關標準。
3. 原材料與設備檢查：對進場的原材料、構(gòu)配件和設備進行質(zhì)量檢查，確保其符合設計要求和相關標準。
4. 質(zhì)量記錄與文檔管理：檢查質(zhì)量記錄的真實性、完整性和可追溯性，確保質(zhì)量信息得到有效傳遞和保存。
三、自查自糾工作成果
經(jīng)過本次自查自糾工作，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
1. 質(zhì)量管理體系得到進一步完善，各項質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。
2. 施工過程質(zhì)量控制得到加強，關鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量問題得到有效控制。
3. 原材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量合格率明顯提高，減少了因材料問題導致的質(zhì)量問題。
4. 質(zhì)量記錄與文檔管理更加規(guī)范，質(zhì)量信息得到有效傳遞和保存。
四、存在的問題與不足
在自查自糾過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1. 部分員工對質(zhì)量管理體系的理解不夠深入，執(zhí)行力度有待加強。
2. 在施工過程中，部分工序的質(zhì)量控制措施執(zhí)行不夠嚴格，存在質(zhì)量隱患。
3. 原材料、構(gòu)配件和設備的進場檢驗工作存在疏漏，需加強監(jiān)管。
4. 質(zhì)量記錄與文檔管理的信息化水平有待提高，以更好地支持質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析。
五、改進措施與建議
針對存在的問題和不足，我們提出以下改進措施和建議：
1. 加強質(zhì)量管理體系的培訓與宣傳，提高員工對質(zhì)量管理體系的認識和執(zhí)行力度。
2. 嚴格執(zhí)行施工過程的質(zhì)量控制措施，對關鍵工序和隱蔽工程加強檢查和驗收。
3. 加強原材料、構(gòu)配件和設備的進場檢驗工作，確保質(zhì)量合格后方可使用。
4. 推進質(zhì)量記錄與文檔管理的信息化建設，提高質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析的效率。
六、總結(jié)與展望
本次自查自糾工作為我們提供了一個全面審視工程質(zhì)量管理的機會。通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定改進措施并執(zhí)行落實，我們有效提升了工程質(zhì)量管理水平。展望未來，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進。同時，我們也期待與各方合作伙伴共同努力，共同推動工程質(zhì)量的不斷提升。
工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié) 13
一、引言
隨著工程項目的推進，為確保項目質(zhì)量符合預期標準，工程項目部近期進行了一次全面的質(zhì)量工作自查自糾。本次自查自糾工作旨在發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量管理工作中存在的問題，提出改進措施，確保項目質(zhì)量穩(wěn)定提升。
二、自查自糾工作概述
本次自查自糾工作主要圍繞質(zhì)量管理體系、施工方案與單項安全技術(shù)措施、安全交底與基礎沉降觀察、質(zhì)量評定等方面展開。通過深入檢查項目施工過程中的各個環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)了以下主要問題：
1. 質(zhì)量管理體系方面：部分施工人員對質(zhì)量管理體系要求理解不夠深入，導致施工過程中存在操作不規(guī)范、記錄不完整等問題。
2. 施工方案與單項安全技術(shù)措施：部分施工方案尚未細化，如水梁、介質(zhì)管道、液壓及潤滑系統(tǒng)等安裝方案；部分已報出的方案未及時跟蹤審批進度。
3. 安全交底與基礎沉降觀察：爐底機械的'安全交底針對性不強、不規(guī)范，相關人員未簽字確認；基礎沉降觀察記錄雖完整，但部分數(shù)據(jù)可能存在誤差。
4. 質(zhì)量評定：部分單項項目雖在進行中，但質(zhì)量評定工作尚未及時跟進。
三、問題分析與改進措施
針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，我們進行了深入分析，并提出了以下改進措施：
1. 加強質(zhì)量管理體系培訓：組織全體施工人員進行質(zhì)量管理體系培訓，確保每個人對質(zhì)量管理要求有深入的理解。同時，建立內(nèi)部質(zhì)檢制度，對所有工序施工進行“自檢、互檢、專檢”，確保每道工序質(zhì)量可控。
2. 完善施工方案與審批流程：對尚未細化的施工方案進行補充完善，確保施工方案具有可操作性和針對性。同時，建立施工方案審批跟蹤機制，確保已報出的方案及時得到審批。
3. 規(guī)范安全交底與基礎沉降觀察：加強安全交底工作，確保交底內(nèi)容針對性強、規(guī)范完整，并要求相關人員簽字確認。對于基礎沉降觀察數(shù)據(jù)，加強復核和校驗工作，確保數(shù)據(jù)準確可靠。
4. 加強質(zhì)量評定工作：建立質(zhì)量評定機制，對單項項目進行定期質(zhì)量評定。同時，加強質(zhì)量評定工作的監(jiān)督和檢查力度，確保評定結(jié)果客觀公正。
四、總結(jié)與展望
本次自查自糾工作為工程項目部質(zhì)量管理工作提供了重要的參考和借鑒。通過深入檢查和整改，我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了改進措施。接下來，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，確保項目質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的項目質(zhì)量管理工作提供有益的參考。
【工程項目部質(zhì)量工作自查自糾工作總結(jié)】相關文章：
質(zhì)量部工作總結(jié)02-27
質(zhì)量部工作總結(jié)03-21
質(zhì)量部項目工作總結(jié)03-01
藥廠質(zhì)量部工作總結(jié)09-06
質(zhì)量部工作總結(jié)15篇05-15
質(zhì)量部個人工作總結(jié)03-10
質(zhì)量管理部工作總結(jié)04-18
質(zhì)量部工作總結(jié)和計劃03-23