工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié)

時間：2023-08-14 09:30:31 振濠工作總結(jié) 我要投稿

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工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié)范文（精選12篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié)范文（精選12篇）

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 1

　　根據(jù)《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)2xx3號）文件精神，xx縣結(jié)合實際情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務(wù)，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。

　　一、基本情況

　　按照xx市委政府安排部署，xx縣自20xx年1月下旬開始，重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建5萬元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個，項目計劃總投資為6228.16萬元，其中3―5萬元的項目有1個，計劃投資為593萬元；5―3萬元的項目有26個，計劃投資為4783.31萬元；5―5萬元的項目有61個，計劃投資為1655.18萬元。

　　其中在建項目44個，計劃投資為4818.52萬元；竣工4個，計劃投資為9269.97萬元；未開工項目4個，計劃投資為2939.67萬元。對照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　二、主要做法及工作經(jīng)驗：

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫

　　為認真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月2日專題召開排查工作會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》，結(jié)合xx實際，認真研究并制定出《xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施細則》，細化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。

　　（二）突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的落實

　　為認真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，xx縣強化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實效。

　　一是抽調(diào)充實排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；

　　二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實際，落實排查工作。

　　在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》的'文件精神，突出重點，抓好八個方面的排查工作：

　　一是查工程建設(shè)項目決策行為，看是否依法合規(guī)；

　　二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運行情況，看是否合理規(guī)范；

　　三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；

　　四是查招投標(biāo)活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；

　　五是查工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實；

　　六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；

　　七是查工程建設(shè)項目信息公開情況，看是否公開透明；

　　八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進。

　　通過認真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：

　　一是各單位排查力度參差不齊；

　　二是少數(shù)部門思想認識有待提高；

　　三是工作經(jīng)費困難。

　　三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實有效抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題各項工作

　　xx縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合xx實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實效。

　　一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；

　　二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確�？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實處收到實效。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 2

　　20xx年我鄉(xiāng)的水利工作在鄉(xiāng)黨委、縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照鄉(xiāng)黨委、縣局的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族的共同努力，各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　1.農(nóng)田水利

　　20xx年度完成了縣局安排項目，對險情大弄山塘、西山頭水庫、陽坑塘曾溪防洪提進行了改造加固工程，確保了山塘、水庫、防洪提的正常運行，確保生命財產(chǎn)安全。

　　2.人畜飲用

　　組織實施了坑底水庫飲用水改造工程，規(guī)劃了各村人畜飲用水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目，完成了上陶、西畈、陳村、白巖、南源五個村的自來水老化改造工程。

　　3.抗旱防洪工作

　　根據(jù)《關(guān)于開展全縣山塘水庫安全檢查的通知》文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際對全鄉(xiāng)的山塘、水庫的防汛安全進行了全面的檢查，我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類山塘、水庫共131座，10萬方以上5座，1至10萬方23座，1萬方一下103座，分布在全鄉(xiāng)16個行政村。檢查工作作了專題的部署，以各行政村為主體，聯(lián)系村干部配合共組織人員48人次對各村轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫進行全面的檢查，及時上報檢查情況，對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)有問題的山塘、水庫，鄉(xiāng)委會同水利部門有關(guān)人員又進行了重點的檢查。根據(jù)不同的.情況，針對性的提出整改方案和措施。對全鄉(xiāng)山塘、水庫的管理人員作了全面的調(diào)整落實，真正將分級管理，分級負責(zé)的原則落實到村，到人。

　　4.完成防汛體系

　　今年8月份鄉(xiāng)聯(lián)合各部門開展了防洪防汛演練，有效地提高了我鄉(xiāng)各隊伍應(yīng)對自然災(zāi)害的防御和配合自救等工作，完善了各村的防汛防臺，各項工作制度，完善了鄉(xiāng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和鄉(xiāng)防汛物資的儲備。

　　二、20xx年工作計劃

　　遵循新時期水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思想，按照縣、鄉(xiāng)的總體部署，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，以解決農(nóng)村飲用水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)，防洪保安，洪水安全，水資源保護等工作，加強機關(guān)飲用水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水、依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，認真做好抗旱防汛工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委的工作安排，積極完成各項水利工作任務(wù)，為我鄉(xiāng)的水利事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

　　20xx年在鄉(xiāng)黨委、上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，按時完成布置的各項任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：

　　1、已審核農(nóng)戶建房12宗，已批準(zhǔn)12宗，有8宗正組織材料上報。已審核設(shè)施農(nóng)用地1宗，批準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)用地1宗。

　　2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村文化禮堂及老年公寓農(nóng)轉(zhuǎn)用項目。

　　3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉(xiāng)轄區(qū)進行巡查。

　　4、廢棄礦山整治檢查3次，上報擬整治礦點3處，其中楊柳源村2處，洪村1處。

　　5、辦結(jié)了件4件。

　　6、制定了地質(zhì)災(zāi)害防治方案與突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治點全面檢查2次，與16個行政村簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任書，落實目標(biāo)，明確責(zé)任。

　　7、20xx的“三改一拆”行動，截止年底，上報拆除違法用地23宗，面積4610.8平方米，已超額完成分配的任務(wù)，達到115.27%，舊住宅區(qū)改造完成6984平方米，完成任務(wù)數(shù)116.4%。

　　8、完成20xx年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。

　　9、完xx縣國土局交辦的其他工作。

　　20xx年，繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、土地開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動、農(nóng)戶建房、土地確權(quán)登記等工作，同時完成鄉(xiāng)黨委安排的中心工作。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 3

　　xx市"農(nóng)家書屋"工程建設(shè)在省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為基層文化建設(shè)的一個新的亮點，為豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平，改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。

　　一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬⿻萁ㄔO(shè)情況

　　農(nóng)家書屋工程建設(shè)是社會主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè)，旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益，以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點，用知識改變農(nóng)村面貌，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。

　　我市農(nóng)家書屋工程從xx年開始啟動，第一批建成 7個試點村農(nóng)家書屋，第二批建成了226個農(nóng)家書屋，第三批建成556個農(nóng)家書屋，第四批建成640個農(nóng)家書屋，第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成xx年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)，按照省新聞出版局的總體部署，截止7月底，我市 076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成，達到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)。

　�。ǘ⿻�、硬件設(shè)施的采購、配送情況

　　農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標(biāo)的方式由郵政統(tǒng)一配送進行的。書屋的`書桌、書柜、閱覽桌由市級配送，為確保我市農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)按時、按質(zhì)完成，按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設(shè)備采購的要求，我市xx年農(nóng)家書屋閱讀設(shè)備的公開招標(biāo)于xx年4月 8日由xx市政府采購辦牽頭，市文化廣電新聞出版局積極配合，在xx市政府辦公大廳4樓進行，參加此次招標(biāo)的有四川永亨實業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司、xx市xx保密器械有限公司、xx市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與，經(jīng)過激烈競爭，由江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司以 9 .528萬元的價格中標(biāo)。

　　二、書屋存在的主要問題

　�。ㄒ唬┪茨芙⒔∪呢斦Ｕ蠙C制。

　　農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項目，理應(yīng)由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立，投入不足的問題突出。

　　一是隨著社會的發(fā)展，圖書需要定期更新，更新的資金沒有著落，各村點的資金也不是非常充足。

　　二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)"五大工程"之一，但到目前為止，各級在農(nóng)家書屋工程建設(shè)上還沒有明確的財政資金投入，也沒有制定出相應(yīng)的財政保障機制，從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。

　　三是沒有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費，使管理工作難以深入。

　�。ǘ⿲I(yè)的書屋管理員稀缺，圖書管理培訓(xùn)機未建。

　　目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員，因為受資金限制，書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決，沒有專人負責(zé)，一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。

　　另一方面在書屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機制，地方主管部門對書屋建設(shè)沒有明確的發(fā)展考核細則，只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，書屋建成以后大多數(shù)"放任自流"，由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液，圖書門類無法得到及時更新，致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。

　　三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向

　　農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑，它能切實解決農(nóng)民"買書難、看書難、借書難"的問題。作為管理部門，要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用，不再僅僅局限于對書屋的管理，經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣，利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境，都是我們應(yīng)該去做的工作。

　　如根據(jù)書屋自身特點，因勢利導(dǎo)，組織開展"讀書節(jié)"、"全村讀書日"、"生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會"或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動來激發(fā)書屋活力；建立遠程教育網(wǎng)站，加快信息傳播速度，實現(xiàn)文化信息資源共享；聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護員進行維護管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題�？傊寱�"活"起來，讓農(nóng)民們寓學(xué)于樂，使"農(nóng)家書屋"真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 4

　　廣德公鎮(zhèn)20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝，項目落實在9個行政村43個村民組，69個項目地塊。

　　一、工作落實情況

　　20xx年11月底完成了地塊和農(nóng)戶落實以及一級地埋管道的開挖鋪設(shè)任務(wù)；今年4月完成了滴灌設(shè)備及滴灌系統(tǒng)的安裝任務(wù)；5月份完成了滴灌管帶鋪設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試和打壓試水；5月末工程全面完成并投入使用。

　　廣德公鎮(zhèn)20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝，整個工程埋設(shè)一級地埋管道5.1萬延長米，新打機電井6眼，更換水泵69臺，其中配全套水泵6臺，69套首部過濾器等配套設(shè)施均已到位，其中，61套已經(jīng)安裝完畢。項目涉及到蘭巴地村、巴林道村、關(guān)井子村、四分地村、郝家窩鋪村、關(guān)東鋪子村、四道溝村、高家梁村、黃谷屯村9個行政村40多個村民組，69個地塊，其中蘭巴地村7200畝，巴林道村2200畝，關(guān)井子村500畝，四分地村3800畝，郝家窩鋪村440畝，關(guān)東鋪子村1770畝，四道溝村1430畝，高家梁村200畝，黃谷屯村460畝，實施面積中水澆地120xx畝，占總實施面積的67%，旱地面積6000畝，占總實施面積的33%，現(xiàn)

　　已鋪設(shè)80涂塑水帶5萬米，63PE管、32PE管道各11.2萬米，鋪設(shè)膜下滴灌帶1800萬米。（具體實施情況詳見附表）

　　二、工作采取的措施

　　今年是玉米膜下滴灌的開局之年，任務(wù)艱巨，為確保工程建設(shè)順利實施，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年建設(shè)任務(wù)，我鎮(zhèn)積極采取措施。堅持五個到位，即：措施推進到位、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管到位、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到位、宣傳落實籌措到位、建設(shè)面積落實到位。積極做好玉米膜下滴灌任務(wù)。

　�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導(dǎo)，細化責(zé)任。

　　在玉米膜下滴灌任務(wù)下達后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把此項目作為我鎮(zhèn)20xx重點主抓的工作，成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，分管副職為副組長的`玉米膜下滴灌領(lǐng)導(dǎo)小組，同時把責(zé)任細化，各領(lǐng)導(dǎo)包村到戶，成立了6個玉米膜下滴灌專項推進工作隊，實行科級領(lǐng)導(dǎo)包村負責(zé)制，一級抓一級，層層抓落實，一包到底，具體負責(zé)，組織協(xié)調(diào)各村玉米膜下滴灌任務(wù)的完成及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，從技術(shù)培訓(xùn)、種植、良種選擇、機械的調(diào)配做到村村有人抓，戶戶有人管，同時鎮(zhèn)政府把玉米膜下滴灌實施情況納入村和部門的實績考核，與村級班子簽訂責(zé)任狀，對完成好的村和部門給予獎勵，對完成不好的、給農(nóng)牧民造成損失的，甚至帶來負面影響的村、部門，實行問責(zé)。

　�。ǘ┙ㄔO(shè)隊伍，做好服務(wù)

　　為保證整個項目的順利運行，我鎮(zhèn)成立三個專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，搞好服務(wù)工作。

　　1、成立了滴灌技術(shù)服務(wù)隊，水管站負責(zé)滴灌系統(tǒng)、滴管制度及運行管理辦法，并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌設(shè)計要點及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求做出設(shè)計及水源井建設(shè)、管路開挖、一級干道安裝回填、地面管路及滴灌帶安裝、使用、管理及維護。

　　2、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，農(nóng)業(yè)站具體負責(zé)項目區(qū)內(nèi)的種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的貯備（即在種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜品種上提出適合本地區(qū)的、質(zhì)量過硬的指導(dǎo)性、推薦性品種供農(nóng)戶選擇），及相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理。

　　3、農(nóng)機技術(shù)服務(wù)隊，農(nóng)機站具體負責(zé)地膜玉米覆膜機的訂購和駕駛?cè)藛T的技術(shù)培訓(xùn)，組織項目區(qū)內(nèi)機械播種

　　（三）搞好宣傳，營造氛圍。

　　為了做好宣傳工作，鎮(zhèn)黨委政府召開了玉米膜下調(diào)度會，各項目村、各站所按照實施方案及會議的要求，下大力氣進行了宣傳發(fā)動。農(nóng)業(yè)站與金土地公司聯(lián)系，實行現(xiàn)場演示，授課，講解此項技術(shù)的優(yōu)勢。廣播電視部門也利用各種形式，加大玉米膜下滴灌的宣傳力度，以農(nóng)牧民現(xiàn)身說法，播放主題片、印發(fā)宣傳單等方式，進行宣傳。包村工作隊積極深入到組戶以靈活多樣的方式進行宣傳、發(fā)動，堅定了群

　　眾的發(fā)展信心和決心。

　　三、玉米膜下滴灌存在的問題

　　1、因過濾器濾網(wǎng)過細，阻水嚴(yán)重。

　　2、施肥罐的使用問題、滴灌系統(tǒng)的沖洗問題。

　　3、缺少對滴灌設(shè)備系統(tǒng)維護知識進行培訓(xùn)。

　　4、農(nóng)戶種植農(nóng)作物無法全部統(tǒng)一，影響滴灌正常實施。

　　四、下一步的工作安排

　　1、指導(dǎo)農(nóng)戶及時壓好地膜，防止大風(fēng)揭膜，適時田間管理。

　　2、認真做好示范地塊總結(jié)，進一步確定適宜我鎮(zhèn)玉米膜下滴灌種植的品種及配套技術(shù)，不斷創(chuàng)新玉米膜下滴灌種植模式。

　　3、積極探索不同作物膜下滴灌種植模式，輻射帶動膜下滴灌其它作物種植在全鎮(zhèn)推廣。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 5

　　一、部門構(gòu)架的建設(shè)

　　20xx年我部已建設(shè)完成部門管理構(gòu)架建設(shè)，我部現(xiàn)有成員5名，根據(jù)工程管理構(gòu)架與崗位工作職責(zé)進行了詳細分工，確保各項工作及職責(zé)得到落實，無工作盲點；深化我部工程管理的制度條件，提升管理水平，為后期項目開展建設(shè)提供人才資源儲備，也為后期工程質(zhì)量和進度的順利實現(xiàn)提供管理架構(gòu)的保障。

　　二、工程管理部制度的建設(shè)

　　從20xx年6月開始，我部即著手工程管理建章立制工作，根據(jù)分公司及xx項目部的特點并結(jié)合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎(chǔ)內(nèi)容，并多次向分公司領(lǐng)導(dǎo)提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進一步的完善和修改，最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》，《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法（試行）》，《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運行考核辦法》，《xx分公司項目工程管理基本規(guī)定》，《xx分公司內(nèi)業(yè)資料和竣工文件管理辦法》，《工程管理部管理制度》。

　　我部將該制度在項目現(xiàn)場指揮部建設(shè)中進行了初步的應(yīng)用。通過運行實踐，驗證了該制度的適用性和有效性，能較好的對分公司項目起到管控，但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化，在明年的工作中，我們將努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取更上一層樓。

　　三、加強項目管理的建設(shè)

　　1、注重前期策劃

　　今年工程管理部加強對新中標(biāo)項目的管理，注重施工調(diào)查控制，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下，匯同其他部門對哈拉軍項目進行現(xiàn)場調(diào)查，詳細調(diào)查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點及重點工程的施工環(huán)境，確定測量、試驗以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案；調(diào)查工程項目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設(shè)施等大型臨時設(shè)施方案；調(diào)查周邊地區(qū)地材分布、價格及產(chǎn)、運、供情況，提出材料廠、攪拌站及其他相關(guān)機械設(shè)備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過程和重點工程的件名，確定前期的主攻重點，便于項目經(jīng)理部能迅速進入角色，減少施工準(zhǔn)備時間，提高工作效率。

　　2、優(yōu)化施工組織方案

　　在施工調(diào)查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項目部一起優(yōu)中選優(yōu)，考慮到各種可能，盡量以減少的代價獲取最大的利益，選擇最優(yōu)方案。同時，我們還加強了臨時工程結(jié)算的控制。在臨時工程完成后，要求項目部立刻與施工隊伍進行工程數(shù)量的確認并及時計量，減少由于沒有設(shè)計數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。

　　施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣、應(yīng)用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”的貫徹實施。對于分公司項目中科技含量高的工程，工程部主任進行現(xiàn)場指導(dǎo)施工，制定安全可行的施工方案，在制定施工方案時，從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行多方案比選，力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。

　　3、加強信息溝通，強化計劃、調(diào)度工作

　　工程部根據(jù)分公司的生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合各項目的實際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)各項目部每月26日上報的施工技術(shù)月報（包括橫道圖、施工要點等）及每月的'施工生產(chǎn)計劃，月末對各項目的計劃完成情況進行檢查，并上報到公司工程科技部，從而形成了計劃、實施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。

　　加強分公司調(diào)度的工程信息管理，根據(jù)項目部上報的工程信息，經(jīng)過認真分析、篩選，及時向分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將分公司領(lǐng)導(dǎo)的精神及時向項目部反饋，做到上傳下達、溝通順暢。

　　4、內(nèi)部審核

　　分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核，從審核前各部門準(zhǔn)備工作到審核結(jié)果來看，今年的管理體系內(nèi)審工作進展良好，基本上滿足了內(nèi)審工作的相關(guān)要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法，所以我們更要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，時刻以體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取在同行領(lǐng)域里達到領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　四、明年工作思路

　　1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通，上下互動，提高日常工作的效率和質(zhì)量，通過座談會、電話、出差等機會，把分公司項目管理的新思路及時傳達給各項目技術(shù)人員，爭取達到共識，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使分公司的新精神得以貫徹落實。

　　2、明年將繼續(xù)加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，鼓勵他們考證，不但要培養(yǎng)他們施工技術(shù)，還有培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工管理，培養(yǎng)他們怎樣以技術(shù)促進管理，提高管理水平。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 6

　　在20xx年度里，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持xx縣級部門的密切配合下，始終堅持“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念，通過全體干部職工的艱苦奮戰(zhàn)、努力工作，克服一切困難，圓滿完成了市上下達我縣20xx年的民生工程建設(shè)任務(wù)�，F(xiàn)將我辦一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年主要業(yè)務(wù)工作

　　1、農(nóng)村戶用沼氣池完成情況：今年，我辦通過創(chuàng)新工作機制，積極主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好項目實施，組織和培訓(xùn)施工技術(shù)人員，做到了科學(xué)規(guī)劃、合理布局，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保證了專用設(shè)備物資的質(zhì)量和及時供應(yīng)，搞好了督促和檢查工作，圓滿完成了20xx年市上下達我縣戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)。一年來，共新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口，完成總資金xxx萬元，其中中央資金xxx萬元、農(nóng)戶自籌xxx萬元。

　　2、大中型沼氣建設(shè)情況：一年來，我辦在縣發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門的配合下，共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養(yǎng)殖有限公司豬場大型沼氣工程等3個，完成總資金xxxx萬元，其中：中央資金xxx萬元、縣級配套建設(shè)資金xxxx萬元、業(yè)主自籌xxx萬元。其余x個大中型沼氣工程現(xiàn)已完成主體工程，預(yù)計在20xx年底將全面完成。

　　3、沼氣物業(yè)化管理工作情況：一年來，我辦嚴(yán)格按照沼氣網(wǎng)點建設(shè)要求，密切與xx縣沼氣協(xié)會合作，已在全縣建成村級服務(wù)網(wǎng)點x個，共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。

　　4、新型農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)情況：為提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和從業(yè)技能水平，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，我辦通過農(nóng)閑與農(nóng)忙相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則，在全縣共培訓(xùn)沼氣維修與管護人員xxxxx人。

　　5、農(nóng)業(yè)“四區(qū)建設(shè)”工作情況：為扎實推進我縣新農(nóng)村示范片區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區(qū)、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)規(guī)�；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐，我辦在新農(nóng)村示范區(qū)內(nèi)完成新用戶用沼氣池355口。

　　6、推廣沼氣綜合利用技術(shù)。一年來，我辦利用沼液浸種x萬畝，沼渣種黃花xxx畝，沼液利用率達90%以上。

　　7、全面完成20xx年、20xx年戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目數(shù)據(jù)錄入工作。我辦嚴(yán)格按照戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目工作要求，通過落實責(zé)任分工，于20xx年上半年完成了20xx年對比戶、20xx年項目戶基準(zhǔn)線調(diào)查，且完成了數(shù)據(jù)錄入等工作。

　　二、主要工作措施

　　1、嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制

　　一年來，我辦為加強戶用沼氣建設(shè)的力度，在本單位內(nèi)部建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制和職工崗位責(zé)任制。在戶用沼氣池建設(shè)過程中對項目的建設(shè)實施、"中華鈧就quot；建設(shè)質(zhì)量、物資采購配送、技術(shù)隊伍監(jiān)管、資金管理及建成的運行管理等全過程負責(zé)，同時負責(zé)戶用沼氣池推廣池型及結(jié)構(gòu)的選擇和有關(guān)設(shè)計方案的審定。

　　2、深入發(fā)動群眾

　　農(nóng)民群眾是沼氣建設(shè)的實施主體，為完成年初制定的工作計劃，我辦在項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了宣傳發(fā)動的力度，全方位、多角度、深層次宣傳農(nóng)村沼氣建設(shè)的意義、作用和補助政策，做到家喻戶曉、人人皆知，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會支持、群眾參與的濃厚氛圍。

　　3、精心組織實施，加強質(zhì)量建設(shè)

　　為加強行業(yè)管理，提高建設(shè)水平，確保農(nóng)村能源建設(shè)質(zhì)量，在建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村能源設(shè)施和產(chǎn)品有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，實行行業(yè)資格準(zhǔn)入制，做到持證上崗，使農(nóng)村能源建設(shè)步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

　　4、整合項目資源，集中力量打總體戰(zhàn)

　　為全面完成20xx年農(nóng)村能源建設(shè)工作，我辦通過抓工程的理念抓建設(shè)，在工作中，以小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、畜牧小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村扶貧工程建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，"中勵志"整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃，合力共建，整體推進，擴大了資金來源渠道，逐步增加了對農(nóng)村能源的投入，保證了年度項目的順利完成。

　　5、健全服務(wù)體系

　　一年來，我辦為加快沼氣的發(fā)展，確保沼氣池正常使用，按照“政府引導(dǎo)設(shè)施投入，農(nóng)戶購買管護服務(wù)”的原則，我辦在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了沼氣服務(wù)網(wǎng)點，進一步加強了管護服務(wù)，沼氣服務(wù)體系已初步建立。

　　三、存在的困難和問題

　　在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在：

　　1、沼氣池原料不足

　　近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高，導(dǎo)致戶用沼氣使用率很低。

　　2、老百姓認識不夠

　　通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn)，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數(shù)認為沼氣項目只能解決能源問題，少數(shù)人認為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的`農(nóng)民認為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。

　　3、農(nóng)村勞動力外出

　　在建設(shè)中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導(dǎo)制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設(shè)。

　　4、沼氣池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍低

　　新建一口沼氣池，以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上，中央預(yù)算內(nèi)投資項目現(xiàn)補助標(biāo)準(zhǔn)才為xxxx元，不足部分全部由農(nóng)戶自籌，一些經(jīng)濟比較困難的農(nóng)民嫌開支大，建池積極性低。

　　5、沼氣池的后續(xù)管理與服務(wù)沒跟上

　　沼氣池建設(shè)是“三分建池，七分管理”，不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網(wǎng)點技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導(dǎo)致了一些沼氣池不能正常使用。

　　6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及，導(dǎo)致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池，沼氣普及的難度加大。

　　四、20xx年工作打算

　　在20xx年度里，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，進一步加快我縣農(nóng)村戶用沼氣池的建設(shè)，加強農(nóng)村戶用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理，加快聯(lián)戶沼氣工程及大中型沼氣工程建設(shè)步伐，進一步探索我縣農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計劃如下：

　　1、新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口。

　　2、規(guī)劃建設(shè)xx個養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程。

　　3、新建x個村級沼氣服務(wù)網(wǎng)點。

　　4、新建xx縣xx養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 7

　　時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)習(xí)的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內(nèi)容、以及從大學(xué)到xx高等級公路建設(shè)總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　xx年7月，很榮幸來到了xx高等級公路建設(shè)總公司工作，并被分配到了xx路基項目十三標(biāo)工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責(zé)管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛煉人的`同時也可以學(xué)到很多的東西。在這半年的學(xué)習(xí)和工作中，我學(xué)習(xí)到了有關(guān)橋梁的各部位名稱，公路圖紙的部分學(xué)習(xí)，并掌握了內(nèi)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。

　　在這期間，我學(xué)到了很多也總結(jié)了一些不足，自己還需要更加的努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，要多去現(xiàn)場了解，在現(xiàn)場能夠?qū)W習(xí)到更多的知識。所以在下一年里，我要不怕風(fēng)吹日曬，有機會多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)。自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

　　二、思想方面：

　　首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認真學(xué)習(xí)，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，強化了廉潔自律的自覺性。并寫了入黨申請以及思想?yún)R報，希望自己能早日加入中國共產(chǎn)黨的行列，懇請公司及黨的考驗。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問題積極請教，并能將問題很好的解決。以后自己要學(xué)的還很多，所以要持之以恒。

　　三、xx年的工作計劃：

　　今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)，爭取將這一方面做的完美。同時，在工程科聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，一切步調(diào)跟著組織走。

　　公司的五比五創(chuàng)實施的非常好，繼續(xù)開展“比進度，創(chuàng)形象工程；比質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；比項目管理，創(chuàng)廉政工程；比安全生產(chǎn)，創(chuàng)放心工程；比文明施工，創(chuàng)和諧工程”。

　　以上是我工作半年來的工作總結(jié)，在日后，我會腳踏實地，在xx高等級公路建設(shè)總公司這片沃土中有所建樹，為xx高等級公路建設(shè)總公司貢獻出自己的青春。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 8

　　20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐�，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

　　一、加強職責(zé)，認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

　　隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

　　1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

　　工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

　　2、加強職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

　　工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。

　　20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指

　　導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的`肯定。

　　二、強化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理

　　為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。

　　2003年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

　　三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

　　為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。

　　在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

　　四、存在問題及建議

　　我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。

　　五、20xx年度工作思路

　　1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

　　2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè)，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。

　　3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 9

　　根據(jù)部消防局《關(guān)于開展度消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的通知》（公消[]169號）文件要求，為配合做好構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程和打造消防鐵軍，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣消防產(chǎn)品，防止和消除因消防產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的火災(zāi)隱患，總隊決定對全區(qū)在建建設(shè)工程和消防部隊的裝備集中開展一次消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查活動�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、抽查范圍及產(chǎn)品種類

　　本次監(jiān)督抽查的范圍為：各地在建建設(shè)工程（新建、擴建、改建）所選用的消防產(chǎn)品以及消防部隊購置的消防裝備。在建建設(shè)工程監(jiān)督抽查的消防產(chǎn)品種類為：防火門、防火閥、消防應(yīng)急燈具、手動火災(zāi)報警按鈕、有襯里消防水帶、手提式干粉滅火器等六大類。

　　消防部隊抽查的消防裝備種類為：消防頭盔、消防員呼救器、消防員滅火防護靴、消防手套、消防安全腰帶等五大類。

　　二、抽查任務(wù)及時間安排

　　本次監(jiān)督抽查工作由總隊產(chǎn)品檢測站負責(zé)組織實施，對在建建設(shè)工程消防產(chǎn)品，每類產(chǎn)品抽查不同生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的2個批次產(chǎn)品進行抽樣送檢；對部隊消防裝備，每類產(chǎn)品隨機抽選1家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽樣送檢。

　　本次監(jiān)督抽查的時間安排為：在6月30日前完成部隊消防裝備的抽樣送檢工作，在8月30日之前完成在建建設(shè)工程選用消防產(chǎn)品的抽樣送檢工作。

　　三、抽查工作步驟

　�。ㄒ唬┟渍{(diào)查，統(tǒng)計情況。

　　各單位要在6月5日前完成部隊消防裝備的統(tǒng)計、上報工作，要認真核實、統(tǒng)計支隊消防器材庫中納入部隊消防裝備抽查范圍且未經(jīng)使用的裝備情況，填寫《部隊消防裝備產(chǎn)品情況統(tǒng)計表》，并以支隊（大隊）為單位上報總隊防火監(jiān)督部；要在6月30日前完成在建建設(shè)工程選用消防產(chǎn)品的摸底調(diào)查、統(tǒng)計上報工作，要認真摸排轄區(qū)內(nèi)新、改、擴建工程所使用消防產(chǎn)品情況，摸清轄區(qū)在建建設(shè)工程的底數(shù)，掌握在建建設(shè)工程消防產(chǎn)品的選用情況，對納入監(jiān)督抽檢范圍的產(chǎn)品進行檢查和現(xiàn)場判定，填寫《在建工程使用消防產(chǎn)品情況調(diào)查表》和《建設(shè)工程消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定情況匯總表》，并以支隊（大隊）為單位上報總隊防火監(jiān)督部。

　�。ǘ┈F(xiàn)場抽樣，隨機抽取。

　　總隊產(chǎn)品檢測站根據(jù)各地上報的摸底調(diào)查和統(tǒng)計情況，現(xiàn)場對部隊消防裝備和全區(qū)在建建設(shè)工程選用的消防產(chǎn)品進行隨機抽樣和封存。于6月20日前完成部隊消防裝備的抽樣封存工作，8月10日前完成在建建設(shè)工程選用消防產(chǎn)品的抽樣封存工作。抽查在建建設(shè)工程消防產(chǎn)品，要按照以下規(guī)定實施。

　　1、要按照《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》查驗消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、出廠合格證的真實性、合法性。

　　2、要按照《消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定規(guī)則》（GA588-）的規(guī)定，對消防產(chǎn)品進行現(xiàn)場檢查判定，并填寫《消防產(chǎn)品監(jiān)督檢查記錄》。現(xiàn)場檢查判定為假冒偽劣的，應(yīng)當(dāng)出具《消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定報告》，并依法作出處理。

　　3、對現(xiàn)場檢查難以判定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格或當(dāng)事人對現(xiàn)場檢查結(jié)果有異議的消防產(chǎn)品，要及時按照法定程序抽取樣品，并送檢驗機構(gòu)進行監(jiān)督檢驗。

　　4、抽取樣品的規(guī)格和數(shù)量要符合部消防局《度消防產(chǎn)品監(jiān)督抽查檢驗方案》的要求，并詳細填寫《消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查抽樣單》。

　　5、要確保監(jiān)督抽查的合法性，做到程序、證據(jù)、依據(jù)合法。抽封樣品必須經(jīng)產(chǎn)品標(biāo)稱生產(chǎn)企業(yè)和建設(shè)單位的主要負責(zé)人在抽樣單上簽字確認并加蓋公章后，方可送檢。標(biāo)稱生產(chǎn)企業(yè)確認有困難的，應(yīng)當(dāng)另附生產(chǎn)企業(yè)出具的確認樣品的證明文件，并在抽樣單上注明。

　�。ㄈ悠匪蜋z，上報資料。

　　對抽取的樣品，由總隊產(chǎn)品檢測站負責(zé)保管，由專人按照部消防局《度消防產(chǎn)品監(jiān)督抽查檢驗方案》要求，送相應(yīng)的檢驗機構(gòu)進行檢驗，確保在部局規(guī)定時限內(nèi)完成樣品送檢工作。

　　監(jiān)督抽查工作結(jié)束后，總隊產(chǎn)品檢測站要按照部消防局《度消防產(chǎn)品監(jiān)督抽查檢驗方案》要求，及時上報監(jiān)督抽查總結(jié)和相關(guān)表格。

　　（四）結(jié)果告知和不合格產(chǎn)品查處。

　　各支隊（大隊）要及時將檢驗結(jié)果書面通知被抽樣單位、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，并告知其若對檢驗結(jié)果有異議，應(yīng)當(dāng)在自收到檢驗結(jié)果15日內(nèi)向總隊產(chǎn)品檢測站提出書面復(fù)檢申請，逾期未提出異議的，視為承認檢驗結(jié)果�？傟牣a(chǎn)品檢測站收到復(fù)檢申請后，應(yīng)于5日內(nèi)做出書面答復(fù)；需要復(fù)檢的，應(yīng)在給出書面答復(fù)的同時，書面通知相應(yīng)的檢驗機構(gòu)進行復(fù)檢。

　　對經(jīng)檢驗，質(zhì)量不合格的'產(chǎn)品和不合格消防裝備，各支隊要及時依法作出處理，并將發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的有關(guān)情況通報當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、工商部門。

　　四、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┐舜蜗喇a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作是由部消防局統(tǒng)一部署開展的，各單位要高度重視，認真落實，要根據(jù)此次監(jiān)督抽查的范圍、任務(wù)和要求，結(jié)合總隊《度全區(qū)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理工作考核辦法》（[]武寧消防字第107號），制定工作計劃，對轄區(qū)內(nèi)在建建設(shè)工程選用的消防產(chǎn)品及使用領(lǐng)域的消防產(chǎn)品，開展一次全面檢查。

　　（二）對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，各單位要按照《消防法》、《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處理，責(zé)令使用單位及時將不合格產(chǎn)品更換為合格的產(chǎn)品，并將發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的有關(guān)情況通報當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門和工商行政管理部門。各單位在查處不合格產(chǎn)品工作中，要注意收集、制作或提取相關(guān)證據(jù)，并予以保全。要按照總隊《度全區(qū)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理工作考核辦法》的要求，及時上報不合格產(chǎn)品違法案件的辦理情況。

　�。ㄈ┐舜伪O(jiān)督抽查檢驗所需費用由部消防局統(tǒng)一支付，各級公安機關(guān)消防機構(gòu)不得向任何單位收取監(jiān)督檢驗費用。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 10

　　20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持陽光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。

　　1、認真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實施意見》。

　　2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

　　二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。

　　在實際管理工作中，除認真抓好《招投標(biāo)法》的貫徹落實外，還進一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為

　　1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。

　　凡進行招投標(biāo)的項目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。

　　2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評標(biāo)辦法。

　　3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　在認真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項目的特點，制定了綜合評標(biāo)辦法，設(shè)置各項評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評標(biāo)結(jié)果進行量化，促進招投標(biāo)工作客觀、公正。

　　三、招投標(biāo)。

　　今年1----10月份，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項目110個，招投標(biāo)總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下，認真做好開工前準(zhǔn)備工作。

　　（1）制定計劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。

　�。�2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細則和評標(biāo)辦法。

　�。�3）邀請江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。

　　（4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。

　　四、加強對重點工程和重點拆遷項目的`監(jiān)督檢查。

　　1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。

　　2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項目中，認真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設(shè)項目取得了較好的效果。

　　五、今年以來，區(qū)工程建設(shè)管理（專項治理）工作建立“權(quán)力在陽光下運行”機制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。

　　通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導(dǎo)重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。

　　六、存在問題。

　　1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進展，導(dǎo)至工程計劃變更。

　　2、少數(shù)單位對招投重視不夠。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 11

　　xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠工程項目管理有限公司岳良監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　受xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司委托，承接了xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務(wù)。主要工程內(nèi)容為村內(nèi)道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)

　　我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王向陽，土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán)、呂福釗，水電監(jiān)理工程師張峰、韓冰，市政監(jiān)理工程師劉培組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴(yán)禁、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成監(jiān)理任務(wù)。

　　三、監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的.測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督。

　　在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

　　在此，對政府相關(guān)部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查階段工作總結(jié) 12

　　根據(jù)《治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》文件精神，我局高度重視，扎實開展了此次專項治理工作，對20xx年1月至今的政府投資和使用國有資金500萬元以上、非政府投資和未使用國有資金3000萬元以上的竣工、在建和新開工項目進行了全面排查。現(xiàn)將排查情況報告匯報如下。

　　一、總體情況

　　1、總體狀況。20xx年1月以來，我縣共審批總投資500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目158個，總投資657797.68萬元；總投資3000萬元以上的非政府投資和未使用國有資金項目64個，總投資754422.45萬元。從排查情況看，我縣多數(shù)項目建設(shè)手續(xù)齊備、程序規(guī)范、資金使用安全。

　　二、主要做法

　　1、高度重視。

　　我局會同有關(guān)部門認真組織對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行整改落實，督促項目單位限期整改到位，并結(jié)合實際情況，舉一反三，進一步自查自糾，逐一梳理，對存在的問題采取措施逐一整改落實，切實提高項目建設(shè)管理水平。

　　2、嚴(yán)格遵循基建程序，強化和規(guī)范前期工作。

　　按國家和省有關(guān)規(guī)定履行項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計概算、資金申請報告及施工許可、竣工驗收等手續(xù)，落實每個環(huán)節(jié)的前置條件，完備規(guī)劃選址、用地審批、環(huán)境影響評價、水土保持、會議紀(jì)要等相關(guān)手續(xù)，規(guī)范項目審批服務(wù)。

　　3、對于中央投資項目要按照國家下達的投資計劃

　　督促項目單位加快進度，在確保程序合規(guī)和質(zhì)量安全的'前提下，加快工程建設(shè)進度。并加強資金使用監(jiān)管，嚴(yán)禁擠占、截留和挪用中央投資。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。

　　在項目可行性研究報告審批、核準(zhǔn)或備案階段，依法按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)招標(biāo)事項，明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。嚴(yán)禁不依法實行招標(biāo)，違規(guī)發(fā)標(biāo)。

　　5、加強項目管理，明確任務(wù)分工和落實工作責(zé)任制。

　　要按照工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)安全等部門的管理規(guī)定，監(jiān)督落實“四制”；對監(jiān)理不到位等問題，立即采取措施加以整改，保障工程質(zhì)量安全；對已經(jīng)建成的項目，督促辦理竣工驗收手續(xù)。

　　三、排查及整改情況

　　1、項目決策環(huán)節(jié)。

　　部分項目審批前資料不規(guī)范，存在手續(xù)辦理滯后現(xiàn)象，我局多次召開部門聯(lián)席會議，規(guī)范項目前期工作程序，取得了良好效果。

　　2、項目招投標(biāo)過程中。

　　部分項目業(yè)主因不熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，未按程序選擇代理機構(gòu)，或招投標(biāo)過程中有限制潛在投標(biāo)人等違規(guī)行為，我局都依程序給予了相關(guān)處罰，并向其宣傳了相關(guān)法律規(guī)定。

　　3、節(jié)能評估。