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供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié)范文（通用10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！為此要做好工作總結(jié)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 1
縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢(shì)下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強(qiáng)化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的立體治安防范新格局，實(shí)現(xiàn)了安全防范機(jī)制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
一、設(shè)立兩辦一隊(duì)，構(gòu)筑人力防范動(dòng)態(tài)控制體系
設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊(duì)，分別負(fù)責(zé)單位綜治工作的督導(dǎo)落實(shí)、協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點(diǎn)要害部位的巡護(hù)及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制，形成了由縣社主任、黨委書(shū)記、綜治辦主任、各黨支部書(shū)記、各部室負(fù)責(zé)人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補(bǔ)貼，有效調(diào)動(dòng)了他們參與綜治工作的積極性。與此同時(shí)，按照“明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、規(guī)范行動(dòng)”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負(fù)責(zé)人、個(gè)人逐級(jí)簽定責(zé)任書(shū)，把綜合治理工作層層量化、細(xì)化，逐級(jí)分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。
二、突出物防、技防重點(diǎn)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)
1、進(jìn)一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬(wàn)元對(duì)土產(chǎn)公司的煙炮倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對(duì)基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的.進(jìn)行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對(duì)農(nóng)資公司物資倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)等要害部門(mén)全部安裝了防盜門(mén)窗，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬(wàn)元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場(chǎng)所、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部門(mén)安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度，實(shí)施了治安防范工作八項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，實(shí)行三級(jí)考核，考核結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)，深入開(kāi)展依法治理活動(dòng)，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進(jìn)了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項(xiàng)制度。特別是采取有效措施，對(duì)治安問(wèn)題進(jìn)行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災(zāi)害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動(dòng)，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并妥善處置。同時(shí)，對(duì)重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。
3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開(kāi)展道德與法制教育活動(dòng)。今年開(kāi)展了兩次道德與法制教育專題學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)法律專家授課，提高了干部職工的守法意識(shí)，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和人員的管理，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度召開(kāi)一次工作例會(huì)，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問(wèn)題。做好重點(diǎn)崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件。
5、重視落實(shí)保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊(duì)每年進(jìn)行兩次培訓(xùn)和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機(jī)制，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜合治理工作的實(shí)績(jī)列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲直接掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題的部門(mén)堅(jiān)決實(shí)施一票否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實(shí)效。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 2
供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》文以及縣安辦制定的《縣xx年安全生產(chǎn)工作考核辦法》的文件精神，及時(shí)召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人、召開(kāi)了貫徹落實(shí)文件精神的專題會(huì)議，會(huì)上縣社黨委書(shū)記、縣社主任組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，并結(jié)合工作實(shí)際就如何做好供銷社xx年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展了討論，討論內(nèi)容如下：
一、具體開(kāi)展工作情況
（一）一年來(lái)縣社共召集基層社（公司）負(fù)責(zé)人，召開(kāi)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議9次，適時(shí)分析研判了安全生產(chǎn)的工作形式，要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導(dǎo)思想，做好安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，處處事事安全為先。要根據(jù)各地的實(shí)際情況，主動(dòng)出擊，認(rèn)真在轄區(qū)開(kāi)展排查，堅(jiān)決把不穩(wěn)定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方和諧穩(wěn)定、平安。
�。ǘ┛h社組織力量開(kāi)展督促檢查，全年由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)帶隊(duì)到各基層片區(qū)督促檢查4次，尤其對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位，按管理規(guī)定作了重點(diǎn)檢查。在“420”地震后安全排查工作中，發(fā)現(xiàn)原富莊供銷社近5000平米的門(mén)市樓房受損嚴(yán)重，已成危房，如不及時(shí)處理，將會(huì)出現(xiàn)不可估計(jì)的安全事故，于是立即與領(lǐng)導(dǎo)班子研究并上報(bào)縣上決定進(jìn)行部份拆除、部份加固的辦法進(jìn)行排危，最終投資近20萬(wàn)元及時(shí)排除了險(xiǎn)情，避免了安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┸囕v安全，縣社年初就對(duì)車輛安全作出了明確規(guī)定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責(zé)任人，要及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)好車輛，不得開(kāi)病車，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，切實(shí)杜絕交通事故，通過(guò)全體駕駛員認(rèn)真工作，全年未發(fā)生一起交通事故。
（四）汛期安全工作，縣社于xx月xx日就著召集相關(guān)工作人員，召開(kāi)了汛期安全工作的專題會(huì)議，會(huì)上組建了防汛抗洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了汛期值班人員，落實(shí)了全天24小時(shí)值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，認(rèn)真嚴(yán)防死守，確保了汛期安全。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了資產(chǎn)安全營(yíng)行的管理專題會(huì)議，會(huì)上要求各企業(yè)要看好自己的門(mén)，管好自己的人，認(rèn)真組織力量開(kāi)展收繳住房和門(mén)面租金的.工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。通過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力工作，各企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。
二、工作成效和今后的工作打算
供銷社在xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴(yán)格按照縣委、政府以及縣安辦對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織安排，切實(shí)加強(qiáng)管理。通過(guò)一年來(lái)全社上下齊心，共同努力地重視安全生產(chǎn)工作，終于取得了全年無(wú)一次安全事故發(fā)生的良好成績(jī)�？h社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真總結(jié)取得良好成績(jī)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，繼續(xù)做好xx年的安全生產(chǎn)工作。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 3
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)�？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門(mén)，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門(mén)，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的`施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元�！翱系禄钡娜胱�，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 4
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，積極開(kāi)創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)銷售50000萬(wàn)元，報(bào)表利潤(rùn)80萬(wàn)元，綜合效益100萬(wàn)元。
為了圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計(jì)劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元，配送面可達(dá)96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動(dòng)大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購(gòu)關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時(shí)使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力
1、加強(qiáng)改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過(guò)改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來(lái)困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善，同時(shí)，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái)，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的'自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷平臺(tái)、落實(shí)好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對(duì)合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳，爭(zhēng)取形象與效益的雙豐收。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場(chǎng)運(yùn)作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。
三、加大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會(huì)力量，采取多元投資等形式組建再生資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地，開(kāi)展廢舊家電、報(bào)廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。
3、加緊開(kāi)展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 5
xx年縣供銷社業(yè)務(wù)工作，在市社的正確指導(dǎo)下，得到縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。完成災(zāi)后重建服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目98%，固定資產(chǎn)由xx年的2400萬(wàn)元發(fā)展到迄今15億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)555451萬(wàn)元，上繳稅金185241萬(wàn)元，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我單位按照漢委辦[xx]xx號(hào)文件要求，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)科室主抓工作制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到項(xiàng)目責(zé)任人�？h社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有力推動(dòng)了項(xiàng)目工作的順利建設(shè)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息收集，按照月有檢查、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求；
二是制定了考核獎(jiǎng)懲制度，形成了一套項(xiàng)目建設(shè)等工作全面細(xì)致的考核體系；
三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程管理，采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作；
四是勤跑肯跑，積極做好項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取上級(jí)支持，xx年?duì)幦】偵绠a(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目1個(gè)，財(cái)政資金840萬(wàn)，項(xiàng)目啟動(dòng)相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，預(yù)計(jì)xx年xx月完成項(xiàng)目建設(shè)。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
全系統(tǒng)7個(gè)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資15億元，完成目標(biāo)任務(wù)98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬(wàn)元，移民遷復(fù)建項(xiàng)目8000萬(wàn)元，社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資150萬(wàn)元，采取多種方式支持和領(lǐng)辦專業(yè)合作社65家，領(lǐng)辦社區(qū)綜合服務(wù)社8家，加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)81家，自籌資金建菜市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)5個(gè)，建設(shè)面積45317平方米，投資1690萬(wàn)元。
三、xx年項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向
繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)工作責(zé)任制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在xx年xx月前完成投資2630萬(wàn)元的產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目工作。啟動(dòng)?xùn)|區(qū)（原大廈）、市榮集鎮(zhèn)黎紅商務(wù)酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)，完成黎紅小區(qū)綠化投資120萬(wàn)元的`工程建設(shè)。
四、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，提高招商引資力度，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
五、下一步工作思路
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新網(wǎng)工程建設(shè)，不斷拓展供銷社服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展塣大供銷事業(yè)。
�。ǘ┲匾暩黝悓I(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)培育，建立健全規(guī)范的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社服務(wù)功能，加強(qiáng)專業(yè)合作社培訓(xùn)力度，切實(shí)履行為三農(nóng)服務(wù)的職責(zé)。
�。ㄈ�(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范回收網(wǎng)點(diǎn)布局，條件成熟時(shí)建設(shè)回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務(wù)功能，有力推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
�。ㄋ模┡μ岣呱缬匈Y產(chǎn)的綜合利用率，確保社有資產(chǎn)保值增值，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，采取合作發(fā)展的模式，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，業(yè)務(wù)工作不斷擴(kuò)展，促使企業(yè)更新觀念，完善制度，轉(zhuǎn)換機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 6
xx年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
一、宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)的基礎(chǔ)為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的.自覺(jué)性。
二、強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。
三、xx年的工作計(jì)劃
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 7
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤(pán)活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
半年來(lái)，我們始終把改革作為重要工作來(lái)抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)(匯豐商場(chǎng))的土地與鄰邊單位和個(gè)人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問(wèn)題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問(wèn)題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場(chǎng)三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題、婦女“兩癌保險(xiǎn)”問(wèn)題以及改制職工移交社區(qū)問(wèn)題。
二、資產(chǎn)盤(pán)活成效顯著。
半年來(lái)，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來(lái)抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門(mén)店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對(duì)到期的租賃門(mén)店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來(lái)，我們共盤(pán)活各類資產(chǎn)近萬(wàn)余平方米，年增收入達(dá)40萬(wàn)元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績(jī)突出。
半年來(lái)，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來(lái)抓。一是根據(jù)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以開(kāi)放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開(kāi)發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢(shì)前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營(yíng)權(quán)”無(wú)形資產(chǎn)同浙江個(gè)體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé)，再生公司按分公司利潤(rùn)的10%固定分紅。5月份開(kāi)業(yè)來(lái)，已收購(gòu)各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬(wàn)元，前景非�？春谩６菫檗r(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺(tái)，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門(mén)店27個(gè)，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬(wàn)元。其二，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和整合，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國(guó)華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購(gòu)物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”加盟店通過(guò)了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的`社會(huì)形象。按照全國(guó)供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬(wàn)元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長(zhǎng)12米、高3米”的中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開(kāi)展國(guó)發(fā)40號(hào)文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)。我們先后采取組織專題討論會(huì)、翻發(fā)40號(hào)文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)、知識(shí)搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對(duì)國(guó)發(fā)40號(hào)文件的領(lǐng)會(huì)、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對(duì)供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過(guò)宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。
四、招商引資進(jìn)展順利。半年來(lái)，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤(pán)活資產(chǎn)的有效途徑來(lái)抓。一是召開(kāi)班子專題會(huì)議，專門(mén)研究布置招商引資、爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門(mén)的招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門(mén)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 8
近兩個(gè)月來(lái)，我縣供銷社在縣委、政府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2009]40號(hào)文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號(hào)文件、縣委農(nóng)村工作會(huì)議、縣人代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強(qiáng)，兩確�！保訌�(qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統(tǒng)社會(huì)大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進(jìn)了供銷社各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、主要工作目標(biāo)�？傎�(gòu)進(jìn)完成34275萬(wàn)元，占全年計(jì)劃71300萬(wàn)元的48.07 %；總銷售完成39930萬(wàn)元，占全年計(jì)劃85200萬(wàn)元的46.87%；招商引資650萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利稅760萬(wàn)元。
2、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。農(nóng)村消費(fèi)品超市、連鎖店達(dá)到357個(gè)，占計(jì)劃400個(gè)的89.2%；村級(jí)綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5個(gè)，占計(jì)劃10個(gè)的50%。
二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來(lái)，通過(guò)各種關(guān)系、渠道，廣泛加強(qiáng)與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級(jí)供銷社為主營(yíng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。目前，擬在全縣布設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)。5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的配送中心具體分布情況是：商酒務(wù)鎮(zhèn)1個(gè)，觀音堂林站1個(gè)，大營(yíng)鎮(zhèn)1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達(dá)成意向。
2、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目”的50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)日用消費(fèi)品物流配送中心3個(gè)，分別是：觀音堂林站1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。同時(shí)，還要通過(guò)運(yùn)用聯(lián)合、合作、開(kāi)放辦社等形式，整合各類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)原有供銷社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設(shè)一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費(fèi)品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。
3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)，組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)或直供超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效
解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題。
4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復(fù)原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外，新開(kāi)展廢舊汽車拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會(huì)，以加強(qiáng)行業(yè)的.自律。目前，再生資源回收市場(chǎng)的前期籌建工作正在與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，加緊各項(xiàng)工作的落實(shí)。
5、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營(yíng)許可證》以及倉(cāng)庫(kù)，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)或供銷社職工個(gè)體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)。另外，還要加強(qiáng)同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營(yíng)門(mén)店”的合作，全面恢復(fù)以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
6、“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，我社努力爭(zhēng)取且已初步達(dá)成合作意向的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目有兩個(gè)，即：“豫農(nóng)控股”和報(bào)廢汽車拆解�！霸マr(nóng)控股”計(jì)劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬(wàn)平方米，建成輻射全市的市級(jí)農(nóng)資物流配送中心1個(gè)。平頂山市再生資源回收利用公司計(jì)劃在我縣設(shè)立分公司，除開(kāi)展廢舊物資回收外，還開(kāi)展報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，占地面積50畝，填補(bǔ)我縣沒(méi)有報(bào)廢汽車拆解的空白。
三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)精神，堅(jiān)持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營(yíng)供銷社為依托組建大營(yíng)粉條加工專業(yè)合作社。這2個(gè)專業(yè)合作社從組建之初就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實(shí)際《章程》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收2萬(wàn)余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作
農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項(xiàng)工作，我們采取了多種措施：
一是行動(dòng)早。“三夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動(dòng)，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場(chǎng)供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點(diǎn)，結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別不同地域，分別儲(chǔ)備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿足夏作物生長(zhǎng)的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各類入庫(kù)化肥品牌26種、儲(chǔ)量15000噸，并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。
三是質(zhì)量?jī)?yōu)。所儲(chǔ)備的各類化肥，均系國(guó)內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無(wú)損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù)，如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。
四是價(jià)格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價(jià)格上占有明顯優(yōu)勢(shì)，可以在價(jià)格上讓利于農(nóng)。
五是方便農(nóng)民購(gòu)肥。為方便群眾就近購(gòu)買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還開(kāi)展了預(yù)約訂購(gòu)、拆整賣零等服務(wù)，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。六是監(jiān)管到位。縣供銷社切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)化肥價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護(hù)了農(nóng)民的利益。
防汛工作，特別是防汛物資儲(chǔ)備工作是黨和政府賦予供銷社的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對(duì)此項(xiàng)工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災(zāi)，防大汛，積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視�？h防汛工作會(huì)議以來(lái)，縣供銷社對(duì)防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書(shū)記、主任牛書(shū)信親自擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作統(tǒng)籌安排。同時(shí)，還成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
二是加強(qiáng)宣傳。為增強(qiáng)系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險(xiǎn)意識(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳力度。從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，增強(qiáng)了人人參與依法防洪的意識(shí)。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 9
xx年是縣委確定的執(zhí)行力提升年。全年供銷社黨委在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合供銷社實(shí)際緊緊圍繞工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十八大精神，扎實(shí)開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗富饒文明和諧新”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極投身“420”地震抗震救災(zāi)工作，以執(zhí)行力提升為契機(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)定工作為主，認(rèn)真完成業(yè)務(wù)工作，圓滿完成全年的各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為思想建設(shè)提供保障
認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，真正將科學(xué)發(fā)展觀所提出的“人民群眾的根本利益”落實(shí)在為人民服務(wù)的工作時(shí)間當(dāng)中。供銷社利用支部會(huì)、職工會(huì)及專題學(xué)習(xí)十八大精神，通過(guò)黎州講堂和外出培訓(xùn)提高對(duì)十八大的認(rèn)識(shí)，十八大提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”，深化改革要做到“三個(gè)堅(jiān)決”即一切妨礙發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除。不畏艱險(xiǎn)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取。
二、扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐教育活動(dòng)
按照縣委的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開(kāi)始，集中2至3年的.時(shí)間，在全縣黨員、干部和群眾中廣泛開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗富饒文明和諧新”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗富饒文明和諧新”主題實(shí)踐教育活動(dòng)實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署，明確時(shí)間，提出要求，完成思想發(fā)動(dòng)、精神發(fā)動(dòng)、工作發(fā)動(dòng)。要求各支部書(shū)記要結(jié)合本單位黨員干部和職工思想，親自作動(dòng)員，并帶頭講黨課、作報(bào)告。
三、積極投身抗震救災(zāi)工作
xx年“420”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時(shí)采取有效措施，積極投入抗震救災(zāi)工作。對(duì)危房進(jìn)行監(jiān)測(cè)，研究制定了排危方案，積極主動(dòng)到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府銜接，已經(jīng)妥善安置災(zāi)民，并拆除了富莊供銷社的危房。供銷社“包干到戶”，聯(lián)系縣后域鄉(xiāng)，積極參加后域鄉(xiāng)的抗震救災(zāi)工作。
四、求真務(wù)實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
�。ㄒ唬┬旁L穩(wěn)定。供銷社結(jié)合排查出的不穩(wěn)定因素和所掌握的具體情況，認(rèn)為結(jié)存的不穩(wěn)定因素事項(xiàng)采取相對(duì)措施是可控的。認(rèn)真落實(shí)了包案領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任進(jìn)行穩(wěn)控調(diào)處，積極主動(dòng)到相關(guān)部門(mén)尋求政策解決問(wèn)題，并且對(duì)上訪人反映出的不符合政策的問(wèn)題，進(jìn)行細(xì)心的說(shuō)明疏導(dǎo)化解工作。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止xx月底全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營(yíng)總額67647萬(wàn)元，其中銷售總額38940萬(wàn)元，農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)11838萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)555451萬(wàn)元，上交稅金185214多萬(wàn)元，全面完成了縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄈ┊a(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目落實(shí)。供銷社xx年的產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)成功，目前，供銷社正在開(kāi)展前期工作，各專業(yè)合作社的工作正在有序開(kāi)展。
�。ㄋ模┕就斯伞８鶕�(jù)20xx年xx月xx日縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第二十期會(huì)議紀(jì)要精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，依法由供銷社統(tǒng)一收購(gòu)公司個(gè)人股份，并支付個(gè)人20xx年至20xx年xx月的股息。
�。ㄎ澹┬^(qū)打造工作。為改善小區(qū)門(mén)面經(jīng)營(yíng)環(huán)境，吸納商氣，確保資產(chǎn)保值增值，供銷社決定對(duì)小區(qū)內(nèi)兩條主街進(jìn)行打造。前期的沉降梯步維修、護(hù)欄重新刷漆已經(jīng)完成，小區(qū)內(nèi)的亮化工程也結(jié)束，正在測(cè)試燈光階段。
（六）四城同創(chuàng)工作。扎實(shí)推進(jìn)“四城同創(chuàng)”專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展全民衛(wèi)生大清掃活動(dòng)。大力宣傳我縣“四城同創(chuàng)”的重大意義、重要作用、總體要求和目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全社干部職工主動(dòng)積極參與到創(chuàng)建工作中去。廣泛開(kāi)展“四城同創(chuàng)”宣傳動(dòng)員活動(dòng)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守工作崗位，履職盡責(zé)，保持良好的工作作風(fēng)，做好每周五的環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，做文明新風(fēng)尚傳播者。
�。ㄆ撸┚畔逍〕擎�(zhèn)建設(shè)實(shí)物調(diào)查。供銷社落實(shí)專人配合九襄鎮(zhèn)進(jìn)行小城鎮(zhèn)的實(shí)物調(diào)查，并完成九襄供銷社60多戶人的調(diào)查工作。
�。ò耍┮泼襁w復(fù)建工作。供銷社的移民遷復(fù)建工作已經(jīng)到了審計(jì)收尾的階段，供銷社正在收集和完善移民遷復(fù)建工作的相關(guān)資料和手續(xù)。并且對(duì)供銷社小區(qū)內(nèi)移民的損害房屋、管道進(jìn)行維修加固。
五、xx年工作安排
一是強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代流通新突破；
二是抓好專業(yè)合作社指導(dǎo)、監(jiān)督培訓(xùn)服務(wù)；
三是抓好農(nóng)資儲(chǔ)備庫(kù)及配送中心管理工作，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)，打擊偽劣產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，凈化農(nóng)資市場(chǎng)；
四是規(guī)范社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)安全，持續(xù)增長(zhǎng)；
五是圍繞國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，打造特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品；
六是繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展；
七是努力推進(jìn)供銷社自身建設(shè)，增強(qiáng)綜合實(shí)力；
八是完成產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目的建設(shè)。
供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié) 10
一、引言
自今年起，我社按照國(guó)家政策指導(dǎo)及行業(yè)規(guī)范要求，全面啟動(dòng)并積極推進(jìn)“人防、物防、技防”三位一體安全防范體系建設(shè)工作。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施，現(xiàn)已初步構(gòu)建起一套科學(xué)、完善、高效的三防體系，有效提升了供銷社運(yùn)營(yíng)的安全性與穩(wěn)定性。
二、實(shí)施過(guò)程與成效
1.人防建設(shè)：我們強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動(dòng)，確保全體員工熟練掌握各類應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程，形成良好的安全文化氛圍。同時(shí)，優(yōu)化人力資源配置，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全職責(zé)，形成嚴(yán)密的人防網(wǎng)絡(luò)。
2.物防建設(shè)：針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流、消防設(shè)施、防盜系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面檢查與升級(jí)，確保各項(xiàng)物資存儲(chǔ)環(huán)境安全可靠，消防器材完備有效，防盜設(shè)施運(yùn)行正常，從硬件層面筑起堅(jiān)實(shí)的物防屏障。
3.技防建設(shè)：運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，推進(jìn)信息化安全管理系統(tǒng)的`建設(shè)與應(yīng)用，包括但不限于視頻監(jiān)控、入侵報(bào)警、智能門(mén)禁等技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)預(yù)警，提升安全防控的智能化水平。
三、總結(jié)與展望
通過(guò)構(gòu)建“人防、物防、技防”三防體系，我社在保障經(jīng)營(yíng)安全、降低風(fēng)險(xiǎn)方面取得了顯著成效。然而，安全工作永無(wú)止境，未來(lái)我們將繼續(xù)深化三防體系建設(shè)，不斷優(yōu)化與完善，以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全需求，持續(xù)提高供銷社的安全管理水平，為服務(wù)三農(nóng)、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
四、后續(xù)計(jì)劃與改進(jìn)方向
在未來(lái)的工作中，將進(jìn)一步強(qiáng)化人防隊(duì)伍建設(shè)，提升員工安全素養(yǎng)；加大物防設(shè)施投入，優(yōu)化安全硬件條件；緊跟科技發(fā)展步伐，提升技防系統(tǒng)效能。以此推動(dòng)供銷社安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的安全發(fā)展。
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