2018最新總經(jīng)理助理的月工作總結(jié)
本輪發(fā)言已經(jīng)進(jìn)行了兩次,聽來(lái)有喜有憂。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門領(lǐng)導(dǎo)分析了我們面臨的壓力和經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,傳遞了金融危機(jī)逐步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)商品流通環(huán)節(jié)巨大沖擊的信息,這是值得憂慮的,必須應(yīng)對(duì)的;另外我們也聽到看到大家的狀態(tài)是積極的,非常務(wù)實(shí)地在面對(duì)市場(chǎng)的沖擊,這是值得欣慰的。在這里,我想從總經(jīng)理助理的視角談?wù)勎覍?duì)當(dāng)前形勢(shì)的看法以及有關(guān)工作的建議。
當(dāng)前我們確實(shí)面臨著困難,營(yíng)銷公司的數(shù)據(jù)中,三月份與元月相比下滑近三成,與去年同期相比也呈下滑趨勢(shì),招商公司引進(jìn)的商戶也是抗風(fēng)險(xiǎn)能力參差不齊?陀^環(huán)境的險(xiǎn)惡不容漠視,但由于不斷的整合,華中在行業(yè)中的影響為應(yīng)該說(shuō)是趨于上升態(tài)勢(shì),華中正處于自身運(yùn)行的發(fā)展期,相對(duì)穩(wěn)定,我們也看到政府在提振市場(chǎng)信心上所做的努力,特別是醞釀中的新經(jīng)濟(jì)刺激方案將偏重消費(fèi),九大板塊中就有“電子信息板塊”,如果我們好好利用這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑的時(shí)期,耐住寂寞,堅(jiān)守方向,練好內(nèi)功,將會(huì)為新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)積蓄能量。上周的新聞報(bào)道中,武漢電線電纜二廠的董事長(zhǎng)就為生產(chǎn)能力不足,只能滿足30%供貨發(fā)愁,這說(shuō)明危機(jī)只是相對(duì)的,在任何時(shí)候都有上升的企業(yè),關(guān)鍵看企業(yè)自身掌控市場(chǎng)的能力。這個(gè)時(shí)期企業(yè)要有自我修善意識(shí),員工要有榮辱與共、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí),這樣就能化危為機(jī)。
說(shuō)到練內(nèi)功,就是加強(qiáng)管理,整合資源。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,績(jī)效管理已經(jīng)成為一項(xiàng)制度化、日;墓ぷ鳎渖a(chǎn)力還未完全釋放出來(lái),分析原因在于各層次績(jī)效管理者執(zhí)行尺度不嚴(yán),執(zhí)行力不夠,怕得罪人的心態(tài)很普遍,這實(shí)際上是對(duì)公司不負(fù)責(zé)任,對(duì)員工不負(fù)責(zé)任,時(shí)間久了,績(jī)效拉不開差距,就會(huì)挫傷一些真正表現(xiàn)好的.員工,不能形成積極的工作氛圍。所以下一步績(jī)效管理要從執(zhí)行者抓起,職能部門要做好考核執(zhí)行者的培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督工作,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不是每個(gè)月打個(gè)平均分了之,而是要在平時(shí)注重收集考核的客觀依據(jù),具體分析個(gè)體差異,客觀考評(píng)并重視反饋環(huán)節(jié),讓員工清楚自己的不足或者失誤,以促改進(jìn),這樣才能真正達(dá)到績(jī)效管理的目的。另外還要落實(shí)值班制度,值班經(jīng)理要從自身事務(wù)中解脫出來(lái),負(fù)好一天的全責(zé),在經(jīng)營(yíng)管理一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,報(bào)告問(wèn)題,,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題?傊窍Mㄟ^(guò)行之有效的管理手段,培養(yǎng)全員對(duì)公司制度的敬畏。
在資源整合上,今年公司的動(dòng)作也很大,花了大氣力作環(huán)境整治,這給經(jīng)營(yíng)者以強(qiáng)烈的信息,華中的上升是必然的,困難只是暫時(shí)的,堅(jiān)定他們留在華中等待新一輪增長(zhǎng)的決心。其實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是你死我活,而是博弈。博弈就是在游戲規(guī)則約束下,選擇各自策略,實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,作為市場(chǎng)載體,服務(wù)水平和環(huán)境水平就是我們能否在博弈中起主導(dǎo)作用的砝碼。我們要關(guān)注每一位進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶,根據(jù)商戶在同行業(yè)市場(chǎng)影響力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、贏利水平、社會(huì)美譽(yù)度(守法經(jīng)營(yíng)狀況)、核心商品競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力等綜合因素來(lái)評(píng)定商戶星級(jí),重點(diǎn)維護(hù)高星級(jí)商戶,了解他們的困難,了解他們的需求,幫助其解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,讓他們?cè)谌A中賺到錢,讓華中真正成為經(jīng)營(yíng)者的福地,雙贏或多贏的格局才能維持華中長(zhǎng)期的穩(wěn)定。
作為總經(jīng)理助理,我雖然未在操作層面負(fù)責(zé)具體職責(zé),但滲透和協(xié)調(diào)將是我工作的核心內(nèi)容,我今后躬身向下更全面地掌握公司工作情況,切實(shí)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
另外,說(shuō)些題外話,公司上周安排了員工體檢,健康話題也是近來(lái)公司上下關(guān)注的,借些機(jī)會(huì),我想倡導(dǎo)大家拋棄不健康生活方式,動(dòng)起來(lái)參加體育鍛煉,這方面我們的劉總已經(jīng)作出了表率,也請(qǐng)大家都參與運(yùn)動(dòng),大家一起積蓄健康資本,使我們這個(gè)大家庭充滿健康、和諧與快樂(lè)!
謝謝大家!
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