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供電公司2014年工作總結(jié)_年終工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2017-07-06  編輯:admin 手機(jī)版

2009年,××縣供電有限責(zé)任公司在縣委、縣政府和××電網(wǎng)公司、××供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求和“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),保障安全生產(chǎn),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好黨建工作,培育企業(yè)文化,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
  一、主要工作及做法
  (一)推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
  近年來(lái),供電工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,并秉承南網(wǎng)“服務(wù)永無(wú)止境”的理念,在廣大客戶中著力推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本年度發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表3134份,收回3134份,客戶滿意度98.60%。迄今為止,沒(méi)有接到客戶的重大投訴。
  一是強(qiáng)化人員培訓(xùn)。5月上旬,公司特地從廈門(mén)邀請(qǐng)禮儀和營(yíng)銷(xiāo)專家,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部所有班組長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)窗口工作人員,進(jìn)行了禮儀及供電服務(wù)規(guī)范化專業(yè)培訓(xùn)。
  二是提高電能質(zhì)量。針對(duì)部分村寨變壓器容量不足的問(wèn)題,公司對(duì)20余個(gè)區(qū)域增加了26臺(tái)變壓器,并改造了相關(guān)線路,有效提高了電壓合格率和供電可靠率。
  三是實(shí)施“零點(diǎn)行動(dòng)”。在今年集抄系統(tǒng)的安裝工作中,為避開(kāi)辦公和居民生活的用電高峰,從而減小對(duì)客戶的停電影響,公司實(shí)施“零點(diǎn)行動(dòng)”,即從深夜零點(diǎn)開(kāi)始作業(yè),天亮收工。因此,普通客戶基本感覺(jué)不到停電的影響。
  四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。今年1-8月,公司人力資源部發(fā)《情況通報(bào)》16期,處罰員工41人次(含負(fù)責(zé)人),扣發(fā)金額15730元。
  五是受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝。上半年,公司受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)852份,現(xiàn)場(chǎng)勘察852戶,其中:由于客戶未買(mǎi)材料及客戶自行放棄安裝102戶,實(shí)際安裝750戶。
  六是完成保電任務(wù)。今年1—8月,共出動(dòng)200余人次,圓滿完成了“菌子山千花會(huì)”、“五龍三月三”、政府“兩會(huì)”、學(xué)!皟煽肌钡戎匾獣r(shí)段的保供電任務(wù)。
  七是公開(kāi)有關(guān)信息。對(duì)內(nèi),建立了“企務(wù)公開(kāi)專欄”,定期公布公司決策、計(jì)劃、進(jìn)度等有關(guān)信息。對(duì)外,為保證客戶的知情權(quán),營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安裝了自動(dòng)查詢電費(fèi)的觸摸屏電腦;為保證客戶的監(jiān)督權(quán),墻上制作了《供電職工服務(wù)守則》、《業(yè)擴(kuò)辦理流程圖》、《供電服務(wù)10項(xiàng)承諾》、《電價(jià)及農(nóng)網(wǎng)收費(fèi)公示表、電力服務(wù)價(jià)格表》、《居民用電須知》以及工作人員的姓名、照片、崗位和工號(hào)等公開(kāi)專欄;為加強(qiáng)用電宣傳,廳內(nèi)專架上備有足夠數(shù)量的《報(bào)修須知》、《業(yè)務(wù)指南》、《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全用電宣傳資料》等彩色小折子,免費(fèi)向客戶提供。此外,公司還利用政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)站向社會(huì)提供有關(guān)服務(wù)指南方面的信息。
  (二)建立高效快捷的響應(yīng)機(jī)制
  按照××電網(wǎng)公司重新修訂的供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,本公司要求全體員工,內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,并在各營(yíng)業(yè)窗口上墻公示,接受社會(huì)監(jiān)督,加大獎(jiǎng)懲力度,保證承諾兌現(xiàn)。1-8月,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違諾現(xiàn)象。
  一是建立高效快捷的故障處理機(jī)制。今年1—8月,共接到故障報(bào)修電話1382個(gè),出動(dòng)人員1767人/次,處理故障1382次,故障辦結(jié)率100%。根據(jù)“故障報(bào)修回執(zhí)”上反饋的意見(jiàn),客戶對(duì)公司的服務(wù)給予了充分肯定。
  二是完善“95598”供電客服電話。“95598”客服電話保持24小時(shí)暢通,及時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、投訴舉報(bào)和電力故障報(bào)修。
  三是城區(qū)營(yíng)業(yè)實(shí)行無(wú)午休、周休制度。省網(wǎng)、市局、公司開(kāi)展明查暗訪活動(dòng),監(jiān)督工作人員辦理每件居民客戶收費(fèi)業(yè)務(wù)的時(shí)間不超過(guò)5分鐘,客戶辦理用電業(yè)務(wù)的等候時(shí)間不超過(guò)20分鐘。
  四是嚴(yán)格界定供電方案的答復(fù)期限。居民客戶不超過(guò)3個(gè)工作日,低壓電力客戶不超過(guò)7個(gè)工作日,高壓?jiǎn)坞娫纯蛻舨怀^(guò)15個(gè)工作日,高壓雙電源客戶不超過(guò)30個(gè)工作日。
  五是強(qiáng)行規(guī)定業(yè)擴(kuò)安裝的工作時(shí)限。在受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,一般居民客戶3個(gè)工作日內(nèi)裝表接電,低壓客戶5個(gè)工作日內(nèi)裝表接電,高壓客戶7個(gè)工作日內(nèi)裝表接電。
  六是提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)。供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)限,自接到報(bào)修之時(shí)起,城區(qū)范圍不超過(guò)45分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過(guò)90分鐘;邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)不超過(guò)2小時(shí)。因天氣、交通等原因無(wú)法在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的,必須向客戶進(jìn)行解釋。
  (三)追求持盈保泰的企業(yè)績(jī)效
  受全球金融危機(jī)影響,自上年10月起,市場(chǎng)低迷,企業(yè)困頓,全縣供、售電量相繼下滑。且在今年,危機(jī)進(jìn)一步加深,市場(chǎng)沒(méi)有明顯的回暖跡象。盡管形勢(shì)嚴(yán)峻,但縣委政府繼續(xù)加快項(xiàng)目建設(shè),拉動(dòng)內(nèi)需保增長(zhǎng),本年度供電“持盈保泰、適度增長(zhǎng)”的目標(biāo)基本可以實(shí)現(xiàn)。
  一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。1-6月(第三季度數(shù)據(jù)未出),共完成供電量19122萬(wàn)千瓦時(shí),售電量17600萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)售電收入(不含稅)8800萬(wàn)元,上繳稅金720萬(wàn)元。與去年同期相比,供電量增加2772萬(wàn)千瓦時(shí),增長(zhǎng)率14%;售電量增加2600萬(wàn)千瓦時(shí),增長(zhǎng)率14.8%;售電收入(不含稅)增加1240萬(wàn)元,增長(zhǎng)率14.1%;綜合線損率7.96%,同比下降0.3%。
  二是電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。(1)北工業(yè)園區(qū)110千伏竹基矣臘變電站建成,1#主變已投運(yùn)。(2)冰災(zāi)加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設(shè),目前已收尾。(3)縣城北片區(qū)電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設(shè)和分支箱的安裝工作。(4)經(jīng)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造及其后來(lái)實(shí)施的“城網(wǎng)改造”、“完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程”、“中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程”和其它方式的改造,共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農(nóng)戶數(shù)87813戶),覆蓋率92%。
  (四)堅(jiān)持廉潔自律的職業(yè)操守
  今年1-9月,本公司班子、員工均未發(fā)生違規(guī)違法和嚴(yán)重違紀(jì)的問(wèn)題。
  一是在干部任用方面。均按照干部選拔任用條例和南網(wǎng)、省網(wǎng)公司、××供電局及上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作,沒(méi)有違反干部選拔任用程序的問(wèn)題發(fā)生。
  二是在人員管理方面。沒(méi)有發(fā)生違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律的嚴(yán)重事件和影響政治穩(wěn)定的重大事件。
  三是在供電服務(wù)方面。沒(méi)有發(fā)生重大違諾現(xiàn)象,沒(méi)有客戶的重大投訴,沒(méi)有員工的重大埋怨,一般的咨詢均給予了認(rèn)真回復(fù)。
  四是在信訪維穩(wěn)方面。沒(méi)有發(fā)生被新聞媒體曝光并造成惡劣影響的事件。
  五是在廉潔從業(yè)方面。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以電謀私、被黨紀(jì)政紀(jì)處分的情況。
  六是在案件查辦方面。沒(méi)有黨風(fēng)廉政方面的案件發(fā)生,沒(méi)有隱瞞不報(bào)的情況。
  二、存在問(wèn)題和不足
  (一)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)嚴(yán)峻。在去年的安全性評(píng)價(jià)工作中,專家組提出的整改意見(jiàn)及歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,還需要進(jìn)一步整改落實(shí)。
  (二)增供擴(kuò)銷(xiāo)工作尚需努力。從上半年的情況看,盡管供電量和售電量沒(méi)有繼續(xù)下滑,但隨著金融危機(jī)的加深,供電負(fù)荷仍有銳減的勢(shì)頭,而新的用電負(fù)荷難以培育,電費(fèi)回收的難度越來(lái)越大。
  三、下步工作及整改
  針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,公司下步工作將從以下幾個(gè)方面加以完善和改進(jìn):
  一是以行業(yè)內(nèi)安全事故案例學(xué)習(xí)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號(hào)令”和“一切事故都可以預(yù)防”的指導(dǎo)思想,抓好安全生產(chǎn)管理這條“生命線”,確保公司人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。
  二是積極做好2009年省網(wǎng)公司批準(zhǔn)實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)改造剩余部分工程,主動(dòng)配合縣委、縣政府,整合項(xiàng)目資金,通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造途徑,支持新農(nóng)村建設(shè),助推“866”工程的實(shí)施。
  三是主動(dòng)配合縣委、縣政府的招商引資和工業(yè)建設(shè),積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),努力培育用電負(fù)荷,促進(jìn)年售電量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
  四是以兌現(xiàn)“十項(xiàng)服務(wù)承諾”為主要內(nèi)容,建立健全更加嚴(yán)密的考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法,進(jìn)一步提升供電服務(wù)層次和服務(wù)水平。
  五是堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),重視成本控制,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)抄核收業(yè)務(wù)和線損“四分”管理。
  六是堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用”的黨建思路,著力于“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)”工作及精神文明、企業(yè)文化創(chuàng)建工作等

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