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公路工程的工作總結

時間:2021-05-01 19:48:53 工作總結 我要投稿

公路工程的工作總結范文

  一年來,我們在市交委、市指揮部的領導下,在社會各界的關心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結協作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動,采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項任務的完成,為實現優(yōu)質、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實的基礎。現就一年來的工作報告如下:

公路工程的工作總結范文

  一、XX年工作完成情況

 。ㄒ唬┴泿殴こ塘客瓿汕闆r

  完成貨幣工程量#億元,累計預計完成貨幣工程量#億元。

 。ǘ┕こ绦蜗筮M度完成情況

  路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下構完成#;橋梁上構完成#。

  二期路面工程招標完成,施工單位進場,駐地建設、試驗室建設完成,拌和場建設完成,基層備料#萬方,兩個標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開始基層施工。

  房建招標完成,施工單位進場,開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,堅定信心

  1、##公路自建設以來,得到了各級政府、省市領導和有關部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關注,實行專人專班現場督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實現了工程建設的有序推進,有力的增強了我們建設好項目的信心和決心。

  2、為推動各項工作的跟進,總監(jiān)辦堅持每周召開一次周例會,通報工作完成情況,布置周工作任務,加強了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動。

 。ǘ┚慕M織、科學調度

  1、按照工期要求,對剩余工程量進行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實,力求工程建設協調有序、穩(wěn)步推進?偙O(jiān)辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設備,高監(jiān)辦每周檢查一次計劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計劃的落實,對沒有完成任務的采取措施補救,確保每一天任務計劃的落實。

  2、進一步加強施工組織管理,加強施工調度工作,對未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點。

  3、不斷按照工程建設實際和季度的.工作目標,強化各項保障措施,落實好人員、機械設備的投入,千方百計組織好材料供應,不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預制的正常施工。

  4、科學組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時,抓緊做好二期路面施工單位的招標、進場,三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。

  5、根據年度建設總目標,我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動,從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動。

  通過開展“抓控制工程、保進度、抓規(guī)范管理、保質量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,全線完成產值#億元,極大地調動了參建人員的積極性,初步形成規(guī);a,實現了第一戰(zhàn)役的目標。

  通過開展“學剛毅精神,規(guī)范管理創(chuàng)精品工程;比誠信履約,文明施工保工作目標”為主題的“雙月競賽”活動,確保了階段目標的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節(jié),加大人員和機械的投入,掀起了工程施工高潮。工地機械爭分奪秒24小時作業(yè),人停機不停,生產人員搶晴天戰(zhàn)雨天,加班加點連續(xù)作業(yè)!半p月競賽”完成產值億元。

 。ㄈ┳ブ攸c,攻難點

  1、在工作中始終堅持突出工作重點、抓好重點標段,以點帶面促進了項目的快速推進。在總體安排上重點抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通,在工序上抓好軟基處理、橋梁下構、小型構造物、土方、梁板預制等工作。

  2、采取重點“幫扶”方式,對施工質量和進度相對滯后的標段,請其總公司負責人駐工地現場進行整改,總監(jiān)辦確定負責人對口扶持,在施工單位的精心組織、不斷努力下,在不長的時間里這些標段的局面出現了明顯好轉。

 。ㄋ模⿵娀芾恚瑢崿F優(yōu)質、安全的施工

  1、在工程質量上,落實《湖北省公路建設精品大綱》的要求,堅持“百年大計,質量第一”方針,堅持“內在質量優(yōu)、外在質量美”的質量工作方針。不斷完善質量體系,一是完善承包人的自檢、巡檢體系,加強每一道工序施工中的專班巡檢,在每一道工序完工后都要實施自檢,合格后才向監(jiān)理工程師申報下道工序的施工;二是完善監(jiān)理內控體系,駐地辦負責抓監(jiān)理員的工作業(yè)績、效績,通過實體質量檢測來考核監(jiān)理員的工作實績,高監(jiān)辦通過巡檢來規(guī)范、約束監(jiān)理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強對原材料的控制,確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質量;嚴格施工工藝要求,重點做好對配合比、混凝土養(yǎng)生等的把關,對薄弱環(huán)節(jié)抓落實,如t梁、小構等的強度、養(yǎng)生、外觀等;實行嚴格的工序鑒證制度,明確職責,強化工序的管理。對不合格的工程絕不手軟,采取停工整改、返工等措施,保證工程質量。抓監(jiān)理及外委檢測單位的工作質量,保證監(jiān)理對工程質量控制在全天候、多層次上,加強了節(jié)假日、夜間的監(jiān)理工作,努力消除監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實做好質量控制。

  2、認真貫徹“安全第一,預防為主”方針,嚴格現場管理,狠抓措施落實,確保了無重大責任事故發(fā)生。一是成立了安全生產領導小組,設置專門安全管理機構,配備專職安全管理人員,從整體上保證了安全工作覆蓋到整個項目、各個環(huán)節(jié)。二是堅持

  安全教育與安全防范并舉,堅持對施工現場實行定期和不定期檢查相結合制度,及時發(fā)現隱患及時整改。

 。ㄎ澹┘訌妳f調服務,促進工程建設的順利進行

  1、加強征遷協調服務,全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作,協助做好臨時用地工作,保障土方施工。

  2、認真處理工程建設與地方的問題,及時恢復農田水系、適時恢復田間機耕道路、加強田間道路養(yǎng)護和灑水等,避免損害農民利益事件的發(fā)生。

  3、加快計量與支付工作,積極組織審計、施工、監(jiān)理單位,認真做好單價變更的審核;提前介入資料的整理和審查,縮短計量時間,保障資金供給;采取了將一次計量改為分次計量的措施,即工程完工就先計量一次,待有關資料齊全后再全部計量的辦法,緩解了資金的壓力。

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