下半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文
一、梳理總結(jié)財政收入情況
每月月初，編制當(dāng)月財政收入表和企業(yè)納稅情況匯總表，統(tǒng)計當(dāng)月和當(dāng)年財政收入實際完成情況以及生態(tài)城企業(yè)納稅情況。每月中上旬，統(tǒng)計上月政策兌現(xiàn)、建設(shè)支出、財政收入及平臺公司債務(wù)情況。每月底，將國庫余額表、國庫業(yè)務(wù)回單與國庫實際余額進行核對，確保數(shù)據(jù)正確。每季度終了，編制季度經(jīng)濟運行會財政收支情況報告。年底對生態(tài)城整體收支情況及企業(yè)納稅貢獻情況進行梳理，形成總結(jié)報告。
二、審核登記財政資金審批單
對各預(yù)算單位和主管部門提交的財政資金審批單進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責(zé)人進行修改；對審批單的領(lǐng)導(dǎo)審批流程進行登記，確保各部門能及時了解申請資金的實時狀態(tài)；在審批單簽畢后，通知相關(guān)企業(yè)提交票據(jù)，做好國庫撥款工作，保證資金及時撥付到位。
三、初審政策兌現(xiàn)材料
根據(jù)管委會與企業(yè)簽訂的協(xié)議、企業(yè)納稅情況及其提供的申請材料對企業(yè)申請兌現(xiàn)的金額進行初審。2017年下半年，已經(jīng)完成了138家企業(yè)174份政策兌現(xiàn)申請材料的初審工作，涉及兌現(xiàn)金額3.83億元。審核過程中發(fā)現(xiàn)問題時，及時與商務(wù)局和企業(yè)進行溝通，解決問題，確保兌現(xiàn)資金能夠及時撥付到企業(yè)。
四、預(yù)算指標系統(tǒng)的前期準備工作
編制預(yù)算指標管理需求計劃書，通過對各單位權(quán)限，年初年中預(yù)算指標下達及財政、業(yè)務(wù)科室、單位的指標管理進行分模塊分析，為預(yù)算指標管理系統(tǒng)的'上線提供參考。及時與用友公司的工作人員聯(lián)系和溝通，對系統(tǒng)可能存在的問題提出建議。通過2018年上線的預(yù)算指標管理系統(tǒng)，不僅可以將預(yù)算的年初下達、年中追加、執(zhí)行分析、財政資金審批單申請及流程管理、總會計記賬等多個環(huán)節(jié)貫通起來，還能提高工作效率、加強辦公信息化水平，對接財政局“兩個平臺、三個數(shù)據(jù)庫”計劃。
【下半年工作總結(jié)優(yōu)秀】相關(guān)文章：
會計下半年工作總結(jié)02-22
辦公室下半年工作總結(jié)02-28
下半年班主任工作總結(jié)04-12
規(guī)劃設(shè)計部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)秀范文07-09