開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告
第一篇：
20xx年是我部門(mén)的一個(gè)不平凡的年，從單純的開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)公司的不斷壯大，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸粋�(gè)中心下屬三個(gè)部門(mén)及一個(gè)設(shè)計(jì)室的大部門(mén)，在產(chǎn)品鏈發(fā)展了充電器的自主開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)，徹底擺脫了全部充電器需要外采購(gòu)的局面，手機(jī)電池從公司母體中分離出來(lái)，把手機(jī)電池的生產(chǎn)移到深圳，從而擺脫了開(kāi)發(fā)及信息緩慢的局面。
而我在去年的工作中，個(gè)人開(kāi)發(fā)了工業(yè)配套產(chǎn)品為68款新產(chǎn)品，其中MP3產(chǎn)品是36款，數(shù)碼相機(jī)電池為5款，DVD電池為6款，手機(jī)電池為3款，其它電池產(chǎn)品為18款。改良了5款老產(chǎn)品，其中DVD-1通過(guò)改良后，生產(chǎn)效率提高了30％以上，材料成本降低了26％，安全性能也得到了較大的提高（由鋼殼換成鋁殼電芯），經(jīng)過(guò)了又整一年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，個(gè)人的工作壓力及工作任務(wù)特別繁重，建議公司在今年我部應(yīng)增補(bǔ)兩到三人，緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務(wù)。同各種類(lèi)型客戶(hù)技術(shù)及業(yè)務(wù)的溝通，都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案，使我們公司產(chǎn)品在客戶(hù)心里感到有質(zhì)量及技術(shù)保障，從而增加了與我們合作的信心。
但我們部門(mén)也有做的不足之處，在此給予提出幾點(diǎn)，希望對(duì)部門(mén)的發(fā)展有所幫助及推動(dòng)：
不良問(wèn)題點(diǎn)： 現(xiàn)有銷(xiāo)售系統(tǒng)提交的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)，我部沒(méi)有人員去管理新產(chǎn)品項(xiàng)目的統(tǒng)籌、計(jì)劃、跟進(jìn)、反饋，全由工程師個(gè)人來(lái)保管開(kāi)發(fā)完成；但工程師工作經(jīng)驗(yàn)不一，又沒(méi)有制定過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，自然操作起來(lái)沒(méi)有輕重緩急，由自己想到哪一步就走到哪里，所
以項(xiàng)目管理十分的零亂。
改善建議：制定一份部門(mén)新產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，安排人員進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度跟進(jìn)，定期更新進(jìn)度，工程師接到開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)時(shí)，先制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃推進(jìn)表格，部門(mén)管理人員定期督導(dǎo)各未完成項(xiàng)目的進(jìn)度，幫助指導(dǎo)工程師處理難以解決的各種問(wèn)題，定期跟進(jìn)要求業(yè)務(wù)部對(duì)舊項(xiàng)目的進(jìn)行涮新。
培訓(xùn)工作的問(wèn)題：以前部門(mén)的相關(guān)培訓(xùn)工作根本就是空白，公司在這方面也不夠重視，新員工進(jìn)廠前培訓(xùn)，在職的員工相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)技能培訓(xùn)，以及相關(guān)的管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，如果都沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)，如何要員工去按照公司的管理方向去執(zhí)行？
改善建議：從公司管理部就要抓起，對(duì)新員工進(jìn)行入廠前規(guī)章制度和管理基礎(chǔ)，各部門(mén)進(jìn)行職前工作職責(zé)、產(chǎn)品了解、工作流程。在職時(shí)的相關(guān)技術(shù)技能培訓(xùn)，并且要制定出部門(mén)的年度細(xì)分到月，周培訓(xùn)計(jì)劃，讓公司的員工工作起來(lái)效率更高效果更好！
報(bào)告人：盧成鋼
第二篇：20xx年開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告 400字
20xx年開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告
我課1~5月以來(lái)，開(kāi)發(fā)的品牌手機(jī)電池，配套產(chǎn)品及工業(yè)配套產(chǎn)品為以下：
1．
2．
3． 品牌手機(jī)電池（德賽、世紀(jì)行系列）：165款 手機(jī)電池配套禮品裝：12款 工業(yè)配套產(chǎn)品：64款
工作計(jì)劃及問(wèn)題點(diǎn)：
1． 手機(jī)電池人員分配及工作安排，以手機(jī)的品牌分配到個(gè)人制。
2． 手機(jī)電池在8月份，計(jì)劃自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)400款，（包括以前開(kāi)發(fā)的品種轉(zhuǎn)化成自行生產(chǎn)）
3． 現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手機(jī)電池，必須要經(jīng)過(guò)電芯認(rèn)證，我課再開(kāi)發(fā)時(shí)部分產(chǎn)品很難做到，會(huì)影響到手機(jī)電池開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。
4．要求各部門(mén)在下《開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》的同時(shí),必須把各項(xiàng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品要求明確并填寫(xiě)好,否則退回相關(guān)部門(mén)。
5．各部門(mén)在開(kāi)發(fā)前期,如果有更改項(xiàng)目,及時(shí)通知我部,即使是純貿(mào)易買(mǎi)賣(mài)電芯,都要經(jīng)過(guò)材料認(rèn)證程序和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序。
6．在開(kāi)發(fā)期間,如果各部門(mén)要我部提供技術(shù)支持的,要及
時(shí)提出,不要自行處理,后果請(qǐng)自己承擔(dān)責(zé)任,盡量在開(kāi)發(fā)過(guò)程中少走彎路,以免影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
第三篇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)季度工作總結(jié) 1400字
月度工作總結(jié)
首先感謝在這三個(gè)月以來(lái)對(duì)我的無(wú)微的關(guān)懷與悉心的栽培同事朋友們， 讓我從一個(gè)從不太懂得工廠運(yùn)行的新手迅速的成長(zhǎng)，我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學(xué)習(xí)，以期能盡快獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)并能出色完成公司交予的.各項(xiàng)任務(wù)，才能不辜負(fù)各位同事對(duì)我的殷切的希望。
入公司伊始，通過(guò)看圖紙，熟悉公司前期相關(guān)加工設(shè)備，生產(chǎn)制造工藝文件以及相關(guān)資料，很快便熟悉了辦公家具主要結(jié)構(gòu)、功能、大致的設(shè)計(jì)方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，在各位師父?jìng)兊膸ьI(lǐng)與指導(dǎo)下，使我避免走了很多彎路，少花了很多時(shí)間與精力，對(duì)此我心存對(duì)大家深深的感激之情。
在這期間讓我印象與體會(huì)尤其深刻是我雖然剛來(lái)公司沒(méi)多久，公司便把新的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)交予我，并給予我極大的鼓勵(lì)與信任，對(duì)產(chǎn)品在選型、設(shè)計(jì)、制造等方面進(jìn)行詳細(xì)跟進(jìn)，并繪制出產(chǎn)品相關(guān)圖紙，更進(jìn)一步加深了對(duì)相關(guān)制造和工藝的認(rèn)識(shí)。我深刻體會(huì)到，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案不只是外觀造型這么簡(jiǎn)單，它涉及到從初步設(shè)計(jì)、方案確定、材料采購(gòu)、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達(dá)客戶(hù)的全部流程， 沒(méi)有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與深厚的知識(shí)積累是很難完成一個(gè)完整而科學(xué)的設(shè)計(jì)方案的，更別說(shuō)取得客戶(hù)的認(rèn)可了。因此，為了能使自己盡快獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，在做每一份方案時(shí)，便向同事們請(qǐng)教在生產(chǎn)、使用等具體設(shè)計(jì)與方案描述等方面遇到的各種問(wèn)題，這都離不開(kāi)同事們的幫助和指導(dǎo)。
逐漸地，在師父的帶領(lǐng)下，我從學(xué)習(xí)制定設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)入跟進(jìn)生產(chǎn)制造的具體中來(lái)。由于是剛接觸生產(chǎn)，幾乎是零經(jīng)驗(yàn)，有太多東西要學(xué)，為了能讓我盡快成長(zhǎng)起來(lái)師父給予了我極大的幫助�，F(xiàn)在生產(chǎn)工藝編制等各個(gè)方面雖說(shuō)還不能完全獨(dú)立進(jìn)行，但在設(shè)計(jì)出圖、料單和生產(chǎn)材料計(jì)劃編制材料計(jì)劃表編制等方面明顯取得了很大的進(jìn)步。另外我目前正在嘗試將我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的各主要產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)性的尺度、結(jié)構(gòu)、造型分析，這樣不但能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從整體上有了一個(gè)直觀的產(chǎn)品了解，更能避免在設(shè)計(jì)中因缺乏系統(tǒng)性的盲目以致反復(fù)整改浪費(fèi)時(shí)間和精力。
現(xiàn)在終于明白，做一名出色的設(shè)計(jì)師是很不易的，一名出色的設(shè)計(jì)師要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)之初到投產(chǎn)使用等各個(gè)方面進(jìn)行全盤(pán)的考慮。小到從一個(gè)小小的螺母墊片的選擇，在其選擇合理、規(guī)范、滿(mǎn)足需求的情況下還要考慮其采購(gòu)的方便性，以及當(dāng)選型變化時(shí)其成本高低變化；大到整套產(chǎn)品在滿(mǎn)足安全、穩(wěn)定、使用方便的前提下其經(jīng)濟(jì)性和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。出色的設(shè)計(jì)師要能設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利，更重要的看是它能否為公司帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)與良好的聲譽(yù)，
從而為公司創(chuàng)造多重價(jià)值。如此看來(lái)我離一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，我會(huì)查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)努力。雖說(shuō)學(xué)習(xí)努力的途中會(huì)有很多荊棘與不平，可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說(shuō)是老生常談，但我堅(jiān)信，只要為了目標(biāo)肯付出，愿望便不會(huì)只停留在想象中。
雖說(shuō)幾個(gè)月來(lái)取得了一些小小的成績(jī)，但不可回避的是也發(fā)現(xiàn)了不少自身的缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，常常會(huì)犯一些小錯(cuò)誤，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，工作方法也有待改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗，所以工作中良好的習(xí)慣與務(wù)實(shí)的態(tài)度直接關(guān)系一個(gè)人今后的發(fā)展，事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正自身缺點(diǎn)也是能使不斷自己進(jìn)步的重要途徑。
對(duì)我來(lái)講來(lái)到這里是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，也是我決心踏踏實(shí)實(shí)做人穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的一個(gè)起點(diǎn)，今天公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，從而讓我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，做一個(gè)對(duì)公司有貢獻(xiàn)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)任乃至對(duì)社會(huì)有用的人，感恩言謝的話(huà)不多說(shuō)，所有一切我會(huì)銘記在心。作為公司大家庭中的一員，我認(rèn)為報(bào)答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長(zhǎng)起來(lái)，擔(dān)起自己一份責(zé)任，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部
20xx.6
【開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告】相關(guān)文章：
開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)01-16
食堂的工作總結(jié)報(bào)告01-24
超市工作總結(jié)報(bào)告09-07
工作總結(jié)報(bào)告參閱04-05
營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告05-14
農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)報(bào)告05-20
月工作總結(jié)報(bào)告12-31