藥材前處理可行性的工作報(bào)告
藥業(yè)集團(tuán)是年產(chǎn)超百億元的大型國有企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)旗下有眾多知名品牌藥企。
一、建立基地項(xiàng)目的重要性
隨著國家“十二五”規(guī)劃方案的實(shí)施，藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)吹響了向工商銷售600億以上目標(biāo)沖鋒的號(hào)角，到“十二五”末期，即2015年，我司與集團(tuán)屬下各企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值與期初比，預(yù)計(jì)將翻一翻以上�，F(xiàn)在我司提取量為1500噸，到2015年將達(dá)到3000噸，另外兩家企業(yè)現(xiàn)在3000-4000噸，到2015年也將達(dá)到8000噸，但按目前產(chǎn)能來看到2013年藥材前處理及提取的產(chǎn)能將會(huì)出瓶頸制約發(fā)展，并且預(yù)計(jì)會(huì)在2012年出現(xiàn)產(chǎn)能不足。因此尋找并建設(shè)發(fā)展一個(gè)新的前處理及提取基地，已迫在眉睫。
集團(tuán)下屬藥企合作生產(chǎn)加工的企業(yè)有10多家，年生產(chǎn)能力從300~10000噸不等的中小型企業(yè)，由于對(duì)口企業(yè)數(shù)多故帶來管理上的難度增大，并且由于加工量較小，對(duì)現(xiàn)集團(tuán)以下屬藥企的生產(chǎn)帶來不確定行的隱患，對(duì)此藥業(yè)集團(tuán)有初步的意向，成立數(shù)家產(chǎn)能達(dá)2萬~3萬噸的藥材提取，及前處理加工生產(chǎn)企業(yè)，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)及包裝。為此我司與廣藥集團(tuán)（**藥廠有限公司）擬合資建設(shè)年產(chǎn)2萬噸的藥材提取及藥材前處理加工生產(chǎn)基地。屬藥業(yè)集團(tuán)管理，主要為**藥廠有限公司及藥業(yè)其他藥廠配套生產(chǎn)，加工藥材前處理，提取，磨粉等生產(chǎn)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)來源穩(wěn)定。此項(xiàng)目是集物流、倉貯、生產(chǎn)、技改、研發(fā)為一體的綜合性項(xiàng)目，對(duì)地方的.經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極的勞動(dòng)作用。
二、基地對(duì)我司的優(yōu)勢(shì)
我司規(guī)劃中的集團(tuán)工業(yè)園內(nèi)，沒有規(guī)劃藥材前處理及提取基地項(xiàng)目，只能在集團(tuán)工業(yè)園外尋找建立新的基地�，F(xiàn)在集團(tuán)一方藥業(yè)已廣州從化選點(diǎn)計(jì)劃建立一個(gè)3萬噸的提取基地。如果我司也在從化那里建立基地，將生產(chǎn)將會(huì)太過集中，對(duì)水資源、排污等方面不利，廣州從化方面是廣州的后花園，環(huán)保方面將會(huì)越來越高，如環(huán)保要求提高相關(guān)費(fèi)用將大幅增加，對(duì)集團(tuán)將會(huì)產(chǎn)生較大影響。藥材前處理及提取基地如果同選擇同一地點(diǎn)，會(huì)增大集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)影響，因此，我司偏向于另外一個(gè)對(duì)環(huán)保要求沒那么高，可持續(xù)發(fā)展時(shí)間比較長(zhǎng)的地點(diǎn)廣寧縣江屯鎮(zhèn)江合工業(yè)園。該工業(yè)園規(guī)劃3000畝其中已有200畝實(shí)現(xiàn)了“三通一平”，是廣寧縣四大工業(yè)園之一，距離廣州市120公里，鎮(zhèn)內(nèi)主干道與四會(huì)、清遠(yuǎn)等路網(wǎng)相連，交通較為便利，工業(yè)園內(nèi)及附近配備了35千伏變電站（可升級(jí)到110千伏）及日供1500噸的自來水廠等配套設(shè)施。
優(yōu)點(diǎn)：
1.該項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС�，相�?yīng)配套設(shè)施有一定保障。
2.當(dāng)?shù)厝肆Y源豐富、生產(chǎn)用工容易解決，生活配套設(shè)施費(fèi)用比珠三角其它地方節(jié)省。
3.環(huán)保政策相對(duì)珠三角的現(xiàn)址可按現(xiàn)要求延續(xù)20年，可節(jié)省大量新能源費(fèi)用，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。
4.因選址地為新工業(yè)區(qū)，故沒有相鄰的污染源且距民居較遠(yuǎn)。
5.附近的河涌沒有當(dāng)?shù)鼐用裆钣盟娜∷�，�?duì)周邊居民影響不大。
三、合作方式
洽談中各企業(yè)就該藥材前處理及提取加工基地項(xiàng)目的合作方式提出了三種建議方案：
運(yùn)作方案一：全委托加工形式
基地項(xiàng)目的所有投資費(fèi)用由南康公司負(fù)責(zé)，我司與其它三間藥業(yè)公司委托其生產(chǎn)，管理模式就像現(xiàn)在的委外加工點(diǎn)，我司與其它藥業(yè)公司只須派相關(guān)駐點(diǎn)人員去參與生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。這樣生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)費(fèi)用較為低廉，我們只須付生產(chǎn)加工費(fèi)就可以，但隨著藥政法規(guī)越來越嚴(yán)格，委外加工點(diǎn)的申請(qǐng)是否能通過存在變數(shù)，同時(shí)，生產(chǎn)安排也非集團(tuán)控制，如果出現(xiàn)其它意外，我們較為被動(dòng)。
運(yùn)作方案二：合資形式
由南康保健有限公司與藥業(yè)集團(tuán)屬下幾個(gè)企業(yè)（或由一個(gè)企業(yè)牽頭）成立合資公司進(jìn)行運(yùn)營。其中由合資方南康保健有限公司出租土地給合資公司；廠房設(shè)備設(shè)施等由合資公司共同投資建設(shè)；合資公司各合資方所占比例另行商議。
方案二、投資費(fèi)用預(yù)算：
1.土地租賃：200×666.67×2元/平方米·月=26.7萬/月
2.建設(shè)費(fèi)用：13500萬元
運(yùn)作方案三：租憑廠房、土地形式（設(shè)備、裝修由藥業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)）
生產(chǎn)廠房、倉庫、配套設(shè)施由南康保健有限公司出資建設(shè)，生產(chǎn)設(shè)備與廠房ＧＭＰ裝修由藥業(yè)集團(tuán)出資購買與裝修。藥業(yè)集團(tuán)以租憑廠房、倉庫形式進(jìn)行營運(yùn)。管理人員與生產(chǎn)操作所有由藥業(yè)負(fù)責(zé)。