關(guān)于技術(shù)工作報告范文
做為一名國有企業(yè)職工，做為一名技師，有高度的政治意識，對黨的領(lǐng)導(dǎo)有堅定的信心。一直以來，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍，腳踏實地工作，帶領(lǐng)維護(hù)一隊的同志圓滿完成了各項檢修任務(wù)以及設(shè)備的消缺維護(hù)工作，保證了公司發(fā)電目標(biāo)的實現(xiàn)和機組安全經(jīng)濟運行。面對管轄設(shè)備多，人員素質(zhì)參差不齊等情況下，他不畏困難，努力開拓，狠抓一隊的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)，首先，他堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，始終把安全生產(chǎn)放在首位，帶領(lǐng)全隊職工樹立“我要安全”的意識，積極搞好各類安全大檢查工作，把安全檢查、整改納入班組的日常管理工作，經(jīng)常性開展班組內(nèi)部的安全管理小競賽，把公司“三查活動”的要求從形式上加以生動化，使職工全員參與“查思想、查安全措施、查安全工器具”，從而促進(jìn)工作票的嚴(yán)格執(zhí)行。做為一名技師，他在企業(yè)近3年大量的技改工程中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場直接負(fù)責(zé)人，多次就改造工作提出了寶貴建議和優(yōu)質(zhì)方案，受到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。按照鍋爐項目部的要求，不斷加強自身休養(yǎng)，努力提高思想道德水平，認(rèn)真進(jìn)行各項文化和專業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習(xí)，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作，認(rèn)真履行一個技師的工作職責(zé)，積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大力做好傳、幫、帶，在提高鍋爐檢修質(zhì)量，完成各項生產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用�，F(xiàn)將本人的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
我在鍋爐項目部維護(hù)一隊從事隊長工作，鍋爐項目部維護(hù)一隊的主要任務(wù)是鍋爐本體和鍋爐管道閥門，電除塵輸灰系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)，除了鍋爐承壓部件，還承擔(dān)了排渣系統(tǒng)，沖渣，冷卻，消防，生活水系統(tǒng)的維護(hù)及檢修，同時還得承擔(dān)對外工程（水電站，其它電廠的檢修和安裝工程）。維護(hù)一隊職工涉及到好幾個工種，檢修工作任務(wù)知重， 戰(zhàn)線知長，要保證各個設(shè)備運行， 檢修工作人員， 安裝工作人員做到零故障，零違章， 對我這個隊長壓力很大。在2007年， 我本著" 把工作做的更好" 這樣一個目標(biāo)， 開拓創(chuàng)新意識， 積極工作，我主要對故障高發(fā)缺陷的設(shè)備加強巡視檢查， 一旦發(fā)現(xiàn)有問題及時消除， 做到了小缺陷不過班， 大缺陷不過夜， 同時對不能再使用的高危險設(shè)備堅決更換， 對能通過改造的設(shè)備可以達(dá)到很好的效果的， 堅決改造，取得了比較滿意的效果。
為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并重視理論與實踐相結(jié)合，通過十幾年的.工作經(jīng)歷和努力學(xué)習(xí)， 02年通過高級鉗工鑒定， 06年三類焊工考試合格， 06年通過技師鑒定， 刻苦練習(xí)二類焊工， 于2011考試合格， 在技能上也得到了大家的一些認(rèn)可， 01年公司鉗工比賽中獲得第二名， 01年省局鉗工比賽中獲得三等獎， 02年公司鉗工比賽中獲得第一名， 09年公司鍋爐設(shè)備及燃料設(shè)備檢修應(yīng)知。 應(yīng)會比賽中獲得第二名， 2010年公司鉗工比賽中獲得第二名， 在焊工比賽中也獲得了很好的評價， 在繪圖中也取得了優(yōu)異的成績。
同時， 也在維護(hù)一隊創(chuàng)造了一個很好的學(xué)習(xí)氛圍， 先后擁現(xiàn)了多名技術(shù)尖子， 如鄒文軍10年鉗工比賽獲得第一名， 朱福忠獲得第三名， 在這次公司舉辦比賽中， 前三甲全被我隊獲得， 09年朱福忠獲得公司焊工比賽第二名， 2010年朱福忠獲得省公司鉗工比賽第三名， 周曉燕獲得第三名。
無論是班長的我，還是在隊長崗位，在過去的幾年里，我都能很好地服從車間經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，積極配合助理和計劃工作。立足本職，與班組之間的溝通做到積極主動，隨時掌握各組的生產(chǎn)任務(wù)實際完成情況及工作量大小，并能夠深入工作現(xiàn)場，掌握第一手資料。將自己所學(xué)運用到實際生產(chǎn)工作中，提倡安全生產(chǎn)，一切以公司工作任務(wù)為本，做到均衡安排，合理調(diào)度。整個維護(hù)一隊在這幾年里共完成工時總量九萬二千九百零二小時，安全上無出現(xiàn)任何設(shè)備、人員傷亡事故， 并在08年被公司授于先進(jìn)班組， 省局先進(jìn)集體， 07年獲得公司先進(jìn)工會小組， 09年獲得省公司先進(jìn)工會小組，2010年獲得公司先進(jìn)工會小組，獲得公司優(yōu)秀五型班組，我本人同時被公司授于08年先進(jìn)個人， 08年的工作標(biāo)兵， 省公司先進(jìn)個人， 07年被省公司優(yōu)秀勞動保護(hù)檢查員，2010年被國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會評為中央企業(yè)先進(jìn)職工。
1、 對公司11#，12#爐過熱器一， 二級減溫調(diào)節(jié)門， 再熱器調(diào)節(jié)門改造工作，為公司的多發(fā)穩(wěn)發(fā)爭取了時間，為公司的安全經(jīng)濟運行提供了條件， 為公司節(jié)約資金30多萬元， 受到了公司的好評。 在公司日常生產(chǎn)工作中，特別在每年公司大修期間，很好地發(fā)揮自己的本職才能，科學(xué)的組織施工，合理進(jìn)行安排。擴蓉器改造、冷渣器改造、排污系統(tǒng)改造、多臺輸灰罐更換、輸灰系統(tǒng)改造等等所有的重點工程項目都能及時運用所學(xué)知識進(jìn)行協(xié)調(diào)管理及安裝技術(shù)指導(dǎo)。在時間短、任務(wù)重的大修期間，克服現(xiàn)場施工環(huán)境差、立體交叉作業(yè)頻繁等困難，積極配合班組，主動加班、加點，每天工作12個小時，以實際行動起表率作用，帶領(lǐng)所有維護(hù)一隊順利、保質(zhì)并提前完成各項任務(wù)，為公司的生產(chǎn)提供有力的保障。
2。 11#。12#爐非金屬膨脹節(jié)是公司和廠方的重大項目，受公司委派，我對該項目進(jìn)行了多方了解， 編制了合理的工作計劃措施和安全技術(shù)組織措施， 并組織人員現(xiàn)場施工， 從拆出至起吊， 或起吊至安裝焊接。 驗收至脧工， 實際工作中靈活運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗， 根據(jù)現(xiàn)有條件很好地進(jìn)行有效控制，合理安排，控制成本， 嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 并帶領(lǐng)工作班成員， 發(fā)揚不怕苦不怕累的精神， 經(jīng)過一個多月團結(jié)拼搏， 優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項安裝任務(wù)， 為公司節(jié)省了資金， 并在公司給的工期上提前了80多小時完成， 為公司多發(fā)穩(wěn)發(fā)提供了條件， 受到了領(lǐng)導(dǎo)一至好評， 徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
3、 原粉煤灰車間所轄瞎區(qū)設(shè)備及系統(tǒng)經(jīng)過多年運行的變化，缺乏整個的系統(tǒng)資料，我花費大量的時間查閱早期資料，并通過現(xiàn)場的摸索和勘察，繪制出各種設(shè)備的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖，為粉煤灰設(shè)備的日常管理、安全運行和設(shè)備的可靠經(jīng)濟運行提供了有效的依據(jù)。
4．在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用，如公司11#，12#爐八臺冷渣器， 原設(shè)計為氣床式冷渣器， 由于我公司135MW 機組是在舊址基礎(chǔ)上重建， 受地域狹小及諸多因素的影響， 冷渣器排渣溫度很高（300—400度左右）， 冷渣器進(jìn)渣段時常燒穿漏紅渣， 冷渣器本體也經(jīng)常漏灰， 一級栝板， 二級栝板， 三級鏈斗， 抖提機， 以及雙軸攪拌機等主要輔機設(shè)備長期在高溫下工作， 各種設(shè)備的材料在長期高溫下變形斷裂， 嚴(yán)重降低了鋼材的強度， 造成后續(xù)設(shè)備很多不能用或不能正常使用， 就是能投用， 所使用時間在很短內(nèi)就會產(chǎn)生缺陷， 可以說三天沒有兩天好， 誰時就有可能進(jìn)行搶修， 更重要是機組因冷渣器原因， 時常降負(fù)荷， 冷渣器本身出了排渣溫度高以外， 還經(jīng)常由于冷渣器設(shè)計缺陷， 造成經(jīng)常性堵渣， 如輸不通就只有被迫造成機組非停， 嚴(yán)重影響公司安全， 經(jīng)濟運行， 給公司造成經(jīng)濟很大的浪廢。
公司領(lǐng)導(dǎo)購回新型的多臺冷渣機， 下定決心徹底解決此隱患， 責(zé)令鍋爐項目部組織精干力量進(jìn)行拆出及安裝， 我公司鍋爐在設(shè)計安裝當(dāng)初， 受場地狹小的影響， 設(shè)備之間之密集， 造成今天很多大件吊裝困難， 當(dāng)時此設(shè)備要移至吊位， 零米很多設(shè)備都要保護(hù)性拆出， 為新舊冷渣器讓道， 及舊冷渣器拆出， 新冷渣機的安裝， 這種挫縱復(fù)雜的大型設(shè)備安裝經(jīng)驗的人員有限， 當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)跨行業(yè)責(zé)令組織本隊人員， 在規(guī)定期限內(nèi)， 對我公司多臺冷渣器進(jìn)行全部拆出后安裝， 在拆出， 安裝中， 由于參加工種多， 人員雜， 時間長， 如何保證工作順利進(jìn)行， 成了當(dāng)時的首要問題， 所以我根椐現(xiàn)時困難， 認(rèn)真編制了安全措施， 組織方案， 工期進(jìn)度表等， 并在工作中認(rèn)真執(zhí)行， 實際工作中靈活運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗， 帶領(lǐng)工作班成員， 發(fā)揚不怕苦不怕累的精神， 經(jīng)過近個月團結(jié)拼搏， 優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項安裝任務(wù)， 在此項工程中是歷史上投入人員最少， 投入資金最少， 工期最短， 在我們公司都傳言說我及我的團隊是撒了雞血里（意思是作了魔咒的） ，受到了領(lǐng)導(dǎo)壹至好評， 徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
4、 多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。09年在12#爐空預(yù)器工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金30萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
5．在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境差，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，鍋爐維護(hù)一隊在我?guī)ш犨@幾年無重傷，無輕傷，被公司授于先進(jìn)集體。
6．在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，修舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強常用機、工具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，如鍋爐維護(hù)一隊成立以來，就發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難，以前減溫水調(diào)壓閥基本上是更換新品，檢修的合格率很低，還不到20％，就是上新品檢修合格率也不是很高，根據(jù)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難這一情況。我首先從調(diào)壓閥的工作原理、結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)、檢修工藝入手，與隊的工程師、職工進(jìn)行探討，開發(fā)思維，發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥的溢流孔在壓力整定后關(guān)閉不嚴(yán)的原因。上海雙高廠生產(chǎn)的調(diào)壓閥為固定錐形密封面和活動可換座體配合，檢修過程中由于組裝等偏差及運行中壓差和震動等原因，檢修后及運行中的故障率高， 稍加固定就能密封， 檢修成功率可達(dá)90％。通過近一段時間反饋信息看，效果明顯。形成了調(diào)壓閥的檢修能力。節(jié)約了檢修成本，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，就在這類事方面我隊一年為公司節(jié)約幾十萬元。
又如11#，12#爐J 法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進(jìn)渣膨脹波， 因長期高溫下及升停爐溫變膨脹及收縮， 造成內(nèi)部攪筑料脫落及開裂， 由于風(fēng)壓作用造成內(nèi)部外層保溫拉空， 這樣造成高溫灰渣直接傳熱于金屬膨脹波及其J 法外層管壁， 在高溫作用下金屬膨脹波在很短的時間內(nèi)就被燒紅至穿， 象外噴紅灰， 并很快擴大漫延開來， 噴出的紅灰渣燒壞周圍設(shè)備， 更是危極在周邊工作的人員安全， 還直接影響機組帶負(fù)荷， 噴大后時常被迫停爐， 嚴(yán)重影響公司的安全， 經(jīng)濟運行， 公司又處于困難時期， 更換一個金屬膨脹波要六萬元錢， 11#，12#爐J 法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進(jìn)渣膨脹波所需更換的有近二十個， 需要大量的經(jīng)濟， 基于一方面沒錢， 另一方面需要安全穩(wěn)定運行， 各級領(lǐng)導(dǎo)要求我們認(rèn)真考慮拿出可靠方案， 近快組織人員逐漸消除隱患， 保證設(shè)備正常運行， 經(jīng)我們與隊員及隊工程師一道認(rèn)真討論， 反復(fù)論正， 確定方案， 經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后， 組織精干人員加班加點， 兩天多加裝改造一個， 現(xiàn)在桉我們設(shè)計方案及標(biāo)準(zhǔn)， 以加裝改造八個金屬膨脹波， 經(jīng)使用后正明設(shè)計方案可靠， 加裝制作質(zhì)量優(yōu)良， 其于的金屬膨脹波還正在積極加裝改造進(jìn)行中， 整項工作為公司節(jié)約近百萬余元， 并減少了機組非停的可能， 為公司設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了可靠的條件， 為公司的經(jīng)濟運行做出了貢獻(xiàn)。
總之，做為隊長，做為一名技師，他一手抓安全生產(chǎn)，一手抓職工隊伍的穩(wěn)定。以建全隊委領(lǐng)導(dǎo)班子為突破口，完善制定各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮隊委的核心作用，通過強有力的政治思想工作和堅持民主管理，民主生活會制度，理順管理情緒，在遇到困難時，經(jīng)常以“亮劍精神”來激勵職工，凝聚人心，練就了一支敢打硬仗和諧團結(jié)的優(yōu)秀隊伍。在這幾年里， 積極發(fā)揮了技師的作用，在工作中不但自己刻苦鉆研技術(shù)而且還帶動周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛， 總結(jié)幾年的工作， 為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，并重視理論與實踐相結(jié)合。在工作中，認(rèn)真做好本職工作，敬崗愛業(yè)，刻苦鉆研，能吃苦耐勞，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，充分運用所掌握的專業(yè)知識出色地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并不斷地積累工作經(jīng)驗，努力實踐，開拓進(jìn)取，力求上進(jìn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。為了進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能水平，本人還需要不斷地努力學(xué)習(xí)和實踐， 更好地完善自已， 超越自我， 盡管有了一定的進(jìn)步和成績， 但在一些方面還存在著不足。 比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多， 個別工作做的還不夠完善， 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，總之，在今后工作中， 積極發(fā)揮技師的作用，在工作中不但自己要刻苦鉆研技術(shù)而且要帶動周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛。
攀枝花××分公司
20××年8月13日
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