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電力公司企業(yè)工作報告

時間:2018-06-02 16:09:32 工作報告 我要投稿

電力公司(企業(yè))工作報告范文

  電力公司(企業(yè))工作報告

  同志們:

電力公司(企業(yè))工作報告范文

  新春伊始,我們隆重召開20xx年xx工作會議,對xxxx公司的發(fā)展具有極其重要的意義。

  這次會議的主要任務是:以xxxxxx會議精神,總結20xx年工作,安排部署20xx年任務,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,全面落實科學發(fā)展觀,積極支持xxxx公司建設,為又快又好xx做出自己應有的貢獻。

  現(xiàn)在,我向大會作工作報告,請同志們審議。

  第一部分20xx年工作成效

  20xx年,xxxx公司緊緊圍繞省公司黨組中心工作,堅持以科學的發(fā)展觀為指導,以開展先進性教育活動為契機,在公司全體員工的共同努力下,把握機遇,應對挑戰(zhàn),克服困難,公司確保和諧穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面,思想作風、工作作風和精神面貌發(fā)生深刻變化,工作標準、工作質(zhì)量明顯提高,出色地完成了生產(chǎn)安全、隊伍穩(wěn)定和三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展等各項工作任務。

  20xx年公司實現(xiàn)銷售收入xx億元,超額完成董事會下達的xx億元指標,利潤總額xx萬元,超額完成xx萬元指標任務,公司總資產(chǎn)達xx億元,本年新增對外投資xx萬元,期末累計共對外投資xx萬元,以前年度及本年累計應收帳款xx億元。

  一、千方百計,克服困難確保全省xx物資供應。

  xxxx是xxxx建設的一支重要力量,擔負著xxxx工程建設物資的采購供應任務,20xx年共組織簽訂物資采購合同xx份,合同金額xx億元,實現(xiàn)銷售超過xx萬元。

     二、負重拼搏,努力完成物資招投標任務。

  今年1-6月,公司xx中心完成了xx個項目的招標、評標和定標,招標采購物資金額約為xx億元。

  三、大局為重,自覺服從xx改革發(fā)展戰(zhàn)略。

  為了把好xxxx關,本著對xx高度負責的態(tài)度,密切注意各種xx物資的技術發(fā)展態(tài)勢,對上一流程(比如技術協(xié)議)進行技術監(jiān)督,在商務合同簽訂前,從技術上對xx物資進行把關;始終關注市場上的價格變化以及在招標、投標、評標過程中價格的確定,全面掌握xx物資市場行情,對各種規(guī)格型號的物資價格進行橫向比較和歷史梯度比較,從成本控制上對xx物資進行把關;對招投標過程是否符合國家有關政策法規(guī)、中標廠家技術條件是否滿足我省xxx建設工程需要,對公司所有商務合同等有關物流過程中的商務文件的各種技術參數(shù)進行審核,從設備質(zhì)量上為xx工程負責,為xx建設負責;在合同的執(zhí)行過程中與基建部門、生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系,督促廠家配合基建、技改進度組織生產(chǎn),從采購流程上保證xx工程的按時完成。

  自從xx管理職能移交到xx后,我們始終站在發(fā)展xx的立場上,以大局為重,自覺做好銜接工作,大力支持xx,主動補缺補漏,認真做好xx的基礎工作。20xx年x月,xx公司從xx劃離,雖然使公司的工作難度進一步加大,并因此直接影響到公司的投資收益,但為了xx的發(fā)展,我們甘當幕后英雄,一心一意做好配合工作。兩年多來,xx公司付出巨大努力,在沒有xx管理職能的情況下,做了大量協(xié)調(diào)工作。

  我曾多次在總經(jīng)理辦公會議和專題協(xié)調(diào)會上提出,xx公司員工要本著對xx高度負責的態(tài)度,在與xx各部門的配合過程中,在為基層的服務過程中,有些工作即使不屬于我們的工作范疇,如果需要,只要是我們能夠做到的,就要用我們自己的專業(yè)技術和專業(yè)服務,不遺余力地去做。在配合xx進行xx改革的過程中,xx公司做出了重大貢獻,很多工作原來不是我們應該做的,我們做了;很多上一流程沒有做好,出現(xiàn)紕漏的,我們把握住了;有的事情別的部門不愿意做的,我們義無反顧承擔起來了,因為我們明白,我們必須把住xx的質(zhì)量關,這是我們xx公司經(jīng)營管理中最大的安全!因為我們清楚,我們所作的一切,只有一個目的,就是為了xx發(fā)展,為了建設xx!

  四、強化管理,爭創(chuàng)xx品牌。

  公司把“xx”品牌,當成企業(yè)的生命線。為保障公司的政治安全和經(jīng)濟安全,公司領導把廉潔自律工作作為重中之重來抓。轉(zhuǎn)變“官商作風、衙門作風”,快速實現(xiàn)經(jīng)營向市場轉(zhuǎn)變——用市場機制解決問題;管理向服務轉(zhuǎn)變——內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,在員工中牢固樹立服務意識,奉獻意識,公司主要從以下三方面入手:

  一是加強廉潔自律工作,加強黨風廉政建設,建立健全防腐倡廉思想教育防范機制、領導干部權力運行監(jiān)督機制。年初與各子公司、各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》和《xx安全責任書》,按照“誰主管,誰負責”原則,建立強有力的內(nèi)部制約機制,促進廉潔自律。積極參加xx組織的各種反腐倡廉警示教育活動;注重從源頭抓起、從領導干部做起,使公司的黨風廉政建設取得明顯成效。

  加強內(nèi)部審計監(jiān)督、充分發(fā)揮審計職能作用。加強對xx活動的監(jiān)督管理,強化事前、事中的經(jīng)濟效益審計,派出審計小組,對公司(包括子公司)的經(jīng)營情況、財務收支進行認真審計,對每月收支情況、經(jīng)營情況出現(xiàn)的問題,公司相關部門及時進行積極、有效的溝通、認真分析、妥善解決。通過審計,加強監(jiān)督,保質(zhì)保量完成重點工程項目xx供應。

  二是加強優(yōu)質(zhì)服務。20xx年,我們始終把建設“xx”品牌作為工作重點,時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務是xx的生命線”,在2004年xx體制改革的基礎上,進一步完善項目經(jīng)理制,實行首問責任制,項目經(jīng)理對xx供應的全過程負責,急用戶所急,想用戶所想,積極開展優(yōu)質(zhì)服務。

  (1)20xx年x月,為了加強xx業(yè)務重組后的xx工作,減少中間環(huán)節(jié),理順xx供應流程,更好地為基層服務、為客戶服務,公司對采購銷售部進行項目重組,將全省各地區(qū)按照地域原則分為10個項目組。通過調(diào)整,公司的業(yè)務流程進一步理順,工作效率進一步提高,服務質(zhì)量進一步改善。

 。2)認真做好重大設備質(zhì)量問題的處理工作。

 、賹20xx年xx質(zhì)量遺留問題、xx在卸船時發(fā)生碰撞事故、xx偏差太大問題等,我們堅決服從xx做出的返廠處理決定,及時聯(lián)系、敦促廠家并密切跟蹤設備檢修情況和生產(chǎn)進度,積極配合各單位做好更換供貨及費用處理工作,確保各項工程進度不受影響。

 、趚x供應,由于施工單位原因,造成xx施工中出現(xiàn)多處xx質(zhì)量事故。我們及時派人到現(xiàn)場了解情況,配合xx開展事故調(diào)查,并立即組織返工所需的xx供貨,不影響xx的后續(xù)施工工作。

 。3)加強催貨工作,保證xx供應。今年xx供應的形勢較為嚴峻,xx處于賣方市場,再加上我省去年的部份項目工期延遲,集中在今年3-5月交貨,導致供應商調(diào)整生產(chǎn)計劃,推遲供貨,如由xxxxxx等,均要求3-4月供貨,該廠一時供不應求;xxxx由于該公司生產(chǎn)任務十分飽滿,至使xx生產(chǎn)計劃一拖再拖。為了滿足工程需要,我們一方面了解現(xiàn)場施工進度,另一方面落實廠家生產(chǎn)計劃,幾經(jīng)努力,多方協(xié)調(diào),基本滿足工程需求。

 。4)在“xx”以及《xx網(wǎng)》進一步完善“xx系統(tǒng)”,從設備、材料的采購計劃、配送、現(xiàn)場管理一直到貨款結算等進行跟蹤管理,并加強崗位責任考核,做到單項、價格在線可查,掌握、落實各節(jié)點動態(tài),做到設備供應狀況可控、在控。創(chuàng)辦《xx快訊》,為xx領導及各相關單位、部門及時提供物資供應信息,實時反映xx建設工程進度情況和xx供應狀況。為配合xx工程工作,每年從3月份到10月份,調(diào)整快訊出刊時間,改兩周一期為每周一期,更加及時反饋工程建設情況。設立“xx在線”、“xx跟蹤專欄”,從各方面加強與xx各相關部門以及各基層單位的配合協(xié)調(diào)并做了大量工作,得到了xx公司領導的贊賞和各方面的肯定。

  三是規(guī)范制度建設,增進領導班子團結協(xié)作。規(guī)范公司制度建設,強化公司內(nèi)部管理,領導班子堅持民主集中制原則,凡屬重大投資決策、干部任免、招聘員工、調(diào)整崗級以及大額資金的使用,都以總經(jīng)理辦公會議的形式,經(jīng)過集體討論,做到公正、公開。進一步完善勞動紀律、財務預算、車輛管理及崗位責任等考核制度,修訂《業(yè)績考核辦法(試行)》和《業(yè)務管理及業(yè)務流程考核辦法》,進一步加強員工管理,使干部職工有章可循,有據(jù)可依。領導班子始終與xx黨組、xx集團黨委保持一致,團結協(xié)作,堅持原則,廉潔奉公,忠實維護黨和人民的根本利益,依法維護企業(yè)和員工的切身利益。

  五、加強培訓,促進員工素質(zhì)不斷提高

  針對員工實際情況,加強實戰(zhàn)培訓,重視在工作中學習,在學習中提高。公司特設的xx室在實際工作中,用他們豐富的工作經(jīng)驗、廣博的業(yè)務知識、認真的敬業(yè)精神,通過言傳身教,在潛移默化中,對公司員工業(yè)務素質(zhì)和崗位技能的進一步提高起到了十分重要的傳幫帶作用。

  給員工發(fā)放并組織學習了《xx》、《xx》、《xx》等書,要求員工寫出學習心得,結集出版。積極組織員工認真學習公司及xx各種文件精神,落實創(chuàng)建學習型組織的各項工作任務,為創(chuàng)建學習型組織創(chuàng)造了有利條件。

  在積極持續(xù)開展員工培訓的同時,十分重視宣傳教育工作,努力做好公司的新聞宣傳工作,通過《xx》和《xx信息網(wǎng)》,擴大公司的對外宣傳力度。

  六、精心組織,積極開展先進性教育活動

  按照xx黨組和xx集團黨委的統(tǒng)一部署,我們于20xx年x月x日正式開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在xx黨組和xx集團黨委的正確領導下,我們的先進性教育活動開局良好,進展順利,成效顯著,較好完成了任務,得到了xx黨組及xx集團黨委的充分肯定。xx省委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第一督導組xx組長在經(jīng)過翔實的調(diào)查后表示,xx有限公司黨支部在開展先進性教育活動所做的工作有特色、有創(chuàng)新、很扎實、沒有花架子,真正做到了黨員學習人數(shù)一個都不能少、心得體會一篇都沒有漏;在xx工程xx供應繁忙的情況下仍然做到了學習、工作兩不誤,確實不容易;而且在活動過程中既有規(guī)定動作,又有自選動作,學習、培訓、宣傳都做得有聲有色,值得肯定。

  事實證明,xx公司的黨員干部以及每位員工都已經(jīng)充分認識到xx采購是xx企業(yè)降本增效、依法治企、從源頭預防和治理腐敗的重要崗位,都能夠自覺樹立學習意識、廉潔自律意識、法紀意識、奉獻意識,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平。

  20xx年,我們的工作卓有成效,成績喜人,這一年共有13人次獲得華東xx系統(tǒng)、xx公司、xx集團頒發(fā)的七項榮譽稱號,其中,xx榮獲“xx系統(tǒng)優(yōu)秀工會積極分子”榮譽稱號;xx三位同志榮獲“20xx年度xx先進個人”榮譽稱號;xx榮獲“20xx-20xx年度xx直屬機關委員會優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號;xx榮獲“20xx年度xx工程建設功臣個人”榮譽稱號;xx榮獲“xx信息工作先進個人”榮譽稱號;xx榮獲“20xx年度xx集團優(yōu)秀員工”榮譽稱號;xx榮獲“20xx年度xx集團工會積極分子”榮譽稱號。

  第二部分子公司經(jīng)營管理情況

  一、xx有限公司經(jīng)營管理狀況

  1、新產(chǎn)品開發(fā)及相關配套建設不斷創(chuàng)新。

 。1)xx公司開發(fā)、研制的xx系列產(chǎn)品順利通過由中國企業(yè)聯(lián)合會主持的產(chǎn)品鑒定,該項目還將積極申報國家級火炬計劃項目。(2)基本完成xx等新產(chǎn)品的研制工作。(3)與xx有限公司簽訂了美國xx公司的xx合作協(xié)議,與xx有限公司簽訂了xx系列產(chǎn)品在xx公司生產(chǎn)的深層次合作意向書。(4)計劃隨新廠區(qū)竣工建成三條生產(chǎn)線:以xx新材料為主攻方向的xx類產(chǎn)品生產(chǎn)線;與美國xx公司合作生產(chǎn)目前世界上最前沿產(chǎn)品的xx生產(chǎn)線;與xx公司合作,以xx為主的xx設備生產(chǎn)線,使xx等xx設備國產(chǎn)化。

  2、市場拓展進程越走越寬。

  多年來,xx公司始終堅持“確保省內(nèi),拓展省外,多元化經(jīng)營”的市場戰(zhàn)略,除了省內(nèi)的四個片區(qū)外,還在省外設立了8個辦事處或代辦處。今年年初,與韓國xx公司、意大利xx公司分別簽訂了供貨合同,公司的銷售網(wǎng)絡和服務體系已基本建立并逐步健全。20xx年實現(xiàn)銷售收入超xx萬元(其中省內(nèi)xx萬元,省外xx萬元),實現(xiàn)利稅超700萬元。20xx年xx公司爭取實現(xiàn)銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、銷售量增長xx以上、省外市場的銷售份額占公司總銷售額的xx以上。

  3、新廠區(qū)建設順利開展。

  目前xx公司xx新廠區(qū)的總體規(guī)劃設計已完成,新廠區(qū)三通一平基本結束,各項土地報建審批手續(xù)接近尾聲,力爭在20xx年上半年建設好并投入使用,使公司盡快實現(xiàn)在國內(nèi)有一定知名度的現(xiàn)代高新技術中型企業(yè)的.目標。

  二、xxxx商貿(mào)有限公司概況

  20xx年,隨著xx多經(jīng)業(yè)務重組,原xxxx有限公司招標業(yè)務劃歸xx有限公司,xxxx有限公司的名稱以及經(jīng)營業(yè)務范圍變更為xx商貿(mào)有限公司,主要從事產(chǎn)品代理和大件運輸業(yè)務,現(xiàn)已與xxxx開發(fā)股份有限公司(xx公司多經(jīng)企業(yè))、xx技協(xié)服務中心(xx工會企業(yè))合作

  參股xx運輸有限責任公司,參與xx業(yè)務,產(chǎn)品代理業(yè)務也在進展之中。

  三、20xx年各基層子公司經(jīng)營管理概況

  20xx年度,各基層子公司圍繞xx建設主線,努力配合xxxx公司,積極開展各項工作,順利完成各項經(jīng)營指標,其中,xx公司、xx公司、xx公司、xx公司榮獲“20xx年度xx有限公司先進集體”榮譽稱號;xx公司榮獲“20xx年度xx公司xx先進集體”榮譽稱號。

  四、20xx年各基層子公司主要財務指標(單位:萬元)

  1、經(jīng)營收入

  2、利潤總額

  3、應收帳款

  4 、總資產(chǎn)

  5、凈資產(chǎn)

  第三部分困難和壓力

  多年來,xx公司有著良好的服務意識、大局意識和責任意識,在xx采購供應過程中,與xx各相關部門、與基層各單位都有著良好的配合。即使在xx公司、xx公司等拖欠巨額貨款的情況下,為了xx建設,我們作為xx最重要的配合單位,在公司不具備管理職能的前提下,在需求計劃政出多頭的無序狀態(tài)下,在供貨作業(yè)流程相對比較長的情況下,在xx采購供應工作處于相對被動的處境下,xx公司仍然負重前行,積極協(xié)調(diào),采取了一系列措施,甚至擔起管理職能部門的業(yè)務,努力滿足xx工程建設xx供應任務,但由于公司管理權限分離,以致困難重重,窮于應付,仍然出現(xiàn)故意拖欠巨額貨款以及其他一系列問題,多年來,光欠款利息就讓xx公司做出了巨大的犧牲,現(xiàn)在甚至連xx有關部門出面協(xié)調(diào)還是得不到有效解決。這種現(xiàn)象要引起我們充分重視。

  1、貨款回收工作困難重重,項目單位故意拖欠貨款現(xiàn)象已經(jīng)嚴重影響xx公司正常的資金周轉(zhuǎn),對xx供應造成了很大的影響。如xx公司、xx公司等拖欠貨款達xx萬元,其中還有20xx、20xx年的貨款還未支付。對xx及其它xxx的欠款問題,公司希望xx能夠進行協(xié)調(diào),采取有力措施早日解決。

  2、xx合同簽訂后,項目單位提出變更交貨時間(多數(shù)情況是推遲),影響合同的執(zhí)行。特別是xx等,供應商生產(chǎn)任務飽滿,因交貨期不能確定,供應商無法安排生產(chǎn),從而影響到時交貨。如果供應商按照合同交貨時間安排生產(chǎn),當遇到推遲交貨時,會給供應商造成庫存積壓和貨款無法結算等問題。

  3、目前的xx流程比較長,xx管理收歸招標處后,由于管理職能與經(jīng)營權限分開,合同條款變更、增加零配件及價格確認、未xx的采購等在xx采購供應中只要與招標結果有偏差的,都要層層報批。流程太長,各環(huán)節(jié)銜接不是很好,需求計劃的準確性與實際情況相差較大,時間普遍都拖得很長。

  4、由于xx系統(tǒng)xx的重組、整合,由我司控股的xx公司已停止經(jīng)營,這直接影響到公司今年的投資收益,從而使公司今年及以后的利潤減少。

  5、重大設備質(zhì)量問題仍需認真對待。今年相繼發(fā)生xx事故等,我們要高度關注。

  第四部分機遇和挑戰(zhàn)

  20xx年是我國“十一五”規(guī)劃開局之年,xx投資將完成xx億元,與20xx年相比,增加了xx億元。這對我們公司來說,是機遇也是挑戰(zhàn),我們肩負的擔子既艱巨又光榮,所以,我們必須做到:

  一、堅持超前意識,確保完成公司各項任務

  認真貫徹xx20xx年xx會議精神,做好20xx年xx工程建設以及xx等xx供應工作,確保完成董事會下達的各項工作任務。

  二、加強黨建工作,創(chuàng)建“xx好”領導班子

  20xx年,我們要積極響應xx開展創(chuàng)建“xx好”領導班子活動的號召,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,全力謀發(fā)展,深入抓管理,精心建隊伍,對標創(chuàng)一流,積極貫徹“xxxx”工作思路,積極支持xx推動“xx”現(xiàn)代公司發(fā)展。進一步提高全體員工對廉潔自律的認識,積極開展黨風廉政建設,嚴格財經(jīng)制度,充分發(fā)揮監(jiān)察審計職能作用,為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的保證。

  三、堅持管理創(chuàng)新,認真做好經(jīng)營管理工作

  先進、優(yōu)良的制度,關系企業(yè)的經(jīng)營機制,關系到每個員工的積極性和創(chuàng)造性。在今后的發(fā)展過程中,我們將繼續(xù)堅持管理創(chuàng)新,搞好公司的經(jīng)營管理工作,使公司各階層人員不斷學習、全心投入,進一步提高公司的工作效率、經(jīng)濟效益和社會效益,提高企業(yè)的核心競爭力。進一步督導子公司經(jīng)營活動、引導子公司發(fā)展,保障xx公司順利完成企業(yè)經(jīng)營目標。

  四、建設學習型公司,推動公司企業(yè)文化發(fā)展

  積極推動學習型企業(yè)建設,營造尊重知識、鼓勵學習的濃厚氛圍,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機制。結合公司發(fā)展需要和人力資源現(xiàn)狀,加快推進各類、各層次人員的教育培訓工作。堅持正確的輿論導向,加強新聞宣傳工作,充分發(fā)揮工會和共青團組織作用。

  1、組織興趣小組,組織專家對在實際工作中出現(xiàn)的典型案例進行剖析,分清原因(業(yè)務知識欠缺或責任心不足),開展在崗培訓,進一步強化員工的敬業(yè)精神,提高員工的文化知識素養(yǎng)。

  2、繼續(xù)開展知識培訓工作,搞好“xx學校”建設,進一步搞好“xx信息網(wǎng)”,進一步辦好《xx快訊》和《xx》,加強公司的新聞宣傳工作和信息交流工作。

  3、高度重視工會和共青團工作,繼續(xù)開展各種職工文體活動,加強工會建設,進一步搞好公司圖書室、閱覽室以及職工健身俱樂部,為公司員工創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。

  五、構筑節(jié)約型公司,提倡理性消費觀念

  構筑節(jié)約型社會,是國家長遠的戰(zhàn)略要求,是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),我們應該把公司建設成一個“節(jié)約型公司”,提倡一種取長補短,減少內(nèi)耗,互相幫助,共同前進,優(yōu)化生存環(huán)境的工作方式;提倡一種不浪費,不虛華,量入為出,節(jié)約成為價值取向的生活方式;提倡一種學會按客觀規(guī)律辦事,不盲目經(jīng)營,不損害公共資源,用誠信來約束自己行動,讓欺詐造假浪費成為恥辱的道德標準。

  六、開展xx活動,實施xx工程,共建xx公司

  奉獻愛心,共筑平安,追求和諧,是中華民族優(yōu)秀文化的體現(xiàn),與“xx”的企業(yè)精神和以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的企業(yè)文化一脈相承。

  20xx年,xx公司將堅決貫徹執(zhí)行xx開展“xx活動”、實施“xx工程”的精神,開展創(chuàng)建“xx公司”活動。公司要關愛員工,服務員工,幫助員工發(fā)展。員工要關愛公司,忠誠公司,與公司同舟共濟;關愛他人,團結協(xié)作,建立和諧融洽的人際關系;關愛自己,加強學習,提高素質(zhì),自尊、自警、自勵、自強;關愛家庭,尊老愛幼,和睦生活;關愛社會,真誠服務,共謀發(fā)展。

  我們要堅決按照xx總經(jīng)理“在xx2006年安全生產(chǎn)工作會議上的講話”要求和會議精神,牢固樹立科學的xx安全發(fā)展觀,從大安全的角度出發(fā),增強安全意識、責任意識和大局意識,認真把關,為xx建設采購最優(yōu)質(zhì)的設備、為xx安全提供最可靠的保障,為xx建設做出更大的貢獻。

  開展“xx活動”,實施“xx工程”,共建“xx公司”,是公司加強企業(yè)文化建設,推動各項工作,實現(xiàn)安全長治久安、隊伍穩(wěn)定和諧、企業(yè)與社會共同發(fā)展的重要舉措,也是公司貫徹“四個服務”宗旨,促進社會和諧的集中反映。

  同志們,回顧過去的一年,既有開拓的艱辛,又有收獲的喜悅。公司整體工作和各部門工作都有很大的進步,取得了顯著成績。我們這支隊伍沒有辜負xx黨組和董事會的信任和重托!

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