公司上半年宣傳思想工作報告例文參考

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年以來，我們xx礦業(yè)公司黨委堅持以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實冀中能源一屆二次、張礦集團(tuán)一屆三次職代會精神，唱響主旋律，營造大氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力和思想保證�，F(xiàn)將我公司上半年的宣傳思想工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

　　一、積極組織開展貫穿全年的“保雙五、爭跨越、當(dāng)功勛”主題教育活動，掀起新的高潮。

　�。ㄒ唬┲苊懿渴穑瑥V泛宣傳，強(qiáng)化輿論導(dǎo)向作用。

　　面對新形勢，新任務(wù)和新目標(biāo)，我們站在了講政治、講大局的高度，深刻理解“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”六字方針的實質(zhì)和精髓，充分認(rèn)識實現(xiàn)首季開門紅和二季度雙過半的重要性和緊迫性。為此，我們周密部署，廣泛宣傳，切實發(fā)揮了輿論導(dǎo)的向作用。一是充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具，分階段有重點地進(jìn)行宣傳發(fā)動。共懸掛橫幅32幅，張貼宣傳標(biāo)語126條，出黑板報27期，報送宣傳雙五稿件34篇。營造了濃厚的“雙五”活動氛圍。二是鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。2月18日，公司組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了王社平董事長“2·6”講話精神，對XX年全年重點工作做了詳細(xì)安排和周密部署。2月25日，公司召開了黨群部門工作會，確定了公司XX年黨群工作目標(biāo)，對各部門下一步的工作做出了安排和部署，對“�！�雙五’、爭跨越、當(dāng)功勛”活動進(jìn)行了宣傳動員和思想上的再發(fā)動。3月2日至5日，公司召開了兩級班子學(xué)習(xí)會議和中層干部學(xué)習(xí)會議。聽取了各井口、科室和下屬公司的工作匯報，并對重點工作進(jìn)行了安排部署。3月18日、19日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用兩天時間，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，召開了班子民主生活會。從提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上下功夫，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理的能力和水平。4月20日，公司又召開了中層以上干部會議。圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo)，結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢和xx礦業(yè)公司的實際，切實做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

　　（二）全員參與，嚴(yán)細(xì)落實，亮點頻閃，接報頻傳。

　　1、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，實現(xiàn)新突破。一季度，我公司在各井及有關(guān)科室中開展了“生產(chǎn)創(chuàng)水平、首季開門紅” 勞動競賽活動。公司成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了考核辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實，獎罰兌現(xiàn)。集中精力加強(qiáng)了對底煤采區(qū)防火工作的管理力度，確定了合理的采區(qū)探掘方案，積極推行了科學(xué)的采煤方法，完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動局面。xx井搶時間，趕進(jìn)度，完成了主斜井絞車和電控設(shè)備的安裝工作，并投入了使用。加快了320水平開拓速度，實現(xiàn)了正常的采掘接替。在8324采區(qū)著力進(jìn)行了急傾斜煤層分層放頂煤采煤方法改革，并獲得成功。西寺灣井克服舊區(qū)復(fù)采，頂板破碎等不利因素，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，優(yōu)化采掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘進(jìn)度，保證了正常的采掘銜接，提高了單產(chǎn)、單進(jìn)水平。

　　2、多措并舉，舞活銷售龍頭，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。圍繞xx公司XX年經(jīng)營目標(biāo)，銷售工作的目標(biāo)是在XX年的基礎(chǔ)上，XX年創(chuàng)收180萬元，力爭300萬元；基礎(chǔ)管理工作要做精做細(xì)，煤質(zhì)管理上臺階，銷售市場實現(xiàn)新拓展。截止6月15日，銷售公司已銷售原煤15.55萬噸，超計劃3.4%，銷售收入實現(xiàn)4498萬元，超計劃3.4%，其它指標(biāo)均好于去年同期水平，提前實現(xiàn)銷售工作時間、任務(wù)雙過半。

　　3、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)力度，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。XX年4月份，公司抽調(diào)了精干人員成立了質(zhì)檢科，具體落實礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。質(zhì)檢科按照公司總體達(dá)標(biāo)要求及礦井各專業(yè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點工作安排，對各井口安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評驗收。同時還要加強(qiáng)日常的'檢查督導(dǎo)力度，幫助井口共同解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題，為各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實現(xiàn)提供了保障。

　�。ǘ�）企業(yè)文化建設(shè)。XX年以來，我們?nèi)�面開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有張礦特色的“張垣文化”，進(jìn)一步完善和推行了”z-mset”精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極推進(jìn)本企業(yè)與冀中能源集團(tuán)的文化融和，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《冀中能源企業(yè)文化手冊》和《企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案》。根據(jù)張礦集團(tuán)宣傳部的統(tǒng)一部署，4月份，我們認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行了冀中能源企業(yè)文化答卷活動。二是認(rèn)真落實冀中能源集團(tuán)vi視覺識別系統(tǒng)，懸掛旗幟和使用標(biāo)識，灌輸企業(yè)理念，落實6s行為規(guī)范。三是扎實開展安全文化建設(shè)。在落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作的同時，謀求新思路，強(qiáng)力打造安全文化建設(shè)。在職工中先后開展了親情寄語、警示教育等特色活動，利用標(biāo)語、橫幅、板報、印發(fā)傳單等形式向職工灌輸安全理念和安全知識，使之入心入腦。四是全面部署、貫徹落實第九個安全生產(chǎn)月各項活動，扎實開展,有序推進(jìn)。堅持把安全生產(chǎn)月活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，通過開展安全知識問答、安全咨詢活動、安全文藝演出和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動來營造氛圍。堅持將安全月活動與提高員工素質(zhì)相結(jié)合。公司開展了多種形勢的安全培訓(xùn)、事故案例光盤講座、技能比賽等活動，使員工素質(zhì)大幅提升。堅持將安全生產(chǎn)月活動與事故隱患排查治理工作相結(jié)合。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，深入搞好三級事故隱患排查治理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搶前抓早，嚴(yán)細(xì)落實。

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