自全省開展工資集體協(xié)商“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”以來，萬(wàn)榮縣總工會(huì)主席李廷玉，帶領(lǐng)縣總一班人，制定工作方案，深入企業(yè)蹲點(diǎn)，分門別類指導(dǎo)，檢查協(xié)議落實(shí)，使此項(xiàng)工作取得了明顯成效。全縣直屬企業(yè)工會(huì)127個(gè)，已簽訂工資專項(xiàng)協(xié)議100個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬工會(huì)70個(gè)，已簽訂工資協(xié)議58個(gè)，平均簽訂率達(dá)80%左右，為促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，維護(hù)職工權(quán)益做出了積極的貢獻(xiàn)。
主要成績(jī)?nèi)缦拢?br>一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
為了加強(qiáng)對(duì)工資集體協(xié)商工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣總成立了領(lǐng)導(dǎo)組，李廷玉親任組長(zhǎng)。他主持召開了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。通過開會(huì)動(dòng)員和學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，廣大工會(huì)干部對(duì)開展工資集體協(xié)商“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的重要意義和迫切性有了深刻認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)為，建立集體協(xié)商制度，是貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)于深化收入分配體制改革的基本要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改善民生、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的具體體現(xiàn)，是建立社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要保障，是實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、調(diào)動(dòng)職工積極性、企工互利共贏的重大舉措。特別是在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)影響和市場(chǎng)物價(jià)上漲的大背景下，建立工資集體協(xié)商制度，對(duì)于維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定更具有重要意義。隨后，李廷玉把全體同志按片區(qū)分為四組，由班子成員帶隊(duì)，深入到各基層工會(huì)和企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳，通過召開職工大會(huì)、召開座談會(huì)、發(fā)放資料等形式，向企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席及廣大職工宣傳了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等法律法規(guī)，宣傳了工資集體協(xié)商的基本知識(shí)和主要內(nèi)容，宣傳了工資集體協(xié)商的重要性和迫切性。同時(shí)，對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、效益高低、工資多少、福利待遇等情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，掌握了第一手資料。通過動(dòng)員宣傳和調(diào)查摸底，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部及廣大職工，在工資集體協(xié)商上達(dá)成了共識(shí)，為下一步深入開展和主動(dòng)參與工資集體協(xié)商奠定了良好基礎(chǔ)。
二、明確任務(wù)，制定方案。
萬(wàn)榮縣礦產(chǎn)資源貧乏，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，歷史上就是一個(gè)工業(yè)小縣。近年來，雖引進(jìn)和新建了一些企業(yè)，也取得了較為明顯的效益，但從整體上看，仍屬于打基礎(chǔ)階段，缺少大型企業(yè)，缺乏知識(shí)密集性企業(yè)。全縣國(guó)有企業(yè)僅有如電力、郵政、聯(lián)通、移動(dòng)等條管單位，大多數(shù)企業(yè)民營(yíng)或股份制企業(yè)，且中小企業(yè)居多。所以，李廷玉在全面安排部署的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在縣民營(yíng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)方面，只要把這兩大塊搞好了，我縣的工資集體協(xié)商的難題基本得到解決。思路清晰了，方向明確了，李廷玉立即連續(xù)召開了兩個(gè)專門會(huì)議，一個(gè)是企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議，另一個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席會(huì)議，就如何搞好這兩大塊的工資集體協(xié)商做了安排部署。同時(shí)以縣總文件下發(fā)了《工資集體協(xié)商“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作方案》，明確提出了工作目標(biāo)任務(wù)：全縣所有企業(yè)工會(huì)和行業(yè)性、區(qū)域性工會(huì)都要積極簽訂工資集體協(xié)商；全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、社區(qū)工會(huì)和基層聯(lián)合工會(huì)，與企業(yè)方開展行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商；各基層工會(huì)工資專項(xiàng)協(xié)議的簽訂率要達(dá)到75%以上。通過“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)組建工作和平等協(xié)商機(jī)制建設(shè)、職代會(huì)制度建設(shè)等項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)部署和要求，明確提出了調(diào)查摸底、制定方案，主動(dòng)協(xié)商、集中攻堅(jiān)，檢查驗(yàn)收、總結(jié)通報(bào)三個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)。要求各企業(yè)工會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)按照縣總的安排部署，制定切實(shí)可行的工作方案和目標(biāo)措施，有計(jì)劃、有步驟地逐步推進(jìn)，按時(shí)完成，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)工資集體協(xié)商攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三、蹲點(diǎn)督導(dǎo)，集中攻堅(jiān)。
為了使工資專項(xiàng)協(xié)議規(guī)范化法制化，李廷玉組織人員根據(jù)有關(guān)文件資料，認(rèn)真編制了兩個(gè)工資協(xié)議模本，一個(gè)是集體合同與工資集體協(xié)商分開簽訂的模本，以華康公司為例子，一個(gè)是集體合同與工資集體協(xié)商統(tǒng)一簽訂的模本，以黃騰公司為例子，把這兩個(gè)模本印發(fā)到各企業(yè)工會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)，要求大家參照模本，根據(jù)各自實(shí)際簽訂工資協(xié)議。為了保證工資專項(xiàng)協(xié)議的質(zhì)量和實(shí)效，李廷玉又狠抓了兩方面工作：一是抓培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。組織企業(yè)行政、工會(huì)、職工代表三方進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)工資集體協(xié)商的有關(guān)法律法規(guī)、基本知識(shí)和主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。特別是要明確以工資、獎(jiǎng)金、福利等為主要協(xié)商內(nèi)容，要堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序缺一不可，工資專項(xiàng)協(xié)議草案要經(jīng)職代會(huì)審議通過，使其具有法律效力，還要交勞動(dòng)部門審核備案，為以后協(xié)議履行提供保障。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與協(xié)商的人員通曉了工資集體協(xié)商的政策法規(guī)和基本知識(shí)，熟練掌握了協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實(shí)提高了工作業(yè)務(wù)水平，為協(xié)商談判的成功奠定了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)會(huì)上，李廷玉還強(qiáng)調(diào)了三個(gè)必須：必須在談判前與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通www.555357.cc，與職工代表討論；必須采取必要的形式，坐在談判桌前認(rèn)真談判；必須使所簽定工資協(xié)議的企業(yè)都不同程度地增加職工工資。二是抓蹲點(diǎn)，確保簽訂到位。李廷玉把全體工會(huì)同志按片區(qū)分為四組，并帶領(lǐng)大家深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)及各企業(yè)蹲點(diǎn)督導(dǎo)，看進(jìn)度，教辦法，解難題，根據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)特點(diǎn)、規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)效益等情況，對(duì)企業(yè)分門別類進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、效益較好的企業(yè)，工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是建立職工工資隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而正常增長(zhǎng)的機(jī)制，如：華康、黃騰、匯源果汁、鑫峰煤化等民營(yíng)企業(yè)；對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益一般的企業(yè)，重點(diǎn)是建立工資支付保障機(jī)制，穩(wěn)定崗位，穩(wěn)定工資，確保按時(shí)兌付，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)所屬的大多數(shù)中小企業(yè)；對(duì)實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，重點(diǎn)是提高勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，確保工資穩(wěn)中有增，如磚瓦窯企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)所屬的少部分企業(yè)。通過蹲點(diǎn)督導(dǎo)，大多數(shù)企業(yè)都簽訂了切實(shí)可行、便于操作的工資專項(xiàng)協(xié)議，平均簽訂率達(dá)到80%左右。
四、檢查驗(yàn)收，確保實(shí)效。
工資專項(xiàng)協(xié)議雖然簽訂了，但實(shí)際效果怎么樣呢？李廷玉又帶領(lǐng)工會(huì)人員深入到各企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，看簽訂的協(xié)議是否走過場(chǎng)，是否落實(shí)到位。匯源果汁集團(tuán)是一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)，管理比較規(guī)范，效益也比較好，廠長(zhǎng)非常開明，認(rèn)為簽訂工資協(xié)議有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，也有利于企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，僅用了二天就全面完成了工資協(xié)議簽訂，員工工資在原來基礎(chǔ)上普遍增加了10%左右，李廷玉檢查后非常滿意。大有飼料公司工資協(xié)議雖然簽訂了，但公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到物價(jià)上漲等因素又不想馬上兌現(xiàn)，李廷玉耐心與廠長(zhǎng)談心做工作，最后廠長(zhǎng)同意執(zhí)行工資協(xié)議，給每位員工月增資30元。寧老大食品廠地處偏僻的里望鄉(xiāng)，職工工資普遍偏低，廠工會(huì)與老板溝通，要求按協(xié)議增加工資，老板卻認(rèn)為我的廠子我做主，什么時(shí)候增加由我說了算，李廷玉又深入到該廠與老板協(xié)商，講政策法規(guī)，講職工困難，最后同意人均月增資20元，某些技術(shù)崗位月增資50元。太趙村和六毋村是全縣磚瓦行業(yè)的重點(diǎn)村，多年來，工作環(huán)境差、計(jì)件定額低、拖欠工資時(shí)有發(fā)生等問題，不時(shí)困擾著工會(huì)干部和務(wù)工人員，李廷玉深入到磚瓦窯進(jìn)行調(diào)研，鑒于農(nóng)民工多數(shù)是外地人，經(jīng)與窯主協(xié)商同意，工人來到工地后先預(yù)付部分工資，以保證基本生活需要，計(jì)件定額根據(jù)物價(jià)上漲和效益增長(zhǎng)情況給予合理增加，由磚瓦窯集團(tuán)工會(huì)、窯主、帶班、工人四方共同制定工資標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算辦法，并聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)行。黃騰化工公司和華康藥業(yè)公司是民營(yíng)規(guī)模較大、效益較好的兩個(gè)企業(yè)，也是工會(huì)工作的兩面旗幟，這兩個(gè)企業(yè)根據(jù)職工崗位不同，按照簽訂的工資協(xié)議給每位員工月增資30—50元，同時(shí)還完善了企業(yè)“五險(xiǎn)一金”制度，給工齡超過10年的員工辦了養(yǎng)老保險(xiǎn)，還組織勞模外出旅游，大大提高了企業(yè)的信譽(yù)度和凝聚力。李廷玉深入到這兩個(gè)企業(yè)，搞調(diào)研、樹典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全縣推廣，有力地推動(dòng)了全縣工資集體協(xié)商“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的順利開展。