供銷(xiāo)社優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料_事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2017-04-29 編輯:admin
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2012年11月農(nóng)五師供銷(xiāo)社黨委恢復(fù)成立后,**擔(dān)任了供銷(xiāo)社主任、黨委副書(shū)記職務(wù);厥滓荒陙(lái)的工作,他和供銷(xiāo)社黨委班子成員齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)干部職工解放思想、奮力拼搏,在企業(yè)管理、招商引資、企業(yè)發(fā)展等方面均取得了可喜的成績(jī),2012年供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入16.79億元,完成師下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃的169.23%,使供銷(xiāo)社的綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)度大幅提高。
在思考中探索發(fā)展
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),上任伊始,**深感責(zé)任重大。如何盡快打開(kāi)工作局面,對(duì)于有著多年管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)能力很強(qiáng)的他來(lái)講,思考最多的是供銷(xiāo)行業(yè)今后的定位和發(fā)展方向。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家的方針政策和行業(yè)動(dòng)態(tài),集中精力調(diào)查研究,他向社黨委提出了在經(jīng)營(yíng)好棉麻、農(nóng)資、日雜三個(gè)全資公司的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施招商引資和股份合作、融合發(fā)展的思路,并確定了以項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的方案。社黨委積極采納了他的建議,在不到10個(gè)月時(shí)間內(nèi),先后使**綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司、寶林棉業(yè)加工有限公司、北疆塑料制品有限公司、“好又多”藥品有限公司、北疆天鵝棉機(jī)有限公司5個(gè)股份制企業(yè)在供銷(xiāo)社落戶,并創(chuàng)造了當(dāng)年組建當(dāng)年創(chuàng)利500多萬(wàn)元的佳績(jī)。這不僅壯大了企業(yè)規(guī)模,培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),也為今后供銷(xiāo)社進(jìn)一步走向市場(chǎng)、不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在創(chuàng)新中加快發(fā)展
要加快發(fā)展,墨守成規(guī)不行,不解放思想不大膽創(chuàng)新就只能是死路一條。**認(rèn)為,要加快發(fā)展,首先必須加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功,而強(qiáng)管理的第一重要環(huán)節(jié)是加強(qiáng)制度建設(shè),切實(shí)提高制度的執(zhí)行力,改變以人管人帶來(lái)的諸多弊端。他主持對(duì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》等多項(xiàng)制度進(jìn)行了改革,實(shí)施了財(cái)務(wù)“集中核算,統(tǒng)一支付”制度、財(cái)務(wù)支出“互簽聯(lián)簽”制度。2012年僅在內(nèi)部調(diào)配使用資金7000萬(wàn)元一項(xiàng),就減少了銀行利息支出55.66萬(wàn)元。
有人把2012年供銷(xiāo)社的發(fā)展,僅僅歸結(jié)為棉花市場(chǎng)的價(jià)格走高上,但孰不知,縱使市場(chǎng)再好,如果抓不住機(jī)遇,也等于是空穴來(lái)風(fēng)。**善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,在機(jī)關(guān)他每天總是最早來(lái)到辦公室,密切關(guān)注著網(wǎng)上國(guó)內(nèi)外棉花市場(chǎng)信息,每天及時(shí)上報(bào)師領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。2012年他著力打造棉花的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)模式,堅(jiān)持對(duì)所有皮棉施行公檢,使“北疆”牌棉花的聲譽(yù)蜚聲疆內(nèi)外。2012年棉花市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格風(fēng)云變幻,可謂是一天一個(gè)價(jià),憑著**多年從事棉花銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn),加之他對(duì)市場(chǎng)中長(zhǎng)期價(jià)格的精準(zhǔn)分析,他對(duì)棉花采取了適時(shí)分期銷(xiāo)售的辦法,這是一個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)既相對(duì)較小,又能確保良好收益的銷(xiāo)售策略,既規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),又確保了職工、團(tuán)場(chǎng)和五師的較好收益,噸棉售價(jià)達(dá)2.67萬(wàn)元,比其他師局平均高出XX元,回收資金13億元,給全師帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)收益約1.8億元,2012年度棉麻公司被列入全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。
實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),推行農(nóng)資一票到農(nóng)戶的辦法,是**走出的第二招好棋。為落實(shí)好兵團(tuán)黨委提出的農(nóng)資集中采供“一票到農(nóng)戶”的惠農(nóng)政策,供銷(xiāo)社在9個(gè)團(tuán)場(chǎng)建設(shè)了4個(gè)配送中心和96個(gè)農(nóng)資超市,并在博樂(lè)市區(qū)、大河沿子鎮(zhèn)、哈日布呼鎮(zhèn)各建設(shè)了1個(gè)農(nóng)資超市,與達(dá)勒特鎮(zhèn)、小營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)、馬尼鄉(xiāng)、**、塔秀鄉(xiāng)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了掛靠經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮了農(nóng)資超市的輻射帶動(dòng)作用,極大方便了團(tuán)場(chǎng)職工和地方農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資的需求,降低了農(nóng)資采購(gòu)成本。同時(shí),對(duì)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)藥實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”目標(biāo)。以往報(bào)廢農(nóng)藥是困擾團(tuán)場(chǎng)農(nóng)資銷(xiāo)售的一個(gè)最主要的問(wèn)題,2012年農(nóng)資公司對(duì)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)藥全部實(shí)行銷(xiāo)售“代理制”,即團(tuán)場(chǎng)實(shí)用農(nóng)藥,庫(kù)存歸商家,僅此一項(xiàng)每年可為團(tuán)場(chǎng)減少近1000萬(wàn)元的報(bào)廢損失,國(guó)家供銷(xiāo)總社主任李成玉來(lái)供銷(xiāo)社調(diào)研工作時(shí),充分肯定了農(nóng)資超市的服務(wù)效能。在擴(kuò)大農(nóng)資市場(chǎng)上,**計(jì)劃今年再在地方新建30個(gè)村級(jí)農(nóng)資超市,在地方打響五師農(nóng)資品牌,在3年時(shí)間內(nèi),使農(nóng)資在地方市場(chǎng)的占有率達(dá)到60%。
在項(xiàng)目申報(bào)上,**緊緊抓住國(guó)家優(yōu)惠政策,在“新網(wǎng)工程”和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程上,爭(zhēng)取到補(bǔ)助資金190.6萬(wàn)元,獲得貼息貸款100萬(wàn)元。在加強(qiáng)對(duì)股份制企業(yè)的管理上,**同樣傾注了大量心血。通過(guò)規(guī)范股份制企業(yè)運(yùn)作,除“好又多”醫(yī)藥超市在試營(yíng)業(yè)外,其他四個(gè)股份制企業(yè)2012年的銷(xiāo)售總額達(dá)7293萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)707萬(wàn)元,完成增加值1249萬(wàn)元,此舉拓展了經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,形成了多元化經(jīng)營(yíng)的格局。在師黨委的大力支持下,供銷(xiāo)社黨委積極采取走出去戰(zhàn)略,主動(dòng)尋找新項(xiàng)目、新機(jī)遇,先后與相關(guān)方簽訂了合作開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)框架協(xié)議,簽訂了20萬(wàn)錠、100臺(tái)織機(jī)的棉紡織項(xiàng)目合作意向書(shū),在**的帶領(lǐng)和謀劃下,供銷(xiāo)社正呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在學(xué)習(xí)中提升素養(yǎng)
不論工作再忙,**總是抽出時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨規(guī)黨法和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),積極參加社黨委中心組學(xué)習(xí)和紀(jì)委組織的各項(xiàng)廉政教育活動(dòng),積極備課為黨員干部上黨課。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),他進(jìn)一步筑牢了思想防線,堅(jiān)定了理想信念,提高了黨性修養(yǎng)。
作為供銷(xiāo)社的一名主要領(lǐng)導(dǎo),他一方面協(xié)助黨委書(shū)記抓好黨建工作,另一方面積極謀劃經(jīng)營(yíng)思路。工作中,他本著低調(diào)做人高調(diào)做事的原則,只把自己當(dāng)成班子的普通一員,無(wú)論大事小事能夠和大家一起溝通,特別是一些涉及到攸關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,更是慎之又慎,總是和大家坐在一起反復(fù)討論,征求黨委成員的意見(jiàn)和建議,力求決策更全面、更科學(xué)。在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)上,他努力做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、到位不越位,像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣去珍惜、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等三項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),**按照師黨委的統(tǒng)一部署和供銷(xiāo)社黨委的具體安排,認(rèn)真踐行諾言,向職工群眾公開(kāi)承諾了八項(xiàng)工作內(nèi)容,主動(dòng)接受群眾的評(píng)諾和監(jiān)督,經(jīng)常深入自己的聯(lián)系點(diǎn)農(nóng)資公司和其他企業(yè)、團(tuán)場(chǎng)調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,并認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得,保持了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
作為流通單位的一名主管領(lǐng)導(dǎo),**要接觸形形色色的人,商務(wù)活動(dòng)也很頻繁,有時(shí)在正常的公務(wù)履行中,有些人為表達(dá)謝意送來(lái)禮金和禮品,但都被他婉言謝絕,他也因此得罪了一些朋友,有些人說(shuō)他不給面子,不近人情。但對(duì)此他卻十分坦然,除了正常的公務(wù)活動(dòng)接待外,他從不動(dòng)用公款請(qǐng)吃或者吃請(qǐng),宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)也嚴(yán)格遵守了供銷(xiāo)社黨委的相關(guān)規(guī)定。在工作中,**本著低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則,誠(chéng)信對(duì)待每一位同志,做到了言必信、行必果。
由于他的睿智決策,2012年供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展,他本人被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。新年剛過(guò),他已積極謀劃出了2012年的發(fā)展思路:一是隨著招商引資和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的拓展,要抓緊培育和引進(jìn)各類專業(yè)人才。二是采取積極措施,力爭(zhēng)將2個(gè)以上股份制企業(yè)打造成上億元的龍頭企業(yè);三是進(jìn)一步抓好分配機(jī)制改革,在用工和薪酬上打破固定模式,充分激發(fā)員工的工作潛能;四是要在做大價(jià)值鏈、做實(shí)利益鏈、做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下足功夫,打造有話語(yǔ)權(quán)的流通網(wǎng)絡(luò)體系,緊緊把握區(qū)內(nèi)市場(chǎng),拓展區(qū)外市場(chǎng),瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)。五是要壯大可用財(cái)力,在內(nèi)部資金調(diào)配上著力優(yōu)化。建立更為科學(xué)的決策機(jī)制、項(xiàng)目生成機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,著力改善民生,在群眾生活上傾力關(guān)注。
思想敏銳、善于謀劃、思路開(kāi)闊、做事大氣,這是**在經(jīng)營(yíng)工作中表現(xiàn)出的幾大顯著特點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社超常規(guī)、跨越式發(fā)展中,他傾注了大量心血,取得了顯著成效。說(shuō)到他工作中取得的成績(jī),**顯得十分平靜,他發(fā)自內(nèi)心地說(shuō):我個(gè)人只是做了一些應(yīng)該做的工作,這些成績(jī)要?dú)w功于師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于供銷(xiāo)社黨委班子和干部職工的共同努力,供銷(xiāo)社今后的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),我會(huì)和黨委一班人團(tuán)結(jié)拼博、凝心聚力,為謀劃供銷(xiāo)社的跨躍式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
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