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質(zhì)檢部工作報(bào)告范本欣賞
在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：
1、 體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。
2、 內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。
3、 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)
4、 不合格品的控制
5、 統(tǒng)計(jì)與分析
6、 協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)
現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：
一、 計(jì)量檢定工作
所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。
對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn)。
二、 產(chǎn)品檢驗(yàn)
1） 進(jìn)貨驗(yàn)證/檢驗(yàn)。對(duì)其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測(cè)量采取按GB/T19001-2008計(jì)量抽樣的方法進(jìn)行。
2） 產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。
3） 成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)
三、 統(tǒng)計(jì)分析工作
我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：
1） 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
2） 顧客滿意度統(tǒng)計(jì)
質(zhì)檢部：年 月以上匯報(bào)請(qǐng)審議。
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