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倉庫盤點(diǎn)的工作報(bào)告

時(shí)間:2021-08-18 18:23:03 工作報(bào)告 我要投稿

倉庫盤點(diǎn)的工作報(bào)告范文

  篇一:倉庫管理員盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告(范文)

倉庫盤點(diǎn)的工作報(bào)告范文

  新的一年到來了,對于我以前的工作來說,元旦節(jié)自然是好好休息娛樂的節(jié)假日之一。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說,不僅是意味著休息,也意味著對一年來辛勞工作的總結(jié)以及新的一年有一個(gè)好的開始,而那個(gè)艱巨的任務(wù)則是年終盤點(diǎn)工作。

  盤點(diǎn)工作對于一個(gè)倉庫治理員來說并不生疏,因?yàn)槟鞘敲總(gè)月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn),另每個(gè)人都不能有大意的心態(tài),因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始,也是對我們工作人員的一個(gè)肯定。盤點(diǎn)前,大家都想熱鍋上的一樣,天天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的,我們的工作是被別人所肯定的,因?yàn)槲覀兊谋P點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利,這也是我們應(yīng)該值得驕傲的,假如平時(shí)工作做的不好,盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了,很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的,但是還是出現(xiàn)了一些小小的問題,比如說:

  1.在與物料員交接退好料等情況下時(shí),假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的`物料置放與備品箱中,如不能拿出來則在外包箱中注明原因,以便于以后工作及盤店。

  2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的,接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作,在交接的時(shí)候?qū)τ谒械奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn),已便于以后自己對物料更好的把握其狀態(tài)及其他情況,做到真正的心里有數(shù)。

  3.這次的盤點(diǎn)工作更加讓我體會到了一個(gè)賬務(wù)人員工作的要害性,所有的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤,這就更加要認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。對于以后的工作將會更加自信。

  來到公司,對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子,在這幾個(gè)月中讓我學(xué)到了很多東西,這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的,公司在逐漸的成長,我們也隨著它逐漸長大學(xué)到很多知識,這是大家都很欣慰的。

  篇二:倉庫盤點(diǎn)分析報(bào)告

  盤點(diǎn)時(shí)間:20**年1月2日星期五;

  盤點(diǎn)地點(diǎn):倉庫(木板、鐵架區(qū);椅腳、托盤區(qū);氣桿、酒吧配件區(qū));

  盤 點(diǎn) 人: 方 樂、丁 敏、王中一、趙瀟灑、張 濤、沈燕萍及各區(qū)域倉管員;

  監(jiān) 察: 何家鋒;

  盤點(diǎn)范圍:倉庫各區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)配件;

  盤點(diǎn)方法:根據(jù)K3系統(tǒng)導(dǎo)出物料帳存數(shù)字進(jìn)行2小時(shí)隨機(jī)抽盤,要求實(shí)盤數(shù)量與帳存數(shù)量一致視為100%準(zhǔn)確(如今日有出入庫的則根據(jù)單據(jù)記錄加減后為實(shí)際數(shù)量);

  盤點(diǎn)結(jié)果:

  盤點(diǎn)分析:此次盤點(diǎn)時(shí)間較短,盤點(diǎn)結(jié)果不一定很全面,有一定的誤差。但隨機(jī)盤點(diǎn)結(jié)果總體合格率比較好,說明K3二次升級以來倉庫的總體都接近準(zhǔn)確;從盤贏率分析得出,以后工作中必須注意生產(chǎn)線上所退下的物料需及時(shí)入庫;

  篇三:盤點(diǎn)總結(jié)

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,20**.7月末財(cái)務(wù)結(jié)合倉庫、生產(chǎn)車間進(jìn)行了一次全面存貨清查。在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題如下:

  1、目前只有原材料庫,無半成品庫、成品庫。某些地方存放物資雜亂,一個(gè)型號的物資多處存放,未按規(guī)格、型號分類分區(qū)碼放。

  2、在開關(guān)庫等庫原材料、半成品混放,無明確分界線;開關(guān)成品與雜物堆放一起,紙箱隨意亂放,無人整理。開關(guān)等貨品已做成裝箱封存,上面落滿灰塵,發(fā)貨與否或有無別的用途無人問津。

  3、車間廢鋼料占地多,未及時(shí)清理,造成管理上臟、亂、差;機(jī)械三庫廢料與非廢料區(qū)別不明顯,有混放現(xiàn)象。

  4、機(jī)械庫存放報(bào)廢或可修復(fù)減速機(jī)、電動機(jī)、電動推桿等;

  建議:具有可修復(fù)價(jià)值的,及時(shí)修復(fù);不可修復(fù)的及時(shí)處置,清理庫存;

  5、車間領(lǐng)料不開領(lǐng)料單,直接領(lǐng)用,不按生產(chǎn)規(guī)范流程操作,造成財(cái)務(wù)由于原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn),無法正確核算成本。

  建議:生產(chǎn)人員配合倉庫領(lǐng)料,按規(guī)范生產(chǎn)流程操作,倉管憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),防止多領(lǐng)、少領(lǐng)。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。

  6、關(guān)于油漆領(lǐng)用問題:油漆采購入庫后,由油漆工全部一次領(lǐng)出,倉管只是在賬上一進(jìn)一出,走形式。造成賬上沒有,而實(shí)際庫存多,油漆工領(lǐng)出后,放在油漆房,只用自己需要的,暫時(shí)用不到的,就存放在油漆房,無人翻看,過保質(zhì)期造成浪費(fèi)。

  建議:倉管對低值易耗品如:乙炔、油漆等月末盤點(diǎn)。

  7、有的材料型號一樣,材質(zhì)不同,未明確予以區(qū)分,造成混領(lǐng)。

  建議:倉管明確品號,領(lǐng)料時(shí)問清所需材質(zhì),加強(qiáng)責(zé)任心。

  8、對存貨呆滯品進(jìn)行盤查,未入賬的及時(shí)入賬,建議倉庫每月末報(bào)技術(shù)部經(jīng)理一份,提高呆滯品利用率,減少庫存積壓。可用或可修復(fù)的,及時(shí)修復(fù)利用;需報(bào)廢的材料進(jìn)行報(bào)廢處理,減少呆滯庫存,盤活流動資產(chǎn)。

  9、存貨在月末盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)有差異,賬實(shí)不符,存貨月末時(shí)點(diǎn)準(zhǔn)確性差。

  以上在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,造成財(cái)務(wù)受領(lǐng)料不規(guī)范影響,無法準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算。希望各部門嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理,提高執(zhí)行力度,為財(cái)務(wù)準(zhǔn)確核算成本打下良好基礎(chǔ)。

  報(bào)告人: 絲路花雨

  2012年7月28日

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