2017黨員隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)
在農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)上，注滋口鎮(zhèn)結(jié)合鄉(xiāng)情、村情實(shí)際，探索建立了“三式法”管理新模式。下面是語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家提供的黨員隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)，一起來(lái)看看吧。
黨員隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)1：
一、小松鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)基本情況
(一)小松鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍情況
小松鎮(zhèn)共有領(lǐng)導(dǎo)班子成員13人，其中正科2名，副科11名;男性11名，女性2名;黨員13名;漢族12人，少數(shù)民族1人;本科以上學(xué)歷12人(其中第一學(xué)歷本科為5人)，專(zhuān)科及其以下學(xué)歷1人;35周歲及其以下6人，35周歲至45周歲(含)7人，45周歲以上0人;領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡為35歲。
(二)小松鎮(zhèn)干部隊(duì)伍總體情況
小松鎮(zhèn)共有在職干部57人，其中機(jī)關(guān)行政編制26人，事業(yè)單位干部31人。機(jī)關(guān)行政單位中，男性21人，女性5人;黨員22人，非黨員4人;漢族25人，少數(shù)民族1人;本科以上學(xué)歷19人(其中第一學(xué)歷本科11人)，專(zhuān)科及其以下學(xué)歷7人;35周歲及其以下13人，35周歲至45周歲(含)9人，45周歲以上4人。
事業(yè)單位中，男性24人，女性7人;黨員19人，非黨員12人;漢族31人;本科以上學(xué)歷3人，專(zhuān)科及其以下學(xué)歷28人;35周歲及其以下10人，35至45周歲(含)13人，45周歲以上8人。
全鎮(zhèn)干部男性45人，所占比例約79%，女性12人，所占比例21%;全鎮(zhèn)干部黨員41人，所占比例72%，非黨員16人，所占比例28%;全鎮(zhèn)本科以上學(xué)歷22人，所占比例38%，專(zhuān)科及其以下35人，所占比例62%;全鎮(zhèn)干部35周歲及其以下23人，所占比例40%，35周歲至45周歲(含)22人，所占比例39%，45周歲以上12人，所占比例21%。全鎮(zhèn)干部平均年齡38歲。
二、小松鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部建設(shè)主要做法
小松鎮(zhèn)在干部建設(shè)中，嚴(yán)格選拔任用、規(guī)范監(jiān)督約束、完善管理考評(píng)、強(qiáng)化交流培訓(xùn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和建設(shè)，進(jìn)一步增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合能力和素質(zhì)。
一是嚴(yán)格選拔任用，增添干部隊(duì)伍年輕活力。小松鎮(zhèn)干部選拔任用，以干部能力和成績(jī)作參考，建立健全后備干部管理體系，一方面從優(yōu)秀的后備干部中選拔人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)班子，另一方面從優(yōu)秀的村(區(qū))委會(huì)支部書(shū)記、主任中通過(guò)考試任用成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部。同時(shí)每年度通過(guò)公開(kāi)招考部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍增加新鮮血液，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，增添干部隊(duì)伍的活力。
二是規(guī)范監(jiān)督約束，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)張力。小松鎮(zhèn)干部完善各類(lèi)工作機(jī)制，如坐班制度、節(jié)假日值班制度、駐村干部工作制度及“七到戶”工作機(jī)制，有力地以制度規(guī)范干部日常行為;在監(jiān)督約束方面，由紀(jì)檢牽頭，完善日常行為監(jiān)督管理、檢查查崗制度等，約束干部行為，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。
三是完善考評(píng)管理，提升干部隊(duì)伍工作動(dòng)力。小松鎮(zhèn)綜合日常考評(píng)、年終考評(píng)機(jī)制，用以考評(píng)干部隊(duì)伍優(yōu)秀與否，推出優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充實(shí)后備干部隊(duì)伍，在落實(shí)干部保障機(jī)制中，提高干部待遇;日常管理上進(jìn)一步關(guān)心愛(ài)護(hù)干部，改善干部的待遇和工作、生活條件，使干部在基層安心，通過(guò)完善干部隊(duì)伍考評(píng)管理機(jī)制，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的工作活力。
四是強(qiáng)化交流培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍綜合能力。小松鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)中一方面通過(guò)干部交流使用，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部崗位交流使用、交流借調(diào)上級(jí)部門(mén)使用等，進(jìn)一步拓展干部能力素質(zhì);另一方面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，通過(guò)每度的干部教育計(jì)劃，集中講學(xué)授課方式提升干部知識(shí)面，通過(guò)推選優(yōu)秀干部參與縣級(jí)及其以上的培訓(xùn)，拓寬干部的知識(shí)視野，使干部更好地做好各項(xiàng)工作，全方位地提升干部隊(duì)伍的綜合能力。
小松鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)中，為進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍建設(shè)管理，創(chuàng)新地提出了符合自己特色、且行之有效的“三看三比三爭(zhēng)”活動(dòng)機(jī)制、“七到戶”工作機(jī)制、年度目標(biāo)考評(píng)機(jī)制、“五心五力”干部教育活動(dòng)等。
一是實(shí)行“三看三比三爭(zhēng)”活動(dòng)機(jī)制。小松鎮(zhèn)在干部隊(duì)伍建設(shè)中推行“三看三比三爭(zhēng)”活動(dòng)，即“看產(chǎn)業(yè)發(fā)展、比興辦實(shí)事、爭(zhēng)做富民惠民模范,看社會(huì)穩(wěn)定、比化解矛盾、爭(zhēng)做綜治維穩(wěn)模范,看工作作風(fēng)、比群眾評(píng)價(jià)、爭(zhēng)做服務(wù)創(chuàng)優(yōu)模范”。讓每位干部有崗有位有為，激發(fā)干部的工作活力。通過(guò)活動(dòng)廣大干部開(kāi)展與群眾“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，真心實(shí)意幫助群眾解決在就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、住房、發(fā)展生產(chǎn)等方面的實(shí)際問(wèn)題;重點(diǎn)幫助困難群眾、殘疾人、低收入家庭等特殊人群改善生產(chǎn)生活條件，積極幫助包扶村理清發(fā)展思路，幫助群眾找準(zhǔn)致富產(chǎn)業(yè)，改善農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，認(rèn)真排查化解矛盾糾紛、信訪積件。
小松鎮(zhèn)推行“三看三比三爭(zhēng)”活動(dòng)機(jī)制以來(lái)，產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，干部以廣大群眾的利益為念，進(jìn)一步規(guī)范自己的工作作風(fēng)，增強(qiáng)自身的工作能力，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
二是全面推行“七到戶”工作機(jī)制。“七到戶”是指通過(guò)黨員干部建責(zé)任區(qū)的方式，實(shí)現(xiàn)黨的政策法規(guī)宣傳到戶、思想教育深入到戶、市場(chǎng)信息傳遞到戶、致富技術(shù)幫教到戶、民事糾紛調(diào)解到戶、防災(zāi)救災(zāi)動(dòng)員到戶、實(shí)際困難解決到戶。通過(guò)在黨員干部隊(duì)伍中全面推行“七到戶”工作機(jī)制，有力地推進(jìn)了農(nóng)村土坯房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)工作，有效地宣傳了惠農(nóng)政策、法律法規(guī)，通過(guò)開(kāi)展工匠、煙葉種植等技術(shù)培訓(xùn)，有效地幫教致富技術(shù)。
三是實(shí)行年度目標(biāo)考核機(jī)制。按照“權(quán)責(zé)統(tǒng)一、目標(biāo)明確、突出實(shí)績(jī)、效能管理”實(shí)行干部目標(biāo)考核機(jī)制，通過(guò)明確分工，確定各名干部責(zé)權(quán)所在，提出工作目標(biāo)，結(jié)合黨員干部“先鋒創(chuàng)績(jī)”活動(dòng)，明確承諾，突出年終實(shí)績(jī)，以目標(biāo)進(jìn)行考核，以實(shí)績(jī)?yōu)樵u(píng)比。
四是推行“五心五力”干部教育活動(dòng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中推行以公心、良心、恒心、信心、責(zé)任心為魂，以能力、潛力、毅力、效力、凝聚力為體的教育活動(dòng)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹(shù)立堅(jiān)定的.世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在平常生活工作中，將“五心五力”融入其中，培養(yǎng)一批有團(tuán)結(jié)凝聚力、有公心責(zé)任、有能力素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。
三、小松鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是千頭萬(wàn)緒，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是“萬(wàn)精油”。小松鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在著一定困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作繁雜、壓力大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是上級(jí)黨委政府所有任務(wù)的最終執(zhí)行者和落實(shí)者。上面千條線，下面一根針，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最形象的寫(xiě)照。鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要對(duì)著上面幾十個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)每年一項(xiàng)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要承擔(dān)著幾十項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年還有大量的屬于本區(qū)域的具體工作要開(kāi)展。在小松鎮(zhèn)，幾乎每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要負(fù)責(zé)多條工作線或多個(gè)工作崗位，工作內(nèi)容繁雜，工作壓力較大。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心態(tài)不穩(wěn)定，工作主動(dòng)性差。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇仍舊較低，這導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心有怨言，工作生活在上心態(tài)不穩(wěn)定，做工作主動(dòng)性差，發(fā)揮主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，做群眾工作耐心差，工作方式簡(jiǎn)單粗暴等。再加之一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部升職心弱后，工作推諉，步調(diào)緩慢，工作做多做少一個(gè)樣，開(kāi)口指手劃腳多了，自己親自動(dòng)手少了。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)仍不夠合理。在統(tǒng)計(jì)中，小松鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部專(zhuān)科及其以下的干部所占比例達(dá)到了62%，40周歲以上的干部26人，所占比例達(dá)到45%。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中，能做事、肯做事的少，想做事、會(huì)做事的人少。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借調(diào)交流多，干部隊(duì)伍工作壓力大。小松鎮(zhèn)借調(diào)領(lǐng)導(dǎo)2名，普通干部3人，在全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中所占比例接近10%。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部流動(dòng)性較大，尤其是年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考錄、調(diào)動(dòng)多，工作交接有難度，工作壓力較大。
五是在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，尤其是黨員干部存在不少作風(fēng)上的問(wèn)題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下村深入基層少，傳送布置工作多停留在口頭上，抓落實(shí)能力差;在做群眾工作時(shí)，對(duì)群眾說(shuō)話聲音較大，態(tài)度不好，對(duì)群眾解釋耐心差，不講究工作方式方法，簡(jiǎn)單粗暴;在享樂(lè)主義上學(xué)表現(xiàn)在不注重厲行節(jié)約，工作生活注重享受;工作拈輕怕重，擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，甚至講報(bào)酬、講條件;下村時(shí)間少，害怕和群眾打交道，對(duì)群眾糾紛矛盾繞著走;知識(shí)老化，主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)意識(shí)不強(qiáng);工作不主動(dòng)、慢作為，遇到難題互相推諉等。
四、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部建設(shè)的一些建議
1.給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更多支持關(guān)愛(ài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作任務(wù)十分繁重，壓力大、工作阻力和困難大，生活比較清苦。一是希望對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做出的工作成績(jī)關(guān)注、贊賞和鼓勵(lì)，很多時(shí)候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只要得到領(lǐng)導(dǎo)的一句話肯定就會(huì)充滿工作激情。二是注重從有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的干部中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，讓干部在基層鍛煉成長(zhǎng)，使人才向基層流動(dòng)，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹(shù)立工作熱情和工作信心。三是進(jìn)一步關(guān)心愛(ài)護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇和工作、生活條件，使干部在基層安心，激勵(lì)他們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)干事。
2.完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)績(jī)考核機(jī)制，加強(qiáng)效能管理，注重考核結(jié)果運(yùn)用。對(duì)德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)，又取得突出實(shí)績(jī)的干部，給予提拔使用，甚至破格提拔;對(duì)實(shí)績(jī)平庸者，要實(shí)行批評(píng)或降職處理。打破干好干壞一個(gè)樣的平均主義，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行工作量化與工資掛鉤，制定目標(biāo)管理考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，同時(shí)作為年度考核、評(píng)先選優(yōu)、崗位調(diào)整、推薦提拔的依據(jù)，增強(qiáng)干部工作的上進(jìn)心，促使干部自我加壓，扎實(shí)工作。
3.進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓老知識(shí)更新?lián)Q代，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更適應(yīng)現(xiàn)在建設(shè)服務(wù)型政府要求。二是進(jìn)一步完善交流任用機(jī)制，把優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)先交流到機(jī)關(guān)部門(mén)任職，把優(yōu)秀的且沒(méi)有經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷練的機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職;同時(shí)，也要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)部門(mén)中層干部的交流任用，進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的上升空間，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)。
黨員隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)2：
隨著沈撫新城建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，社區(qū)作為構(gòu)成新城社會(huì)的重要基礎(chǔ)，在新城建設(shè)和管理的各個(gè)方面發(fā)揮著巨大的作用。社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)水平的高低，黨員能不能發(fā)揮先鋒模范作用，直接關(guān)系著新城未來(lái)的發(fā)展。最近，按照市委組織部的要求，我們對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所轄社區(qū)的黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有社區(qū)居委會(huì)8個(gè)，共有黨委2個(gè)、黨總支4個(gè)、黨支部26個(gè)，社區(qū)現(xiàn)有黨員838人，其中預(yù)備黨員15人。
二、主要做法
近年來(lái)，社區(qū)黨組織始終堅(jiān)持把“抓好黨員教育管理，發(fā)揮黨員模范作用”作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，深入開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，使社區(qū)黨員的整體素質(zhì)得到了明顯提高，黨員隊(duì)伍建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。概括起來(lái)主要有：
(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，確保新黨員質(zhì)量
一是提高對(duì)發(fā)展黨員工作的認(rèn)識(shí)，把抓好發(fā)展黨員工作作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。重視入黨積極分子的培養(yǎng)工作，保證培養(yǎng)時(shí)間一年以上，對(duì)暫時(shí)不具備發(fā)展條件的積極分子，各支部必須做好思想工作，繼續(xù)培養(yǎng)。二是本著對(duì)黨組織、黨員個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)發(fā)展對(duì)象入黨動(dòng)機(jī)的考察，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)，審查支部大會(huì)決議、考察材料和培養(yǎng)聯(lián)系人意見(jiàn)等材料是否完備，確保入黨材料的規(guī)范、有序。三是完善發(fā)展黨員步驟，堅(jiān)持規(guī)范程序�？疾炱谠谝荒暌陨系姆e極分子，在各項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，經(jīng)各支部推薦、經(jīng)濟(jì)區(qū)(街道)黨工委初審后列為發(fā)展對(duì)象，再經(jīng)政審(外調(diào))、支部大會(huì)討論、經(jīng)濟(jì)區(qū)(街道)黨工委復(fù)審、組織談話、經(jīng)濟(jì)區(qū)(街道)黨工委討論審批后確定名單，最后予以公布。
(二)廣泛開(kāi)展多種活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
近年來(lái)，社區(qū)黨組織采取不同的形式，廣泛開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的黨員主題活動(dòng)。一是定期召開(kāi)群眾座談會(huì)、走訪群眾、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)等形式，及時(shí)了解和掌握群眾的思想狀況和實(shí)際困難，幫助群眾解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，受到了群眾的好評(píng)。二是發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，以“服務(wù)社區(qū)、共建家園，樹(shù)立黨員新形象”為載體，廣泛開(kāi)展黨員領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)活動(dòng)，特別是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，累計(jì)設(shè)置15個(gè)崗位、領(lǐng)崗黨員累計(jì)528人，形成義務(wù)巡邏隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)等多支隊(duì)伍。三是危難時(shí)刻，挺身而出。2010年“7.31”防汛搶險(xiǎn)期間，高灣經(jīng)濟(jì)區(qū)新灣社區(qū)等社區(qū)黨員身先士卒，及時(shí)轉(zhuǎn)移處于危險(xiǎn)地段的居民53戶，確保了居民的人身財(cái)產(chǎn)安全，充分印證了“在危難時(shí)刻，黨員就是一面旗幟”這一理念。
(三)積極采取有效措施，加強(qiáng)黨員的分類(lèi)管理
開(kāi)發(fā)區(qū)所轄社區(qū)現(xiàn)有黨員838人，離退休黨員587人，占黨員總數(shù)的70%。由此可見(jiàn)，社區(qū)黨員隊(duì)伍逐漸向老齡化方向發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。為此，我們結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，根據(jù)不同類(lèi)型、不同層次的黨員特點(diǎn)，積極探索行之有效的管理方式和方法，重點(diǎn)做好下崗職工黨員、無(wú)人照顧的老年黨員和離退休黨員的管理，使黨員管理工作更加富有成效。
1、及時(shí)掌握下崗職工黨員的生活動(dòng)態(tài)。一是將社區(qū)內(nèi)下崗職工黨員信息登記在冊(cè)。二是借助多方力量，組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。三是組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)下崗職工就業(yè)技能。
2、加強(qiáng)對(duì)無(wú)人照顧的老黨員的管理。一是制定定期、定人入戶走訪調(diào)查制度。二是派專(zhuān)人與無(wú)人照顧老黨員結(jié)對(duì)子，確保老黨員的基本生活有保障。
3、規(guī)范離退休黨員管理。一是做好離退休黨員的關(guān)系接收工作。二是做好離退休黨員的思想工作，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮余熱。
三、存在問(wèn)題
調(diào)查結(jié)果顯示，我區(qū)社區(qū)黨員隊(duì)伍的主流是好的，但也存在一些突出問(wèn)題。歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是社區(qū)黨員中青年力量缺乏。開(kāi)發(fā)區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員、信息流暢，年輕人思想活躍，大量外出務(wù)工，導(dǎo)致黨員隊(duì)伍新鮮血液輸入的不及時(shí)。
二是個(gè)別黨員宗旨意識(shí)淡薄，黨的觀念淡化。受“拜金主義”思潮影響，部分黨員產(chǎn)生了“一切向錢(qián)看”的思想。有的黨員說(shuō)，“現(xiàn)在工作要帶頭，經(jīng)濟(jì)上沒(méi)甜頭，政治上沒(méi)奔頭，黨員沒(méi)當(dāng)頭。”有的認(rèn)為“黨員不黨員，只差幾角錢(qián)(黨費(fèi))”。
三是部分黨員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取精神不足，發(fā)揮模范作用不明顯。一些黨員忘記了自己的政治責(zé)任，把自己混同于普通群眾。
四是社區(qū)中沒(méi)有形成對(duì)流動(dòng)黨員管理的制度，導(dǎo)致流動(dòng)黨員管理空白。
四、對(duì)策及建議
對(duì)策之一：增強(qiáng)青年人的就業(yè)技能，為他們?cè)谛鲁蔷蜆I(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，使青年人能夠更好地為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量，同時(shí)，可以為黨組織輸入新鮮血液提供儲(chǔ)備力量。
對(duì)策之二：加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，強(qiáng)化黨員的宗旨意識(shí)，擯棄黨員中不良的思想風(fēng)氣。
對(duì)策之三：加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員信息的掌握與管理。一是及時(shí)開(kāi)具組織關(guān)系介紹信或《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，做好教育工作，教育黨員外出后要主動(dòng)與所去地區(qū)或單位黨組織取得聯(lián)系，按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系或出示《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，積極參加所在社區(qū)黨的組織生活，按期交納黨費(fèi);二是建立定期匯報(bào)思想工作情況制度，如實(shí)匯報(bào)外出期間的情況，及時(shí)傳遞信息;三是建立工作聯(lián)系制度，通過(guò)電話、書(shū)信等方式與外出黨員保持聯(lián)系，了解黨員外出后的思想、工作情況，及時(shí)通報(bào)黨組織的重要情況。
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