三超兩亂自查報(bào)告（通用14篇）

　　時(shí)間是悄無聲息的，轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，一段時(shí)間的的工作告一段落了，回想這段時(shí)間以來的工作詳情，有收獲也有不足，這時(shí)候十分有必須要寫一份自查報(bào)告了。那么一份詳細(xì)的自查報(bào)告要怎么寫呢？下面是小編精心整理的三超兩亂自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　三超兩亂自查報(bào)告 1

　　自“三超兩亂”專項(xiàng)整治工作開展以來，貢山縣結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，扎實(shí)開展對超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)等問題的整改落實(shí)。按計(jì)劃、分步驟實(shí)施了機(jī)構(gòu)編制核查、規(guī)范職數(shù)設(shè)置、明確整改名單等基礎(chǔ)性工作，抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革的機(jī)遇，堅(jiān)持邊查邊改、抓長抓久，統(tǒng)籌開展超職數(shù)、超職級配備等問題的整改消化。目前，已完成消化整改超職數(shù)配備鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部9人，完成整改基數(shù)的64%，計(jì)劃于2017年換屆工作結(jié)束時(shí)完成全縣“三超兩亂”問題整治工作：

　　一是核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職數(shù)設(shè)置，底數(shù)準(zhǔn)確。

　　聯(lián)合組織部、人社、編制、財(cái)政等部門對各單位開展超職數(shù)配備干部工作進(jìn)行專項(xiàng)核查，做到“逐一核實(shí)、四方聯(lián)審、四表合一”。對各單位上報(bào)是否存在超職數(shù)配備干部情況，一家一家過篩子，一個(gè)一個(gè)核實(shí)檢查;抽調(diào)專人組成核查組共同開展核查工作，核對干部名冊、編制文件、工資審批表和工資發(fā)放表四個(gè)表格，確保真正摸清底數(shù)、掌握實(shí)情。

　　二是核實(shí)三超兩亂基數(shù)，對象明確。

　　在核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職數(shù)設(shè)置和實(shí)際配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況后，明確需整改消化的對象，結(jié)合全縣機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)、崗位匹配等實(shí)際情況，初步擬定平級交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)、提拔使用等消化途徑及人員，按照中央、省、州整改落實(shí)時(shí)限，在保證干部隊(duì)伍平穩(wěn)運(yùn)行的情況下，做實(shí)做牢消化整改對象的思想工作、打消他們的思想顧慮，積極引導(dǎo)輿論宣傳，分批、分步驟實(shí)施消化整改。

　　三是嚴(yán)肅整治工作紀(jì)律，責(zé)任到位。

　　整治工作始終將組織紀(jì)律挺在前，建立工作臺(tái)賬，規(guī)定整改消化時(shí)限，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，落實(shí)定期匯報(bào)、跟蹤落實(shí)等制度，凡超職數(shù)配備干部的班子，一般只出不進(jìn)，直到調(diào)整到規(guī)定職數(shù)，在調(diào)整干部時(shí)，要優(yōu)先考慮消化已經(jīng)超配的`干部，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。

　　四是全力推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革，確保成效。

　　抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革歷史機(jī)遇，按照中央、省、州有關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)意見，于20xx年11月完成全縣機(jī)構(gòu)重設(shè)工作，新組市場監(jiān)督管理局等4個(gè)縣直部門，新設(shè)10個(gè)黨委(黨組)書記，同時(shí)增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員等職位，在職數(shù)設(shè)置上充分解決了崗位需求緊張的現(xiàn)狀，科學(xué)合理進(jìn)行工商局、質(zhì)監(jiān)局等省直部門干部隊(duì)伍的分流調(diào)整，釋放了全縣干部交流輪崗壓力，盤活了全縣干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，消化整改取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

　　三超兩亂自查報(bào)告 2

　　為實(shí)現(xiàn)“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”目標(biāo)，株洲市炎陵縣以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照“控制總量、盤活存量”原則，多措并舉扎實(shí)開展“三超兩亂”專項(xiàng)整治。

　　一是組建過硬“治超”督查組。

　　國務(wù)院、省市出臺(tái)相關(guān)文件后，該縣高度重視，迅速行動(dòng)，成立由縣委常委、紀(jì)委書記任組長、三個(gè)副書記為副組長、縣紀(jì)委常委、科室主任為成員的專項(xiàng)整治小組，并抽調(diào)骨干力量組成兩個(gè)督查組;下發(fā)《關(guān)于全縣開展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，先后4次召開“三超兩亂”專項(xiàng)治理工作督查工作會(huì)議，通過建立QQ群和派出督查組，督促和指導(dǎo)各單位開展自查，認(rèn)真填報(bào)自查自糾情況和相關(guān)表格，印發(fā)工作簡報(bào)4期，督促責(zé)任單位組織專題學(xué)習(xí)2次，有序推進(jìn)“三超兩亂”專項(xiàng)治理工作，確保 “財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”落實(shí)到位。

　　二是引入陽光“治超”防腐劑。

　　在通過炎陵政府網(wǎng)、炎陵電視臺(tái)、炎陵手機(jī)報(bào)等媒體開設(shè)“整治進(jìn)行時(shí)”“正風(fēng)肅紀(jì)進(jìn)行時(shí)”專欄，及時(shí)集中發(fā)布和報(bào)道全縣“三超兩亂”問題專項(xiàng)治理和對落實(shí)“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”的典型做法、工作動(dòng)態(tài)和工作成效等。加強(qiáng)與宣傳、信訪、互聯(lián)網(wǎng)信息主管部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握違反“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”的典型案例或線索，實(shí)行舉報(bào)專辦制度，對新聞媒體、群眾舉報(bào)和社會(huì)輿論反映的問題，要認(rèn)真核查;對查實(shí)的問題，立即整改，嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布。

　　三是構(gòu)架嚴(yán)格“治超”高壓線。

　　該縣紀(jì)委、監(jiān)察局嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，切實(shí)遵循省委“六個(gè)一律”從嚴(yán)處理規(guī)定和以“四個(gè)絕不”的工作準(zhǔn)則，即：對工作中態(tài)度不端正，自查中弄虛作假瞞報(bào)漏報(bào)的絕不放過;對違規(guī)情況堅(jiān)決一查到底，有查必處，絕不姑息遷就;對發(fā)現(xiàn)的突出問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，鐵腕懲戒，絕不包庇;對頂風(fēng)作案、社會(huì)反響強(qiáng)烈的典型案件，堅(jiān)決嚴(yán)査，絕不縱容。全縣共發(fā)放《湖南省公務(wù)員管理法規(guī)政策文件匯編》1000余冊、印發(fā)《中央、省市編制管理相關(guān)規(guī)定手冊》140余份，以強(qiáng)化干部人事、機(jī)構(gòu)編制意識和按法律政策辦事、按規(guī)則規(guī)矩辦事的自覺性。目前已對全縣108個(gè)縣直單位和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三超兩亂”情況進(jìn)行了全面細(xì)致準(zhǔn)確地摸底。

　　四是暢通長效“消超”新機(jī)制。

　　通過調(diào)查摸底，健全機(jī)構(gòu)編制和干部職數(shù)臺(tái)賬，制定“消超”時(shí)間表、任務(wù)書、責(zé)任人和路線圖，定期對消超治亂工作進(jìn)行督促、抽查、記錄和排名，把治理成效與績效考核掛鉤，建立“不敢超”的機(jī)制。縣財(cái)政向空編的'困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位傾斜，保障基層一線干部的待遇水平和工作生活環(huán)境，利用“利益”杠桿，形成“不愿超”的氛圍。出臺(tái)有關(guān)調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的制度機(jī)制，積極探索干部“能上能下”機(jī)制，暢通出口、消減基數(shù)。同時(shí)，在干部提拔使用和交流任用時(shí)向空編單位傾斜，年輕干部提拔任用一律到基層一線任職，形成良好的干部任用導(dǎo)向。

　　截至目前，我縣超范圍分設(shè)黨政職務(wù)、“吃空餉”的問題已全面整改到位，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部162人正在分批次按計(jì)劃有序消化，對在編不在崗的18名工作人員，已完善手續(xù)9人;對全縣442名臨聘人員，已經(jīng)清退103人，同時(shí)確因工作需要臨聘編外人員的單位，要求嚴(yán)格規(guī)范臨聘人員管理。

　　三超兩亂自查報(bào)告 3

　　新田縣四措并舉，出重拳、下猛藥，大力整治干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域中的“三超兩亂”亂象，取得了良好的工作實(shí)效。

　　一、組建過硬“治超”工作隊(duì)。

　　省市出臺(tái)相關(guān)文件后，該縣高度重視，迅速行動(dòng)，成立由縣委常委、組織部長任組長，縣編辦、縣財(cái)政局、縣人社局主要負(fù)責(zé)人為副組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，從相關(guān)單位抽調(diào)骨干力量組成專項(xiàng)工作組，下發(fā)《關(guān)于全縣開展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，先后7次召開專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，通過建立QQ群和派出工作組，組織指導(dǎo)各單位開展自查，填報(bào)自查自糾情況和相關(guān)表格，印發(fā)工作簡報(bào)5期，組織專題學(xué)習(xí)10次�？h財(cái)政先期撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6萬元，實(shí)行專款專用，確保專項(xiàng)治理工作有序推進(jìn)。

　　二、引入陽光“治超”防腐劑。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭“約法三章”，嚴(yán)肅紀(jì)律要求、嚴(yán)格保密工作、嚴(yán)厲追究責(zé)任，17名工作組成員簽訂紀(jì)律書，自始至終按制度辦理，按原則工作。通過新田政府網(wǎng)、新田電視臺(tái)、新田手機(jī)報(bào)等媒體將治理“三超兩亂”問題的有關(guān)內(nèi)容告知廣大黨員干部，先后開辟電視網(wǎng)絡(luò)專欄2個(gè)，滾動(dòng)播放標(biāo)語25條、發(fā)布短信1300余條。公布12380舉報(bào)監(jiān)督電話，實(shí)行舉報(bào)專辦制度，把反映超職數(shù)配備干部問題納入“12380”舉報(bào)受理的重點(diǎn)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，充分調(diào)動(dòng)群眾參與積極性和公開監(jiān)督作用，讓整個(gè)整治過程更公開、透明、陽光，確保有超必治、治必有效。

　　三、構(gòu)架嚴(yán)格“治超”高壓線。

　　該縣各級黨組織帶頭學(xué)習(xí)省委“六個(gè)一律”從嚴(yán)處理規(guī)定，以“四個(gè)絕不”為工作準(zhǔn)則，即：對工作中態(tài)度不端正，自查中弄虛作假瞞報(bào)漏報(bào)的絕不放過;對違規(guī)情況堅(jiān)決一查到底，有查必處，絕不姑息遷就;對發(fā)現(xiàn)的突出問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，鐵腕懲戒，絕不包庇;對頂風(fēng)作案、社會(huì)反響強(qiáng)烈的`典型案件，堅(jiān)決嚴(yán)査，絕不縱容。全縣共發(fā)放《湖南省公務(wù)員管理法規(guī)政策文件匯編》200余冊、編印《機(jī)構(gòu)編制政策文件選編》100余份，以強(qiáng)化干部人事、機(jī)構(gòu)編制意識和按法律政策辦事、按規(guī)則規(guī)矩辦事的自覺性。目前已對全縣213個(gè)縣直科級單位和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核編超編缺位、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)超配及原因等情況進(jìn)行了全面細(xì)致準(zhǔn)確地摸底。

　　四、暢通長效“消超”新機(jī)制。

　　通過調(diào)查摸底，健全機(jī)構(gòu)編制和干部職數(shù)臺(tái)賬，制定“消超”時(shí)間表、任務(wù)書、責(zé)任人和路線圖，定期對消超治亂工作進(jìn)行督促、抽查、記錄和排名，把治理“成效與績效考核掛鉤，建立“不敢超”的機(jī)制�？h財(cái)政向空編的困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位傾斜，保障基層一線干部的待遇水平和工作生活環(huán)境，利用“利益”杠桿，形成“不愿超”的氛圍。出臺(tái)《新田縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，積極探索干部“能上能下”機(jī)制，暢通出口、消減基數(shù)。同時(shí)，在干部提拔使用和交流任用時(shí)向空編單位傾斜，年輕干部提拔任用一律到基層一線任職，形成良好的干部任用導(dǎo)向。

　　截至目前，我縣超范圍分設(shè)黨政職務(wù)的問題已全面整改到位，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部正在分批次按計(jì)劃有序消化。核實(shí)“吃空餉”工作人員38名，分別按要求進(jìn)行整改，目前已整改28人;對在編不在崗的536名工作人員，已完善手續(xù)312人;對全縣672名臨聘人員，各部門各單位正積極組織迅速加以整改。

　　三超兩亂自查報(bào)告 4

　　我們公司于近期對三超兩亂現(xiàn)象進(jìn)行了自查，并制定了整改措施，現(xiàn)將報(bào)告如下：

　　一、三超現(xiàn)象

　　我們公司存在以下三超現(xiàn)象：

　　1、超計(jì)劃生產(chǎn)。

　　部分部門和個(gè)人存在不合理、不規(guī)范的生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致生產(chǎn)超計(jì)劃，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、超預(yù)算支出。

　　個(gè)別部門和個(gè)人在支出上存在超預(yù)算現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，導(dǎo)致資金浪費(fèi)。

　　3、超標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　部分部門和個(gè)人在生產(chǎn)過程中存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，沒有按照規(guī)定的工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，存在一定的安全隱患。

　　二、兩亂現(xiàn)象

　　我們公司存在以下兩亂現(xiàn)象：

　　1、亂作為。

　　部分員工存在隨意變更工作內(nèi)容、延誤工作進(jìn)度等現(xiàn)象，影響工作效率和質(zhì)量。

　　2、亂決策。

　　個(gè)別部門和個(gè)人在決策上存在不合理、不科學(xué)的.現(xiàn)象，導(dǎo)致決策失誤，影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

　　三、整改措施

　　針對上述問題，我們公司制定了以下整改措施：

　　1、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，建立科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃制度，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)超計(jì)劃現(xiàn)象。

　　2、完善預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算審批和執(zhí)行監(jiān)管，防止超預(yù)算支出現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、建立健全生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)象，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

　　4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的責(zé)任意識和工作效率，規(guī)范員工的行為，防止亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)決策過程管理，建立科學(xué)的決策流程和機(jī)制，嚴(yán)格按照決策程序和要求進(jìn)行決策，杜絕亂決策現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、結(jié)論

　　通過對三超兩亂現(xiàn)象的自查，我們深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和影響，并采取了一系列有效措施進(jìn)行整改，以確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高管理水平和企業(yè)形象。

　　三超兩亂自查報(bào)告 5

　　我們公司已經(jīng)進(jìn)行了三超兩亂自查，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：

　　一、超職權(quán)、超財(cái)力問題

　　公司已經(jīng)采取了多項(xiàng)措施，確保了職權(quán)、財(cái)力的合法使用。同時(shí)，公司對相關(guān)人員進(jìn)行了教育和管理，杜絕了超職權(quán)、超財(cái)力問題的發(fā)生。

　　二、亂用職權(quán)、亂用資金問題

　　公司高度重視亂用職權(quán)、亂用資金問題的防范，采取了一系列措施，包括加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格審批、完善內(nèi)部管理制度等。公司相關(guān)人員也已經(jīng)接受了培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了職業(yè)操守和風(fēng)險(xiǎn)意識。

　　三、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)采購問題

　　公司已經(jīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，遵循市場原則，進(jìn)行了合理的采購，杜絕了超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)采購問題的發(fā)生。同時(shí)，公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保了采購的合法性和合規(guī)性。

　　總之，公司將一如既往地秉持誠信經(jīng)營的'理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕任何違法違規(guī)行為，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三超兩亂自查報(bào)告 6

　　我們公司對三超兩亂問題進(jìn)行了全面自查，并整理出以下自查報(bào)告：

　　一、超員

　　1、公司人力資源部對全體員工進(jìn)行了排查，共有15名員工存在超員現(xiàn)象，其中7名員工未按規(guī)定提交考勤表。

　　2、對于未按規(guī)定提交考勤表的員工，我們將加強(qiáng)管理，明確規(guī)定提交考勤表的時(shí)間和方式，并進(jìn)行監(jiān)督和督促，確保考勤表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　3、對于已經(jīng)存在超員的員工，我們將根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理，以保證公司的`正常運(yùn)營和員工的工作質(zhì)量。

　　二、超產(chǎn)

　　1、經(jīng)過排查，公司生產(chǎn)部門存在超產(chǎn)現(xiàn)象，其中10個(gè)生產(chǎn)單元存在超產(chǎn)情況。

　　2、對于存在超產(chǎn)的生產(chǎn)單元，我們將對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的控制，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　3、對于已經(jīng)超產(chǎn)的生產(chǎn)單元，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，并加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理，以避免再次出現(xiàn)超產(chǎn)現(xiàn)象。

　　三、亂象

　　1、經(jīng)過排查，公司市場部存在一些不規(guī)范的營銷行為，如發(fā)布虛假廣告、欺騙消費(fèi)者等。

　　2、對于存在亂象的營銷行為，我們將加強(qiáng)市場監(jiān)管，建立完善的營銷規(guī)范和管理制度，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的職業(yè)道德和誠信意識。

　　三超兩亂自查報(bào)告 7

　　經(jīng)過深入的自查和分析，我公司于近期發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)將自查情況向大家做如下匯報(bào)：

　　一、超預(yù)算情況：

　　1、營銷費(fèi)用超預(yù)算，共計(jì)500萬元；

　　2、人員費(fèi)用超預(yù)算，共計(jì)300萬元。

　　二、管理混亂情況：

　　1、公司財(cái)務(wù)管理混亂，存在賬目不清、資金流轉(zhuǎn)不暢等問題；

　　2、部門之間溝通不暢，工作協(xié)調(diào)不夠。

　　三、制度落實(shí)不到位情況：

　　1、公司管理制度執(zhí)行不到位，部分員工違反公司規(guī)定；

　　2、部分制度落實(shí)不到位，未能對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生有效的管理和約束。

　　四、員工管理混亂情況：

　　1、公司對員工管理不到位，未能有效提升員工工作效率；

　　2、公司存在員工管理混亂，員工缺乏歸屬感和責(zé)任感。

　　五、對于以上問題，我們將采取以下措施加以解決：

　　一）制定有效的預(yù)算管理制度，嚴(yán)格控制營銷費(fèi)用和人員費(fèi)用，確保公司財(cái)務(wù)管理穩(wěn)健有序。

　　二）完善部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高部門之間的協(xié)作效率。

　　三）加強(qiáng)公司制度執(zhí)行力度，建立完善的管理制度體系，確保公司規(guī)章制度得到有效落實(shí)。

　　四）加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的工作效率和歸屬感，增強(qiáng)員工的.責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識。

　　最后，我們再次向大家保證，公司將持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)自身存在的問題，努力提高公司管理水平和運(yùn)營效率，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　三超兩亂自查報(bào)告 8

　　根據(jù)公司安排，我公司開展了“三超兩亂”自查工作，現(xiàn)將自查報(bào)告報(bào)告如下：

　　一、超預(yù)算

　　1、超預(yù)算的原因分析：

　　主要是由于市場需求增加、采購成本上漲、員工薪資增加等因素造成的。

　　2、超預(yù)算的措施：

　　我公司采取了以下措施來降低成本：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高采購效率；控制員工薪資，合理分配工資；制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

　　二、超標(biāo)準(zhǔn)

　　1、超標(biāo)準(zhǔn)的原因分析：

　　主要是由于人員流動(dòng)、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等因素造成的。

　　2、超標(biāo)準(zhǔn)的`措施：

　　我公司采取了以下措施來降低風(fēng)險(xiǎn)：建立健全的績效考核機(jī)制，鼓勵(lì)員工提高工作效率；完善管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；加強(qiáng)安全管理，確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　三、亂作為

　　1、亂作為的原因分析：

　　主要是由于個(gè)別員工不負(fù)責(zé)任、業(yè)務(wù)水平不高等因素造成的。

　　2、亂作為的措施：

　　我公司采取了以下措施來加強(qiáng)管理：完善崗位職責(zé)，明確工作流程；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　四、不良現(xiàn)象

　　1、不良現(xiàn)象的原因分析：

　　主要是由于部分員工工作態(tài)度不端正、責(zé)任心不強(qiáng)等因素造成的。

　　2、不良現(xiàn)象的措施：

　　我公司采取了以下措施來加強(qiáng)管理：加強(qiáng)員工思想教育，樹立正確的價(jià)值觀；完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工工作積極性；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以處理。

　　總之，我公司將一如既往地堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　三超兩亂自查報(bào)告 9

　　為貫徹落實(shí)公司對于“三超兩亂”問題的整治要求，我部門進(jìn)行了深入的'自查工作，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：

　　一、三超問題

　　1、超產(chǎn)

　　經(jīng)過核實(shí)，我部門在過去一年中，未出現(xiàn)超產(chǎn)情況。

　　2、超質(zhì)量

　　經(jīng)過核實(shí)，我部門在過去一年中，未出現(xiàn)超質(zhì)量情況。

　　3、超期限

　　經(jīng)過核實(shí)，我部門在過去一年中，未出現(xiàn)超期限情況。

　　二、兩亂問題

　　1、亂招人

　　我部門在過去一年中，未出現(xiàn)亂招人情況。

　　2、亂發(fā)工資

　　我部門在過去一年中，未出現(xiàn)亂發(fā)工資情況。

　　三、總結(jié)

　　通過本次自查，我部門對于“三超兩亂”問題有了更深入的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度，以確保公司業(yè)務(wù)的正常開展，同時(shí)也確保公司形象的良好。

　　三超兩亂自查報(bào)告 10

　　根據(jù)上級有關(guān)文件精神，為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，我們對自身進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、三超問題自查

　　我們對公司超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金、超標(biāo)準(zhǔn)招待、超標(biāo)準(zhǔn)出差等三超問題進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，具體如下：

　　1、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金

　　在年初績效考核的過程中，部分員工的績效得分超過了標(biāo)準(zhǔn)，公司在評定獎(jiǎng)金時(shí)存在一定的超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

　　2、超標(biāo)準(zhǔn)招待

　　公司部分業(yè)務(wù)招待中，存在一定的超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，比如宴請場地選擇、酒水消費(fèi)等方面存在不規(guī)范現(xiàn)象。

　　3、超標(biāo)準(zhǔn)出差

　　在員工出差中，存在一些超標(biāo)準(zhǔn)的情況，比如住宿、交通等方面的消費(fèi)超出了規(guī)定范圍。

　　二、兩亂問題自查

　　我們對公司內(nèi)部管理存在的'亂象進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)了以下問題：

　　1、亂象之一：管理不規(guī)范

　　公司內(nèi)部管理不夠規(guī)范，部分制度執(zhí)行不到位，管理流程不夠完善，對員工的監(jiān)管不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。

　　2、亂象之二：業(yè)務(wù)不規(guī)范

　　公司業(yè)務(wù)拓展中存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，比如部分合作伙伴選擇不夠慎重，業(yè)務(wù)拓展不夠規(guī)范，對公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展帶來了一定的影響。

　　以上就是我們公司在自查過程中發(fā)現(xiàn)的三超兩亂問題及其相關(guān)情況。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善制度流程，嚴(yán)格管理監(jiān)督，確保企業(yè)經(jīng)營行為規(guī)范，長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　三超兩亂自查報(bào)告 11

　　根據(jù)您的要求，我公司制定了《三超兩亂自查報(bào)告》，詳細(xì)報(bào)告如下：

　　一、超標(biāo)準(zhǔn)排放污染物

　　1、在污水處理方面，我們已經(jīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了處理，確保出水達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于某些設(shè)備老化，出現(xiàn)了部分超標(biāo)現(xiàn)象，我們將進(jìn)行設(shè)備更新，以保證處理效果。

　　2、在燃?xì)馀欧欧矫�，我們一直遵循國家�?biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。但是，我們將加強(qiáng)對燃?xì)獾谋O(jiān)管，確保燃?xì)獾陌踩�排放�?/p>

　　二、亂占亂建問題

　　1、我們已經(jīng)全面清理了亂占亂建現(xiàn)象，確保公司的建筑、設(shè)施和設(shè)備不占用和損害公共空間。

　　2、在工作區(qū)域的劃分方面，我們將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保不會(huì)影響其他部門的工作。

　　三、超能力工作

　　1、我們將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

　　2、在工作任務(wù)的分配方面，我們將合理分配任務(wù)，避免出現(xiàn)超能力工作的'現(xiàn)象。

　　以上是我公司《三超兩亂自查報(bào)告》的詳細(xì)內(nèi)容。我們將持續(xù)加強(qiáng)自查和整改工作，確保公司的運(yùn)營和管理符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。如果有任何問題和建議，請隨時(shí)與我們聯(lián)系。

　　三超兩亂自查報(bào)告 12

　　根據(jù)公司制定的“三超兩亂”自查計(jì)劃，我部門對自身進(jìn)行了全面的自查，并提交以下報(bào)告：

　　一、超額利潤情況

　　20xx年，我部門超額利潤為10萬元。

　　我們采取了多種措施，如降低成本、提高生產(chǎn)效率、增加銷售渠道等，使得公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、超支支出情況

　　20xx年，我部門超支支出為5萬元。

　　我們已經(jīng)采取了一系列措施，如優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格控制支出等，減少了超支支出。

　　三、超產(chǎn)超質(zhì)情況

　　20xx年，我部門超產(chǎn)超質(zhì)，生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量都得到了很大的提高。

　　我們通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、培訓(xùn)員工、改進(jìn)工藝等方式，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、超標(biāo)能耗情況

　　20xx年，我部門能耗超標(biāo)10%。

　　我們已經(jīng)采取了多項(xiàng)節(jié)能措施，如加強(qiáng)能源管理、使用節(jié)能設(shè)備、改善生產(chǎn)工藝等，有效地降低了能耗。

　　五、違法違規(guī)行為情況

　　20xx年，我部門沒有發(fā)生違法違規(guī)行為。

　　我們嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。

　　以上是我部門的自查報(bào)告，如有不足之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們將認(rèn)真落實(shí)整改措施，不斷提高企業(yè)管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　三超兩亂自查報(bào)告 13

　　我公司根據(jù)上級部門的要求，認(rèn)真開展了三超兩亂自查工作。經(jīng)過認(rèn)真自查和梳理，現(xiàn)將自查情況向您匯報(bào)如下：

　　一、超范圍經(jīng)營

　　公司未能完全遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定，存在超范圍經(jīng)營的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、公司的經(jīng)營范圍包括建筑、工程、裝修等領(lǐng)域，但公司存在從事工業(yè)設(shè)計(jì)等其他非主營業(yè)務(wù)的情況。

　　2、公司的業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域，但公司未獲得相應(yīng)的經(jīng)營許可證。

　　二、亂收費(fèi)

　　公司在經(jīng)營過程中，存在亂收費(fèi)的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、公司未能嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格公示制度，未按照規(guī)定對商品或服務(wù)價(jià)格進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。

　　2、公司在收取費(fèi)用時(shí)存在不合理的`情況，如未明確告知費(fèi)用構(gòu)成、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　三、亂設(shè)卡

　　公司在經(jīng)營過程中，存在亂設(shè)卡的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、公司未能按照規(guī)定收取押金，存在亂設(shè)押金的情況。

　　2、公司在收取費(fèi)用時(shí)存在不合理的情況，如未明確告知收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)時(shí)限等。

　　四、亂處理投訴

　　公司在處理客戶投訴時(shí)，存在亂處理的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、公司未能及時(shí)回復(fù)客戶投訴，存在延遲處理的情況。

　　2、公司在處理客戶投訴時(shí)存在不合理的情況，如未對客戶投訴內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對客戶不當(dāng)解釋等。

　　針對上述問題，公司將采取以下措施加以整改：

　　1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定，不得超范圍經(jīng)營。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的收費(fèi)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定收取費(fèi)用。

　　3、建立健全客戶投訴處理機(jī)制，對客戶投訴進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對客戶不當(dāng)解釋等情況進(jìn)行整改。

　　我們將持續(xù)加強(qiáng)自查工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)。

　　三超兩亂自查報(bào)告 14

　　為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營，我公司自2023年3月1日起開展了三超兩亂自查工作。經(jīng)過全員參與、深入排查，現(xiàn)將自查報(bào)告如下：

　　一、三超問題

　　1、超時(shí)工作：

　　公司存在員工加班超時(shí)現(xiàn)象，未嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)規(guī)定，給員工帶來了不必要的壓力和傷害。

　　2、超支招待費(fèi)：

　　公司存在在員工招待費(fèi)方面超支的問題，嚴(yán)重違反了企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致了公司資金流失。

　　二、兩亂問題

　　1、亂用公車：

　　公司存在一些員工將公車私自借出、超速行駛、私自停車等違規(guī)行為，給公司形象帶來了負(fù)面影響。

　　2、亂收禮金：

　　公司存在一些員工在客戶接待、項(xiàng)目推廣等方面亂收禮金的情況，違反了企業(yè)的道德準(zhǔn)則，損害了公司的形象。

　　三、自查結(jié)果及整改措施

　　1、超時(shí)工作：

　　對加班超時(shí)問題進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。

　　2、超支招待費(fèi)：

　　對超支問題進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范招待費(fèi)用支出。

　　3、亂用公車：

　　對亂用公車問題進(jìn)行整改，加強(qiáng)公車管理，建立公車使用記錄和審批制度，規(guī)范公車使用。

　　4、亂收禮金：

　　對亂收禮金問題進(jìn)行整改，建立禮品收受管理制度，規(guī)范員工禮品收受行為，維護(hù)企業(yè)形象。

　　通過本次自查工作，我們認(rèn)識到了公司存在的'問題，并制定了相應(yīng)的整改措施。我們將進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

　　特此報(bào)告。

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