稅務(wù)局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告
內(nèi)控制度對加強事業(yè)單位的規(guī)范化管理、防范廉政風(fēng)險起到了重要的作用.。下面是語文迷小編整理的，歡迎大家閱讀!
【稅務(wù)局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告1】
根據(jù)《關(guān)于報送2016年內(nèi)控機制建設(shè)工作總結(jié)和2017年工作計劃的通知》(瓊國稅督審便函〔2017〕1號)的要求，進一步深化稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機制建設(shè)，推進內(nèi)控機制建設(shè)覆蓋至各級稅務(wù)機關(guān)、覆蓋稅收執(zhí)法和行政管理“兩權(quán)”運行全過程，著力完善制度防線、流程防線、信息防線、監(jiān)督防線，確保權(quán)力運行不出軌，干部不出事、少出事�，F(xiàn)將2016年內(nèi)控機制建設(shè)工作總結(jié)和2017年工作計劃報告如下：
一、2016年內(nèi)控機制建設(shè)工作開展情況
加強組織，統(tǒng)籌工作安排。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。我局黨組高度重視內(nèi)控機制建設(shè)，及時調(diào)整了內(nèi)控機制領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由黨組書記任組長、分管局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)內(nèi)控機制建設(shè)工作的組織、指導(dǎo)、日常監(jiān)控和協(xié)調(diào)等職責(zé)。
二是強化督查，注重實效。我局將部門內(nèi)控機制建設(shè)工作落實情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的內(nèi)容，通過隨機檢查、專項檢查和績效考核等措施加強對部門內(nèi)控機制建設(shè)工作的落實，防止走過場等不良現(xiàn)象發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)對內(nèi)控機制建設(shè)工作推進不力的部門，嚴格問責(zé)，追究其責(zé)任人的責(zé)任。
加強教育，提高廉政思想認識。
一是堅持以廉政教育為中心點。我局逢會必講廉政，講廉政必講風(fēng)險防控，努力從教育角度提高預(yù)防風(fēng)險的有效性與針對性：一方面積極參加省局和縣委縣政府組織的各類警示教育活動，如觀看反腐紀(jì)錄片《永遠在路上》和《打鐵還需自身硬》;另一方面，每逢節(jié)假日臨近時通過12366系統(tǒng)發(fā)送廉政短信，做到切實加強廉政教育。
二是由我局班子成員帶頭學(xué)習(xí)總局、省局相關(guān)文件精神，強調(diào)內(nèi)控機制建設(shè)對我局發(fā)展的重要性，找出部門內(nèi)部管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患的重要性和必要性。與此同時舉辦專題培訓(xùn)班，教育引導(dǎo)全體干部職工認識到加強內(nèi)控建設(shè)是落實全面從嚴治黨的要求、規(guī)范內(nèi)部管理、防范工作風(fēng)險的重要舉措。
加強制度建設(shè)，建立反腐倡廉機制。
制度具有規(guī)范和導(dǎo)向作用，具有懲治和預(yù)防腐敗的雙重功能，是懲治和預(yù)防的有機統(tǒng)一。一年以來，結(jié)合實際工作中的新情況、新形式、新要求，我局注重提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，把制度建設(shè)貫穿于內(nèi)控機制建設(shè)工作的各個環(huán)節(jié)，將稅收執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)等進行全面梳理，進一步健全內(nèi)控制度。為達到用制度管人、管事的目的。我局還及時修訂了《屯昌縣國家稅務(wù)局財務(wù)報銷審批辦法》等多項管理制度，并且立足長遠，定期評估內(nèi)控機制的有效性和適應(yīng)性，及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷和不足，扎實制定和完善本部門的相關(guān)工作管理制度，積極推進廉政監(jiān)督工作的常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二、存在的問題及建議
2016年，在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，我局內(nèi)控機制建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但也存在著些許不足：一是工作人員配置不足，內(nèi)控機制在實際工作中執(zhí)行不夠到位，未能實現(xiàn)全方位的貫徹落實;二是內(nèi)控機制建設(shè)的專題培訓(xùn)較少，對內(nèi)控工作的'理解不夠深入，阻礙了內(nèi)控工作的順利開展;三是少數(shù)干部職工思想觀念和認識不易改變，內(nèi)控機制建設(shè)工作的主動性不強、積極性不高。
針對存在問題的工作建議是：一是局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視內(nèi)控機制建設(shè)工作的人員配置問題，不斷充實內(nèi)控機制工作人員，確保在實際工作中執(zhí)行到位;二是加大內(nèi)控機制建設(shè)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，多舉辦專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時注重培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性;三是通過崗位廉政風(fēng)險教育，統(tǒng)一工作思想，讓全體干部職工提高風(fēng)險防范意識，充分認識到加強內(nèi)控機制建設(shè)工作的重要性和必要性。
三、對內(nèi)控工作的反思
內(nèi)控機制建設(shè)工作是稅收體制機制建設(shè)和懲防體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是履行一崗雙責(zé)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要措施，是加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約和政風(fēng)建設(shè)的重要抓手，對強化源頭治理具有十分重要的現(xiàn)實意義。開展好內(nèi)控機制建設(shè)工作，要努力做到：一是局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，及時研究布署內(nèi)控工作;二是發(fā)動全體人員積極參與內(nèi)控機制建設(shè);三是不斷提高干部隊伍依法治稅的能力和水平。
四、2017年工作計劃
(一)規(guī)范權(quán)利配置。
一是健全權(quán)利制衡制度�？b密劃分不同權(quán)利的使用范圍，針對不同類別的權(quán)利特征和作用，建立職權(quán)清晰、責(zé)任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利制衡機制。
二是完善權(quán)責(zé)體系。進一步明晰內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、權(quán)利事項、崗位職責(zé)等相關(guān)情況，實現(xiàn)權(quán)利、崗位、責(zé)任和制度的有機結(jié)合，逐步形成一套成熟的權(quán)責(zé)體系。
(二)實施風(fēng)險防范措施。
一是針對干部任用、資金使用、行政審批等權(quán)利比較集中的重點部位和關(guān)鍵節(jié)點，建立完善的風(fēng)險管理措施，把風(fēng)險排查、分析、應(yīng)對等工作落實到具體崗位、具體責(zé)任人和具體工作環(huán)節(jié)。
二是建立完善防控措施。全面整合、補充、優(yōu)化各項監(jiān)督制約措施，著力解決現(xiàn)有各種工作規(guī)范和制度效用發(fā)揮不足，執(zhí)行力和落實度不到位等問題，定期組織廉政風(fēng)險查找“回頭看”，通過風(fēng)險查找、分類等手段，提高風(fēng)險應(yīng)對能力。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，單位主要負責(zé)人是內(nèi)控機制建設(shè)工作的第一負責(zé)人，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機制建設(shè)工作直接負責(zé)。
二是強化各部門責(zé)任。各部門要明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、把工作風(fēng)險排查、完善制度的內(nèi)控要求落實到實際工作中，并在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時，切實擔(dān)負起對業(yè)務(wù)工作內(nèi)控機制建設(shè)的責(zé)任。政策法規(guī)科要加強籌劃和指導(dǎo)，履行監(jiān)督職能，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督促的作用。
【稅務(wù)局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告2】
根據(jù)2017年全省國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議部署部門內(nèi)控機制建設(shè)任務(wù)和《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于全面推進部門內(nèi)控機制建設(shè)的通知》瓊國稅發(fā)[2016]68號文件精神，我局認真開展全面推進部門內(nèi)控機制工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將我局部門內(nèi)控機制建設(shè)推進情況報告如下：
一、堅持正確的指導(dǎo)思想，認真加強對內(nèi)控機制工作的領(lǐng)導(dǎo)
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防”的方針，結(jié)合我縣的工作實際，認真開展內(nèi)控機制建設(shè)活動，為了確保部門內(nèi)控機制建設(shè)工作的順利進行，縣局成立以黨組書記、局長陳運東同志為組長，紀(jì)檢組長兼副局長文克衛(wèi)同志、副局長張平同志、羅紹明同志、吳鋒同志、趙明同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立由人事、監(jiān)察、法規(guī)等部門組成的辦公室，直接指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)全局內(nèi)控機制建設(shè)工作，專題研究并組織制定了《樂東縣國家稅務(wù)局推進部門內(nèi)控機制建設(shè)方案》，指定監(jiān)察室副主任蔡文東同志為內(nèi)控機制建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員。
二、積極開展學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)控機制建設(shè)活動的內(nèi)容
根據(jù)制定的部門內(nèi)控機制建設(shè)方案，在全縣國稅系統(tǒng)內(nèi)召開專題會議，開展學(xué)習(xí)、宣傳全面推進內(nèi)控機制建設(shè)活動的主題及內(nèi)含，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認識，加強了廉政風(fēng)險教育，營造部門內(nèi)控機制建設(shè)的良好氛圍，真正提高干部職工的思想意識。
三、著力加強制度建設(shè)，有系統(tǒng)性、針對性和可操作性地制定本系統(tǒng)的制度和監(jiān)督事項
在認真科學(xué)地評估我局原有制度體系的基礎(chǔ)上，立足于樂東國稅實際，緊扣監(jiān)督稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)朝著規(guī)范化方向發(fā)展，在全面性、系統(tǒng)性、針對性上下工夫，積極排查廉政風(fēng)險，按照省局構(gòu)建“七位一體”的要求和實行問責(zé)制約的規(guī)定，不斷加強完善部門內(nèi)控機制建設(shè)。認真制定各種相關(guān)制度，把內(nèi)控機制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程。一是加強風(fēng)險防范，根據(jù)崗位責(zé)任和廉政風(fēng)險等級，合理配置人員。二是建立健全監(jiān)督制約機制，按照易于滋生腐敗的17個重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及61個風(fēng)險點中所涉及的項目，明確到各科、室、中心、分局，指定各科、室、中心、分局主要負責(zé)人為項目牽頭人，明確要求和時限，實行目標(biāo)管理責(zé)任制強化落實措施。三是完善和細化部門制度十二項的基礎(chǔ)上，制定了《樂東黎族自治縣國家稅務(wù)局執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作制度》、《樂東黎族自治縣國家稅務(wù)局行政決策程序制度》、《樂東黎族自治縣國家稅務(wù)局行政執(zhí)法公示和亮證執(zhí)法制度》、《樂東黎族自治縣國家稅務(wù)局依法行政考核制度》、《樂東黎族自治縣國家稅務(wù)局學(xué)習(xí)法律法規(guī)制度》、《樂東黎族自治縣國家稅務(wù)局重大事項報告制度》等制度。四是加大科技防控力度，依托門戶網(wǎng)站、監(jiān)察子系統(tǒng)等，抓好信訪采集，深入分析評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，最大限度地減少執(zhí)法隨意性，大大減少了執(zhí)法過錯。五是明確全系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)各科、室、中心、分局職責(zé)范圍內(nèi)重點監(jiān)督事項十五項，一般性日常監(jiān)督事項四十八項，明確了監(jiān)督的重點，不斷規(guī)范了工作流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，增強了辦稅公開透明度，不斷優(yōu)化了納稅服務(wù)，促進了隊伍的廉潔自律，實現(xiàn)了我局隊伍不出問題的目標(biāo)，確保我局在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測評中連續(xù)五年保持第一名。
四、存在的問題
我局內(nèi)控機制建設(shè)工作雖然取得一定的成效，但推進部門內(nèi)控機制建設(shè)力度有待加強，相關(guān)制度有待完善和細化，工作方法有待創(chuàng)新，我們將總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)努力全面推進內(nèi)控機制建設(shè)。
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