3、日常工作中杜絕藥品、檢查開單提成和收受紅包、回扣等商業(yè)賄賂行為，堅決禁止私收費和亂收費及搭車開藥、搭車檢查等損害患者的行為。對違反醫(yī)院規(guī)章制度給醫(yī)院造成不良影響的人和事給予嚴肅查處，對于違者經(jīng)核實后給予所涉金額50—100倍的處罰。1—5月份，醫(yī)院共查處違紀事件2期9人次，經(jīng)濟處罰1592.7元，對1例情節(jié)嚴重的兩位當事人給予待崗、全院通報、處罰和寫出書面深刻檢查等嚴厲處罰。
4、年初，醫(yī)院在去年底開展全院工作紀律整頓的基礎(chǔ)上，圍繞全市“作風建設(shè)年”，對全院的作風紀律整頓工作安排部署，成立作風紀律整頓領(lǐng)導小組，制定實施方案，召開動員會，組織督查組深入科室、部門督查，了解整頓工作落實情況。經(jīng)過整頓，全院干部職工的紀律意識進一步增強，工作作風得到明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進一步提高。
(四)以各項創(chuàng)建活動為載體，努力促進醫(yī)院各項工作順利進行
1、年初，醫(yī)院對創(chuàng)建省級文明單位標兵及“創(chuàng)佳評差”競賽活動進行全面安排、部署并與各部門、各科室簽訂了責任書，對創(chuàng)評工作任務(wù)進行責任落實，為保證活動順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中，醫(yī)院通過多種形式不斷強化干部、職工安全意識、責任意識和防范意識。同時，進一步加強內(nèi)部治安防控體系，嚴格門衛(wèi)問詢制度，將各項要求和措施落實到每個工作環(huán)節(jié)，特別是對醫(yī)護環(huán)節(jié)質(zhì)量、血液質(zhì)量、水電物資等重點要害部門重點加強了防范。1—6月份，我院未發(fā)生集體上訪、重大治安案件、重大火災(zāi)事故發(fā)生。
3、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市是我院今年的一項重要工作。為此，醫(yī)院多次召開專題會議，安排部署創(chuàng)衛(wèi)工作，下發(fā)工作方案。各部門、各辦公室有計劃地組織實施，利用義診等形式向廣大市民開展健康宣傳教育活動，如：開展紅十字博愛扶貧和預(yù)防碘缺乏等主題宣傳。上半年共制作創(chuàng)衛(wèi)健康教育宣傳版6塊。多次組織衛(wèi)生大掃除，撥除院內(nèi)雜草和開展除“四害”活動，消除病煤生物及其孳生地等。將醫(yī)院通過住院部的路面重新修砌拓寬。在院內(nèi)花園和路邊安裝照明路燈，極大方便了路人晚間行走。修繕醫(yī)院廢舊車棚，粉刷醫(yī)院外圍墻，修建花壇。創(chuàng)建無煙醫(yī)院，規(guī)定全體干部職工在接待患者時禁止吸煙，在各會議室內(nèi)醒目處標示“禁止吸煙”標志。為患者和職工營造出良好就醫(yī)工作和生活環(huán)境，取得創(chuàng)衛(wèi)工作的階段性勝利。
5、積極開展“我為銅川大發(fā)展做貢獻”的勞動競賽活動。開展職工運動會，植樹、義診活動，創(chuàng)建衛(wèi)生城市文明窗口及病人選擇醫(yī)生、專家等活動，多形式多途徑優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，得到了患者的贊揚。
(五)落實重大項目建設(shè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域
利用國債資金600萬元新建的新區(qū)中心醫(yī)院綜合樓和輔助樓現(xiàn)已主體完工，后續(xù)建設(shè)正在抓緊進行，為醫(yī)院正常投入使用打下了一定基礎(chǔ)。但目前尚需政府扶持，投入大量資金購置醫(yī)療設(shè)備、聘用醫(yī)療管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和水、電、氣、道路交通等協(xié)調(diào)解決事宜。隨著德國政府貸款購置的醫(yī)療設(shè)備全部到位，共638臺(件)設(shè)備已安裝調(diào)試完畢正式啟用。部分設(shè)備人員培訓已基本完成，為提高本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)揮出重要的作用。
(六)以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
1、積極做好三級醫(yī)院復審準備工作。工作中，不斷強化“三基三嚴”訓練，深化“三基三嚴”考核制度。每周開展學術(shù)講座活動，每月開展技術(shù)操作及基礎(chǔ)理論考試、病歷、處方質(zhì)量檢查并通報全院。每季度開展醫(yī)院感染病例和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測檢查通報。每半年開展一次全院技能操作比賽。今年5月25日，陜西省呼吸學術(shù)年會首次在銅川召開，我院做為承辦單位參與了本次活動的組織與實施工作，全院內(nèi)科醫(yī)生全部到會聽課。通過學習嚴格管理、考核，使醫(yī)院醫(yī)護人員的規(guī)范化操作觀念、技能進一步提高。
2、鼓勵干部職工業(yè)務(wù)學習，加強醫(yī)學繼續(xù)教育，參加各種形勢的院內(nèi)外學術(shù)講座、學術(shù)交流及進修培訓。上半年外出進修培訓人員17人次，舉辦學術(shù)座36期。
3、強化院內(nèi)感染管理工作，細化組織機構(gòu)成立感染管理控制科，完善醫(yī)院感染管理職責。制定了內(nèi)鏡室、介入中心、血透室工作流程。印發(fā)《醫(yī)療健康處方》和《醫(yī)院感染監(jiān)測手冊》，為基層醫(yī)院進行院內(nèi)感染培訓1期。每月對重點科室進行細菌熱源監(jiān)測，每季度通報全院耐藥菌株情況。上半年印發(fā)感染知識簡報2期，制作電子屏2期，制作宣傳版塊2塊。傳染病上報率100。
4、為了優(yōu)化護理管理隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)優(yōu)秀人才脫穎而出，醫(yī)院將于近期按照德才兼?zhèn)浜凸_、平等競爭、擇優(yōu)的原則，從報名、資格審查、筆試、實踐考核、競職演講、民主測評、組織考察、任命決定等10道程序，在全體員工的監(jiān)督下，對14位臨床護士長職位進行競聘上崗，目的是進一步提高我院護理管理水平�，F(xiàn)已進入組織報名與考試階段，7月中旬此項工作結(jié)束。5、為了緩解臨床護理工作人員短缺的現(xiàn)狀，進一步提高護理隊伍素質(zhì)，我院向社會公開招聘護士，通過筆試、實踐考核等層層選拔，從46名報名者中有16位佼佼者脫穎而出，經(jīng)過一周的崗前培訓，近期將安排崗位，為醫(yī)院護理隊伍注入新鮮血液。
6、為提高低年資醫(yī)師的理論和業(yè)務(wù)水平，我院利用全市臨床職業(yè)醫(yī)師考前培訓的有利時機，組織全院各專業(yè)副高以上高年資醫(yī)生按考試大綱，準備教案，每周五下午、周六、周日全天進行專題培訓，在全院形成濃厚的學習氛圍，提升了醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。
7、為加強財務(wù)管理，今年3月以來全院開展各部門、各環(huán)節(jié)資產(chǎn)清查工作。對醫(yī)院基本情況、財務(wù)、財產(chǎn)進行全面清查，完善了制度，及時清理了多年遺留的歷史問題。通過清查工作促進了我院資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化進程，保護了醫(yī)院國有資產(chǎn)的安全和有效利用。
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