小學(xué)校長述職報告
感悟篇
　　“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”這是我自xx年4月2日走上lx小學(xué)校長崗位至今對工作體會的最好詮釋。
　　走進(jìn)校園，走訪教師，揭開神秘的面紗，一切讓我感到心寒：不利師生生活的周邊環(huán)境；正在流失的青年骨干教師；質(zhì)量日趨下降的生源……這一切都源于西門老街建設(shè)步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經(jīng)幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”，更不用說去招引“金鳳凰”。
　　不便的交通環(huán)境下陳舊的校舍是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”問題。只有解決這一問題，相關(guān)問題才能通過群策群力得到迎刃而解。
　　如今，隨著校舍改造步伐的加快，上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，全體師生的急切呼吁，lx幾代人的夢想定格在xx年10月13日的區(qū)政府“關(guān)于lx小學(xué)校舍改造問題的辦公協(xié)調(diào)會議”上。當(dāng)花區(qū)長許諾lx小學(xué)最遲在xx年2月搬遷時，從不怯場的我竟然激動得幾乎語無倫次；當(dāng)我走出區(qū)政府南翔廳時，有生以來從未有過的輕松感溢于臉上。同時，肩上感到一種沉甸甸的責(zé)任。
　　學(xué)習(xí)篇
　　一、老馬識途，少走彎路
　　我想老馬領(lǐng)我識途，就能少走彎路。我虛心向同行請教，不管是教育界的資深校長，還是嶄露頭角的年輕校長，我都尋找資料研究學(xué)習(xí)他們的治理藝術(shù)。我積極參加上海市青年校長活動。優(yōu)秀的教育雜志是我工作之余的“套餐”。結(jié)合工作實際，我隨時寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。
　　二、隨筆制度，傾聽心聲
　　我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆，并于每月5日交校長室。每當(dāng)翻開一本本筆記本，看到老師們敞開心扉說出心里話時，我總是思潮澎湃，百感交集……因為這時，我們的心貼得最近，我們與學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。與教師之間的真誠交流，能消除誤會，增進(jìn)了解。
　　三、勤于學(xué)習(xí)，
筆耕不輟
　　我積極參加各種培訓(xùn)，從學(xué)校治理專業(yè)本科和教學(xué)治理專業(yè)研究生課程班畢業(yè)以后，馬上參加了中小學(xué)校長高級研修班的學(xué)習(xí)，虛心拜趙中建教授為師。在學(xué)習(xí)的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學(xué)的治理方式。
　　我策劃撰寫的《城市新人教育的實踐研究》今年11月被列為jd區(qū)50個重點課題之一；撰寫的《有限寓于無限》獲市語文教學(xué)論文評選二等獎并發(fā)表在《上海教師》上；撰寫的《立足現(xiàn)實尋求發(fā)展新空間》一文發(fā)表在區(qū)教育局結(jié)集出版的《揚(yáng)帆》一書上。今年教師節(jié)前，我根據(jù)女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽光的脈動》發(fā)表在jd教育網(wǎng)上。
　　治理篇
　　我在工作中信仰三條原則：依法治校（加強(qiáng)治理求規(guī)范）、以情理校（容人之短，用人之長，待人有情，助人成功）、以特立校（加強(qiáng)學(xué)校的特色創(chuàng)建工作治理，以特色求發(fā)展）。
　　一、隊伍建設(shè)，制度先行
　　根據(jù)現(xiàn)有的教師隊伍狀況，學(xué)校以提高教師隊伍整體素質(zhì)為重點，調(diào)整優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人事制度改革。
　　針對實際強(qiáng)化內(nèi)部治理，以完善的制度治理，引導(dǎo)教師內(nèi)化學(xué)校治理規(guī)范，使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度，修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎勵方案》、《競賽輔導(dǎo)獎勵方案》、《教科研獎勵方案》、《學(xué)期績效考核》等多項考核獎勵在內(nèi)的《lx小學(xué)教職工考核細(xì)則》。本細(xì)則在全校教職工代表大會上通過，并將于xx年1月1日正式實施。
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