中國共產(chǎn)黨歷來重視機(jī)關(guān)黨建工作，利用多種形式強(qiáng)化實踐鍛煉，不斷提升機(jī)關(guān)黨員綜合素質(zhì)。下面是語文迷小編整理的2017年春節(jié)期間回鄉(xiāng)調(diào)研報告，歡迎大家閱讀!
【2017年春節(jié)期間回鄉(xiāng)調(diào)研報告1】
按照廳直屬機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，2016年春節(jié)期間，我局黨員干部利用回鄉(xiāng)探親訪友的時機(jī)，走訪了浮梁縣茶業(yè)生產(chǎn)的典型企業(yè)和農(nóng)戶，開展了當(dāng)前茶葉品牌建設(shè)情況調(diào)研。
當(dāng)前,浮梁全縣茶園面積13.6萬畝，茶葉產(chǎn)量6520噸，產(chǎn)值8.6億元，茶產(chǎn)業(yè)保持了穩(wěn)定較好的發(fā)展勢頭。浮梁茶是我省重點(diǎn)整合的“四綠一紅”茶葉品牌之一，存在的問題具有較高代表性，主要體現(xiàn)在：企業(yè)整體實力弱，進(jìn)取意識不夠.缺少旗幟性人物、旗幟性的企業(yè)，一些茶企老板滿足于小富即安，拼發(fā)展、闖市場的主觀能動性不足,各自為政、不愿抱團(tuán)發(fā)展。生產(chǎn)科技落后，同價位競爭力不強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化水平偏低，用工成本過高，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。市場營銷乏力，品牌帶動力不足.產(chǎn)品市場開拓與占有能力不強(qiáng)，提升品牌的辦法不多，宣傳不夠，投入較少，聯(lián)動機(jī)制尚弱，制約了茶葉品牌對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動提升。
為推進(jìn)我省茶葉品牌建設(shè),特提出如下對策:
一是大力招商引資，做強(qiáng)企業(yè)主體。要牢固把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展良機(jī)，充分利用各級政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大高質(zhì)量、專業(yè)化的招商引資，引進(jìn)實力強(qiáng)、思路廣、敢于做的領(lǐng)軍企業(yè)，同時充分利用兼并、重組、合作、上市等方式方法，加快形成企業(yè)集團(tuán)，打造茶產(chǎn)業(yè)龍頭。
二是發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。一要推進(jìn)茶樹良種化。要健全完善茶苗良種繁育體系，大力推廣國家級無性系良種茶苗，加快培育地方特色的群體種良種，擴(kuò)大高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶園面積，提升茶葉品質(zhì)。二要推進(jìn)基地建設(shè)綠色化。要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)茶園改造和建設(shè)，加大綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證力度，推動茶葉基地綠色化發(fā)展。三要推進(jìn)茶葉加工清潔化。要加快龍頭企業(yè)的初制茶廠改造，推廣清潔化生產(chǎn)技術(shù)。
三是拓展宣傳渠道，開展多樣營銷。一要健全市場網(wǎng)絡(luò)。要在全國茶葉主銷區(qū)建設(shè)一批品牌門店，形成覆蓋全省、輻射全國的茶葉交易網(wǎng)絡(luò)。二要發(fā)展電子商務(wù)。要大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)交易模式，鼓勵開辦茶葉銷售網(wǎng)店;三要做好結(jié)合文章。要做好與文化的結(jié)合，系統(tǒng)地挖掘、整理、開發(fā)和利用茶文化資源，提升茶文化品味。要做好與旅游的結(jié)合，打造獨(dú)具江西特色的茶文化生態(tài)旅游。
【2017年春節(jié)期間回鄉(xiāng)調(diào)研報告2】
近年來，我縣緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢，依托鄉(xiāng)情、親情，大力引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，做大做強(qiáng)“回歸工程”，促進(jìn)了“人才回歸、資金回流、企業(yè)回遷”，初步實現(xiàn)了由“勞務(wù)輸出”到“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的華麗轉(zhuǎn)身，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了更多活力，提供了有力支撐。
一、我縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及成效
通過實施“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、富民興縣”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)取得明顯成效。
1、創(chuàng)業(yè)平臺快速拓展。不斷加大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)投入力度，工業(yè)園區(qū)和創(chuàng)業(yè)小區(qū)承載能力進(jìn)一步提升，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)�？h工業(yè)園“一園三區(qū)”(即：太陽升工業(yè)區(qū)、吳都工業(yè)區(qū)、九江(修水)工業(yè)園)規(guī)劃面積為33.19平方公里，建成面積10.3平方公里。搭建了何家店返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、江西雪人產(chǎn)業(yè)園、義烏飾品產(chǎn)業(yè)園、輝運(yùn)飾品產(chǎn)業(yè)園、鵬寧返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、溫州返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園等6個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，共有標(biāo)準(zhǔn)廠房60萬平方米。建設(shè)了渣津、石坳、古市、大橋、馬坳、四都、黃沙、山口等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)，規(guī)劃面積達(dá)3873畝，建成面積達(dá)1670畝。
2、創(chuàng)業(yè)項目花開滿園。圍繞服裝鞋帽、工藝飾品、機(jī)械電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，著力破解用地、融資、物流、用工和配套等難題，充分調(diào)動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的積極性，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呈鋪天蓋地之勢。截至目前，全縣共有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工業(yè)項目429個(其中投資500萬元以上的項目150個)，固定資產(chǎn)投資達(dá)到13億元，逐步形成了服裝鞋帽、工藝飾品、機(jī)械電子、食品加工等六大勞動密集型產(chǎn)業(yè)。其中，服裝鞋帽類項目220個，占51.3%;輕工、材料類項目50個，占11.2%;工藝飾品類項目46個，占10.7%;機(jī)械電子、食品加工、家私制造等其它項目113個，占26.8%。
3、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。我縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)，呈現(xiàn)出裂變式擴(kuò)張之勢，取得明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益。全縣返鄉(xiāng)從事商貿(mào)、服務(wù)等個體經(jīng)營及創(chuàng)辦其他經(jīng)濟(jì)實體的達(dá)3500人，帶動就業(yè)3萬余人。6個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園共入駐企業(yè)74戶，其中規(guī)模企業(yè)11戶，2014年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.68億元，上繳稅收968萬元。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)小區(qū)共落戶企業(yè)50家，其中46家企業(yè)建成投產(chǎn)生產(chǎn)，4家企業(yè)在建或籌備中，投資500萬元以上的34家，1000萬元以上的18家，5000萬元以上的9家，億元以上的3家，固定資產(chǎn)投資到達(dá)10億元，吸納就業(yè)人員5000余人。
二、我縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題
雖然我縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)取得了明顯成效，但也存在一些不容忽視的問題。
1、項目實力不強(qiáng)、起點(diǎn)不高。由于受技術(shù)、資金、廠房、勞動力等生產(chǎn)要素的影響，大多數(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目實力不強(qiáng)、起點(diǎn)不高，缺少頂天立地的重大項目，缺乏科技含量高、市場占有率高、在市場上有一定話語權(quán)的拳頭產(chǎn)品，甚至部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些服裝鞋帽類企業(yè)都擠在集鎮(zhèn)的居民房內(nèi)，導(dǎo)致接不到大的訂單，留不住生產(chǎn)工人。
2、產(chǎn)業(yè)布局不優(yōu)、鏈條不長。由于缺乏科學(xué)的引導(dǎo)規(guī)劃，致使返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目呈零亂狀態(tài)，入駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)較多，隨意性較大，甚至五花八門，沒有形成特定的產(chǎn)業(yè)區(qū)域，無法形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。且各落戶企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，鏈條不長，沒有形成上下鏈、左右鏈的整體，整體競爭力不強(qiáng)。
3、企業(yè)融資較難，抵御風(fēng)險能力差。部分返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員積累的資金量有限，加上創(chuàng)業(yè)時缺乏通盤考慮，把所有資金一次性投入到項目中去，致使項目做到一定階段時，缺乏后續(xù)資金。加上企業(yè)自身管理不規(guī)范，企業(yè)法人信用意識淡薄，有效抵押物不足，財務(wù)管理不規(guī)范，致使向銀行融資貸款十分困難，項目投入難以為繼。只要外部環(huán)境發(fā)生變化，大氣候有個“風(fēng)吹草動”，企業(yè)就不能維持正常生產(chǎn)。
4、用工環(huán)境較差，產(chǎn)業(yè)工人留住難。我縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目多數(shù)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動強(qiáng)度大，生活環(huán)境較差，配套設(shè)施不足，對務(wù)工人員缺乏吸引力。加上我縣青壯年勞力都在外務(wù)工，家里都是一些中老弱人群，且還要兼顧家里農(nóng)活，管理、培訓(xùn)難度較大，“離崗”、“跳槽”現(xiàn)象普遍，用工極不穩(wěn)定。
三、都昌縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗做法
為學(xué)習(xí)借鑒外地典型經(jīng)驗，調(diào)研組一行深入都昌縣實地調(diào)研返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，深切感受到都昌縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出的蓬勃發(fā)展態(tài)勢，深切感受到“都昌經(jīng)濟(jì)”很大程度上就是“都昌人經(jīng)濟(jì)”。其主要做法如下：
1、鄉(xiāng)情感召。都昌在外創(chuàng)業(yè)成功人士有很強(qiáng)的家鄉(xiāng)情結(jié)，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回饋家鄉(xiāng)。都昌縣委、縣政府因勢利導(dǎo)，重點(diǎn)在三個方面下足功夫。一是摸清家底。發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組摸清在外創(chuàng)業(yè)成功人士區(qū)域分布、從事行業(yè)、職務(wù)層次等情況，商務(wù)局、“第二商務(wù)局”工商聯(lián)積極聯(lián)絡(luò)，幫助在外出務(wù)工人員集中的深圳、東莞、溫州、寧波等地，建立都昌商會8個。對商會會長、副會長、成員的信息全部錄入招商信息庫，并和市一級、省一級商會加強(qiáng)溝通聯(lián)系。如青海江西商會會長就是都昌人，該商會和全國各省的江西商會都有聯(lián)系，更有利于掌握招商信息。二是走訪家人。除了積極參加省市組織的各類招商活動，堅持在外出務(wù)工人員集中的城市，每年自主召開5-6場產(chǎn)業(yè)推介會。都昌縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自登門拜訪。堅持年底時候到園區(qū)企業(yè)走訪慰問。三是結(jié)成家親。對都昌發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的客商給予政協(xié)委員、工商聯(lián)副主席等榮譽(yù)性職位，提高政治地位。設(shè)立規(guī)模獎、品牌獎、申規(guī)獎等獎勵，對企業(yè)做大做強(qiáng)的給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。
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