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2016年開展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作情況報告

發(fā)布時間:2017-01-16  編輯:舒文 手機版

  密切黨群干群關系是我們黨最大的政治優(yōu)勢,黨執(zhí)政后,最大的危險是脫離群眾。下面是語文迷小編整理的2016年開展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作情況報告,歡迎大家閱讀!

  【2016年開展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作情況報告1】

  為進下做好我市干部直接聯(lián)系群眾工作,加強社區(qū)基層組織建設,強化黨員干部為民服務意識,進一步密切黨群關系,深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,區(qū)委決定在在突出工作的實踐性和時效性下功夫,以更加豐富的教育內容、更加靈活的教育形式、更加有效的工作方法,保證干部直接聯(lián)系群眾工作扎實有效開展,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、深入學習、貫徹省市工作精神,多渠道敞開對接窗口

  我區(qū)2016年2月22日制定印發(fā)了《關于在全區(qū)開展加強基層建設年活動的實施方案》著力強班子、建機制、解難題、辦實事、保穩(wěn)定、促發(fā)展,通過活動干部直接聯(lián)系群眾。真正實現(xiàn)了“群眾跑”為“干部跑”、“多次辦”為“集中辦”。在上半年工作的基礎上區(qū)委在2016年6月26日出臺了《“一建三聯(lián)”四級黨員幫辦服務機制》,積極貫徹落推廣干部直接聯(lián)系群眾工作必要性。利用聯(lián)系點、干部進村、干部走訪、懇談、接待等方式,加強了干部群眾的緊密聯(lián)系,及時為廣大為困難群眾排憂解難,扶貧救弱。優(yōu)化了干群關系,促進了社會穩(wěn)定。

  二、加強領導,精心組織,建全機構,推進實施

  區(qū)黨委及時成立了以書記為組長、區(qū)長為副組長,其余班子成員和相關單位為成員的干部直接聯(lián)系群眾工作領導小組,并設立辦公室在區(qū)群公部。在認真分析區(qū)情區(qū)況的基礎上,采取領導干部包村聯(lián)戶制度。領導干部直接聯(lián)系包10人,一般領導干部包30人。區(qū)黨委領導認真履行第一責任人職責,既率先垂范,帶頭深入實際、深入村社、深入群眾,又認真抓好聯(lián)系村委會、中心、站、所等的干部直接聯(lián)系群眾工作。強化了措施,突出重點,分步實施。區(qū)黨委政府結合復興區(qū)實際情況,尤其是社會維穩(wěn)日益加重的突出情況,要求全體黨員干部必須堅持以“以干部直接聯(lián)系群眾”為抓手,以建立干部直接聯(lián)系群眾制度為突破口,采取聯(lián)戶與包村并舉,干部與部門共抓的方式,大力推行“零距離”工作法,建立一幫一幫扶制度,積極幫助群眾做好民生民計工作,保穩(wěn)定系列工作。

  三、提高服務效能,多形式促工作開展

  一是以轉變干部作風,惠民、便民為工作抓手,率先成立了困難群眾綜合服務窗口。實現(xiàn)了“廣覆蓋、一口清”工作機制,擴大救助范圍,加大了救助力度,減化了辦事程序。實行多項救助一個窗口受理,多項手續(xù)一窗口幫辦,多項資金一個窗口發(fā)放。自窗口成立以來救助貧困大學生29人,其中一本11人、二本8人、?10人,橫向拓面,最大可能將所有困難群眾納入救助范圍。例:家住**西路49號院3-2-8號的***同學,就是因為教育救助橫向拓面由本科擴展的?疲谌〉煤颖甭殬I(yè)技術學院入取通知后就成為我區(qū)教育救助的受惠者,受助金額為2000元。事跡隨小但暖人心。為我區(qū)義務教育階段(含特殊教育)的貧困家庭學生400人,繳納了每人每年30元的意外傷害保險費,救助金額為1.2萬元。此事項由文教體局代全體學生提出審請,群工部協(xié)調在多部門實現(xiàn)公文內部流轉,最后由財政局對接保險公司,在沒有延誤學生一節(jié)課、學生家長沒有跑一趟的情況下全部辦理完結。實現(xiàn)大病醫(yī)療二次救助37人。例:*****辦事處橋北社區(qū)居民***,女1947年3月15日出生,無工作,常年有病。丈夫于06年3月因病去世,生前因病欠下外債,兒子是邯鄲市油漆廠下崗職工,兒媳因嚴重的腰椎間盤突出無法工作,孫子上小學。現(xiàn)家庭全靠兒子打零工維持生活,兒子又要工作又要照看家中的母親和妻子和正在上學的孩子。社區(qū)了解情況后向困難群眾綜合救助窗口反映,群工部領導高度重視,根據(jù)實際情況為其辦理里城鎮(zhèn)最低生活保障。2011年9月王小珍因高血壓突然暈倒,導致左手粉碎性骨折,花費18503.92元,在城鎮(zhèn)合作醫(yī)療報銷了5145.25元,自費13358.67,事情發(fā)生后,家庭又一次陷入困境,一家人整天以淚洗面,群眾工作領導小組得知后,第一時間到家中看望,后立即準備材料為其辦理醫(yī)療救助,很快錢打到了王小珍的賬戶上,王小珍本人及家人流下了感激的眼淚。為需要多項救助的群眾實現(xiàn)了“一卡”發(fā)放,充分體現(xiàn)了為民服務,民益至上的原則。二是以點連線,點面接合。將部門和領導干部聯(lián)系點情況進行公布。就其職能所負責人的工作職責、聯(lián)系電話以及監(jiān)督電話等內容印制成片卡,發(fā)放到家家戶戶。直接解決144件實事實現(xiàn)了干部群眾的無縫對接。下派駐村干部,為各村點提供了一支既有開闊的眼界,又有無私的奉獻精神的高品質服務群眾工作隊伍,為群眾辦實事146件。極大的改善各村的村容村貌,繁榮群眾的文化生活。三是建立領導干部定時接待制。每周三為區(qū)領導武金良同志、武貴海、劉運嶺等領導干部,直接聯(lián)系群眾走訪、懇談、接待辦公日。計走訪群眾896人次,懇談766人次,接待389人次。了解了群眾的所思所想,解決了群眾實際困難,排查了矛盾消除了隱患,維護了社會穩(wěn)定,促進了社會和諧。

  【2016年開展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作情況報告2】

  自XX鎮(zhèn)領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作動員大會以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,緊密結合實際,深入開展覆蓋全鎮(zhèn)的聯(lián)系群眾工作,現(xiàn)將工作進展情況匯報如下:

  一、基本情況

  據(jù)統(tǒng)計,目前XX鎮(zhèn)共有19個村(社區(qū)),總人口約2.9萬,7000多戶。根據(jù)實際情況,全鎮(zhèn)設有駐點團隊19個,駐村(社區(qū))領導10人,駐點團隊成員83人,其中26人由縣直單位駐鎮(zhèn)機構主要負責人、駐鎮(zhèn)的縣和在鎮(zhèn)工作的“兩代表一委員”等組成;輔助團隊成員90人,主要由村(社區(qū))“兩委”班子成員組成。

  二、駐點聯(lián)系群眾工作開展情況

  自XX鎮(zhèn)領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作實施方案下發(fā)后,各團隊成員積極響應,深入到基層一線、田間地頭,與群眾實現(xiàn)面對面、全覆蓋的溝通和交流,取得了一定的成效。

  1.積極推進,宣傳報道到位。4月30日上午,XX鎮(zhèn)召開了黨建工作暨駐點聯(lián)系群眾工作推進會,會上首先由鎮(zhèn)委委員XX總結了前階段全鎮(zhèn)的駐點聯(lián)系群眾工作存在的問題和不足;隨后鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)人大主席XX強調要進一步提高鎮(zhèn)駐點團隊成員的思想認識,堅決落實駐點聯(lián)系群眾工作,共同推動該項工作深入開展。截止5月初,為了更好地提高團隊成員的思想認識,鎮(zhèn)先后召開聯(lián)絡員工作會議3次,發(fā)放駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作指引3份,積極探索完善鎮(zhèn)的駐點聯(lián)系群眾工作;同時為了使活動家喻戶曉、人人參與,我鎮(zhèn)加大宣傳力度,在縣、鎮(zhèn)的宣傳網(wǎng)站上發(fā)布了工作動態(tài)簡訊13條,已印發(fā)簡報13期。通過以上這些做法,提高了駐點團隊成員的思想認識,擴大了聯(lián)系群眾工作的影響力,營造了良好的社會輿論氛圍。

  2、緊扣實際,工作成效明顯。全鎮(zhèn)緊緊圍繞“堅持聯(lián)系群眾面對面、堅持聯(lián)系群眾全覆蓋、堅持聯(lián)系群眾常態(tài)化、堅持聯(lián)系群眾制度化”四項基本原則。推進聯(lián)系群眾工作的全面落實。充分發(fā)揮干部聯(lián)系幫扶優(yōu)勢,進一步增進了干群關系,為群眾解決了部分突出問題。截止4月30日,全鎮(zhèn)直接聯(lián)系群眾1269戶,訪問群眾人數(shù)1400余人,聽取群眾意見建議600條,為群眾解決問題325條,為群眾辦實事16件,主要涉及的問題包括供水、困難補助、基礎設施建設、矛盾糾紛調解等。

  三、存在的不足

  1、個別駐點團隊成員對相關的政策還欠缺了解,不能很好地形成系統(tǒng)的幫扶措施,缺乏處理問題的工作經(jīng)驗;

  2、個別干部對直接聯(lián)系群眾工作存在僥幸心理,敷衍了事,工作不夠主動認真;

  3、經(jīng)費欠缺,目前開展駐點聯(lián)系群眾工作所產生的經(jīng)費來源途徑窄,導致部分隊員積極性不高,工作動力受挫。

  4、個別駐點團隊的臺賬資料有待完善,駐點聯(lián)系群眾工作情況上報不及時。

  四、 下一階段工作重點

  一是繼續(xù)加強組織領導,落實隊員責任制,建立以副書記為組長的督查小組,加強聯(lián)絡員聯(lián)會制,督促各團隊完善工作臺賬資料;二是加強溝通交流,借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或團隊的成功經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方式方法,提升聯(lián)系群眾的工作效率和服務質量;三是加強駐點干部的業(yè)務培訓,提高業(yè)務能力;四是適當向上級部門及相關領導反映匯報情況,爭取經(jīng)費支持;五是加大宣傳力度,對各團隊的工作動態(tài)進行實時的追蹤報道。


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