要實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務的目標,要靠基層衛(wèi)生工作者,他們貼近群眾,面向大眾,更了解群眾的所需所求。下面是語文迷小編整理的2016年衛(wèi)生院院長述職述廉報告，歡迎大家閱讀!
【2016年衛(wèi)生院院長述職述廉報告1】
在局黨委和分管領導的正確領導下，在各兄弟處室的大力支持配合下，緊緊圍繞國家和省市醫(yī)改工作目標，認真落實省、市年度藥政工作要點，加大工作力度，在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全面實施國家基本藥物制度基礎上，進一步擴大基本藥物制度實施范圍;同時不斷規(guī)范完善制度建設，強化監(jiān)管，較好完成了年度工作。我局被省衛(wèi)生廳評為20**年度實施基本藥物制度工作先進集體。
一、進一步擴大基本藥物制度實施范圍
在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范實施基本藥物制度的基礎上，積極推進非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施基本藥物制度。以政府購買服務的方式，將基本藥物制度的實施范圍擴大至非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構，制定下發(fā)了《XX市非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構實施基本藥物制度指導意見》，要求各地根據(jù)政府辦基層醫(yī)療機構實施基本藥物制度的政策要求，實行“統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一補償政策”等7統(tǒng)一管理。目前我市已有17家非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施基本藥物制度，所需基本藥物全部在江蘇省基本藥物采購監(jiān)管平臺上統(tǒng)一采購，并實行零差價銷售，轄區(qū)居民更加便捷、公平地享受到基本藥物制度這項惠民政策。
二、開展“回頭看”，鞏固基本藥物制度實施成果
為鞏固基本藥物制度實施成果，發(fā)現(xiàn)和總結制度實施過程中存在的問題，促進基層綜合改革不斷深化，我局適時開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施基本藥物制度情況“回頭看”工作，成立了專門領導小組，及時召開全市專題會議進行動員部署，制定了詳細的“回頭看”檢查方案;抽調(diào)各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局藥政工作分管領導及相關科室人員共10余人，分組對各地基本藥物制度覆蓋情況、基本藥物網(wǎng)上采購工作情況、基本藥物配備和使用情況、采購計劃編制和執(zhí)行情況、基本藥物貨款支付情況、基層人員培訓情況和采購管理考核情況等進行了全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍進行通報，并報當?shù)攸h委政府;同時制定了有針對性的整改措施，限期整改，受到省廳“回頭看”檢查組的好評。
三、建立基本藥物采供新機制，加強基本藥物采購、配備、使用的監(jiān)管
認真貫徹落實省衛(wèi)生廳部署，全面建立藥品采購新機制。及時組織完成全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物采購計劃的申報;及時組織簽訂基本藥物集中采購委托協(xié)議;組織推薦基礎大容量注射液供貨企業(yè)及基本藥物配送企業(yè);組織辦理藥品網(wǎng)上采購ca證書。
根據(jù)《江蘇省基本藥物集中采購考核評價暫行辦法》，我局制定了《XX市基本藥物集中采購考核評價實施細則》，通過月度、季度現(xiàn)場抽查，年終全面檢查，并充分依托省藥品采購監(jiān)管平臺及我市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的實時監(jiān)管，對基本藥物的配備、銷售、計劃編報、網(wǎng)上采購、貨款支付等工作進行日常監(jiān)督考核。通過引入第三方評估的方式完善對基本藥物制度實施情況的監(jiān)管。每年從醫(yī)改專項經(jīng)費中支出�？�，聘請市糾風部門成員、衛(wèi)生行風監(jiān)督員等，對各地基本藥物制度實施情況進行暗訪督查，通過接受服務、購買藥品(交我局與基本藥物目錄核對)、了解群眾滿意度等，掌握基本藥物制度實施的真實情況。
加強對藥品供貨企業(yè)的考核管理。根據(jù)《江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法》，我局制定了《XX市實施<江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法>細則》，制定統(tǒng)一的記分表單，要求每次記分都要在記分單中注明記分依據(jù)，責任到人;明確記分及復合程序，保證記分公平合理。我市已根據(jù) “積分考核管理辦法”對13家存在問題的基本藥物供貨企業(yè)進行記分處理并及時上報省廳。
四、規(guī)范二級以上公立醫(yī)院基本藥物的采購和使用
為規(guī)范二級以上醫(yī)療機構基本藥物的采購使用，省衛(wèi)生廳先后制定下發(fā)了《關于全省二級以上公立醫(yī)療機構基本藥物采購工作的通知》、《江蘇省基本藥物集中采購考核評價暫行辦法》，要求二級以上醫(yī)療機構要將基本藥物作為首選藥物，配備使用的基本藥物品種和金額比例要達到規(guī)定要求。我市及時組織醫(yī)療機構分管領導、醫(yī)務處及藥劑科負責人進行學習，結合我市實際，制定了貫徹實施意見;將該項工作納入醫(yī)療機構綜合目標考核內(nèi)容，與院領導年終績效掛鉤。指導醫(yī)療機構建立完善了基本藥物配備使用管理制度、藥品使用超常預警制度，處方點評制度等，并根據(jù)制度要求開展相關工作。各醫(yī)療機構還根據(jù)我局統(tǒng)一要求選定了本院基本藥物目錄，并對臨床醫(yī)生進行培訓，把使用基本藥物占處方量的比例作為考核臨床醫(yī)生合理用藥的指標，與績效分配掛鉤。
五、加強宣傳培訓，提高基層衛(wèi)生人員服務能力
我市統(tǒng)一印制《基本藥物臨床應用指南和處方集》培訓資料，并將《國家基本藥物臨床應用專題講座》影像資料刻制成光盤一并下發(fā)。我局充分利用上述資料，指導各地采用集中授課和日常自學相結合的方式，加強培訓，并進行嚴格考核�；鶎尤藛T對基本藥物制度相關政策進一步熟悉理解，合理用藥水平逐步提高。同時，加強對群眾的宣傳，利用多種媒體，如：通過中國淮海網(wǎng)與網(wǎng)友進行在線交流，客觀闡明建立即基本藥物制度的長期性、復雜性和對健康利益的相關性，群眾對有關政策進一步理解支持。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員培訓工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員千人培訓計劃》統(tǒng)一安排，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員參加全省分期舉辦的集中授課理論培訓班學習，并安排學員如期到本地縣級醫(yī)院進修學習實踐。
六、做好基本藥物制度監(jiān)測評價工作
督促指導基本藥物制度省級監(jiān)測點按照監(jiān)測要求做好監(jiān)測工作。認真執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)月報制度，每月及時、準確將上月工作信息和監(jiān)測數(shù)據(jù)上報。明確監(jiān)測責任，各監(jiān)測評價點的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構法定代表人全面負責本單位的監(jiān)測評價工作，指定專人具體負責監(jiān)測評價指標數(shù)據(jù)的收集、整理和填報工作。市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門對監(jiān)測評價點的工作及填報數(shù)據(jù)的真實性、準確性進行把關檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時責成監(jiān)測點予以糾正。指導各監(jiān)測點建立了監(jiān)測數(shù)據(jù)檔案制度，根據(jù)監(jiān)測指標，分類收集整理相關資料并建檔，實現(xiàn)了一類一盒，一項一冊，規(guī)范管理。
七、認真做好藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設工作
根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，于今年9月啟動醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，制定了《XX市醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設項目實施方案》，明確了建設目標、建設范圍和建設內(nèi)容。全市各級各類政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構及實施基本藥物制度的非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部啟動建設，鼓勵其他非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構參加;明確市縣級衛(wèi)生行政部門職責，成立領導組織，召開動員部署大會，并進行了人員培訓。目前，正在按照方案要求落實有關工作。
八、做好藥品、耗材網(wǎng)上集中采購工作
認真執(zhí)行《醫(yī)療機構藥品集中采購工作規(guī)范》和《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，我市醫(yī)療機構用藥目錄實行動態(tài)管理。根據(jù)我市醫(yī)療機構藥品目錄動態(tài)管理辦法，對存在問題或長時間無采購記錄的藥品，執(zhí)行退出機制;對不在市目錄內(nèi)而醫(yī)療機構申請使用的藥品，定期組織專家集體討論公示后納入市藥品目錄，掛網(wǎng)供醫(yī)療機構采購使用。進一步規(guī)范藥品備案采購行為。根據(jù)省廳制定的二級以上醫(yī)療機構藥品備案采購管理辦法，我市制定了貫徹實施意見。對醫(yī)療機構擬備案采購的藥品，由醫(yī)療機構組織討論后報我局，市衛(wèi)生局組織專家討論后再上報省廳。加強醫(yī)療機構醫(yī)用耗材采購管理。我市已開展部分醫(yī)用耗材集中招標采購工作，對納入集中招標采購目錄內(nèi)的耗材，要求醫(yī)療機構嚴格執(zhí)行網(wǎng)上采購政策，嚴禁網(wǎng)下采購。把藥品、耗材的網(wǎng)上采購率列為對醫(yī)療機構綜合目標考核的主要指標，與醫(yī)療機構及其領導的績效掛鉤。
【2016年衛(wèi)生院院長述職述廉報告2】
今天，我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作述職報告，敬請予以審議，并提出寶貴的意見和建議。
今年上半年，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下，在各位人大代表的關心支持下，緊緊依靠和團結帶領全院廣大干部職工，以黨的十七大精神為指導，忠實踐行科學發(fā)展觀，立足實際，理清思路，團結拼搏，務實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量，狠抓行風建設，積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務，業(yè)務收入大幅提高，各項工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責，現(xiàn)述職如下：
一、加強自身學習改善知識結構不斷提高自己的業(yè)務能力和增強為患者服務的本領
半年的工作實踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學習的重要。為了更新知識結構，自己始終把學習放在首位。在繁重的工作任務面前，學會了擠時間學習，養(yǎng)成了愛學習、勤學習、刻苦鉆研的好習慣。認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的十七大和十七屆四中全會精神，除參加支部學習外，還注重搞好自學。通過學習，自己的政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)都有了進一步的提高;思想作風、工作作風進一步轉(zhuǎn)變。
同時，認真鉆研醫(yī)療業(yè)務，系統(tǒng)學習了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力改善知識結構，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學習活動的組織開展，扎實抓好黨員干部主題教育活動，嚴格落實學習規(guī)章制度，使單位形成人人講學習，人人重學習的良好風氣，為患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。
二、加強硬件建設改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務和業(yè)務發(fā)展奠定扎實的基礎
3月上旬，我來報到之后，經(jīng)過院其他領導的情況介紹，并和有關職工代表座談，掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設。
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