從看似尋常的公務(wù)接待鋪張浪費抓起，管住胡吃海喝的嘴，剎住出差住宿攀比之風(fēng)，既是厲行節(jié)約、反對浪費之舉，也是預(yù)防腐敗的有效途徑。下面是語文迷小編推薦的2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)接待專項自查報告，希望對大家有所幫助!
【2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)接待專項自查報告1】
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開局務(wù)會進行了傳達學(xué)習(xí)，認真組織自查。自查開始前，局領(lǐng)導(dǎo)組織機關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央《關(guān)于國內(nèi)公務(wù)接待工作中切實做到勤儉節(jié)約的通知》、《中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》等文件的指示精神，統(tǒng)一思想認識，明確此次自查活動的意義。自查中，我們從查思想認識、查制度落實等環(huán)節(jié)入手，深入查找接待工作存在的問題。
我局始終把防止鋪張浪費作為一項重要工作來抓，牢固樹立過緊日子的思想。局領(lǐng)導(dǎo)及時統(tǒng)一大家的思想認識，既充分認識到接待工作的重要性，又把周到細致、熱情融入到接待工作中，做到不以高支出的接待作為熱情的標準。同時，局領(lǐng)導(dǎo)更通過多種方式對全體人員進行教育，要求大家主動理解和積極支持經(jīng)費管理工作，把有限的經(jīng)費用于局的自身建設(shè)上;局領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴格執(zhí)行接待標準，同時要求負責(zé)接待工作的同志要有較強的原則性，廉潔奉公、不貪不占，要有高度的責(zé)任感，嚴格掌握標準，認真負責(zé)地履行手中權(quán)力，杜絕隨意開支和越權(quán)開支等現(xiàn)象。
為保證接待工作既熱情得體又勤儉節(jié)約，避免標準不一、相互攀比、鋪張浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，我局結(jié)合自身實際，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》、《外公接待工作的有關(guān)規(guī)定》，明確了接待工作的具體事項，通過對接待工作進行正規(guī)化管理，實行以制度管人，使接待工作有章可循，堵塞漏洞，避免工作的隨意性，杜絕不必要的浪費。
1.確定比較合理的開支標準。參照地方同級機關(guān)接待標準，針對不同的接待對象(包括上級機關(guān)來人、兄弟城市參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)會議接待等)，分別明確餐費接待標準，一般接待原則上不備水果，不自動帶客人到旅游景點參觀，不負責(zé)客人住宿費用。
2.建立嚴格的相關(guān)制度。為加強機關(guān)公務(wù)接待制度化、規(guī)范化建設(shè)，我局以現(xiàn)行財務(wù)制度為基準，從本局財力實際出發(fā)，建立接待標準(住宿標準、餐費標準)、車輛使用和管理制度等一系列相關(guān)制度。如：哪一類接待對象由哪一個部門和人員負責(zé)接待，享受怎樣的接待規(guī)格;不同的接待規(guī)格報請哪一級領(lǐng)導(dǎo)審批，不同級別的接待人員享有多大的臨時開支權(quán)限等，都有明確的規(guī)定，從而使辦事人員心中有數(shù)，按章辦事。
(三)各項規(guī)章制度確立后，關(guān)鍵是要抓落實。搞好接待工作，能堅持以嚴字當頭把好關(guān)。嚴格把好報銷關(guān)，報銷前，必須由報銷人詳細說明各項開支的事由、時間、地點、數(shù)目、負責(zé)人等，并由具體辦事人員、分管領(lǐng)導(dǎo)共同簽字負責(zé)。財務(wù)人員在辦理結(jié)算報銷手續(xù)時，認真履行監(jiān)督、審核職能，對于擅自突破批準額度、未經(jīng)有審批權(quán)領(lǐng)導(dǎo)同意、用虛假發(fā)票濫竽充數(shù)等現(xiàn)象，堅持按原則辦事，不報人情帳、不做糊涂帳。
【2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)接待專項自查報告2】
我局對 2015 年 1 月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及 2016 年 11 月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查， 并將“三 公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布�，F(xiàn)將自查情況報告如下
一、加強領(lǐng)導(dǎo) 我局成立了以局長同志為組長、 分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、 其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費” 管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí) 行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出 1、公款出國(境)費 今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費 我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示， 接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公 務(wù)用車費為 20981.37 元，比去年同期下降了 66%。
3、公務(wù)接待費用 我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為 12222 元，比去年同期下降了 81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定 公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要 簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
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