寫述職報告是為了向廣大群眾匯報履行崗位職責的情況。下面語文迷網(wǎng)整理了公司會計述職報告,歡迎閱讀。
2016年度公司會計述職報告【1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!20XX年度財務(wù)部經(jīng)理兼會計述職報告
20XX年度被輕輕地翻過,新的一年開始了。回顧過去的一年是團結(jié)務(wù)實奮斗拼搏的一年。我是03年7月任職財務(wù)部的經(jīng)理兼會計職務(wù),我的主要工作職責是財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)預(yù)算控制、財務(wù)預(yù)測與分析。對于任職的自我評價是:熱愛本職工作,積極進取,具備了一定的專業(yè)技能,良好的職業(yè)道德,和一定的職業(yè)判斷能力。06年度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠按照會計制度和公司的有關(guān)財務(wù)規(guī)定,認真地履行職責,圓滿的完成了年度的各項財務(wù)工作,起到了一定的控制、參謀、帶動的作用,推動了公司整體工作的發(fā)展。
一、20XX年度的工作重點和工作業(yè)績稱述如下:
1、完成了年度的會計核算工作。對公司的經(jīng)營活動、預(yù)算執(zhí)行情況、極其結(jié)果進行了連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄和計量,為編制會計報表提供了有質(zhì)量的財務(wù)信息,也為公司正確決策作了積極的前提準備。
2、完成了年度會計監(jiān)督工作。建立和完善了公司人員與業(yè)務(wù)事項;會計事項和審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管的職責權(quán)限相互分離、相互制約的內(nèi)部牽制制度,從而保證了公司的經(jīng)營活動在法律、法規(guī)、制度容許的范圍內(nèi)進行,為公司投資者提供了真實完整的會計資料,維護了告訴正常的運作秩序。
3、完成了年度月度財務(wù)預(yù)算和控制。建立了公司現(xiàn)金預(yù)算、費用成本預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算、部門辦公費用預(yù)算審批體系。起到了一定的規(guī)劃、溝通、協(xié)調(diào)、資源分配、營運控制、績效評估的作用。
4、完成了月度財務(wù)分析報告12份、年度財務(wù)分析報告1份。對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營的成果進行了客觀的評價和刨析,反映了企業(yè)在運營過程中的利弊得失與發(fā)展趨勢,為改進財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策提供了重要的財務(wù)信息。
5、辦理了其他的公司相關(guān)事務(wù)10余件。其中包括:工商年檢、稅務(wù)年檢、銀行帳戶年檢、衛(wèi)生年檢、消防年檢、貸款卡的審領(lǐng),年度會計審計、銀行貸款審批等。通過辦理這些相關(guān)事項,保證了公司的正常運營。
6、協(xié)助公司組織了4月、11月的員工大會,帶領(lǐng)員工一起學(xué)習了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀;圍繞著勤儉節(jié)約的主題作了成本費用的培訓(xùn);以開源節(jié)流為主題的員工演講大賽;還協(xié)助公司為新員工作了3期的企業(yè)文化的培訓(xùn),在一定的程度上促進了公司企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。
總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持與配合下,財務(wù)人員通過努力較好的完成了年初制定的工作計劃。再此我代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持、幫助表示忠心的感謝!
二、06年度存在的主要問題:
1、組織部門專業(yè)知識學(xué)習的時間和機會少,實用多、創(chuàng)新少。
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性能力欠缺。
3、財務(wù)預(yù)算指標的控制能力有待加強。
4、財務(wù)分析和預(yù)測水平急待提高。
三、20XX年工作思路:
我認為20XX年的工作蘊藏著巨大的機遇,同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。20XX年度財務(wù)部經(jīng)理兼會計述職報告獲取盈利是明年重之又重的工作。我將全心全意盡職盡責,在繼續(xù)搞好財務(wù)核算的同時,著重財務(wù)控制和監(jiān)督工作;在努力堅持財務(wù)規(guī)范的同時,著重推進自我創(chuàng)新,努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,為公司快速的發(fā)展理好財、服好務(wù)、辦好事!
我的述職報告到此結(jié)束。最后,我想把我喜歡的一句話送給大家,共同勉勵,共同提高。
2016年度公司會計述職報告【2】
20XX年開始了,來的那么突然,也那么的從容,總結(jié)20XX年,計劃20XX年 。
總結(jié)20XX年,是一個跌宕起伏的一年,我們在全球金融危機的影響下,鍍鋅價格一直是不平穩(wěn)的,如同做過山車一般忽高忽低,但是我們鍍鋅廠在常處與任廠的帶領(lǐng)下打了一個漂亮的戰(zhàn)斗,創(chuàng)造了很多歷史記錄,全年完成16.2萬噸的生產(chǎn)量,庫存也創(chuàng)造了歷史最高的時候8500多噸,全年也完成了不錯的利潤,在銷售會議上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。
09年的工作感覺完成的不錯,在排產(chǎn)方面根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做到科學(xué)化排產(chǎn),同樣的規(guī)格型號盡量都排在一起,讓車間少換型,提高了生產(chǎn)效率,創(chuàng)造了生產(chǎn)利潤,20XX年我會繼續(xù)堅定不移的執(zhí)行科學(xué)化排產(chǎn)。09年在聯(lián)系客戶方面也有不錯的業(yè)績每月1000噸左右,20XX年要確保每月最少1500噸的加工量,力爭2000噸,爭取提高一個臺階。在焊管入庫方面全年為公司嚴把壁厚關(guān),防止客戶鉆寶來的空子,對客戶來料進行實際與理論相結(jié)合,做到有憑有據(jù),創(chuàng)造了10多萬元的利潤,也感謝磅房和質(zhì)檢的相關(guān)人員對我的支持,共同取得的如此成績。
20XX年會是一個諸侯并起,硝煙彌漫的一年,很多有實力、有資金的人看到09年上半年鍍鋅形式,下半年不少做貿(mào)易的自己上鍍鋅生產(chǎn)線,一上還就是2條,原先老的鍍鋅加工廠,也紛紛擴大生產(chǎn)規(guī)格,增開1條生產(chǎn)線,下半年一下多出了10多條生產(chǎn)線,越來越多人看到了眼前的利潤,都想分一杯羹,殊不知物極必反,形式急轉(zhuǎn)直下,面對著原材料,鋅錠、煤、酸的價格上漲,對方剛開始干鍍鋅還有些技術(shù)瓶頸,客戶源還有些匱乏沒有打開等等原因,有的停產(chǎn)改造設(shè)備,有的為了保存上半年的勝利果實暫時收工,準備20XX年在戰(zhàn)。
20XX年是競爭貫穿著的一年,在想高枕無憂是不可能的了,我們要拿出刺刀,亮出寶劍,去拼搏,把他們踩在腳下,狹路相逢勇者勝,在馬總給召開的銷售人員會議上,提出了明確的指示與目標,越是在困難的時候我們就要更加努力的迎難而上,把產(chǎn)量提高上去,把銷量更要提高上去,壓縮同行業(yè)的市場占有率,用拉、挖、拜各種銷售手段,保證公司車間的正常生產(chǎn),保證完成公司下達的16萬噸的生產(chǎn)任務(wù)。
20XX年我要做到每年都要上一個新的水平,上一個新的臺階,有做的不好的地方領(lǐng)導(dǎo)多批評多指點,為寶來更美好的明天而鞠躬盡瘁。