一套健全、完善的內(nèi)部控制制度能夠有效監(jiān)督內(nèi)部各部門與環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動，從而發(fā)揮出較好的控制作用。下面是語文迷小編向大家推薦的2016年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，希望大家會喜歡!

　　【2016年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告1】

　　今年以來，亞布力國稅分局按照市局《防范權(quán)力風險內(nèi)控機制實施辦法》的要求，通過采取排查廉政風險點、整章建制、加強監(jiān)督檢查等一系列措施，逐步建立健全“事前防范、事中監(jiān)督、事后追責”的內(nèi)控機制，初步實現(xiàn)了從源頭上抑制腐敗，不斷降低執(zhí)法風險。 現(xiàn)將2016年內(nèi)控機制建設(shè)情況匯報如下：

　　一、增強教育的針對性和有效性，夯實內(nèi)控機制建設(shè)的立足點

　　我局堅持以反腐倡廉教育為抓手，把廉政風險防控責任納入黨風廉政建設(shè)責任制和績效管理考核中，一同部署、一同落實、一同檢查、一同監(jiān)督。逢會必講廉政，講廉政必講風險監(jiān)控。努力從教育的角度提高預(yù)防風險的針對性和有效性，充分發(fā)揮教育在內(nèi)控機制建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。一是集中時間，定期組織干部職工觀看反腐倡廉警示教育片和舉辦各種專題學習，開展預(yù)防職務(wù)犯罪大討論活動。二是堅持以廉政談話為主要手段開展多層次風險教育。比如局領(lǐng)導(dǎo)與風險崗位責任人進行廉政談話，從廉政規(guī)定、納稅人的反映、來信來訪情況等方面進行廉政提醒和預(yù)警;和風險崗位的稅收管理員定期交流思想情況和工作情況，做到警鐘長鳴;三是大力加強稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照人員的不同層次或工作需要，安排干部接受專業(yè)培訓(xùn)或知識更新教育。比如，今年上半年，除了積極參加上級組織的各類培訓(xùn)外，還積極營造尊廉、崇廉、尚廉的良好氛圍，結(jié)合工作實際加強廉政教育陣地，宣傳學習廉政文摘、警示教育、名言警句、廉吏故事、政風建設(shè)、廉政要聞等，多角度、多方式地進行黨風廉政教育。有效地提高了干部的執(zhí)法水平，為干部應(yīng)對和防范執(zhí)法風險打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、分類梳理，全面排查廉政風險點

　　我局緊緊圍繞稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)這兩個重點，組織對各類崗位職責進行了一次集中梳理，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相查、組織評等多種查找方法，認真查找崗位工作及其每一個環(huán)節(jié)部位和易發(fā)生風險的事項。一是圍繞稅收執(zhí)法權(quán)，對稅務(wù)登記、資格認定、票證管理、稅額核定、稅源管理、行政處罰、納稅服務(wù)等行政行為中存在的廉政風險進行全面梳理排查，確保無一漏網(wǎng)。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)，對班子議事、民主決策過程中潛在的廉政風險進行排查。三是圍繞人事管理權(quán)，對干部崗位輪換、教育培訓(xùn)、評先表彰、獎勵懲戒等環(huán)節(jié)進行排查，梳理出潛在的各類廉政風險。經(jīng)過梳理，強化了崗位風險防控機制，提出了相應(yīng)的防控措施。

　　三、建章立制，找準內(nèi)控機制建設(shè)的結(jié)合點

　　我局本著“業(yè)務(wù)未動、內(nèi)控先行”的原則，堅持把完善制度作為防范內(nèi)部風險的有效手段，堅持突出領(lǐng)導(dǎo)干部、稅收執(zhí)法和人財物管理“三個重點”，以管得住、見實效為落腳點，逐步建立職權(quán)清楚、責任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機制和源頭防范風險的工作模式。

　　(一)突出“領(lǐng)導(dǎo)干部”，完善民主決策機制。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”民主議事、民主決策機制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的決策動機、決策過程、決策結(jié)果。全面認真貫徹落實《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法(試行)》，凡屬集體議事的決策問題都做到按民主集中制的原則和程序辦事，實行集體研究決定，不搞個人說了算和“一言堂”，從而把領(lǐng)導(dǎo)決策過程中潛在的廉政高風險降低到最低限度。

　　(二)突出“稅收執(zhí)法”，完善執(zhí)法監(jiān)控機制。一是進一步細化崗位責任范圍，針對不同時段稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行的重點，實行廉政風險動態(tài)管理，堅持做到每月1次匯報、每季1次檢查，對高危崗位和高危人員及時提醒，適時糾錯，切實提高抗擊風險的能力。二是依托稅收執(zhí)法考核信息系統(tǒng)，及時篩選錯誤執(zhí)法信息并直接追蹤到具體崗位和人員，加強權(quán)力運行風險的預(yù)警提醒和監(jiān)控糾錯，對錯誤程度較高的執(zhí)法信息，實施執(zhí)法監(jiān)察和糾錯整改。今年已對2點疑點數(shù)據(jù)進行查詢整合。據(jù)實際查詢，都是操作錯誤或系統(tǒng)原因造成的，沒有涉及違法違紀問題。

　　四、強化督促檢查，尋求內(nèi)控職責落實的切入點

　　我局加大組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督力度，建立起了一整套行之有效的內(nèi)部制約機制，把各項工作置于有效監(jiān)督之下，從而在內(nèi)控工作中構(gòu)筑起一條堅實的防線。

　　(一)狠抓制度的落實。為使各項制度真正落到實處，組織干部職工原原本本地學習各項規(guī)章制度，還采取考試、知識競賽、每月例會解讀等形式，力求每個人都能掌握，明確制度標準規(guī)定，知道什么該做，什么不該做，違反制度會產(chǎn)生什么后果等等，從而提升對制度的認可度和遵循度，把制度理念滲透到日常的行為之中，提高執(zhí)行制度的自覺性和主動性，切實把內(nèi)控的要求和責任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位，確保每道程序之間互相制衡，實現(xiàn)權(quán)力運行的過程控制。今年，就先后開展了稅務(wù)知識測試、廉政座談討論等活動，取得了良好的效果。

　　(二)在內(nèi)部監(jiān)督上，突出加強對稅收執(zhí)法權(quán)、人事管理權(quán)、財務(wù)管理權(quán)中的重點權(quán)力監(jiān)督。在行政管理方面，堅持每年2次征求職工對局領(lǐng)導(dǎo)及主要工作的意見，對征求上來的群眾意見，召開專題會議研究整改方案，并在全體職工大會上公開答復(fù)。對全局財務(wù)狀況、懲獎評優(yōu)情況及熱點、焦點問題的處理過程和結(jié)果公布，接受群眾監(jiān)督，消除嫌疑。與此同時，召開全局述職述廉大會，局領(lǐng)導(dǎo)面向干部職工述職述廉，切實增強民主監(jiān)督意識和勤政廉政意識，推動了班子建設(shè)和全局黨風廉政建設(shè)的深入開展。

　　(三)在外部監(jiān)督上，認真落實稅收管理員報告制度、稅收執(zhí)法督查和廉政建設(shè)調(diào)查走訪制度、特邀監(jiān)察明查暗訪等制度。設(shè)立了舉報箱，公布舉報電話等，方便納稅人提出意見建議或舉報，把監(jiān)督權(quán)真正交給納稅人。同時，認真分析風險問題可能發(fā)生的原因，側(cè)重從制度層面進行完善，防止問題發(fā)生，堵住風險漏洞。

　　(四)加大責任追究力度。為全面貫徹落實2016年市國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，我局加大了追責的力度：一是抓好責任的分解落實。研究制定了《2016年黨風廉政建設(shè)工作規(guī)劃》、《2016年黨風廉政建設(shè)工作推進方案》、《黨風廉政建設(shè)責任制實施方案》，將各項工作細化到月份，職責明確到人。二是嚴格廉政責任的考核。明確規(guī)定，凡對分工范圍和管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)推諉扯皮、得過且過，以至發(fā)生明令禁止的不正之風和單位形象扭曲，要追究相關(guān)責任人。凡本單位或本人發(fā)生因個人失誤造成明察暗訪曝光和新聞媒體追訪的，一律追究當事人的責任，并報市局從重處罰。

　　五、取得的初步成效

　　我局通過扎實開展內(nèi)控機制建設(shè)，取得了初步的成效。通過內(nèi)控管理，大家認識到，不懂業(yè)務(wù)就要發(fā)生涉稅風險，出現(xiàn)風險就要被內(nèi)控、被問責�，F(xiàn)在，全局上下形成主動學習的良好氛圍，學習政策、鉆研業(yè)務(wù)會蔚然成風。

更多熱門報告文章推薦：

1.2016年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告

2.2016年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告(國稅局)

3.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告

4.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價總結(jié)報告

5.關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作報告