七、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，提高工會(huì)干部服務(wù)能力

　　1、建立健全工會(huì)組織。對(duì)工會(huì)委員會(huì)、職代會(huì)專門工作委員會(huì)、基層分會(huì)、職工(會(huì)員)代表及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選和調(diào)整，做到工會(huì)組織健全，充分發(fā)揮作用，保證各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。

　　2、加大創(chuàng)建“職工小家”的扶持力度。對(duì)職工文體活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施進(jìn)行輔助性改善，包括公司生活區(qū)的冠華大舞臺(tái)、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，游泳池進(jìn)行了修繕和改造，并在生活區(qū)購(gòu)置并安裝了運(yùn)動(dòng)器械，為公司職工提供了豐富且舒適的休閑環(huán)境。

　　八、加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提高員工的工資福利待遇：

　　1、勞動(dòng)報(bào)酬：去年年末之際，工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)工資集體協(xié)商決議，并報(bào)工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)，員工工資嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和廣東省、江門市地方工資條例的相關(guān)政策執(zhí)行，并參考同行業(yè)企業(yè)的工資水平給予員工發(fā)放較有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇。

　　2、福利待遇：工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)在年中與公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)協(xié)商決議，并報(bào)工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)，員工享有帶薪年休假、法定假、婚假、喪假，購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，職業(yè)病防范與檢查，勞動(dòng)保護(hù)，集體文體活動(dòng)，培訓(xùn)教育，節(jié)日賀禮，食宿，慰問(wèn)金，服務(wù)年資等福利待遇。

　　各位代表、工友們：

　　在過(guò)去的一年里，公司工會(huì)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的總體水平得到了不斷提高,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。在珍惜今天來(lái)之不易的大好局面之時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與面臨的很多困難和挑戰(zhàn)程度相比，與公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，與廣大職工的熱切期望相比，我們的工作仍然存在一定的差距，還有許多要改進(jìn)的地方:

　　一是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，少數(shù)干部的思想觀念相對(duì)滯后，理論水平不高。新的一年，要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，健全和完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，作為適應(yīng)新階段工會(huì)工作的重點(diǎn)，使工會(huì)工作更加貼近實(shí)際、貼近職工，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的向心力、凝聚力。

　　二是促進(jìn)提案落實(shí)的組織宣傳工作還不夠深入細(xì)致, 提案落實(shí)的力度還需加大,落實(shí)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高。

　　三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保證，仍需行政組織的大力支持。

　　對(duì)于這些問(wèn)題，各級(jí)組織必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。

　　2017年工作思路

　　2017年是公司銳意進(jìn)取、搏擊國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、加快發(fā)展的一年。工會(huì)工作的總體要求是：在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展、建設(shè)和諧的功能定位，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，積極推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　為此，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要統(tǒng)一思想、振奮精神，充分發(fā)揮作用，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真抓好以下工作：

　　一、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)有效的建設(shè)高質(zhì)量工會(huì)組織

　　1、要進(jìn)一步完善會(huì)員會(huì)籍管理，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理流程，提升基層工會(huì)組織運(yùn)行的質(zhì)量效果，鼓勵(lì)基層單位從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展各具特色的工作，使工會(huì)工作呈現(xiàn)百花齊放、生機(jī)勃勃的局面。

　　2、加強(qiáng)工會(huì)干部的工作作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反應(yīng)職工愿望，真情關(guān)心職工困難，真正成為職工之友。同時(shí)要不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)研究能力、寫(xiě)作能力、表達(dá)能力、和協(xié)調(diào)能力，提升服務(wù)能力和水平，竭盡全力做好企業(yè)所需、職工所急、工會(huì)所能的工作。

　　3、在鞏固現(xiàn)有“職工之家”成果的基礎(chǔ)上，不斷豐富建家活動(dòng)內(nèi)涵，按照“促進(jìn)和諧、凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、提升管理、推動(dòng)發(fā)展”的建家目標(biāo)，積極開(kāi)展會(huì)員評(píng)家活動(dòng)，推動(dòng)建家工作不斷深入，使工會(huì)組織真正成為黨委靠得住、行政離不開(kāi)、職工信得過(guò)的“職工之家”。

　　4、是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)的管理，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”。

　　二、深化民主管理工作，促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)

　　1、堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，多渠道、多方位的組織和動(dòng)員廣大職工參與企業(yè)管理，不斷擴(kuò)大職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與民主管理的積極性。

　　2、切實(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)的深化工作，要注重操作過(guò)程的規(guī)范性和實(shí)效性，注重及時(shí)解決公司職工反映的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問(wèn)題。

　　3、是認(rèn)真做好換屆選舉工作。這既是工會(huì)會(huì)員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠會(huì)員群眾辦工會(huì)、民主辦工會(huì)的具體體現(xiàn)，更有利于增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)與活力。通過(guò)換屆選舉，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，真正把那些關(guān)心職工疾苦，熱心為職工辦事，責(zé)任心強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)的干部選入工會(huì)委員會(huì)，建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，更好地起到橋梁和紐帶作用，全心全意地為職工辦事。

　　三、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，持續(xù)開(kāi)展職工生產(chǎn)活動(dòng)

　　1、要以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為主線，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、加強(qiáng)班組建設(shè)為載體，以提高企業(yè)和廣大職工自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，組織開(kāi)展多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，選樹(shù)“崗位明星”。

　　2、要不斷延伸“創(chuàng)爭(zhēng)”、“雙爭(zhēng)”活動(dòng)成果，大力開(kāi)展“職工素質(zhì)提升工程”。有計(jì)劃地發(fā)覺(jué)、培養(yǎng)和選樹(shù)一批在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科技創(chuàng)新等方面出類拔萃的優(yōu)秀職工典型，充分激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，樹(shù)立冠華職工形象品牌。

　　3、要持續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步完善各類型班組的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，提升班組創(chuàng)新管理水平，培育職工創(chuàng)新意識(shí)，完善班組的組織、制度、考評(píng)體系和信息建設(shè)，使班組建設(shè)工作趨于制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　四、履職盡責(zé)，維權(quán)工作穩(wěn)步落實(shí)

　　1、充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)保護(hù)中的監(jiān)督職能，積極參與安全生產(chǎn)法規(guī)、安全制度落實(shí)情況和安全設(shè)施投入的檢查監(jiān)督，依托“安全生產(chǎn)月”、 “集體合同”的學(xué)習(xí)、落實(shí)等活動(dòng)，強(qiáng)化工會(huì)對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的教育和職能。

　　2著力構(gòu)建“愛(ài)心文化”，持之以恒地開(kāi)展“送溫暖”工程，把送錢物和送文化、送愛(ài)心、送培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)困難職工的造血功能，把公司的關(guān)心送到每一名職工心坎上，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

　　3、關(guān)心一線職工的生產(chǎn)生活，把企業(yè)的關(guān)心和慰問(wèn)帶給一線職工，進(jìn)一步起到帶動(dòng)和凝聚職工隊(duì)伍的作用。

　　5、及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和工資發(fā)放情況，將職工群眾的合理要求及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映并協(xié)助解決。當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)生某些矛盾時(shí)，各級(jí)工會(huì)組織要在實(shí)踐中公正合理、互利公贏的妥善協(xié)調(diào)，把執(zhí)行黨的政策的堅(jiān)定性與為職工服務(wù)的實(shí)效性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)落實(shí)好，維護(hù)公司和諧發(fā)展的良好局面。

　　五、發(fā)揮宣教陣地作用，建設(shè)和諧企業(yè)文化

　　1、要充分發(fā)揮工會(huì)文化陣地的宣傳教育優(yōu)勢(shì)，注重文化活動(dòng)場(chǎng)所、職工書(shū)屋的建設(shè)和管理，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化的規(guī)范、凝聚、導(dǎo)向和激勵(lì)作用，培養(yǎng)各種類型的文體骨干，廣泛開(kāi)展豐富多彩、積極向上的文體活動(dòng)，不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，推動(dòng)職工文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相融共進(jìn)。

　　2、大力倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命、保障平安、促進(jìn)和諧”的企業(yè)安全文化，利用多種形式，落實(shí)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)法制觀念，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工的生命健康。

　　各位代表、工友們：

　　我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)和羅坑總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，時(shí)刻牢記肩負(fù)的重要責(zé)任和光榮使命，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，鼓爭(zhēng)先之勁，求務(wù)實(shí)之效，圍繞中心，服務(wù)大局，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再鑄時(shí)代新篇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為全面完成公司各項(xiàng)任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

　　謝謝大家!