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施工項(xiàng)目部書記述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2017-12-15  編輯:admin 手機(jī)版
施工項(xiàng)目部書記述職報(bào)告
  項(xiàng)目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
  作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
  現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠(chéng)懇地批評(píng)和指正。
  一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過(guò)民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺(tái)《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對(duì)該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺(tái)更具合理性、針對(duì)性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識(shí),奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。
  二、進(jìn)場(chǎng)后,初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對(duì)于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對(duì)這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對(duì)性知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長(zhǎng)時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
  三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:
  根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績(jī)是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評(píng),并于現(xiàn)場(chǎng)駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
  在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識(shí),保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。
  四、針對(duì)項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭(zhēng)在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。〖1〗〖2〗

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