從明確差距彌補(bǔ)不足的高度來看實習(xí)時，你會實習(xí)中得到更多。下面是小編為大家收集整理的工商管理實習(xí)報告，歡迎大家閱讀借鑒!

　　【工商管理實習(xí)報告1】

　　一、實訓(xùn)目的：通過這次模擬實訓(xùn)，讓我們掌握一個企業(yè)的各個部分的工作。營銷部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識、掌握營銷管理的方法和策略。理解銷售與售后服務(wù)之間的關(guān)系。同時，掌握采購部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識掌握了設(shè)備的管理方法和途徑。知道了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，如物料主文件與物料管理之間的聯(lián)系、物料清單和物料需求計劃的關(guān)系等等。了解了財務(wù)部門以及其他部門之間的相互制約、協(xié)調(diào)的關(guān)系。

　　二、實訓(xùn)時間、內(nèi)容

　　轉(zhuǎn)眼間，為期兩個月(三月份到五月份)的工商企業(yè)管理模擬實習(xí)就要拉下帷幕了，在這短短的兩個月里，通過模擬實習(xí)，我們充分體會到了一個企業(yè)的運(yùn)行所要走的程序，了解了一個企業(yè)大概的經(jīng)營房方式，為我們以后出去社會工作奠定了基礎(chǔ)!下面我先介紹一下我們模擬實習(xí)的大概流程，總共分為十個流程，具體流程如下：

　　(一)營銷部流程：1. 制定客戶訂單，學(xué)習(xí)了客戶訂單的形式、內(nèi)容與作用。2. 訂單評審，掌握了訂單評審的方法與內(nèi)容。3. 銷售合同錄入，掌握了銷售合同的內(nèi)容和銷售合同在企業(yè)同外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中所起的作用及其在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中所處的地位;并學(xué)習(xí)了常用銷售合同的文本形式。4. 生成訂制單，學(xué)習(xí)了訂制單作為一種以外部需求驅(qū)動生產(chǎn)的方式在企業(yè)管理中的作用。5. 已收款錄入。懂得了收款記錄在企業(yè)營銷活動中對銷售收入的分析及對客戶的跟蹤與評估所起的作用。6. 交運(yùn)單錄入，學(xué)習(xí)了企業(yè)提交產(chǎn)品給客戶的方式方法。7. 客戶資料錄入，學(xué)習(xí)了客戶資料管理的內(nèi)容

　　(二)生產(chǎn)部流程：1. 主生產(chǎn)計劃，學(xué)習(xí)了生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)、編制方法，了解了正確編制生產(chǎn)計劃對提高勞動生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本所具有的意義。2. 進(jìn)行粗能力分析，理解了粗能力分析的分析方法;了解了分析的目的是核實主生產(chǎn)計劃的可行性。3. 編制物料需求計劃，學(xué)習(xí)了物料計劃調(diào)整的意義及作用。4. 進(jìn)行細(xì)能力分析，了解了細(xì)能力分析的方法及在生產(chǎn)活動中所起的作用。5. 按照車間作業(yè)計劃，編制工序流轉(zhuǎn)卡;了解了作業(yè)計劃的內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo)。6. 領(lǐng)料單、退料單，熟練掌握了料品發(fā)放、退還單據(jù)的填制。等等(三)采購部流程：1. 外購計劃、外協(xié)加工計劃、外協(xié)領(lǐng)料單，學(xué)習(xí)了采購程序，掌握了采購方法與策略;了解了外包外協(xié)的意義、作用，外包外協(xié)管理的內(nèi)容。2. 請購單錄入，了解了請購物料的請購程序，理解了請購單的作用。3. 交貨單錄入，了解了處理外來物料的方法，理解了其在供應(yīng)商評估中所起的作用。4. 交貨單發(fā)票錄入了解企業(yè)對進(jìn)項發(fā)票的管理方法。等等)

　　(四)品質(zhì)部流程：1. 質(zhì)檢記錄，包括交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運(yùn)單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等　(五)倉庫管理流程：1. 交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫2. 銷售出庫、換損交運(yùn)單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。　(六)設(shè)備動力管理流程：1. 學(xué)習(xí)了設(shè)備管理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識、掌握了設(shè)備管理的方法和途徑;了解了設(shè)備管理部門與生產(chǎn)等管理部門之間的相互關(guān)系等(七)技術(shù)部流程：　1. 掌握了產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容及管理方法、設(shè)計程序，產(chǎn)品設(shè)計評審的內(nèi)容、方法及意義等(八)財務(wù)部流程：1. 應(yīng)收業(yè)務(wù)處理，包括應(yīng)收款查詢、銷售合同明細(xì)查詢、客戶帳齡分析等　(九)人力資源部流程：1. 人事管理，包括人事檔案錄入、人事要案管理、員工需求申請、員工培訓(xùn)記錄、員工工作職責(zé)等。(十)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊流程：　1. 了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計劃的關(guān)系等

　　三、實訓(xùn)結(jié)果：通過這次的實訓(xùn)，我的成績是100%完成了五羊本田摩托車有限公司的基本操作，并開始做迪寶樂公司的業(yè)務(wù)。

　　四、實訓(xùn)體會： 經(jīng)過是差不多兩個月的上機(jī)實訓(xùn)，我們基本了解了一個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)所要走的程序。在這兩個月里，我們每天都要錄入大量的數(shù)據(jù)，我們主要做的是五羊本田摩托有限公司的業(yè)務(wù)，在做業(yè)務(wù)的時候，稍有差池就會導(dǎo)致后面的無法進(jìn)行，我曾經(jīng)試過忘記將材料入庫而導(dǎo)致后面無法生產(chǎn)，從而要往回走從新入庫。這還是好的了，有時候，就一個簽名問題，如果你簽完名后就無法修改，我犯了好幾次這樣的錯誤，導(dǎo)致要從新導(dǎo)入數(shù)據(jù)，從新做過這一整天的業(yè)務(wù)，這一天前面所做的都付之東流。

　　通過行了兩個月的實訓(xùn)，培養(yǎng)了我的技能和技巧。我對這次模擬實踐中企業(yè)營銷流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作有了很好的認(rèn)識，明白了企業(yè)管理中各部門相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系，一個企業(yè)要更好的運(yùn)營下去，各個部門必須互相協(xié)調(diào)好，任何一個部門都是無可替代的。

　　在這兩個月里，充分鍛煉了我們的心性，盡管一整天都是在錄數(shù)據(jù)，但我們并沒有感覺到煩躁，也沒有一個人說不做了~~~，我們都是用心的去做，認(rèn)真地老師的講解，老師的講解很詳細(xì)，有部分人沒聽老師講解的，導(dǎo)致后來在做的時候出現(xiàn)了一系列問題。

　　總之本次的實訓(xùn)使我學(xué)到了很多的知識，對我在在今后的工作中也會有很大的幫助，讓我受益匪淺。下個學(xué)期就要準(zhǔn)備要實習(xí)了，我會在接下的實習(xí)中把學(xué)會的知識融入到工作中——學(xué)以致用的。有所付出，就會有所收獲。相信我們所學(xué)到的東西都會被我們運(yùn)用到的，我們的前途是光明的，加油!

　　【工商管理實習(xí)報告2】

　　實習(xí)是我們在校學(xué)習(xí)期間一個重要的綜合性實踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。通過實地實習(xí)，能夠培養(yǎng)我們實踐動手的能力，獲得更多的感性認(rèn)識，把專業(yè)課與實際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來，為以后能夠靈活運(yùn)用理論知識解決實際生產(chǎn)中的問題，同時綜合檢驗我們所學(xué)知識，并使我們進(jìn)一步了解企業(yè)、社會、國情，以完成我們從學(xué)習(xí)崗位到工作崗位的初步過渡。