“吃空餉”是指機關(guān)事業(yè)單位在編在職人員違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼、補貼等待遇或由單位違規(guī)繳納社會保險費，離休、退休、退職人員及失蹤、死亡(宣告死亡)人員家屬、遺屬或他人直接或間接從單位、財政或社保經(jīng)辦機構(gòu)違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼、補貼、補助費、離退休費、退職生活費或養(yǎng)老金等待遇。下面小編為大家搜集了2015年吃空餉自查報告，希望對大家有所幫助!

　　【2015年吃空餉自查報告1】

　　根據(jù)區(qū)“吃空餉”專項治理工作實施方案(參閱稿)的文件要求，我局首先成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負責(zé)全局專項治理工作的組織和協(xié)調(diào)，抽調(diào)專門人員對“吃空餉”問題進行了認真自查。經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、 基本情況

　　蘭州市人民政府法制辦公室編辦核定我辦行政編25人，工勤編制4人，現(xiàn)有在職在崗人27人。下屬管理單位蘭州仲裁委秘書處編辦核定12人，現(xiàn)有在職在崗人員12人。經(jīng)過認真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

　　二、 主要做法

　　一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責(zé)任。我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理和制度建設(shè)，規(guī)定了內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置及職能編制，規(guī)范了人事管理的制度。二是多管齊下，防患未然。我辦從制度入手加強管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、劃撥財政經(jīng)費、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。

　　三、 存在的問題和今后工作

　　我辦下屬管理單位蘭州仲裁委秘書處毛萬里同志因患有嚴(yán)重的精神疾病，經(jīng)單位核實后按照人事工資制度發(fā)放病休工資;張宗巒同志脫產(chǎn)學(xué)習(xí);曹志新同志編制在蘭州仲裁委秘書處，但工資關(guān)系未轉(zhuǎn)仍在市政府法制辦名下。

　　在今后的工作中，一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報并接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

　　【2015年吃空餉自查報告2】

　　根據(jù)市政府辦公廳下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)〈甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于甘肅省清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題工作方案通知〉的通知》(蘭政辦發(fā)〔2015〕265 號)要求，我辦對“吃空餉”問題進行了認真自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　桃城區(qū)糧食局機關(guān)現(xiàn)核定事業(yè)編制人數(shù)23人，在職人員21人。經(jīng)過認真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

　　二、主要做法

　　(一)規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責(zé)任。我局黨委高度重視，自覺加強管理制度建設(shè)，制定《桃城區(qū)糧食局“吃空餉”專項治理工作實施方案》，成立了由黨委副書記劉德同志任組長，副局長李新占、副局長馬國平任副組長及局辦公室、財審科、人事科、監(jiān)察室負責(zé)人為成員的桃城區(qū)糧食局“吃空餉”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽派專人辦公，做到清理目標(biāo)明確，機構(gòu)健全，人員到位，措施得力。

　　(二)多管齊下，防患未然。我局從制度入手加強管理，落實到科室職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制，干部檔案管理，劃撥財政經(jīng)費，完善社保手續(xù)，人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。

　　三、今后的工作目標(biāo)

　　(一)加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員。接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

　　(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。

　　(三)科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴(yán)防財政供養(yǎng)“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生。