篇一
一、履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)情況
xxxx年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為重點，不斷探索基層黨建工作新方法，推進黨建工作取得了一定成效。
一是抓工作落實。今年以來，我多次主持召開黨委會和鄉(xiāng)村干部會專題研究黨建工作，對開展黨的群眾路線教育實踐活動、深化拓展“三爭一促”活動、推進為民服務(wù)四項制度等重點工作進行了部署落實，推動各項工作的全面發(fā)展。
二是抓隊伍建設(shè)。結(jié)合軟弱渙散黨支部實際，制定相應(yīng)的整改措施，選派1名機關(guān)干部和1名大學(xué)生村官擔(dān)任紅土坡村黨支部書記和書記助理，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)增強凝聚力。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，從致富帶頭人、高中以上學(xué)歷等群眾中發(fā)展黨員14名。利用遠程教育平臺開展政治理論、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面培訓(xùn)780人次，對返鄉(xiāng)流動黨員補課90余人次。嚴(yán)格按照程序，順利完成羅景村“兩委”延期換屆選舉工作。
三是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以打造“全能型”干部為目標(biāo)，開展以“治庸、治散、治慢”為重點的“三治”活動，同時設(shè)立“五室一中心”集中辦公，將各項政策法規(guī)及惠民政策編制成《全能型干部學(xué)習(xí)手冊》，督促黨員干部進行自學(xué)，全面提升鄉(xiāng)村干部的業(yè)務(wù)工作能力，切實解決工作落實不力、辦事效率不高、工作作風(fēng)不硬等突出問題。
四是抓制度完善。根據(jù)鄉(xiāng)村干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定，修訂完善了《xxxx鄉(xiāng)干部管理制度》和《xxxx鄉(xiāng)干部綜合考核細則》，新制定了《xxxx鄉(xiāng)村干部行為規(guī)范》，實現(xiàn)了黨員干部管理規(guī)范化、制度化。全鄉(xiāng)13個村全部建立了村務(wù)監(jiān)督委員會，項目建設(shè)、低保評議等村內(nèi)重要事務(wù)嚴(yán)格按照“四議兩公開一監(jiān)督”程序?qū)嵤�，切實做到了管理民主、監(jiān)督有力。
五是抓為民服務(wù)。深入開展了“三聯(lián)三治三破解”、“進四家、解四憂”和“雙聯(lián)”結(jié)對共建等活動，聯(lián)扶單位和鄉(xiāng)機關(guān)干部深入村社戶排憂解難，共落實幫扶項目26項，涉及資金345.4萬元。認(rèn)真落實為民服務(wù)四項制度，完成承諾興辦實事52件，服務(wù)群眾680人次，代辦事項340余件，調(diào)節(jié)矛盾糾紛56件，切實提高了為民服務(wù)的主動性和有效性。
二、2015年工作中的不足表現(xiàn)
一是少數(shù)干部缺乏朝氣，工作創(chuàng)新能力，工作主動性執(zhí)行力不夠，工作作風(fēng)需要進一步改進;二是在環(huán)境整治活動中，但由于擔(dān)心群眾的損失太大和引起不穩(wěn)定因素，對于街道及路邊的亂搭亂建現(xiàn)象沒有及早下決心去拆除，以致影響了我鄉(xiāng)“三線三邊”整治活動中的形象和在全縣的位次在這方面，目前已下定決心，結(jié)合2015年土地衛(wèi)片中出現(xiàn)的違建一并拆除。三是在干部管理上存在偏寬，寬嚴(yán)相濟做的不夠好，導(dǎo)致我們的一些常規(guī)工作如新農(nóng)保、新農(nóng)合落后，在全縣造成不良的影響。對此，我們要在以后的工作中加以克服解決。
三、2015年工作中最受感動的一件事
為了切實抓好秸稈禁燒工作，決不燒全縣第一把火，鄉(xiāng)制訂了嚴(yán)格的責(zé)任追究措施，安排村組干部包組包戶。鄉(xiāng)、村干部24小時在崗在位，鄉(xiāng)成立防火巡查隊，主要領(lǐng)導(dǎo)親自巡查。決不能出現(xiàn)火點，特別鄉(xiāng)政府有些女同志夜晚還要在收割完成的田塊蹲守，個人安全沒有保障。茨淮新河南岸是旱地，小麥?zhǔn)崭畹脑�，而且與荊芡隔河相連，極難控制。有一天下午7:30左右，我巡查到茆塘村茨淮新河壩上，茆塘村委會主任徐奎滿臉是灰，抱著掃把，倚在樹下睡著了，我當(dāng)時心里發(fā)酸，這就是我們的村干部，自家莊稼未收，也要堅守在崗。對于在基層一線的村干部，直接面對群眾，他們拿了很少的誤工補助，卻在群眾中要做千家萬戶的工作，在最基層執(zhí)行著黨的政策，他們在鄉(xiāng)的社會事業(yè)發(fā)展中是最可愛的人，樹立了新時期村干部的良好形象。
四、2016年工作初步打算，最需要做的、肯定能做成的一件事
2014年主要的預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值達到11億元，增長15%，財政收入增長20%，達到2600萬元;農(nóng)民人均純收入持續(xù)增加，達到10000元左右。力爭全年無安全生產(chǎn)事故，杜絕進京訪，不出現(xiàn)到市集體訪，社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作爭創(chuàng)一流。圍繞上述目標(biāo)，2014年，我們將重點抓好以下幾項工作:
一加大調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)力度，著力培育特色產(chǎn)業(yè)
堅持以農(nóng)民為主，以市場為導(dǎo)向，以基地為載體，以農(nóng)民增收為目的，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力培養(yǎng)龍頭產(chǎn)業(yè)，扎扎實實地實施好“三大”工程。一是加強水稻加工產(chǎn)業(yè)的扶持，繼續(xù)擴大無公害稻米的產(chǎn)區(qū)、水稻加工廠的建立;利用歷史知名品牌的優(yōu)勢，做好“白蓮坡”貢米的產(chǎn)、銷工作，增加農(nóng)民收入。二是支持特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)，把我鄉(xiāng)的“姚山甲魚”、“金邦甲魚”、“黑魚養(yǎng)殖”、“泥鰍養(yǎng)殖”發(fā)展壯大，形成基地+農(nóng)戶+協(xié)會的模式。三是啟動石榴示范基地示范區(qū)建設(shè)，連接芡河湖、上橋閘水利風(fēng)景區(qū)、周陳美好鄉(xiāng)村，鼓勵支持發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)辦農(nóng)家樂旅游。。
二突出財源建設(shè)、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破
2015年，我們將進一步加強財源建設(shè)，大力培植骨干和新生財源。一是加大招商引資力度，建設(shè)上抓項目，以項目促經(jīng)濟;二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，確保收支平衡;三是“引鳳還巢”，努力培育好本地的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極聯(lián)系外出的本地成功人士，爭取做好“草根經(jīng)濟”培養(yǎng)出屬于的企業(yè)品牌。2014年，還將從嚴(yán)控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鄉(xiāng)日常公用經(jīng)費開支比上年下降10%左右。
三加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力推進各項社會事業(yè)的全面發(fā)展
完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。在已有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投資力度，擴大實施規(guī)模，充實建設(shè)內(nèi)容，扎扎實實地辦幾件實事，給群眾看得見、摸得著的實惠。完成3.5公里茨淮新河大堤堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)工程;完成大河灣境內(nèi)紅旗路5公里水泥路施工，對新興溝以及相連的5條中溝進行清淤。啟動姚山地質(zhì)災(zāi)害點區(qū)域居民搬遷。實施汪圩、姚山片土地整治配套工程。實施西部2.2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田整治項目，貫通瓦房到萬莊水泥路，配套橋涵閘工程;做好廖巷灌區(qū)2萬高標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)前期規(guī)劃，多方爭取丁淮、雙廟主干道路建設(shè)項目落實;爭取廖巷站改造提升工程盡快立項。
四進一步加大招商引資力度，壯大經(jīng)濟總量
大力發(fā)展招商引資工作，落實招商引資各種優(yōu)惠政策，2015年全鄉(xiāng)招商引資完成2億元，工業(yè)項目3個以上。
五加強鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)，改善鄉(xiāng)容村貌
大力度強化集鎮(zhèn)管理，促進集鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生管理投入，強化環(huán)境衛(wèi)生管理，落實單位、店主、住戶“門前三包”，下力氣整治亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營現(xiàn)象。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)民建房行為。要繼續(xù)加大對“兩違”建房的執(zhí)法打擊力度，繼續(xù)加大拆違控違，保持打擊小產(chǎn)權(quán)房的高壓態(tài)勢，確保全鄉(xiāng)無小產(chǎn)權(quán)房開發(fā)，無占用基本農(nóng)田建筑。
最需要做的、肯定能做成的一件事：對于街道上的亂搭亂建，2016年一定要拆除。
述職人：
篇二
2015年我們圍繞縣委縣政府的統(tǒng)一部署和要求。堅持謀全局，理思路，扎實推進各項工作，圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。2015年全年財政收入2143萬元，增幅達50%，固定資產(chǎn)投資完成2、45億元，招商引資到位資金0、85億元，人均收入達到9756元。全鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了新成效。