編制委辦公室工作報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的編制委辦公室工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　XX年，市機構(gòu)編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的具體指導(dǎo)下，按照省、機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，強化機構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的'各項工作任務(wù)。

　　一、圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，認真完成各項改革工作和向上爭取機構(gòu)工作

　�。ㄒ唬┦屑墮C構(gòu)改革通過驗收。市政府機構(gòu)改革后，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到強化職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、嚴格人員編制和合理配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上來，通過采取自查和實地檢查等方式，進一步增強部門執(zhí)行“三定”規(guī)定的自覺性。XX年3月，順利通過市政府機構(gòu)改革評估組檢查驗收，達到了改革的預(yù)期目標(biāo)。

　�。ǘ�）鎮(zhèn)街機構(gòu)改革穩(wěn)步推進。XX年底，我市啟動了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革。在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，通過廣泛調(diào)研，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，制定了《市鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)改革方案》。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束后，改革實施工作迅速推開，成立督導(dǎo)組，深入基層指導(dǎo)改革相關(guān)工作，確保圓滿完成職能理順、機構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。

　�。ㄈ�）配合推進有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在進行大量摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。改革中，按照新標(biāo)準(zhǔn)，重新核定鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，進一步優(yōu)化配置醫(yī)療管理和服務(wù)資源。

　�。ㄋ模┓e極向上爭取機構(gòu)設(shè)置。在機構(gòu)爭取設(shè)置上，我們牢固樹立機構(gòu)編制工作服務(wù)全市大局的工作思路，堅持“兩個凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要的，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭取。由于工作主動、溝通協(xié)調(diào)到位，使我市一些事關(guān)經(jīng)濟和民生事業(yè)發(fā)展的機構(gòu)得以批復(fù)，較好發(fā)揮了機構(gòu)編制工作為全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展保駕護航的作用。

　　二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理

　�。ㄒ唬﹫猿帧叭齻�一”審批制度。在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費形式的確定與改變、增人計劃等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。

　　（二）嚴格執(zhí)行《編制使用核準(zhǔn)通知單》制度。在編制使用方面，對機關(guān)事業(yè)單位提報的人員需求情況，經(jīng)研究審核同意的，向提報單位出具《編制使用核準(zhǔn)通知單》，機關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《編制使用核準(zhǔn)通知單》，辦理補充人員事宜。通過規(guī)范編制審批程序，有效地維護了編制審批的權(quán)威性和嚴肅性。

　　（三）建立部門聯(lián)動機制。加強與組織、人力資源、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，實行進人“兩把關(guān)”。即：只有機構(gòu)編制部門出具了《編制使用核準(zhǔn)通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調(diào)動手續(xù)，財政部門才予以核撥工資和人頭經(jīng)費，同時對人員進行實名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財政等相關(guān)部門配套聯(lián)動的運行體制和約束機制，形成了各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管的格局。

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