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工作報(bào)告

時(shí)間:2024-10-21 11:28:35 工作報(bào)告 我要投稿

工作報(bào)告模板(精選6篇)

  工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告。工作報(bào)告主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用,是報(bào)告中常見(jiàn)的一種。以下是小編為大家整理的工作報(bào)告模板(精選6篇)相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。

工作報(bào)告模板(精選6篇)

  工作報(bào)告 篇1

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20XX年就飛逝眼前,迎來(lái)了嶄新的20XX年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20XX年的工作總結(jié)報(bào)告,我的報(bào)告共分為三部分,第一部分主要講公司20XX年經(jīng)營(yíng)管理情況;第二部分回顧我們公司在20XX年工作中存在的不足、失誤;第三部分展望我們公司在20XX年的工作目標(biāo)及工作安排。

  一、公司在20XX年經(jīng)營(yíng)管理情況:

  1、公司行政管理方面:

  1)建立了公司各項(xiàng)行政管理制度(包括用印、用車(chē)、用油、收發(fā)文等);

  2)在20XX年12月公司土建總承包資質(zhì)由二級(jí)升為一級(jí),為公司將來(lái)發(fā)展提升了一個(gè)臺(tái)階,搭建了一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái);

  3)規(guī)范及梳理了各種流程管理制度,建立了oa辦公系統(tǒng),為公司無(wú)紙化辦公及向現(xiàn)代化、信息化管理邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步;

  4)在20XX年基本完成了公司部門(mén)設(shè)置,增設(shè)了工程部、人力資源部、it部,調(diào)整了合約預(yù)算部,變?yōu)榻?jīng)營(yíng)部及合約預(yù)算部。

  2、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面:

  公司在去年新增了保利遵義未來(lái)城項(xiàng)目。20XX年在建項(xiàng)目5個(gè),施工面積56萬(wàn)m,(不含重賓項(xiàng)目),施工合同額7億元左右。

  3、公司在人力資源方面:

  1)公司在20XX年下半年在全公司的項(xiàng)目管理、分公司管理中推行了績(jī)效考核制度,并且項(xiàng)目部每月進(jìn)行了績(jī)效考核,公司組織職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部及分公司進(jìn)行了績(jī)效考評(píng);

  2)公司人力資源部成立以來(lái),積極進(jìn)行人才招聘工作,去年為公司共引進(jìn)高管人員二名,部門(mén)主要負(fù)責(zé)人二名,一般管理人員多名,大大充實(shí)了公司的管理力量,為分公司及項(xiàng)目部招聘了多名管理人員;

  3)人力資源部積極推動(dòng)管理人員的培訓(xùn)工作,牽頭公司各職能部門(mén)制定20XX年的內(nèi)培和外培計(jì)劃。

  4、公司在工程管理方面:

  1)公司在20XX年共完成產(chǎn)值4.3億,同比20XX年增長(zhǎng)20%;

  2)公司在20XX年完工項(xiàng)目?jī)蓚(gè),其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求;

  3)在20XX年工程部自成立以來(lái),積極建立各項(xiàng)工程制度,同時(shí)完善了質(zhì)量管理、安全管理體系,并且開(kāi)始推行對(duì)項(xiàng)目部展開(kāi)了月度檢查,同時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。

  5、公司在財(cái)務(wù)管理方面:

  1)公司在財(cái)務(wù)管理方面積極拓展融資渠道,與工商銀行、中信銀行建立了良好的合作關(guān)系,開(kāi)始了銀行承兌業(yè)務(wù);

  2)財(cái)務(wù)部門(mén)員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理;

  3)在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行,在20XX年稅務(wù)稽查檢查中順利通過(guò)。

  二、公司在20XX年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的不足及失誤:

  1、在公司行政管理方面:

  1)首先表現(xiàn)在公司各種規(guī)章制度執(zhí)行上,比如公司印章管理制度,明確規(guī)定各種文件、合同用印簽字審批流程,而在實(shí)際操作中,根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,反映了我們的分公司、項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人不重視、制度意識(shí)淡薄,而負(fù)責(zé)印章管理的工作

  人員責(zé)任心不強(qiáng),這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正,否則將會(huì)給公司造成不可估量的損失;

  2)在公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹上,不落實(shí)公司發(fā)的文件,僅僅分公司負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看了就扔到一邊,不組織大家學(xué)習(xí),這讓員工們?nèi)绾瘟私夤镜?各項(xiàng)制度及規(guī)定,又如何能按公司的要求展開(kāi)工作進(jìn)行管理;

  3)在公司推行的oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用中,各分公司、各項(xiàng)目在認(rèn)識(shí)中存在偏差,在項(xiàng)目、分公司還存在代簽、代審的情況,這是經(jīng)辦人放棄了權(quán)利,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);

  4)在分公司、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,有的分公司、項(xiàng)目部做得極端差,三個(gè)人三條心,四個(gè)人四條心,各自為陣,在工作中不溝通交流,不共同探討,都想一個(gè)人說(shuō)了算,結(jié)果工作搞得一塌糊涂,業(yè)主投訴不斷,這時(shí)又互相推諉責(zé)任。

  2、經(jīng)營(yíng)管理方面:

  1)對(duì)原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入,對(duì)新項(xiàng)目承接造成了一定的困難;

  2)在承接業(yè)務(wù)渠道上沒(méi)有拓寬新渠道,還沒(méi)有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  3、人力資源管理方面:

  1)人才引進(jìn)的力度不夠,對(duì)公司急需、分公司發(fā)展要求的人才引進(jìn)數(shù)量太少,使得在新項(xiàng)目發(fā)展上及對(duì)在建項(xiàng)目管理找不到合適的人才;

  2)在薪酬體系的建立上做得不夠完善,包括考核激勵(lì)機(jī)制;

  3)對(duì)公司新推行的績(jī)效考核制度,各分公司、各項(xiàng)目部不夠重視,存在敷衍了事,應(yīng)付就行的態(tài)度;

  4)對(duì)員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開(kāi)始,許多項(xiàng)目根本沒(méi)有做過(guò),還存在原來(lái)

  勞務(wù)班組的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。

  4、工程管理方面:

  1)在質(zhì)量管理上,整個(gè)公司的各項(xiàng)目部做得不好,而個(gè)別項(xiàng)目做得極差,使驗(yàn)收工作受到很大影響。而我們有的管理人員還自以為是,不積極學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn),也不去了解當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成返工、修改的工作量極大,給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,也使公司聲譽(yù)受到極大的影響;

  2)在安全、文明施工管理方面,更是存在重大問(wèn)題,全年公司共發(fā)生兩起傷亡事故,一般傷人事故三起,有的項(xiàng)目還為文明施工的問(wèn)題被停工兩次;

  3)在進(jìn)度管理也不容樂(lè)觀。在20XX年公司的各個(gè)項(xiàng)目,雖然大多數(shù)項(xiàng)目都基本能滿(mǎn)足業(yè)主的要求,而個(gè)別項(xiàng)目卻在進(jìn)度上一再受到業(yè)主的批評(píng)、處罰,給公司造成很壞的影響;

  4)在成本控制方面我想從下面三個(gè)方面說(shuō)一說(shuō)存在的問(wèn)題:

  a、在材料管理方面:

  a、在材料采購(gòu)上沒(méi)有按照公司的材料招標(biāo)采購(gòu)流程進(jìn)行,采購(gòu)的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況,而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況,連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況,這真是令人痛心和憤慨的事情!

  b、在材料收料管理上,我們有關(guān)的收料員極端不負(fù)責(zé)任,居然存在由施工班組工人代為簽字收料的情況,而我們收料員收料數(shù)量居然還存在大大超過(guò)業(yè)主收方量;

  c、在周轉(zhuǎn)材料的管理上更是存在巨大漏洞,有的項(xiàng)目居然丟掉、損耗十幾萬(wàn)個(gè)扣件,這得用多少輛車(chē)才能拉走?

  d、在材料計(jì)劃管理上也是問(wèn)題很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,更不要說(shuō)按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購(gòu)了。

  b、在勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包管理方面:

  a、在勞務(wù)隊(duì)伍及專(zhuān)業(yè)分包的招標(biāo)方面,根本沒(méi)有計(jì)劃性、根本沒(méi)有結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度要求進(jìn)行招標(biāo)確定,使得項(xiàng)目進(jìn)度受到很大影響;

  b、在勞務(wù)班組確定后遲遲不按公司要求流程簽定合同,公司一催在催,項(xiàng)目一拖再拖,使得項(xiàng)目部、公司很被動(dòng);

  c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒(méi)有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核,而是某一個(gè)人說(shuō)了算,發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂,使項(xiàng)目成本不斷增加。

  c、在合約預(yù)算管理方面:

  1)在對(duì)業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差,該簽沒(méi)有簽,更不談爭(zhēng)取簽單了;

  2)在項(xiàng)目項(xiàng)目成本測(cè)算上沒(méi)有做成本分析,走到哪是哪,過(guò)程中沒(méi)有提出成本控制的意見(jiàn);

  3)在材料采購(gòu)、分包管理上根本沒(méi)有參與控制,這是各項(xiàng)目的通病。

  5、財(cái)務(wù)管理方面:

  1)在資金計(jì)劃方面,有的項(xiàng)目根本不按公司要求上報(bào),公司財(cái)務(wù)部再三催促也無(wú)濟(jì)于事,而要支付款項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目就會(huì)給公司提出不馬上付款,材料進(jìn)不來(lái),工人會(huì)罷工,逼迫公司同意,使得公司資金安排非常困難,更不要說(shuō)資金調(diào)度及平衡了;

  2)在資金使用上,有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行,肆意修改;

  3)有些項(xiàng)目存在小金庫(kù)的情況,不按公司要求收繳。

  上面我簡(jiǎn)略列舉了公司在20XX年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題,可能還有很多問(wèn)題、管理缺陷、失誤我還沒(méi)有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問(wèn)題的辦法,對(duì)存在歷史問(wèn)題的班子要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)存在重大問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行查處,包括勸退、開(kāi)除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們?cè)谧慕^大部分同志還是很不錯(cuò),對(duì)鼎豪公司盡心盡力,只是在管理能力、專(zhuān)業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問(wèn)題,積極努力去面對(duì)它、克服它,決不能灰心喪氣,在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的!

  工作報(bào)告 篇2

  春去冬來(lái),轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里,X汽車(chē)銷(xiāo)售公司的全體工作人員在Xx的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了XXX X下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將20xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào):

  一、銷(xiāo)售情況

  20xx年銷(xiāo)售Xx臺(tái),各車(chē)型銷(xiāo)量分別為X331臺(tái);Xx161臺(tái);Xx3臺(tái);Xx2臺(tái);X394臺(tái)。其中Xx銷(xiāo)售351臺(tái)。Xx銷(xiāo)量497臺(tái)20xx年增長(zhǎng)45(13年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺(tái))。

  二、營(yíng)銷(xiāo)工作

  為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。20xx年本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)Xx,刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、電臺(tái)廣播140次并組織銷(xiāo)售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪,通過(guò)回訪讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的'關(guān)懷。公司并在20xx年X月正式提升任命Xx為X汽車(chē)銷(xiāo)售公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。工作期間Xx每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)表格,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)。

  三、信息報(bào)表工作

  報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到X汽車(chē)銷(xiāo)售公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和Xx的驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作,20Xx年X月任命Xx為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)X汽車(chē)銷(xiāo)售公司的報(bào)表工作,在工作期間Xx任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了X汽車(chē)銷(xiāo)售公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻(xiàn)。

  四、檔案管理

  20xx年為完善檔案管理工作,特安排Xx為檔案管理員,主要工作有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)X汽車(chē)銷(xiāo)售公司等,工作期間Xx按照公司規(guī)定,圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。

  以上是對(duì)20xx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。

  最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí)工作,俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃做如下安排:

  1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)汽車(chē)銷(xiāo)售公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

  2、協(xié)調(diào)與X汽車(chē)銷(xiāo)售公司各部門(mén)的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。

  4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),每月定期X課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

  5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,并派駐本公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。

  6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。

  7、根據(jù)X汽車(chē)銷(xiāo)售公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。

  8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

  9、一日工作模式,俗話(huà)說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表X汽車(chē)銷(xiāo)售公司全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

  工作報(bào)告 篇3

  不知不覺(jué),來(lái)到某公司已經(jīng)半年了。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中,經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多好老師好朋友,收獲了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。半年來(lái),通過(guò)我們的不懈努力,我們的工作取得了一些成績(jī),但也存在許多不足;仡欉^(guò)去一年,工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  從公司到現(xiàn)在,我參與了灌裝系統(tǒng)、收貯信息管理系統(tǒng),以及我現(xiàn)在參與的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目:云南煙草倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

  二、工作中的主要問(wèn)題是:

  1、不熟悉業(yè)務(wù),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有很多因?yàn)闃I(yè)務(wù)原因返工的情況。但通過(guò)半年多的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)流程有了更深入的了解。

  2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,使用了許多新技術(shù)。由于開(kāi)發(fā)時(shí)間快,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決。但是,發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

  3、工作初期,對(duì)工作了解不夠,缺乏整體概念,對(duì)煙草行業(yè)缺乏了解和分析,對(duì)工作定位缺乏了解。結(jié)果就是對(duì)工作流程了解不夠,缺乏邏輯能力,缺乏結(jié)構(gòu)性思維。但是,我相信在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,使工作流程化。

  三、工作經(jīng)驗(yàn)

  1、在過(guò)去六個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參加了許多集體任務(wù),與同事相處得非常密切和諧。在這個(gè)過(guò)程中,我強(qiáng)化了最寶貴最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思維統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)立于不敗之地。

  前半部分的工作,很多工作都是一起做的。在這個(gè)項(xiàng)目中,大家互相提醒,互相補(bǔ)充,大大提高了工作效率。溝通是所有工作中最重要的,所以我們必須及時(shí)、有效、清晰地處理信息。

  2、我工作的每一步都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,力求精細(xì)。在這種心態(tài)的引導(dǎo)下,我在日常工作中取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng),是我這半年心態(tài)上的進(jìn)步。

  現(xiàn)在經(jīng)常冷靜分析自己,認(rèn)清自己的立場(chǎng),問(wèn)自己付出了多少;永遠(yuǎn)記住工作內(nèi)容要精煉精準(zhǔn),個(gè)人得失要計(jì)算模糊;及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。

  3、經(jīng)過(guò)半年的工作,通過(guò)實(shí)踐的教訓(xùn),我深深的明白,項(xiàng)目中的每一個(gè)變更和延遲,都會(huì)對(duì)公司造成很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)之前,先了解好業(yè)務(wù)流程,在開(kāi)發(fā)之前努力工作,減少因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉或者甲方不能很好的表達(dá)工作流程而導(dǎo)致返工的痛苦。

  在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),也增強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度的意識(shí);和周?chē)碌暮献鞲幽。他們都是我的主人。他們從中學(xué)到了很多知識(shí)和技能以及做人的道理。剛上路的時(shí)候有他們?cè)谏磉呂乙埠芨吲d。我一定會(huì)和他們組成一個(gè)優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì),取得更好的成績(jī)。

  四、工作課

  經(jīng)過(guò)半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)自己和一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣、工作思維不成熟,這也是我以后想要的在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對(duì)流程不夠熟悉;

  在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提

  3、工作不夠精細(xì)化;

  平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  4、工作方式不夠靈活;

  在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用,該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶(hù)溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

  5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

  今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

  6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

  這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  7、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計(jì)劃

  下年,公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

  4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

  5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

  在參加工作的這半年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠(chéng)信待人。

  工作報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  加入xx這個(gè)大家庭快兩年了,我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦維護(hù)管理,ERP系統(tǒng)實(shí)施、跟蹤等工作,在xx工場(chǎng)長(zhǎng)和xxIT部xx部長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,各項(xiàng)工作開(kāi)展都很順利且圓滿(mǎn)的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),過(guò)去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報(bào):

  一、網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下:

 。1)此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)申請(qǐng)、管理,并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。

 。2)計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù):日常維護(hù)的基本為40臺(tái)左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動(dòng)態(tài)!公司沒(méi)有硬件防火墻和軟件防火墻,對(duì)安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了“計(jì)算機(jī)管理辦法”來(lái)維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作。

 。3)郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作:

  (一)郵件申請(qǐng)與注銷(xiāo),主要是關(guān)于新來(lái)職員郵件開(kāi)通和離職人員郵箱的注銷(xiāo),郵件設(shè)置與郵件有時(shí)無(wú)法收取等一類(lèi)問(wèn)題的處理。

 。ǘ┓乐共《竟羿]箱等工作。

 。4)2臺(tái)傳真機(jī),1臺(tái)復(fù)印機(jī),5臺(tái)打印機(jī)日常的維護(hù)工作(經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題:不能傳真、復(fù)印和打印,經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,更換硒鼓和加粉等工作)

  (5)因以前是動(dòng)態(tài)IP地址,不方便管理(經(jīng)常會(huì)發(fā)生IP沖突等問(wèn)題)。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)IP。且邦定,有效的防止ARP病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。

  二、管理方面工作內(nèi)容如下

 。1)考勤機(jī)的維護(hù):指紋考勤機(jī)數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫(kù)和考勤軟件的更新,線(xiàn)路的安裝,及無(wú)法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。

 。2)整理IT相關(guān)文書(shū)及管理制度

 。3)配合x(chóng)x中國(guó)IT部各項(xiàng)工作

  (4)服務(wù)器的的管理:對(duì)域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài),公司所有用戶(hù)(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫(kù)的備份,ERP系統(tǒng)數(shù)劇的維護(hù)及相關(guān)問(wèn)題的處理。

 。5)權(quán)限的管理:按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)計(jì)算機(jī)用戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改,封鎖了所有用戶(hù)的administrator的密碼(除特殊外)。

 。6)殺毒軟件的管理:時(shí)時(shí)監(jiān)控客戶(hù)端情況,每周升級(jí)兩次,達(dá)到最新病毒庫(kù)。

  三、ERP系統(tǒng)工作如下

 。1)公司開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng)自20xx年10份以來(lái),經(jīng)過(guò)一年多的.調(diào)試,相關(guān)模塊已完成,有望在20xx年初全部應(yīng)用。

 。2)條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開(kāi)發(fā),至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。

 。3)ERP系統(tǒng)管理與維護(hù),積及的配合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的需求,使ERP系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。

  四、自我工作總結(jié)如下

  在過(guò)去的20xx里雖然沒(méi)有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個(gè)很好的開(kāi)始,讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作,F(xiàn)將20xx年的工作安排如下:望各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn):

  1、ERP、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整;

  2、局域網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行新規(guī)化;

  3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強(qiáng)與培訓(xùn);

  4、降低IT耗材費(fèi)用;

  工作報(bào)告 篇5

  一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,圓滿(mǎn)地了所承擔(dān)工作任務(wù)個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力,都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  1、政治思想

  以病人為中心,以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念,新護(hù)理模式社會(huì)發(fā)展新參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。

  2、法律意識(shí)

  學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識(shí)現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過(guò)程讓病人滿(mǎn)意這人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識(shí)安全保護(hù)意識(shí)使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。

  3、工作學(xué)習(xí)

  在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯(cuò)事故,無(wú)菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語(yǔ)到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語(yǔ)言規(guī)范。

  對(duì)年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)缺點(diǎn)、差錯(cuò)總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。

  在工作過(guò)程中我深深感到自身傳染病知識(shí)很少,感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性。一向書(shū)本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)汲取“營(yíng)養(yǎng)”;二向周?chē)聦W(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請(qǐng)教,參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中,檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。

  我時(shí)刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉,奉獻(xiàn)意識(shí)把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會(huì)上不良風(fēng)氣,從一點(diǎn)一滴小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨,我在醫(yī)院試用期來(lái)感受到醫(yī)院向上朝氣,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心,愿意為醫(yī)院盡一份微薄力量,請(qǐng)和同事們監(jiān)督和支持!

  工作報(bào)告 篇6

  一、林業(yè)發(fā)展概況

  在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就,國(guó)土綠化水平逐年提高,林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,森林資源保護(hù)管理不斷加強(qiáng),林木病蟲(chóng)害得到有效防治,林業(yè)配套改革不斷推進(jìn)。全縣有林地面積28.2萬(wàn)畝,森林覆蓋率13.8%,林木材積180萬(wàn)立方米,20xx年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評(píng)為“全國(guó)造林綠化先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào),20xx年被評(píng)為“安徽省綠化模范縣”光榮稱(chēng)號(hào)(填補(bǔ)了蚌埠市在此項(xiàng)評(píng)比中的歷史空白),20xx年度縣政府目標(biāo)考核為優(yōu)秀單位。

  二、林業(yè)工作開(kāi)展情況

  1. 造林綠化高潮迭起。近年來(lái),通過(guò)實(shí)施長(zhǎng)江防護(hù)林工程、荒地造林工程、綠色長(zhǎng)廊工程等一批國(guó)家和省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)造林工程,全縣道路綠化總長(zhǎng)度600余公里,河流溝渠綠化總長(zhǎng)度700余公里,村莊綠化率達(dá)60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上,20xx年又完成造林37165畝,占省下達(dá)任務(wù)的 108%。

  2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全縣擁有省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東N木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東N木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場(chǎng)、二場(chǎng)、圣美公司為代表的經(jīng)果林達(dá)到5000余畝,年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個(gè),個(gè)體家具作坊130多家,從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個(gè),初具木材交易市場(chǎng)芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀(jì)人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

  3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐申報(bào)審批和限額采伐制度,加強(qiáng)木材市場(chǎng)和加工企業(yè)監(jiān)管,不斷加大野生動(dòng)物保護(hù)力度,幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作,積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來(lái),共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起,處罰涉案人員58人,行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起,刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的'部署,全縣林業(yè)資源二類(lèi)調(diào)查及林地保護(hù)利用規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

  4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實(shí)行重點(diǎn)地段專(zhuān)業(yè)隊(duì)防治與面上群防群治相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治力度,保障森林健康。楊樹(shù)草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲(chóng)害得到有效控制,今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國(guó)白蛾蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)。

  5. 林業(yè)改革有序推進(jìn)。積極開(kāi)展集體林權(quán)制度改革,全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實(shí),林權(quán)落實(shí)率95%以上。大力推進(jìn)林業(yè)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)改革,森林資源分為商品林和公益林兩大類(lèi),我縣除商品林外,還劃分出4000畝國(guó)家級(jí)公益林,享受?chē)?guó)家公益林生態(tài)效益補(bǔ)償政策。適時(shí)推進(jìn)了林業(yè)機(jī)構(gòu)改革,20xx年底全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。

  6.超額完成了千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程造林任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程,深入開(kāi)展植樹(shù)造林周活動(dòng),創(chuàng)新造林機(jī)制,全力做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),經(jīng)過(guò)春季檢查驗(yàn)收,全縣共完成成片造林37165畝,建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)20萬(wàn)畝,栽植樹(shù)木260萬(wàn)株,成活率總體達(dá)85%以上,全面超額完成了省、市下達(dá)的春季造林任務(wù)。

  三、存在問(wèn)題

  1.不少干部群眾對(duì)植樹(shù)造林重要性認(rèn)識(shí)不夠,重造輕管依然存在,人為毀林現(xiàn)象仍較普遍,部分新造林地段樹(shù)木保存率較低。

  2.與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)相比,人員嚴(yán)重不足,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒(méi)有專(zhuān)職林業(yè)技干,局機(jī)關(guān)辦公室崗位上也是空缺,對(duì)林業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、督促難以到位。

  3. 工作經(jīng)費(fèi)不足,根據(jù)《安徽省實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程推進(jìn)生態(tài)強(qiáng)省的意見(jiàn)》要求,到2016年,全縣將完成16.18萬(wàn)畝造林任務(wù),國(guó)家和省級(jí)造林補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要。其所需工作經(jīng)費(fèi)至今沒(méi)有列入財(cái)政預(yù)算。

  四、下步工作打算

  1.切實(shí)做好今年春季植樹(shù)造林的夏秋管護(hù),全面落實(shí)林權(quán),特別是午收季節(jié),要加大宣傳力度,同時(shí)依法嚴(yán)厲打擊各種毀林行為,保護(hù)好造林成果。

  2.及早謀劃20xx年千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程。圍繞省道s101兩側(cè)各100米景觀林帶建設(shè)、4條河流灘地造林、萬(wàn)畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點(diǎn),全面開(kāi)展宜林地資源摸排,盡早制定20xx年造林規(guī)劃。

  3.引導(dǎo)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭(zhēng)成功申報(bào)省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社5家,爭(zhēng)取國(guó)家林業(yè)貼息貸款1000萬(wàn)元以上,充分享受?chē)?guó)家支農(nóng)政策和金融優(yōu)惠政策,培育龍頭企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  4.不斷加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)林木、林地、野生動(dòng)物資源保護(hù)管理,加大涉林案件查處和打擊力度,為千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。全面完成林業(yè)資源二類(lèi)調(diào)查和林地保護(hù)利用規(guī)劃的省級(jí)評(píng)審及成果發(fā)布。

  5.以夏秋季節(jié)楊樹(shù)的蟲(chóng)害防治為主,重點(diǎn)加強(qiáng)美國(guó)白蛾的監(jiān)測(cè),保障森林資源的安全。

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