根據(jù)自治縣紀(jì)委等四部門聯(lián)合下發(fā)的隆紀(jì)發(fā)[2014]16號《關(guān)于在全縣黨的群眾路線教育實踐活動中開展“三公”經(jīng)費清理檢查公開工作的通知》精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由局主要領(lǐng)導(dǎo)黃云峰同志擔(dān)任第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子及財務(wù)人員等積極配合，對我局2013年1月以來的“三公”經(jīng)費使用情況開展了自查，并將“三公”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)等同志為成員的“三公”經(jīng)費清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行自查自糾。
二、狠抓落實，嚴(yán)格各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
我局歷年來沒有出國出境事項，此項經(jīng)費不存在。
2、公務(wù)用車
在我局的干部管理制度中的《車輛及駕駛員管理制度》，明確指定車輛固定停放在政府院內(nèi)，由辦公室統(tǒng)一安排使用，車輛維修必須填寫審批單，加油執(zhí)行單車單卡加油，每季的車輛使用及費用定期公開，接受監(jiān)督。
2013年至今我局沒有購買車輛;2013年車輛運行和維修經(jīng)費15700元，比2012年30680元同比減少48.8%;2014年1-6月車輛運行費2110元 ，與2013年同期相比減少86.6%。
3、公務(wù)接待費
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格堅持熱情、節(jié)儉、高效、文明的原則，不存在大吃大喝及高消費娛樂等情況。2013年我局的接待費6750元，與2012年14800元減少54.4%;2014年1至6月接待費約1200元，其中去年未結(jié)算552元，與2013年上半年同比減少82.2 %。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政能力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，能夠細(xì)化會議形式的一定要簡化。
三是加強對差旅費的管理�？刂瞥鱿灾螀^(qū)與本單位業(yè)務(wù)無關(guān)的會議，能電話聯(lián)系的盡量不外出聯(lián)系業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)車輛維修、用油等行為。最大限度提高車輛使用效率。
五是加強用電管理。對電風(fēng)扇、取暖器、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，減少經(jīng)費支出，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置辦公用品及使用管理制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，日常辦公用品和電腦維修實行定點購買和維修。
九是規(guī)范財務(wù)管理制度。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審核和財務(wù)公開制度。