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2015年關(guān)于三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2017-08-13  編輯:cgf 手機(jī)版

   篇1:

  根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求,我局對(duì)2013年至2013年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、 提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為進(jìn)一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度,從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范,確保“三公”各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

  二、強(qiáng)化工作落實(shí),嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)

  1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用

  我局2013年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為7.2萬(wàn)元,2014年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為6.24萬(wàn)元。我局2013年會(huì)議及接待費(fèi)用為40.5萬(wàn)元,2014年會(huì)議及接待費(fèi)用為53.5萬(wàn)元,2013年1-6月會(huì)議及接待費(fèi)用支出14.3萬(wàn)元。

  我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,由辦公室統(tǒng)一安排,報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級(jí)要求,我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng),上級(jí)檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。

  2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況

  2013年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)13次共96人花費(fèi)49013元,2014年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元,2013年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除2013年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外,其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無(wú)國(guó)(境)外學(xué)習(xí)事項(xiàng),且呈逐年遞減趨勢(shì)。

  3、公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用

  我局2013年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元,2014年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬(wàn)元。我局2013年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為18.7萬(wàn)元,2014年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為17.7萬(wàn)元,2013年1-6月車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為16.8萬(wàn)元,其中,2013年5月,因路政大隊(duì)2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長(zhǎng),使用頻率高(已行駛31萬(wàn)多公里),車輛狀況極差,已無(wú)法正常運(yùn)行,經(jīng)市局同意,我局購(gòu)置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價(jià)值10.7萬(wàn)元,嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù),經(jīng)市財(cái)政局控購(gòu)辦同意購(gòu)買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法,造成使用費(fèi)用偏高;二是車輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費(fèi)用偏高。

  我局對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

  三、積極完善監(jiān)管,共建長(zhǎng)效機(jī)制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

  三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫出差申請(qǐng)單,作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。

  四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單,并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。

  五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。

  六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  七是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購(gòu)單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。

  八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

  篇2:

  我局2014年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查機(jī)制 根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我局成立了以黨組書記石敦華同志為組長(zhǎng),其他班子成員和科室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上對(duì)我局機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨組會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

  二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出 1、公務(wù)接待費(fèi)用 我局2014年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為0.45萬(wàn)元,1-9月實(shí)際支出3370元,占全年預(yù)算比例85% 。 經(jīng)查,我局上三個(gè)季度不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。 2、公款出國(guó)(境)費(fèi)用0上三個(gè)季度我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。 3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用 0, 我局2014年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為 7.6萬(wàn)元,1-9月實(shí)際支出57350 元,占全年預(yù)算比例85%。 經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實(shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或區(qū)直各部門調(diào)換、借用、租用汽車行為。 4、其他公務(wù)費(fèi)用 我局2014年會(huì)議支出預(yù)算0.5 萬(wàn)元,1-9月實(shí)際支出 3237元,占全年預(yù)算80% ;通信費(fèi)用預(yù)算2.6 萬(wàn)元,1-9月實(shí)際支出14456 元,占全年預(yù)算80% 。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果,我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了六項(xiàng)強(qiáng)化措施。 一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?刂瓶疾斓娜藬(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。 三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。 四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。加強(qiáng)公務(wù)接待管理,防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 五是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。 六是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

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