讀《小班化教育的中國(guó)模式》有感
手捧著《小班化教育的中國(guó)模式》越讀越舍不得放下,書(shū)中國(guó)內(nèi)與國(guó)外的有關(guān)小班化教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我也嘗試著在實(shí)踐探索。
我今年教的一年級(jí),孩子人數(shù)不多8人,開(kāi)學(xué)也就是一個(gè)多月,我下班剛回到家,就聽(tīng)到學(xué)生陳熟媽媽打來(lái)的電話,電話里是這樣描述的:陳熟今天回到家悶悶不樂(lè),不愿意上學(xué),每天早上上學(xué)都是哭哭咧咧的,問(wèn)他為什么,他說(shuō)他想他爸爸了(他爸爸在外地打工,常年在外)。從以前跟陳熟媽媽的'聊天和對(duì)孩子的了解中,我已經(jīng)對(duì)她今天給我打電話的用意明白了十有八九,因?yàn)槲易蛱彀殃愂扈匙組長(zhǎng)撤了(違反了學(xué)校紀(jì)律),這是家長(zhǎng)間接給孩子把“官銜”要回來(lái),憑著我對(duì)《小班化教育的中國(guó)模式》這本書(shū)的閱讀與理解——小班化的教育策略就是關(guān)注每一個(gè),一定要給孩子一個(gè)悔過(guò)的機(jī)會(huì),我連忙說(shuō):“好,好,明天再給他委任個(gè)官職”,晚上,躺在床上翻來(lái)覆去睡不著,心想:這孩子自由散漫,學(xué)習(xí)數(shù)不上,紀(jì)律也不好,一個(gè)普普通通的孩子自尊心還很強(qiáng),他媽媽還要給他要官做,這不是在難為我嗎?可我又想:我也時(shí)常在教育自己的孩子和周?chē)H近的人,只要孩子生活的快樂(lè)就好,不要追求那個(gè)出人頭地,做人上人那樣的理想,做個(gè)普通的人平凡的人多好,只要有一技之長(zhǎng),服務(wù)社會(huì),同時(shí)能夠自己有一個(gè)豐富愉悅的人生,就達(dá)到目標(biāo)了。著名教育家陶行知先生早就告誡過(guò)天下的父母?jìng)儯骸安灰M⒆映蔀槿松先,也不要讓孩子成為人下人,也不要孩子成為人外人,要讓孩子成為人中人!蔽揖拖氩痪褪枪膭?lì)孩子有進(jìn)步,孩子生活的快樂(lè),為何不給他一個(gè)“名分”,不就是多命名幾個(gè)官嗎?
讓班里的孩子人人當(dāng)官,人人有事可做,人人負(fù)責(zé),這不就是我們家長(zhǎng)和老師期望的嗎?可又一想哪里有這么多官可做呢?我思來(lái)想去我們一年級(jí)小班化管理,我嘗試、創(chuàng)造了多種符合“小班”特點(diǎn)的教學(xué)方法,我班分為3個(gè)大組,每個(gè)大組設(shè)有一個(gè)大組長(zhǎng),共有3個(gè)大組長(zhǎng),再加上衛(wèi)生組長(zhǎng)和班干部,所有的官職加起來(lái)(官職學(xué)生不重復(fù))也不過(guò)最多8人,分別為小組長(zhǎng)和副小組長(zhǎng),人人都當(dāng)官了,孩子們的學(xué)習(xí)積極性還很高,這不既給每個(gè)孩子委任了官職,還給每個(gè)孩子都有發(fā)展的機(jī)會(huì)人人平等,關(guān)注每一個(gè)孩子,激勵(lì)每一個(gè)孩子,成就每一個(gè)孩子,幸福每一個(gè)孩子,讓每一位學(xué)生都獲得成功這不正是小班化的所倡導(dǎo)的理念嗎?