讀《卓越成長》有感
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的理想，若要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必有四個(gè)基本階段，即：選擇，計(jì)劃，行動(dòng)和管理，首先得做出正確的選擇，明確自己的目標(biāo)。若想創(chuàng)業(yè)成功，沒有強(qiáng)烈的內(nèi)心渴望感是不行的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的途中，我們隨時(shí)都有可能陷入一個(gè)完全出乎自己預(yù)料之外的困境中。假如處理不當(dāng)，很有可能會(huì)使我們所擁有的一切化為泡沫。如此一條荊棘叢生的道路對于一個(gè)沒有頑強(qiáng)意志的人來說是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有陽光的地獄。許多人之所以無法成功，就是因?yàn)槠鋬?nèi)心對勝利的渴望不夠強(qiáng)烈。既然我們選擇了創(chuàng)業(yè)，那我們就不得不學(xué)會(huì)做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，在我們成為領(lǐng)導(dǎo)者之前我們需要做什么呢？我們需要做一個(gè)聰明的追隨者，追隨成功的領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)習(xí)他們成功的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和寬廣的胸襟。面對無知的領(lǐng)域，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)在做中學(xué)，在實(shí)踐中成長。
未來是個(gè)神秘的世界，當(dāng)我們走出大學(xué)校園時(shí)，我們又該如何呢？也許有人想立刻就行動(dòng)，為創(chuàng)造自己企而沖鋒。但我想我們中大多數(shù)人會(huì)選擇先找份工作，然后慢慢潛伏等待機(jī)遇吧！對我們來說，找工作是個(gè)挑戰(zhàn)，然而找到工作后卻又是一個(gè)挑戰(zhàn)。也許我們的工作很平凡乏味，甚至?xí)涑庵@樣或那樣的缺陷。但我們要記住這個(gè)世界上沒有完美的工作，但會(huì)有最佳的心態(tài)。工作中的缺陷對我們來說，是一個(gè)考驗(yàn)，經(jīng)受住這種考驗(yàn)方能顯現(xiàn)出自己的能力和素質(zhì)。面對未來我們離不開目標(biāo)。大量事實(shí)說明短期目標(biāo)很容易達(dá)成，中長期目標(biāo)則很容易市場及環(huán)境的變化而產(chǎn)生變數(shù)。目標(biāo)的設(shè)定，應(yīng)重在過程而不是結(jié)果，結(jié)果是由過程的完成而一步一步推進(jìn)形成的終極目標(biāo)。為了更好的完成終極目標(biāo)，我們需要將其分解成一個(gè)個(gè)小的短期目標(biāo)。而落實(shí)目標(biāo)最好的方法就是把它寫在紙上，以提醒自己用百分之百的熱情去實(shí)現(xiàn)它，。
有了選擇之后，就得圍繞這個(gè)選擇而制定相關(guān)計(jì)劃。在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)社會(huì)中，若要有所成就是離不開團(tuán)隊(duì)的，只有懂得并善于合作的人才會(huì)更好的成功。此外，在我們的計(jì)劃中少不了失敗這一項(xiàng)，準(zhǔn)備好失敗是一種積極的心態(tài)，因?yàn)槿绻娴氖〉脑�，在這種積極的心態(tài)的支撐下我們會(huì)很快找到另一條出路。輝煌的事業(yè)就是在不斷的失敗和不斷的尋找中慢慢建立起來的。如果你從不準(zhǔn)備失敗的話，那么你必然會(huì)失敗。在這個(gè)社會(huì)中開拓要自己的天空，需要強(qiáng)大的精神動(dòng)力。所以我們不得不磨練心智，學(xué)會(huì)有效的控制自己的情緒，將欲望轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，讓內(nèi)因超越外因，永樂觀的眼光看待這個(gè)富饒的世界。設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，要選擇合適的目標(biāo)，要讓目標(biāo)給你帶來動(dòng)力而不是壓力。目標(biāo)產(chǎn)生信念，清晰的目標(biāo)產(chǎn)生堅(jiān)定的信念。實(shí)踐過程中，必須從不斷的挫折與未達(dá)成的目標(biāo)中找出超越目標(biāo)的方法及答案。我們都知道賺錢是件很快樂的事情，但我們不應(yīng)該讓自己為了錢而工作，而是應(yīng)該讓錢為自己工作。分清資產(chǎn)與負(fù)債，往你口袋里裝錢的是資產(chǎn)，從口袋里往外拿錢的是負(fù)債。選擇與計(jì)劃都是為了行動(dòng)做準(zhǔn)備的，離開了行動(dòng)，即使再完美的'方案也會(huì)成為黎明前的夢境，一切都是空談。
許多人做事情都有一種習(xí)慣，非等到計(jì)算到“萬無一失”才開始行動(dòng)，這其實(shí)只不過是懶在作祟�！按┥闲硬胖滥睦飻D腳”先行動(dòng)起來，目標(biāo)才可能清晰。清晰的目標(biāo)會(huì)給我們更加充實(shí)的動(dòng)力。習(xí)慣有會(huì)成為行動(dòng)的先導(dǎo)，良好的習(xí)慣有時(shí)候會(huì)成為我們成功的催化劑.設(shè)定目標(biāo)后，在執(zhí)行過程中我們有必要養(yǎng)成超越目標(biāo)的習(xí)慣，這樣會(huì)使我們感覺到目標(biāo)給自己帶來是動(dòng)力而不是壓力。行動(dòng)的我們不能離開這個(gè)現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的潮流里，只有與市場親密接觸，跟上市場變化的舞步，了解市場需求，才不會(huì)使我們的行動(dòng)毫無收獲。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)必要的知識(shí)是必不可少的，我們都知道創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是很高的，很多的失敗就是源自“無知”即沒有知識(shí)，不思進(jìn)取，或是知識(shí)跟新速度不如對手。若想創(chuàng)造一家成功的企業(yè)，身為老總的你最起碼應(yīng)該了解一些財(cái)務(wù)知識(shí)法律和政策吧？在前進(jìn)的道路上，利用好我們手里的資源特別是時(shí)間資源對我們的成功應(yīng)該是很有必要的，有的時(shí)候，時(shí)間就決定了結(jié)果，有效地時(shí)間管理是成功的秘訣之一。
最后就是管理方面了，張總告訴我們，最有效的管理方式就是傻瓜財(cái)務(wù)原則，即定位管理，學(xué)會(huì)識(shí)人，將人才放在正確的位置上，人盡其用。然而，人又是不穩(wěn)定的，必須依靠制度來約束，沒有規(guī)矩不成方圓嘛。身為領(lǐng)導(dǎo)者，要有領(lǐng)導(dǎo)魅力，有一句話說的好，省先足以率人，量大足以容人，律己足以服人，疏財(cái)足以聚人。所以永遠(yuǎn)不要克扣員工工資。企業(yè)與員工之間要追求雙贏，建立有力的團(tuán)隊(duì)文化，形成共同的價(jià)值觀，如此就會(huì)形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)企業(yè)走向龐大的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)越多的漏洞，如果事必躬親，不僅不會(huì)有良好的效果，反而會(huì)顧此失彼。所以，要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候授權(quán)，任天下之智力，依清理而使用，讓人盡其才，則無往而不勝。最后，面對未來要有信心，行動(dòng)要有決心，做人要有感恩之心，，腦海里要有目標(biāo)意識(shí)，行動(dòng)意識(shí)，更要勤于思考！
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