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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

時(shí)間:2024-06-25 09:09:40 讀后感 我要投稿

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感[熱]

  認(rèn)真品味一部名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢?以下是小編為大家收集的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感[熱]

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1

  冰心曾說(shuō)過(guò):“讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)”。讀一本好書(shū)對(duì)于讀書(shū)之人是有很大幫助的。好書(shū)使讀者產(chǎn)生極大興趣,也給讀書(shū)之人帶來(lái)無(wú)盡的益處,所謂“書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉”也就是這么個(gè)意思。

  近日,利用空暇時(shí)間,大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的書(shū),俯卷仰思,感觸頗深。這本書(shū)的作者史蒂芬?戮S博士在書(shū)里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣和高效能生活的基本原則,并告誡人們:只有學(xué)會(huì)并遵循這些原則,把它們?nèi)谌氲阶约旱娜烁裰腥,才能享受真正的成功和恒久的幸!?/p>

  現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人材的要求越來(lái)越高,作為當(dāng)代大學(xué)生已經(jīng)可以深刻體會(huì)到現(xiàn)在的本科已經(jīng)不再吃香,我們以往的地位已經(jīng)被研究生、博士生所取代。因此,要想立足社會(huì),想當(dāng)人材,就要順應(yīng)時(shí)代變化而變化,能夠在人才的浪潮中經(jīng)得住風(fēng)吹浪打,站住站穩(wěn)。不僅如此,還要有不斷學(xué)習(xí)的覺(jué)悟,走在思想的前端。我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充新信息,才能第一時(shí)間得到社會(huì)發(fā)展的最新資料。不至于成為社會(huì)的棄兒。讀完此書(shū),我豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi),心中有了目標(biāo),行動(dòng)有了指南。

  為什么說(shuō)前三個(gè)習(xí)慣,是因?yàn)檫@七個(gè)習(xí)慣不是并列關(guān)系,而是從低到高、從依賴期到獨(dú)立期到互賴期、循序漸進(jìn)的。

  習(xí)慣一是積極主動(dòng),相應(yīng)的原則是個(gè)人愿景的`原則。主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類(lèi)不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。

  積極主動(dòng)是人類(lèi)的天性,即使我們的生活受到外界條件的制約,那也是因?yàn)槲覀冇幸饣驘o(wú)意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動(dòng)。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風(fēng)和日麗的時(shí)候就興高采烈;陰云密布的時(shí)候就無(wú)精打采。而我們要爭(zhēng)取成為一個(gè)積極主動(dòng)的人,無(wú)論天氣好壞,自己心中自有一片天地,只有自己的價(jià)值觀才是關(guān)鍵因素,始終認(rèn)定工作品質(zhì)是首位,即使天氣再壞,也不會(huì)影響到敬業(yè)精神。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感2

  這本書(shū)講的是實(shí)踐能力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是通過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自己的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén),而是一扇扇門(mén)。

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)

  我們經(jīng)常說(shuō):“我不小心忘記了……”, “我遲到,因?yàn)椤,“其?shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來(lái),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的影響范圍, 同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。

  習(xí)慣二:以終為始

  許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么 ?什么是你生命中最重要的? 你生活的重心是什么?

  只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

  習(xí)慣三:要事第一

  有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來(lái)保持效益與效率的平衡。

  習(xí)慣四:雙贏思維

  雙贏是人贏,而非物贏,那么要讓雙方都好,就必須有良好的人際關(guān)系,具有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價(jià)值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺(jué),能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

  習(xí)慣五:知彼解己

  當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

  它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。

  習(xí)慣七:不斷更新

  不斷更新是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng),應(yīng)該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)。

  我要借用美國(guó)作家佛格森的一段話:

  誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。

  倘若你已決定打開(kāi)“改變之門(mén)”,接納本書(shū)所闡揚(yáng)的觀念,那么我保證,你會(huì)得到以下的`收獲。首先你的成長(zhǎng)過(guò)程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。你將會(huì)認(rèn)同,僅產(chǎn)出平衡這一項(xiàng)原則,如果得到充分應(yīng)用,就會(huì)使大多數(shù)個(gè)人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習(xí)慣,可以大幅提高你的自信。你將更能認(rèn)清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價(jià)值觀以及個(gè)人獨(dú)特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能產(chǎn)生自尊自重與自制力,并且內(nèi)心平和。你會(huì)以內(nèi)在的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),而不是旁人的好惡或與別人比較的結(jié)果,來(lái)衡量自己。這時(shí)候,事情對(duì)錯(cuò)與別人是否發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)。

  你還會(huì)意外地發(fā)現(xiàn),當(dāng)你不再介意別人怎樣看你時(shí),反而會(huì)去關(guān)心別人對(duì)他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒,反而更能接受改變,因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)有一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì),可以作為支柱。

  至于追求公眾成功的三個(gè)習(xí)慣,能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯(cuò)的交情則更為鞏固。

  習(xí)慣七可加強(qiáng)前面六個(gè)習(xí)慣,時(shí)時(shí)為你充電,達(dá)到真正的獨(dú)立與成功的互賴。

  不論你的現(xiàn)況如何,都請(qǐng)相信你與你的習(xí)慣是兩碼事,你有能力改變不良舊習(xí),代之以意味著高效、幸福和互信的人際關(guān)系的新習(xí)慣。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感3

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本非常有價(jià)值的書(shū)籍,它為我們提供了一種全新的思考方式和行為準(zhǔn)則,幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。

  讀完這本書(shū),我深深地認(rèn)識(shí)到了自我提升和成長(zhǎng)的重要性。作者通過(guò)深入淺出的方式,向我們展示了七個(gè)習(xí)慣的力量,這些習(xí)慣不僅可以讓我們更加高效地工作和生活,還可以讓我們成為更加優(yōu)秀的人。

  其中,我最喜歡的一個(gè)習(xí)慣是不斷更新。在這個(gè)快速變化的`時(shí)代,我們需要不斷地更新自己的知識(shí)和技能,才能跟上時(shí)代的步伐。同時(shí),我們還需要不斷地更新自己的思維方式和價(jià)值觀,才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

  除了這些習(xí)慣,作者還向我們介紹了一些非常有用的工具和技巧,比如目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理、問(wèn)題解決、人際關(guān)系等等。這些工具和技巧,可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。

  總之, 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本非常有價(jià)值的書(shū)籍,它讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了自我提升和成長(zhǎng)的重要性,為我提供了一種全新的思考方式和行為準(zhǔn)則。我相信,在未來(lái)的日子里,我會(huì)運(yùn)用這些知識(shí)和技巧,更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,為團(tuán)隊(duì)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感4

  此次讀書(shū)是再讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,第一次讀書(shū)覺(jué)得LP的精神是圍繞這個(gè)核心思想去構(gòu)建的,在LP期間,我們積極主動(dòng)、明確目標(biāo)、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點(diǎn)在外、非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和LP的一切信念相契合。第二次讀這本書(shū)有更新的認(rèn)識(shí),站在經(jīng)過(guò)實(shí)踐的角度更了解自身,更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的,是知行合首先是多么困難又多么值得去做的一件事情。

  人生很多時(shí)候就像行駛中的'列車(chē),有的速度快,有的慢,總之慣性帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蛞粋(gè)方向,盡管那個(gè)方向不一定是我們想要的;思想很多時(shí)候帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蜃陨碚嬲龎?mèng)想的方向,那個(gè)夢(mèng)想指引我們?nèi)松脑妇,只是我們常常?huì)留下遺憾.每一個(gè)人人生的結(jié)局,一定是行動(dòng)引領(lǐng)我們所去向的:就像書(shū)中談及,此刻我們要參加一個(gè)自身的葬禮,或者給自身截至目前的生活一個(gè)結(jié)案陳詞,那會(huì)是怎樣的?你如何評(píng)價(jià),是否滿意,有沒(méi)有勇氣面對(duì)?基于這樣的過(guò)往人生,如果我們?cè)賮?lái)一次,你要做什么樣的選擇,是行動(dòng)!不是空洞的說(shuō)辭,不是僅僅是夢(mèng)想?三階段是關(guān)于實(shí)現(xiàn)愿景,是關(guān)于行動(dòng)、行動(dòng)和有效的行動(dòng)。學(xué)會(huì)不斷停下來(lái)看回自身,學(xué)會(huì)不斷更新自身的系統(tǒng),不斷擴(kuò)充我們的內(nèi)存,學(xué)會(huì)不斷規(guī)范我們的計(jì)劃,學(xué)會(huì)離我們內(nèi)心想要的目標(biāo)即使有所距離,也能坦然面對(duì)并重新再來(lái).畢竟此時(shí)我們雖然看到同樣的問(wèn)題出現(xiàn)在我們身上,我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了覺(jué)察,帶著一份覺(jué)察就有改變的可能,我們只是螺旋式的上升至我同一風(fēng)景的更高處。

  不經(jīng)歷,不知道這樣真誠(chéng)、坦然、從容的世界存在;不回看,不知道自身仍有無(wú)限的路程要走;不面對(duì),不知道自身在路上的感覺(jué)本就很好!

  給每一個(gè)在路上的LP人,和每一位LP8分享!

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感5

  這本書(shū)通過(guò)大量的通俗易懂的實(shí)例,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。作者通過(guò)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、傳授,并加以提煉和完善,形成了科學(xué)系統(tǒng)的一套理論體系。

  “七個(gè)習(xí)慣”的具體內(nèi)容:

  1、積極主動(dòng):個(gè)人愿景的原則。要樹(shù)立目標(biāo),主動(dòng)出擊,牢牢掌握主動(dòng)權(quán),勇于去創(chuàng)造有利的環(huán)境、創(chuàng)造自己的人生。

  2、以終為始:自我領(lǐng)導(dǎo)的`原則。我們每個(gè)人都應(yīng)該明確努力的方向,按照確定的目標(biāo)去不斷努力,否則就只能渾渾噩噩的混日子。

  3、要事第一:自我管理的原則。就是要做到有效管理,把最重要的事放在第一位。一個(gè)高效能的人必是一個(gè)有條不紊的人。

  4、雙贏思維:人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。在這個(gè)舞臺(tái)上,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失,雙贏才是真正的勝利。

  5、知彼解己:移情溝通的原則。在人際關(guān)系中,首先要尋求了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己,也就是要換位思考。

  6、統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則。俗話說(shuō),三人行必有我?guī),通過(guò)相互學(xué)習(xí),互相借鑒,創(chuàng)造出第三種更好的辦法,從而獲得一加一大于二的成效。

  7、不斷更新:平衡自我提升的原則。人生最值得的投資就是磨煉自己,讓自己不斷更新進(jìn)步,創(chuàng)造更多價(jià)值。

  這本書(shū)最重要的方面是強(qiáng)調(diào)“塑造性格”而不是“實(shí)現(xiàn)成功”。性格決定命運(yùn),如果你要改變自我的命運(yùn),首先要改變自我的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字,他說(shuō)習(xí)慣是知識(shí)、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。所以要想成功,這七個(gè)習(xí)慣是關(guān)鍵,要想養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣,務(wù)必要養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣的意識(shí)。要想立足社會(huì)就要順應(yīng)時(shí)代變化,不斷學(xué)習(xí),充實(shí)新知識(shí),增長(zhǎng)新本領(lǐng),才能在人才的浪潮中經(jīng)得住風(fēng)吹浪打、站住站穩(wěn)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感6

  天氣炎熱,工作量大,但銷(xiāo)售額確沒(méi)有得到相應(yīng)的增長(zhǎng),收入不高,員工士氣低落,如何提升員工的積極性,是現(xiàn)在首先需要解決的事。

  基于這個(gè)問(wèn)題,我有機(jī)會(huì)讀了這本書(shū),從中我們或許可以找到一個(gè)解決問(wèn)題的路徑。下面我就從這本書(shū)中學(xué)的一種習(xí)慣于大家分享一下,高效能人士的七個(gè)習(xí)慣——積極性。

  要想解決這個(gè)問(wèn)題我們先來(lái)了解一下什么是積極性。積極主動(dòng)不但指行事態(tài)度,還意味著人一定要對(duì)自身的人生負(fù)責(zé),個(gè)人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類(lèi)應(yīng)該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。

  了解了積極性,我們?cè)賮?lái)聊三個(gè)問(wèn)題;其一.是什么影響了人的積極性;其二.我們面對(duì)的問(wèn)題是什么,怎么解決;其三.我們?cè)撛趺醋觯?/p>

  其一.影響人積極性主要來(lái)源于三個(gè)論點(diǎn),是基于我們?cè)诿鎸?duì)環(huán)境或者問(wèn)題時(shí)的反應(yīng),也可以說(shuō)是用來(lái)解釋人性的三種觀點(diǎn)。第首先是基因決定論,認(rèn)為人的本性是由祖先遺傳下來(lái)的。例如說(shuō),一個(gè)人不善于言談,那會(huì)說(shuō)是遺傳原因,因?yàn)樗赣H就是這樣;

  第第二是心理決定論,這個(gè)是強(qiáng)調(diào)人的本性是有父母的言行或者小時(shí)候受到的教育決定的。例如一個(gè)人不敢與陌生人說(shuō)話,是因?yàn)樾r(shí)候留下的陰影;

  第三.環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性,也就是說(shuō)周?chē)娜伺c事,經(jīng)濟(jì)狀況、國(guó)家政策都可能影響到。例如一個(gè)人會(huì)因?yàn)榻裉焓乔缣旎蛘哧幪靵?lái)影響自身的心情。了解這三個(gè)論點(diǎn)可能讓我們更容易分析我們面對(duì)的問(wèn)題,從而找到解決的辦法。

  我們面對(duì)的.問(wèn)題可以分為三類(lèi):其首先是可直接控制的(問(wèn)題與自身的行為關(guān)于)——這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)培養(yǎng)正確的習(xí)慣來(lái)解決,這個(gè)關(guān)系我們?nèi)粘9芾淼默F(xiàn)象是我們的時(shí)間管理、個(gè)人魅力、知識(shí)儲(chǔ)備、身體健康等方面,都是可以通過(guò)自我約束達(dá)到的。

  其第二是可間接控制的問(wèn)題(問(wèn)題是與他人的行為關(guān)于的)可以通過(guò)改善施加影響的方法來(lái)解決。例如,管理員工的日常考勤、業(yè)績(jī)達(dá)成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說(shuō)教更為有效。

  其第三是無(wú)法控制的問(wèn)題(我們無(wú)能為力的問(wèn)題,例如過(guò)去,和現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題)對(duì)于這樣的問(wèn)題我們要做的就是調(diào)整好我們的心態(tài),微笑面對(duì)即將到來(lái)的一切,兵來(lái)將擋水來(lái)土掩。

  了解了以上的三個(gè)層面,那我們?cè)趺床拍茏鲆粋(gè)積極主動(dòng)地人呢?

  第一步、直面自身,真正認(rèn)識(shí)解決問(wèn)題的本質(zhì),那就是當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨時(shí)我們做出的反應(yīng)是由我們自身決定,我們要學(xué)會(huì)正面面對(duì);第二步是加強(qiáng)自我修養(yǎng),保持學(xué)習(xí)力,日常表達(dá)是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,養(yǎng)成立即行動(dòng),言出必行的習(xí)慣;第四步是把以上的模式堅(jiān)持30天,變成習(xí)慣。

  圣雄甘地曾經(jīng)說(shuō)過(guò):除非拱手相讓?zhuān)駝t沒(méi)人能剝奪我們的自尊。人與動(dòng)物不同之處在于,當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨時(shí),鴕鳥(niǎo)會(huì)把頭埋入沙堆,而人會(huì)選擇不同的應(yīng)對(duì)方式,讓我們露出燦爛的笑容積極面對(duì)未來(lái)的每一個(gè)挑戰(zhàn),祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績(jī)!

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感7

  最近讀了一本書(shū)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,書(shū)里有一句話,我感覺(jué)說(shuō)的很好,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。

  人的品德應(yīng)該是由習(xí)慣組成的。習(xí)慣對(duì)我們的生活有影響很大,因?yàn)樗且回灥摹T诓恢挥X(jué)中,影響著我們的品德,左右著我們的成敗。書(shū)中強(qiáng)調(diào)品性修養(yǎng)的同時(shí),還介紹了為人處世的技巧。其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思。那就是“積極主動(dòng)”、“要事第一”的習(xí)慣。積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng)。高效能人士為自己的行為以及一生所作的選擇負(fù)責(zé),他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的`事情而不是被動(dòng)的憂慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;我以后在工作中要采取主動(dòng),化消極為積極。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)自己,有時(shí)問(wèn)題的反面是契機(jī),學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。

  “要事第一”是一種自我管理的原則,把最重要的事放在第一位。自己以前在工作期間,感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事,結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后,我認(rèn)識(shí)到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達(dá)到良好效果。讀書(shū)的目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。

  在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的員工。還有一點(diǎn)我要說(shuō)的就是,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,如果能在工作中體現(xiàn)出來(lái),我相信我們公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上,生意越做越火。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是我們最大的力量!

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感8

  自從畢業(yè)以后,放下書(shū)本已經(jīng)好多年了,好久沒(méi)有靜下心來(lái)去看一本書(shū),《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)由于好久沒(méi)有看書(shū)了,剛開(kāi)始讀起來(lái)確實(shí)有些費(fèi)勁,每天也就讀個(gè)十來(lái)張,就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習(xí)慣的難度吧。但是堅(jiān)持,堅(jiān)持,堅(jiān)持。這本書(shū)也漸漸的摸清了他的思路,讀書(shū)的習(xí)慣也漸漸的養(yǎng)成,F(xiàn)在習(xí)慣在車(chē)?yán)锓乓槐緯?shū),中午休息時(shí)可以讀一讀,等客戶時(shí)也可以看一看。晚上回到家,在床頭放一本書(shū),靜下心來(lái)時(shí)讀書(shū),可以讓自己完全進(jìn)入到書(shū)的情境之中。讀書(shū)真的是好,當(dāng)自己沒(méi)有目標(biāo)時(shí)可以找到目標(biāo);當(dāng)自己缺乏知識(shí)時(shí)可以補(bǔ)充知識(shí);當(dāng)自己陷入困境時(shí),可以找到方法。所以點(diǎn)滴的習(xí)慣從讀書(shū)開(kāi)始。

  書(shū)的開(kāi)篇就是很多大咖對(duì)這本書(shū)的高度評(píng)價(jià),可見(jiàn)這本書(shū)的高度,在以前也讀過(guò)很多類(lèi)似勵(lì)志書(shū)籍,但從來(lái)沒(méi)有讀過(guò)一本這么多大咖認(rèn)定過(guò)的書(shū)籍,我覺(jué)得與其他書(shū)籍最大的區(qū)別,就是書(shū)籍在開(kāi)篇反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要推翻過(guò)去的一種思維,是啊,人們往往認(rèn)定過(guò)去那種已經(jīng)習(xí)以為常的思維,及時(shí)看再多的書(shū)籍,再多的文獻(xiàn),也很難改變過(guò)去的思維。中國(guó)古代大思想家王守仁也曾經(jīng)提出“知行合一”四個(gè)字?墒且龅绞且卸嚯y。自己就是個(gè)例子,曾經(jīng)我以“知行合一”作為自己的座右銘,實(shí)際到了生活能做到五分之一也就不錯(cuò)了。要做事,先做人,人是成事的根本,自我反省,自我進(jìn)步,才方能成就一番事業(yè)。

  感覺(jué)此書(shū)第二大的論點(diǎn)便是1+1>2的論點(diǎn),在當(dāng)今社會(huì)尤其凸顯出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,再也不是一個(gè)人打天下的時(shí)代了。只有強(qiáng)強(qiáng)的聯(lián)合,資源的'共享,方能使其更快的達(dá)到目標(biāo)。在以后個(gè)人也是要注意到這一塊,我實(shí)際也是個(gè)獨(dú)行俠,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上表現(xiàn)的稍微差一些。積極改正優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  后面所講個(gè)高效的七個(gè)習(xí)慣,從積極主動(dòng)到不斷更新,作者也是讓我們循序漸進(jìn),從依賴期到互賴期讓我們從思想上發(fā)生積極的改變。

  習(xí)慣一積極主動(dòng):個(gè)人自我感覺(jué)還是比較良好的,從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,到現(xiàn)在熟練的醫(yī)藥人員,我所經(jīng)歷的機(jī)會(huì),我感覺(jué)每一個(gè)都去把握了。需要改進(jìn)的也是要發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì),有新的事物就要努力去嘗試。

  習(xí)慣二以終為始任何事物都是兩次創(chuàng)造出來(lái)的,有先天的不能改變的東西,和后天需要更加的努力。我們改變不了先天的,但后天的努力是我們要追求的。

  習(xí)慣三要事第一,大家都明白著急的事情要第一個(gè)去完成,卻忽略了什么樣的事情是最重要的。發(fā)現(xiàn)最重要的事,或許是作者最想表達(dá)的吧。

  習(xí)慣四雙贏思維,習(xí)慣五知己知彼,習(xí)慣六統(tǒng)合綜效更多是在講述我們的人際關(guān)系的思維。我們這一行業(yè)也是最需要的習(xí)慣,在談判時(shí)站在對(duì)方角度想一想,大家互利,整合所有想法,我想很多問(wèn)題都可以迎刃而解。

  習(xí)慣七不斷更新,習(xí)慣也是需要慢慢的養(yǎng)成的,不是一朝一夕的事情,從小事做起,從思想做起,嘗試與客戶接觸時(shí)用我們的一些行為習(xí)慣接觸客戶。我想我們很快就會(huì)得到收獲。我也一定會(huì)積極向前,在希爾安的大家庭里,不斷努力學(xué)習(xí)。為公司的輝煌,添磚加瓦。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感9

  本書(shū)將七個(gè)習(xí)慣分成了三部分。第一部分是個(gè)人的成功,個(gè)體如何從依賴走向獨(dú)立;第二部分則是公眾的成功,如何從個(gè)體的獨(dú)立走向群體的互信互;而第七個(gè)習(xí)慣則是要求通過(guò)不斷的更新來(lái)尋求更多的成長(zhǎng)。簡(jiǎn)單說(shuō)七個(gè)習(xí)慣為:

  1、積極主動(dòng)

  那當(dāng)我們回首往事的時(shí)候,我們會(huì)羞恥嗎?或許會(huì),因?yàn)橐苍S你要怪自己當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)有積極主動(dòng)的去爭(zhēng)取機(jī)會(huì),而是在空等機(jī)遇垂青。當(dāng)看完積極主動(dòng)這一習(xí)慣時(shí),有一種心得很簡(jiǎn)單:不用等往前走了那么一大段路再來(lái)扼腕回首,現(xiàn)在就該積極主動(dòng)地去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

  在學(xué)會(huì)做到積極主動(dòng)的同時(shí),不要忘了遵循原則,沿著上一棒傳遞的方向:學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo)、清晰個(gè)人使命。

  列一張使命宣言、定一個(gè)生命中心,這是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的第一步:把握自己的人生方向。

  2、以終為始

  “以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)現(xiàn)。

  3、要事第一

  工作生活中我們會(huì)有很多事情,響不停的電話鈴聲,回不完的電子郵件,理不清的來(lái)龍去脈。作者在書(shū)中畫(huà)出了四個(gè)象限,提供了六標(biāo)準(zhǔn)和四步驟,指明了要分清什么是重要的事情,告誡說(shuō)要把重要的事情擺在第一位。希望通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們這些讀者能夠找到實(shí)現(xiàn)自我管理的好方法。

  積極主動(dòng)添加成長(zhǎng)動(dòng)力,自我領(lǐng)導(dǎo)指明成長(zhǎng)方向,自我管理理清成長(zhǎng)重點(diǎn)。當(dāng)培養(yǎng)出前三個(gè)習(xí)慣的時(shí)候,一個(gè)人的成長(zhǎng)也就從依賴走向了獨(dú)立。

  4、雙贏思維

  我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對(duì)方想要的贏嗎?你的贏又被對(duì)方理解了嗎?可見(jiàn),彼此間的相互理解對(duì)成長(zhǎng)及成功是多么重要。

  學(xué)會(huì)傾訴與聆聽(tīng)是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個(gè)可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會(huì)有多少人出來(lái)高呼理解萬(wàn)歲。

  5、知彼解己

  人們高呼理解萬(wàn)歲,是因?yàn)檫有太多的不被理解隱藏在背后。我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對(duì)方想要的贏嗎?你的贏又被對(duì)方理解了嗎?可見(jiàn),彼此間的相互理解對(duì)成長(zhǎng)及成功是多么重要。

  學(xué)會(huì)傾訴與聆聽(tīng)是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個(gè)可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會(huì)有多少人出來(lái)高呼理解萬(wàn)歲。

  6、統(tǒng)合綜效

  我們要雙贏,我們開(kāi)始相互理解,我們?cè)撻_(kāi)始協(xié)同合作。綜合分析你我的方法和我們共同的目標(biāo),然后協(xié)同研究達(dá)成目標(biāo)的最佳途徑。這時(shí)候,1+1就不僅僅是等于2。協(xié)同合作可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,博采眾長(zhǎng),變阻力為助力,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

  當(dāng)許多獨(dú)立的個(gè)體抱著雙贏的態(tài)度,彼此傾聽(tīng)理解,然后協(xié)同合作一致努力,他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來(lái)公眾的'成功。

  7、不斷更新

  企業(yè)先開(kāi)發(fā)出一個(gè)信息化系統(tǒng),然后在實(shí)際應(yīng)用中不斷優(yōu)化、完善,最終滿足企業(yè)的信息化的需求。當(dāng)企業(yè)的需求發(fā)生變化時(shí),這一信息化系統(tǒng)再通過(guò)不斷的優(yōu)化、完善來(lái)滿足新的需求,如此循環(huán)發(fā)展。人生的成長(zhǎng)又何嘗不是如此。當(dāng)我們達(dá)成某種成功,畫(huà)好某個(gè)成長(zhǎng)的圓,我們又得通過(guò)不斷的鍛煉、磨礪,再為某種成功努力。

  七個(gè)習(xí)慣是關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)和管理的,這是一般教育里所沒(méi)有的;七個(gè)習(xí)慣在于強(qiáng)調(diào)品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識(shí)與人合作,以傾聽(tīng)的方式與人交流;七個(gè)習(xí)慣鼓勵(lì)人們確立自己的使命宣言,為自己建立在原則的目標(biāo)基礎(chǔ)上而奮斗!所以,請(qǐng),打開(kāi)這扇“改變之門(mén)”吧!讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感10

  俗話說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)于我們來(lái)說(shuō)影響巨大。通過(guò)讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,讓我更加深刻認(rèn)識(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成與品行修養(yǎng)。

  書(shū)中七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,積極主動(dòng)的態(tài)度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、綜合綜效的合作、不斷更新的創(chuàng)造,他們相輔相成,既從個(gè)人要全力以赴確定目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人修煉,由此轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功,又從要建立共贏、溝通、等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,其中啟發(fā)最大的是“要事第一”的習(xí)慣。

  “要事第一”是一種自我管理原則,它要求我們將最重要的事情放在第一位。作為人力資源管理部長(zhǎng),每天必然接到上級(jí)的'工作安排、平級(jí)的工作溝通、下級(jí)的工作指導(dǎo),又被一些瑣事纏身,自己以前在工作中,通常將各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理、大概分類(lèi)并執(zhí)行,但沒(méi)有運(yùn)用更加科學(xué)的工作方法,有時(shí)還是難以靜下心來(lái)做最該做的事。

  有時(shí)被那些看似急迫的事情蒙蔽,不知道哪些事最應(yīng)該做的事,致使工作效率不高,通過(guò)讀書(shū)、學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到高效的工作方法,要更加明確的分輕重緩急,一步一步把事情做的有節(jié)奏、有條理。

  為提高工作效率,每天上班將一天工作進(jìn)行羅列、分類(lèi),劃分重要而且緊迫的事、重要但不緊迫的事、緊迫但不重要的事、既不緊迫又不重要的事四個(gè)象限,對(duì)照?qǐng)D表規(guī)劃自己一天的工作,同時(shí)根據(jù)日工作情況調(diào)整圖表內(nèi)容,每天下班前總結(jié)一天的工作,分析當(dāng)天的工作安排、工作效率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持了半個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)得到意想不到的收獲。通過(guò)圖表讓我的工作目標(biāo)清晰、明確,同時(shí)節(jié)省了排定事情的時(shí)間,不再糾結(jié)于先做哪件事,每天的總結(jié)也提高了效率,檢視一天的圖表就可以發(fā)現(xiàn)工作完成與否,那些工作可以做的更好,從而使自己積極性能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),讀書(shū)的目的是為了學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)化掌握更多有用的知識(shí)和技能,只有把書(shū)中學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。在工作中,將繼續(xù)通過(guò)努力與探索,培養(yǎng)這七個(gè)好習(xí)慣,我相信通過(guò)循序漸進(jìn)的獲得不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感11

  此次讀書(shū)是再讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,第一次讀書(shū)覺(jué)得LP的精神是圍繞這個(gè)核心思想去構(gòu)建的,在LP期間,我們積極主動(dòng)、明確目標(biāo)、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點(diǎn)在外、非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和LP的一切信念相契合。第二次讀這本書(shū)有更新的認(rèn)識(shí),站在經(jīng)過(guò)實(shí)踐的角度更了解自己,更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的,是知行合一是多么困難又多么值得去做的一件事情。

  人生很多時(shí)候就像行駛中的列車(chē),有的速度快,有的慢,總之慣性帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蛞粋(gè)方向,盡管那個(gè)方向不一定是我們想要的;思想很多時(shí)候帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蜃约赫嬲龎?mèng)想的方向,那個(gè)夢(mèng)想指引我們?nèi)松脑妇,只是我們常常?huì)留下遺憾.

  每一個(gè)人人生的結(jié)局,一定是行動(dòng)引領(lǐng)我們所去向的:就像書(shū)中談及,此刻我們要參加一個(gè)自己的`葬禮,或者給自己截至目前的生活一個(gè)結(jié)案陳詞,那會(huì)是怎樣的?你如何評(píng)價(jià),是否滿意,有沒(méi)有勇氣面對(duì)?基于這樣的過(guò)往人生,如果我們?cè)賮?lái)一次,你要做什么樣的選擇,是行動(dòng)!不是空洞的說(shuō)辭,不是僅僅是夢(mèng)想?

  三階段是關(guān)于實(shí)現(xiàn)愿景,是關(guān)于行動(dòng)、行動(dòng)和有效的行動(dòng)。學(xué)會(huì)不斷停下來(lái)看回自己,學(xué)會(huì)不斷更新自己的系統(tǒng),不斷擴(kuò)充我們的內(nèi)存,學(xué)會(huì)不斷規(guī)范我們的計(jì)劃,學(xué)會(huì)離我們內(nèi)心想要的目標(biāo)即使有所距離,也能坦然面對(duì)并重新再來(lái).

  畢竟此時(shí)我們雖然看到同樣的問(wèn)題出現(xiàn)在我們身上,我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了覺(jué)察,帶著一份覺(jué)察就有改變的可能,我們只是螺旋式的上升至我同一風(fēng)景的更高處。

  不經(jīng)歷,不知道這樣真誠(chéng)、坦然、從容的世界存在;不回看,不知道自己仍有無(wú)限的路程要走;不面對(duì),不知道自己在路上的感覺(jué)本就很好!

  給每一個(gè)在路上的LP人,和每一位LP8分享!

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感12

  近日,利用春節(jié)假期的時(shí)間,拜讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū),俯卷仰思,感觸頗深。這本書(shū)通俗易懂,讀來(lái)頗為受用,作者史蒂芬.科維博士經(jīng)過(guò)運(yùn)用很多生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個(gè)原則,并把他們化為行動(dòng),那么實(shí)現(xiàn)真正的卓越的人生就不會(huì)遙遠(yuǎn)。

  這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長(zhǎng)的書(shū),書(shū)中認(rèn)為人生成長(zhǎng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段:1、依靠階段2、獨(dú)立階段3、互賴階段,也就是從0到一1,1一N的過(guò)程。

  我們不難發(fā)現(xiàn),處在依靠階段的人,最常用的一個(gè)字就是“你”,如“這事都是因?yàn)槟悖艜?huì)有這樣的結(jié)果”,因?yàn)樵谶@個(gè)階段中他們常常需要?jiǎng)e人來(lái)對(duì)他的問(wèn)題負(fù)責(zé),需要?jiǎng)e人對(duì)自我情緒負(fù)責(zé),最終需要?jiǎng)e人對(duì)他的人生負(fù)責(zé)。如果我們能真正擺脫依靠,那么,我們的人生就到了第二階段:獨(dú)立階段。在獨(dú)立的人的語(yǔ)言中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“我”字,比如“我”對(duì)這件事情的看法、“我”的計(jì)劃、“我”的觀點(diǎn)。然而,從依靠到獨(dú)立是人生成長(zhǎng)中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當(dāng)我們一個(gè)人靜下心來(lái)的時(shí)候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9? 經(jīng)歷了前兩個(gè)階段,科維認(rèn)為接下來(lái)是人生的最高境界,就是互賴;ベ囯A段的人,追求的是你贏我也贏,即以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為目標(biāo),他們不僅僅能看到雙方的差異中各自的價(jià)值,也能看到雙方合作的潛力,最終到達(dá)1+1》2。

  xxxx年我就要踏上寧杭文旅市場(chǎng)部的新崗位,對(duì)我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)讀到這本書(shū),仿佛讓我看到了一盞明燈。書(shū)中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內(nèi)而外”,就像是新征途上的指南針和發(fā)動(dòng)機(jī),能夠幫忙我理清思路,指引我選擇正確的方向。

  文旅工作對(duì)我來(lái)說(shuō)既是陌生的又是具有挑戰(zhàn)性的,異常是進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售這一隊(duì)伍,就越發(fā)有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應(yīng)新崗位,轉(zhuǎn)變?cè)械?思維模式呢?科維在書(shū)中給了我答案,那就是從七個(gè)習(xí)慣的第一個(gè)習(xí)慣做起:積極主動(dòng)。我們常常會(huì)說(shuō):“人生就像是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出”,我們?nèi)松倪@場(chǎng)演出,導(dǎo)演就是我們自我。沒(méi)有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的,總會(huì)經(jīng)歷一些困難和挫折,應(yīng)對(duì)困難和挫折,我們是失去信心,放棄期望,還是自我當(dāng)導(dǎo)演,去積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)困難呢?我的答案,當(dāng)然是后者。積極主動(dòng),是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依靠到獨(dú)立最關(guān)鍵的一步。

  古人云:“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,一個(gè)想要真正成功的人,首先要從自我的內(nèi)心出發(fā),從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自我,我是否做到了盡職盡責(zé),我是否堅(jiān)持著一顆“初心”

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感13

  高效能人士的七個(gè)習(xí)慣這本書(shū)在我家的書(shū)柜中已躺了十年了,十年前看過(guò),看完后激動(dòng)了一段時(shí)間,但印象已經(jīng)不深了。聽(tīng)完張總的精彩講課后,聯(lián)系自己目前的工作和生活,真的有了很多新的感悟。

  一本書(shū)的優(yōu)秀并不因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理,而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理!陡咝苋耸康钠邆(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。

  做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性,性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格。通過(guò)改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。

  以下就七個(gè)習(xí)慣我覺(jué)的自己沒(méi)做好的方面具體談一談感受:

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)

  主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去,現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),如果你不向前走,誰(shuí)又會(huì)推你走呢, 因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則,。我們經(jīng)常說(shuō):"我不小心忘記了……, "我遲到,因?yàn)椤?,"其實(shí)是有原因的……"我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來(lái),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍, 同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有"選擇的自由"。

  習(xí)慣二:以終為始

  高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導(dǎo)。因此,"以終為始"是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。

  習(xí)慣三:要事第一

  有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理的緊急,危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來(lái)保持效益與效率的平衡。。而我在工作中,感覺(jué)每天都很忙碌,發(fā)現(xiàn)工作效率很差,并沒(méi)用合理的安排自己的時(shí)間,經(jīng)常被一些繁瑣卻不重要的事情耽誤了最寶貴時(shí)間,連鍛煉身體的時(shí)間都沒(méi)有了。如果弄不懂什么叫〖要事〗,就難以把時(shí)間管理好,〖要事〗也做不好。

  習(xí)慣四:雙贏思維。

  習(xí)慣五:知彼解己

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

  習(xí)慣七:不斷更新

  對(duì)于〖不斷更新〗這項(xiàng),我認(rèn)為是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng),不能停留在做完一件事再總結(jié)的層面,這是不夠的,應(yīng)該全面審視自己,這樣自己才能得到進(jìn)步。 讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的',通過(guò)這次張總講課深入的學(xué)習(xí)和總結(jié),。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的人。

  近日,利用春節(jié)假期的時(shí)間,拜讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū),俯卷仰思,感觸頗深。這本書(shū)通俗易懂,讀來(lái)頗為受用,作者史蒂芬.科維博士通過(guò)運(yùn)用大量生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個(gè)原則,并把他們化為行動(dòng),那么實(shí)現(xiàn)真正的卓越的人生就不會(huì)遙遠(yuǎn)。

  這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長(zhǎng)的書(shū),書(shū)中認(rèn)為人生成長(zhǎng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段:1、依賴階段2、獨(dú)立階段3、互賴階段,也就是從0到一1 ,1一N的過(guò)程。

  我們不難發(fā)現(xiàn),處在依賴階段的人,最常用的一個(gè)字就是“你”,如“這事都是因?yàn)槟,才?huì)有這樣的結(jié)果”,因?yàn)樵谶@個(gè)階段中他們常常需要?jiǎng)e人來(lái)對(duì)他的問(wèn)題負(fù)責(zé),需要?jiǎng)e人對(duì)自己情緒負(fù)責(zé),最終需要?jiǎng)e人對(duì)他的人生負(fù)責(zé)。如果我們能真正擺脫依賴,那么,我們的人生就到了第二階段:獨(dú)立階段。在獨(dú)立的人的語(yǔ)言中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“我”字,比如“我”對(duì)這件事情的看法、“我”的計(jì)劃、“我”的觀點(diǎn)。然而,從依賴到獨(dú)立是人生成長(zhǎng)中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當(dāng)我們一個(gè)人靜下心來(lái)的時(shí)候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9? 經(jīng)歷了前兩個(gè)階段,科維認(rèn)為接下來(lái)是人生的最高境界,就是互賴;ベ囯A段的人,追求的是你贏我也贏,即以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為目標(biāo),他們不僅能看到雙方的差異中各自的價(jià)值,也能看到雙方合作的潛力,最終達(dá)到1+1>2。

  xxxx年我就要踏上寧杭文旅市場(chǎng)部的新崗位,對(duì)我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)讀到這本書(shū),仿佛讓我看到了一盞明燈。書(shū)中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內(nèi)而外”,就像是新征途上的指南針和發(fā)動(dòng)機(jī),可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。

  文旅工作對(duì)我來(lái)說(shuō)既是陌生的又是具有挑戰(zhàn)性的,特別是進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售這一隊(duì)伍,就越發(fā)有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應(yīng)新崗位,轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S模式呢?科維在書(shū)中給了我答案,那就是從七個(gè)習(xí)慣的第一個(gè)習(xí)慣做起:積極主動(dòng)。我們常常會(huì)說(shuō):“人生就像是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出”,我們?nèi)松倪@場(chǎng)演出,導(dǎo)演就是我們自己。沒(méi)有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的,總會(huì)經(jīng)歷一些困難和挫折,面對(duì)困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當(dāng)導(dǎo)演,去積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)困難呢?我的答案,當(dāng)然是后者。積極主動(dòng),是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴到獨(dú)立最關(guān)鍵的一步。

  古人云:“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,一個(gè)想要真正成功的人,首先要從自己的內(nèi)心出發(fā),從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自己,我是否做到了盡職盡責(zé),我是否保持著一顆“初心”。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感14

  本周,我們共讀的是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》習(xí)慣四——雙贏思維。Steven已經(jīng)在文中解釋得非常明白,自己/對(duì)方+贏/輸組合的4種模式中,只有雙贏的情況擁有巨大的長(zhǎng)期價(jià)值。

  “雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事情多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失!边@是柯維博士在書(shū)中對(duì)雙贏者的描述。

  不把世界看成一個(gè)零合游戲場(chǎng),而是有足夠的蛋糕可供分配。雙贏,是一起把蛋糕做大,而不是去搶別人的蛋糕;诖,我有兩個(gè)不同的觀點(diǎn),和大家探討!

  01、優(yōu)勝劣汰的黑暗森林法則何解?

  其實(shí),最開(kāi)始看到“雙贏”這個(gè)概念的時(shí)候,我就想到了科幻作品《三體》里的“黑暗森林法則”的觀點(diǎn),它基于作者筆下的宇宙文明兩條基本公理:

  1、生存是文明的第一需要。

  2、文明不斷擴(kuò)長(zhǎng)和擴(kuò)張,但宇宙中物質(zhì)總量保持不變。

  于是,文明與文明之間,相互不可見(jiàn),不主動(dòng)尋找(增加暴露自己的風(fēng)險(xiǎn)),只要發(fā)現(xiàn),不接觸,遠(yuǎn)距離毀滅是最好的解決方案。這像極了黑暗森林,有多個(gè)獵人,都有槍?zhuān)嗷ブg有好有壞,為了保全自己,只能是隱藏在黑暗中,只要有光或者聲音,就直接開(kāi)槍。

  和這個(gè)觀點(diǎn)相似的,在社會(huì)心理學(xué)中,另一個(gè)概念叫零和博弈(zero-sumgame),又稱零和游戲,是博弈論的一個(gè)概念,屬非合作博弈。指參與博弈的各方,在嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)下,一方的收益必然意味著另一方的損失,博弈各方的收益和損失相加總和永遠(yuǎn)為“零”,雙方不存在合作的可能。

  這個(gè)概念背后隱藏的邏輯是,“世界”是一個(gè)封閉的系統(tǒng),財(cái)富、資源、機(jī)遇都是有限的,個(gè)別人、個(gè)別地區(qū)和個(gè)別國(guó)家財(cái)富的增加必然意味著對(duì)其他人、其他地區(qū)和國(guó)家的掠奪,這是一個(gè)“邪惡進(jìn)化論”式的弱肉強(qiáng)食的世界。

  這個(gè)角度,貌似和Steven的觀點(diǎn)相悖了?其實(shí)不然。

  我仔細(xì)想了想,任何事情都不應(yīng)該二元對(duì)立地來(lái)看待。同樣,任何一個(gè)概念,也應(yīng)該因地制宜,因時(shí)制宜,甚至因人而異。

  以上的概念,并未明晰是什么樣的語(yǔ)境背景。如果這么界定就很明晰了

  1、除了零合游戲,還有負(fù)和游戲、或是正和游戲,語(yǔ)境很重要。

  2、“互惠共贏”的語(yǔ)境,是基于“雙方合作”的基礎(chǔ)。

  3、與合作相對(duì)的是競(jìng)爭(zhēng);“在有限的資源里,如何競(jìng)爭(zhēng)”則完全是另一個(gè)話題。

  4、對(duì)21世紀(jì)的地球人類(lèi)來(lái)說(shuō),“資源”相對(duì)“無(wú)限”。(三體里說(shuō)的資源有限,講的是宏觀宇宙物質(zhì)總量,不可同日而語(yǔ))

  5、在目前“資源相對(duì)無(wú)限”的情況下,基于雙方合作的基礎(chǔ)上,尤其是商業(yè)領(lǐng)域,“互惠共贏”是最有長(zhǎng)期價(jià)值的事情。

  經(jīng)過(guò)以上一番發(fā)散思考,優(yōu)勝劣汰的黑暗森林法則,僅存在于“資源有限”的競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)境之下。而本章Steven講述的是“互惠共贏”,是資源相對(duì)無(wú)限的合作語(yǔ)境。

  02、合作語(yǔ)境下的互惠共贏

  從歷史的角度來(lái)看,人類(lèi)的發(fā)展史就是為了“更好地生存”。而不斷抱團(tuán)變革的歷程。從原始社會(huì)的群居,到后來(lái)的采集文明、狩獵文明、農(nóng)耕文明,人類(lèi)是通過(guò)打破一個(gè)個(gè)小團(tuán)體、小氏族、小部落的邊界而建立了整個(gè)文明史,推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的車(chē)輪滾滾向前。這是合作。

  合作建立在一個(gè)前提下,就是互惠共贏。而互惠共贏又建立在另一個(gè)重要的`前提下,就是你相信“資源是無(wú)限的”,你相信與他人合作,“贏”的東西會(huì)更多。

  《人類(lèi)簡(jiǎn)史》里,提到一個(gè)觀點(diǎn):人類(lèi)祖先開(kāi)展合作,建立在“集體想象”的基礎(chǔ)上。這個(gè)“集體想象”逐漸創(chuàng)造出了神話、圖騰、文字符號(hào)、政治原型,其中發(fā)展出的最重要的三個(gè)普世共同體是:宗教、貨幣、帝國(guó)(可無(wú)限擴(kuò)張和自我復(fù)制的政治模型)。也就是說(shuō),人類(lèi)祖先正是因?yàn)榧w相信,才凝聚到了一起。

  雖然我的頭腦和意識(shí)告訴我,OK,Steven說(shuō)得確實(shí)很有道理,而且我在頭腦層面也確實(shí)認(rèn)可在這個(gè)語(yǔ)境下的道理和邏輯。我當(dāng)然知道,合作共贏是多么重要,沒(méi)有它,就不可能有企業(yè),不可能有國(guó)家甚至是整個(gè)人類(lèi)文明。但好歹也算學(xué)了兩年心理學(xué),我總還是有種隱約模糊的覺(jué)察:在頭腦意識(shí)不到的地方,在潛意識(shí)深處,我對(duì)“合作共贏”好像是有限制性信念的。換句話說(shuō),我的頭腦告訴我要這么相信,但潛意識(shí)卻是半信半疑。這也是為啥我一邊讀書(shū),一邊腦子里自然就聯(lián)想到黑暗森林法則的原因。

  這個(gè)限制性信念是什么呢?它來(lái)源于哪里?我應(yīng)該怎么破除它?

  自由聯(lián)想的時(shí)候,我就想到了以前上學(xué)的時(shí)候。所有的老師和家長(zhǎng)都會(huì)告訴我們:錄取名額是有限的,高考就像獨(dú)木橋,一定要競(jìng)爭(zhēng)。想必大家或多或少都有過(guò)這樣的時(shí)刻:無(wú)意識(shí)地把自己的同班同學(xué)當(dāng)做是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,然后導(dǎo)致的結(jié)果就是:遇到疑惑了,自己悶著,總之是不會(huì)和同學(xué)討論的。高中的學(xué)習(xí)就像是一段孤獨(dú)的朝圣。直到現(xiàn)在,我再去仔細(xì)覺(jué)察的時(shí)候,也還是會(huì)發(fā)現(xiàn),偶爾自己和同事、朋友相處的時(shí)候,潛意識(shí)里總有個(gè)要“一較高下”的封閉概念浮出來(lái)。

  這是我的限制性信念,我重新反思了下,這么定義會(huì)更清晰

  1、高考具有局限性,只是在那個(gè)特殊環(huán)境下的特殊場(chǎng)域而已。不代表整個(gè)世界。

  2、作為一個(gè)成人,“世界”的定義可以無(wú)限大。

  3、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)需要展現(xiàn)力量。合作時(shí)需要互惠共贏。Steven也談到了建立共贏的品德、關(guān)系、協(xié)議、制度的重要性。

  4、判斷何時(shí)、何地、如何競(jìng)爭(zhēng)與合作,這需要智慧。也是我要不斷學(xué)習(xí)和思考的。

  任何的限制性信念,覺(jué)察到它,并及時(shí)修訂更新,其影響不攻自破。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感15

  高效,對(duì)于我們?cè)趯W(xué)校里和在社會(huì)上打拼的人是很重要的,誰(shuí)能高效誰(shuí)就能獲得成績(jī)與成功,活出詩(shī)和遠(yuǎn)方,不用為眼前的茍且折腰。在學(xué)校高效,學(xué)生不用花大量時(shí)間刷題海,讀書(shū),背筆記,能輕易節(jié)省大量時(shí)間就學(xué)習(xí)到了自己需要的知識(shí),還能有業(yè)余時(shí)間做些別的事來(lái)為未來(lái)的自己加分。在社會(huì)職場(chǎng)上高效,能讓你節(jié)省時(shí)間,從一日復(fù)一日煩悶的工作中解脫出來(lái),一來(lái)能順利省時(shí)完成任務(wù),二來(lái)能讓你在職場(chǎng)中無(wú)往不利,更上一層樓。但高效兩個(gè)字,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難!如何做到高效呢?要做到什么程度才能算是高效的`呢?在此,為你獻(xiàn)上史蒂芬·柯維的著作——《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。史蒂芬·柯維是美國(guó)著名的管理思想家,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“美國(guó)25個(gè)最具有影響力之一”的人,也被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)為“最具有前瞻性的管理思想家”。他在各個(gè)領(lǐng)域都是赫赫有名的,比如:企業(yè)、個(gè)人管理領(lǐng)域等等。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)圍繞了“七個(gè)習(xí)慣”來(lái)展開(kāi)描述如何打造高效能人士,要怎么做才能做到高效,達(dá)到改變。一、積極主動(dòng)二、以終為始三、要事第一四、雙贏思維五、知彼解己六、協(xié)作增效七、不斷更新以上七個(gè)習(xí)慣,從第一個(gè)到第三個(gè)習(xí)慣,是最重要的,最先要做的一定也是這三個(gè)習(xí)慣。

  積極主動(dòng),不要消極被動(dòng)

  誰(shuí)也沒(méi)法說(shuō)服他人改變,我們每個(gè)人統(tǒng)計(jì)表守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變是門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)——美國(guó)思想政治家佩因這一段話語(yǔ)說(shuō)明了,如果你自己從沒(méi)有想過(guò)要主動(dòng)改變,別人是沒(méi)有辦法幫你改變的,只能是自己發(fā)自內(nèi)心想改變,想變好,才會(huì)有改變自己的思想和做出改變自己的行動(dòng),才會(huì)堅(jiān)持身體力行。想改變,就行動(dòng)!高效能人士的七個(gè)習(xí)慣中的七個(gè)習(xí)慣能為任何一個(gè)想改變的人提供最好的思想、方向與方法。為什么要做出改變呢?是因?yàn)椴粷M現(xiàn)狀,因?yàn)橛幸活w雄心,有一個(gè)跟現(xiàn)在環(huán)境不能吻合的夢(mèng)想,因?yàn)橄牖畛鲈?shī)和遠(yuǎn)方,因?yàn)椴幌朐倜鎸?duì)生活中的茍且了。這就要做到積極主動(dòng)了,不要讓自己做那個(gè)適應(yīng)環(huán)境的人,而是去做那個(gè)主動(dòng)改變環(huán)境的人。

  以終為始,即有目的進(jìn)行

  無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí),都要帶有目的去做,去學(xué)習(xí)。不過(guò)這個(gè)目的是你自己想要的必須達(dá)成的。有了目的,你才會(huì)發(fā)狠堅(jiān)持,不達(dá)目的誓不罷休,才不會(huì)只有三分鐘熱度,過(guò)后就放棄,之后馬上縮回到以前狀態(tài)得過(guò)且過(guò)了。

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