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班主任工作漫談讀書心得

時(shí)間:2024-06-02 14:35:04 讀后感 我要投稿

班主任工作漫談讀書心得(常用15篇)

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的班主任工作漫談讀書心得,歡迎大家分享。

班主任工作漫談讀書心得(常用15篇)

班主任工作漫談讀書心得1

  第一次當(dāng)班主任時(shí),我?guī)缀蹩彀盐冶漂偭?上課紀(jì)律嚴(yán)明,要保持;班級衛(wèi)生,要督促;學(xué)生要做練習(xí),要在場;調(diào)解學(xué)生糾紛;學(xué)生的成績下降了,一句話,我太忙了,沒有時(shí)間動手。當(dāng)你第一次處理學(xué)生的問題時(shí),你會感到不安。也許一些麻煩制造者會產(chǎn)生一些對與錯(cuò),這會讓你擔(dān)心。有沒有一種有效的班級管理方法,讓許多人感到辛苦和疲憊,輕松,快樂和更好的工作?讀了魏樹生的《班主任工作隨口說說》后,我有了更深的理解。

  經(jīng)驗(yàn)一:我最喜歡的一句話是“有許多事情你不能選擇,但你可以選擇你的態(tài)度!

  作為班主任,你不能選擇學(xué)生。你必須接受任何進(jìn)來的學(xué)生。但是只要我們竭盡所能,問心無愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際情況,總有一天,學(xué)生們會進(jìn)步和進(jìn)步的。在書中,“尊重別人的人是受人尊重的”,“可以被冤枉的人是強(qiáng)者”,“每天點(diǎn)亮一盞思想之光”這些內(nèi)容也給了我很多啟示。教學(xué)第一,教育第一,他的教育改革,他的思想,他的班級管理,他的一切都是從如何做一個(gè)學(xué)生開始的'。他們教學(xué)生如何做人,很多問題都會得到解決。

  經(jīng)驗(yàn)二:如何實(shí)施愛的教育。

  魏樹生先生在書中說,“以德治國”、“以身作則重于言傳”是教師必須時(shí)刻牢記和實(shí)踐的。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),他不會責(zé)罵或懲罰,而是寫一本手冊和一份心理健康記錄。魏先生在書中還說:“強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)該愛學(xué)生是不全面的,還要詳細(xì)研究如何去愛!比绻阆肴,你需要知道如何去愛!比绻悴粣,你想愛,然后你不愛!白鳛橐幻處,我一直愛我的學(xué)生們以及所有的老師,但是我沒有做深入研究如何去愛,很多時(shí)候當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò),他們大聲責(zé)罵和批評,從未真正試圖進(jìn)入他們的世界,平靜地說服他們,沒有平靜下來,思考如何去愛,那么我們就可以實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)。

  經(jīng)驗(yàn)三:教師必須以身作則,扮演好教師的角色。

  我有一個(gè)深刻的認(rèn)識,要成為一名教師,應(yīng)該處處為師,注意自己的言行,做學(xué)生的榜樣,用自己的言行感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意間,一個(gè)行動和一句話會產(chǎn)生事半功倍的效果。我們應(yīng)該學(xué)會關(guān)注每一個(gè)活著的靈魂,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子們的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都充滿陽光。教師的一言一行都直接影響著他們。

  經(jīng)驗(yàn)四:讓自己有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。

  讀到《談魏樹生班主任工作》,我有一種深刻的感受,發(fā)現(xiàn)與這些優(yōu)秀班主任相比,差距太大了。有時(shí)我覺得班主任工作很累,但現(xiàn)在我意識到我們的工作是充實(shí)的,有意義的,事業(yè)是幸福的。班主任要時(shí)時(shí)刻刻用“愛、耐心、關(guān)懷”關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生是我們的責(zé)任,教育這些孩子是我們神圣的事業(yè)。作為一名班主任,用愛去影響、關(guān)愛、教育和關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步是一種責(zé)任和義務(wù)。

  經(jīng)驗(yàn)五:教師必須信任、尊重、鼓勵學(xué)生。

  讀了《論魏樹生班主任的工作》這本書,我進(jìn)一步認(rèn)識到人們對理解和信任的渴望是一種正常的需要。學(xué)生需要理解、信任和鼓勵。作為一個(gè)班主任,首先,我們應(yīng)該接近他們,尊重他們,引導(dǎo)他們耐心地在學(xué)習(xí),生活中熱情地照顧他們,經(jīng)常與他們交談,了解他們的思想,抓住機(jī)遇,表揚(yáng)和鼓勵他們盡可能給他們更多的機(jī)會去改正自己的錯(cuò)誤,建立自信,讓他們覺得生長在幸福和快樂學(xué)習(xí)。

班主任工作漫談讀書心得2

  人生,是一條路,也是一個(gè)舞臺。它只能一個(gè)人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。

  趁著假期我再次細(xì)細(xì)品讀《魏書生班主任工作漫談》,真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質(zhì)樸的語言、生動的例子常常使我產(chǎn)生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學(xué)生,做一個(gè)稱職的教育工作者。

  書中我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,我們此刻應(yīng)對的就是這們的學(xué)生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強(qiáng)者","每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  做一個(gè)班主任,看似簡單,實(shí)則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實(shí)際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),對于這些富有個(gè)性的學(xué)生來說,傳統(tǒng)的"壓"已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點(diǎn),縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的用心性,來共同管理群體,優(yōu)化個(gè)人的行為品質(zhì)。

  魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用"商量"這樣一個(gè)再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實(shí)踐過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和群眾活動等等,他都與學(xué)生"商量"著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的"奴隸";其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原先當(dāng)班主任時(shí)的'管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當(dāng)班主任時(shí)必須要注重與學(xué)生持續(xù)"尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取"的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達(dá)自治"的效果。

  看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個(gè)智者,才能在工作中游刃有余。

班主任工作漫談讀書心得3

  我讀了魏書生老師寫的《班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關(guān)鍵。擔(dān)任班主任工作,經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個(gè)方面談以下自己的讀書體會。

  一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表

  通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽光,特別是后進(jìn)生。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學(xué)生。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動。在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

  二、通過讀書讓自己對工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,

  通過學(xué)習(xí)閱讀《班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺自己與書中這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實(shí)在是太大了。有時(shí)覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實(shí)的,意義是深遠(yuǎn)的`,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛每一個(gè)學(xué)生是我們的責(zé)任,教育好這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺到在學(xué)校里比在家里的還要幸福的多,對學(xué)生既要愛又要嚴(yán)。既要學(xué)知識又要學(xué)做人,全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,時(shí)刻把學(xué)生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

  三、通過讀書體會到教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生

  通過閱讀這本書,我更進(jìn)一步認(rèn)識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯(cuò)的機(jī)會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正,對優(yōu)秀學(xué)生嚴(yán)格要求,對后進(jìn)學(xué)生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。

班主任工作漫談讀書心得4

  本學(xué)年,我拜讀了《魏書生班主任工作漫談》,心中感慨萬千。這本書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,它不是經(jīng)典卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學(xué)的睿智,同是三尺講臺,魏老師卻能做得這樣有聲有色,有滋有味,并以高尚的人格、崇高的師德成為當(dāng)代教師學(xué)習(xí)的楷模。他以豐厚的人生積淀、深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、精湛的教學(xué)藝術(shù)深深折服了我,他對學(xué)生細(xì)致入微的關(guān)愛深深感染啟迪著我,促使我不斷地去學(xué)習(xí):

  一、以身作則,為人師表。

  通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。你經(jīng)意的一個(gè)動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在身上自卑的巨石,發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽光。尤其是班主任,她的世界觀、她的品德、她的行為、她每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著她的學(xué)生,車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。

  二、愛崗敬業(yè),忠于職責(zé)

  如今,教師處于應(yīng)試教育向素質(zhì)教育改革的大潮中,工作壓力越來越大。而學(xué)生呢,“獨(dú)生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔(dān)子越來越沉重。這些難題怎么辦呢?魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!闭媸且徽Z驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關(guān)鍵。像魏老師,身兼數(shù)職校長、班主任、語文教師、一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但班內(nèi)學(xué)生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條,這種奇跡絕對不是靠管、卡、壓、勤、嚴(yán)、細(xì)創(chuàng)造出來的靠的是他民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的,靠的是他把學(xué)生當(dāng)助手,而不是對手?康氖敲孔鞒鲆豁(xiàng)決定時(shí),發(fā)揚(yáng)教育民主,魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”,最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。

  三、以人為本,發(fā)展個(gè)性

  “用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法!蔽豪蠋熣J(rèn)為自己班級成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿,尊重學(xué)生的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。因此,他引導(dǎo)學(xué)生“培養(yǎng)自信心從揚(yáng)長開始”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,先從思想上給學(xué)生一片自由的藍(lán)天;在知識引導(dǎo)上,他引領(lǐng)學(xué)生放眼未來,放眼世界,關(guān)注國內(nèi)外科技動態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學(xué)生從知識到精神領(lǐng)域都在一個(gè)自由的空間任其遨游。

  而我們現(xiàn)在的班級管理模式死板,教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳,放棄了以學(xué)生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?在今后的教育教學(xué)、班級管理工作中,我們要學(xué)會走進(jìn)學(xué)生心靈,堅(jiān)持以學(xué)生為本,注重課堂知識的生成,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,這樣,學(xué)生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學(xué)習(xí)。才能在知識與精神的無限空間里翱翔。

  四、嚴(yán)而有格,愛在心中

  師愛是最神圣的,教師的愛要做到愛而有度,嚴(yán)而有格。熱愛學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則,面對各種因素,我們必須做到對學(xué)生的`愛一視同仁。學(xué)生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學(xué)生的心中,會激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時(shí),對于他們所犯的錯(cuò)誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,更重要的是能做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,增強(qiáng)他們克服困難的勇氣,決不能對他們惡語中傷,不有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒,達(dá)不到教育目的。

  五、公正評價(jià),恩威兼施

  渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,遇事多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯(cuò)的機(jī)會。同時(shí)經(jīng)常對學(xué)生的情況進(jìn)行評價(jià),而這種評價(jià)必須要公正,只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服。因此,我在教育中力求公正的評價(jià)每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個(gè)方面都要為人師表。教師無小節(jié),節(jié)節(jié)皆楷模。學(xué)生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,教師要從言行到舉止,處處帶頭做到最好,以利于潛移默化地感染、教育學(xué)生。

  讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我將不斷的學(xué)習(xí)魏書生老師的經(jīng)驗(yàn),多讀書,多學(xué)習(xí),使學(xué)生真正學(xué)會自主學(xué)習(xí)、自主管理。并在實(shí)踐中勤于摸索、總結(jié),形成自己的一套形之有效的管理方法,更好地服務(wù)“教師”這個(gè)光榮的職業(yè)!

班主任工作漫談讀書心得5

  如今,教師處于應(yīng)試教育向素質(zhì)教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學(xué)生呢,“獨(dú)生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔(dān)子越來越沉重。

  面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿!敖處煛保@個(gè)曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業(yè)”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關(guān)鍵。像魏老師,曾兼帶兩個(gè)班的語文課、班主任,還要經(jīng)常外出開會、作報(bào)告,但班內(nèi)學(xué)生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執(zhí)著的愛心,以及自己獨(dú)具一格的班級管理經(jīng)驗(yàn)。

  魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度!笔堑,人們不是已經(jīng)總結(jié)出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

  魏書生班主任工作經(jīng)驗(yàn)的全部內(nèi)涵可以用四個(gè)字來概括:民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時(shí)又是被管理者,管理因時(shí)而動,權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學(xué)生的集體主義精神,增強(qiáng)了班集體的吸引力。

  在班級管理中,我開始學(xué)著關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅(jiān)信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生助手!币郧,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰(zhàn)”,只挑二、三個(gè)工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的孩子協(xié)助管理班級,光一個(gè)班長就連任兩個(gè)學(xué)期,因?yàn)槲铱傆X得交給別人不放心。長久下來,其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機(jī)會,偶爾有同學(xué)在日記中訴說想當(dāng)班長的心思,我也沒在意,只是當(dāng)眾念念,鼓勵其他學(xué)生學(xué)著管理班級,卻沒放手施之行動。時(shí)間長了,幾個(gè)班干部覺得累,其他孩子也因?yàn)樵谙嗷ナ煜ぶ忻税喔刹康钠⑿,變得不太服管了。我開始反思,學(xué)生的主人翁意識未被激發(fā),要求他們做事不是商量而是強(qiáng)迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力,F(xiàn)在,大家在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面已經(jīng)逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發(fā)展。小學(xué)階段,好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益。作為班主任,要學(xué)會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

  讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習(xí)一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中勤于摸索、總結(jié),以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務(wù)“教師”這個(gè)光榮的職業(yè)!

  科學(xué)管理班集體

  魏老師教書令人驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長與書記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語文教學(xué),一年平均外出開會達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對這一切,我們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

  讀完“科學(xué)管理班集體”,我深知魏老師高效的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡!拔覍儆谠敢猱(dāng)班主任的那類老師。我總覺得做教師不當(dāng)班主任。那真是失去了增長能力的'機(jī)會,吃了大虧!弊鳛榘嘀魅,魏書生是這樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的:

  1、“以人為本”、“以法治班”的管理思想

  關(guān)于管理,魏老師說他一靠民主,二靠科學(xué)。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

  魏書生的做法使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識:

  ●雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。

  ●從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

  在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時(shí),看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的.愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰(zhàn)勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實(shí)有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認(rèn)真學(xué)習(xí)與實(shí)踐的。

  一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

  關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

  學(xué)生也是有思想,有自主權(quán)利的。班主任不以勢壓人,讓學(xué)生充分行使民主權(quán)利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現(xiàn)主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個(gè)班集體的班規(guī)班風(fēng)的樹立也至關(guān)重要,學(xué)生“有法可依,有章可循”是正常學(xué)習(xí)工作順利進(jìn)行的必須,也給學(xué)生自律能力的培養(yǎng)提供了一個(gè)良好的氛圍。

  二、自我管理思想

  讓學(xué)生進(jìn)行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不和諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

  思考一下,學(xué)生管理學(xué)生,也包括學(xué)生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協(xié)助班主任老師工作之外,也可以使學(xué)生擁有自主權(quán)利,有自己學(xué)習(xí)的榜樣,在學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)“英雄”,在工作中培養(yǎng)“全才”。

  三、心理素質(zhì)輔導(dǎo)

  魏書生老師在教育教學(xué)中,加強(qiáng)對學(xué)生的心理指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法法指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進(jìn)生組成互助組,引導(dǎo)學(xué)生自我教育,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力等有效方式方法,提高了學(xué)生的自學(xué)能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關(guān)心的是班集體的學(xué)習(xí)情況,更應(yīng)該成為一個(gè)成長過程的細(xì)心觀察者,在學(xué)生迷茫、困惑時(shí),指給他們方向。學(xué)校里建立了“心理輔導(dǎo)咨詢室”,班級里也應(yīng)該有一個(gè)以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現(xiàn)前給予警示,在出現(xiàn)問題給予幫助。

  如果一滴水就是一個(gè)海洋,那么一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細(xì)膩,有的粗放,有的外向;有的內(nèi)斂,有的親近,有的疏忽……作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。不能因?yàn)楹ε聦W(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項(xiàng)可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學(xué)生的幸福,而使學(xué)生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務(wù)。

班主任工作漫談讀書心得6

  細(xì)細(xì)拜讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多。書中以大量生動感人的實(shí)例全面敘說了魏老師獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級管理的具體措施。魏書生老師從大的教育理念到小的工作細(xì)節(jié),細(xì)細(xì)道來,內(nèi)容豐富、具體,富有故事性、趣味性蘊(yùn)含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。

  讀完此書,我思考了很久,很多具有可操作性的做法,都讓我受益匪淺。我也對班主任工作產(chǎn)生了重新的思考,有以下幾個(gè)方面的體會,與各位老師共勉。

  一、班主任要以積極的心態(tài)來投入工作

  魏書生老師在書中寫到“班主任要努力改變自我!蔽豪蠋熖岬阶鳛橐幻嘀魅,要多改變自己,少埋怨環(huán)境。埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法太少。人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。

  回想自己以前的教育經(jīng)歷,也有不少時(shí)間是在埋怨中度過的,F(xiàn)在想來,孩子們的性格各異,沒有完全一樣的孩子,如果自己擔(dān)任的班級里有調(diào)皮搗蛋的孩子,與其怨天尤人,還不如改變自己,挑戰(zhàn)自我,把改變這些孩子的工作當(dāng)做一個(gè)大挑戰(zhàn)來克服它。

  魏老師還談到“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。我覺得這一點(diǎn)對于班主任做好班級工作也是非常重要的,原來在學(xué)生面前可以選擇不同的角色,可以收獲不同的結(jié)果。選擇暴怒的角色,學(xué)生也會暴走;選擇不理不睬的角色,學(xué)生會越來越難管理;選擇訓(xùn)斥和挖苦的角色,會讓學(xué)生離你越遠(yuǎn);選擇慈母嚴(yán)父的角色會讓學(xué)生感受到溫暖;選擇朋友的角色學(xué)生會成為你的好朋友……

  在平時(shí)的教育工作中,該堅(jiān)持原則的時(shí)候要堅(jiān)持原則,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學(xué)生中存在的問題,可以花上兩節(jié)課甚至更長的時(shí)間找他們談,也可以在10分鐘之內(nèi)把一切都解決掉……

  正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,就會容易成為一個(gè)成功者。

  二、班主任要用科學(xué)的方法管理學(xué)生

  魏老師管理教育學(xué)生有兩點(diǎn):

  一是兩個(gè)自我挑動學(xué)生自己斗自己。當(dāng)學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強(qiáng)大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想。這樣學(xué)生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的。

  二是科學(xué)系統(tǒng)的管理魏老師提出“人人有事做,事事有人做”管理思想。魏老師設(shè)立了常務(wù)班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長。堅(jiān)持以法治班,設(shè)立班規(guī)班法。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。班里形成了:“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做!卑嗬飳W(xué)生人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。在這樣的一種班級管理模式中,每個(gè)學(xué)生都自得其樂,班里的氛圍與風(fēng)氣,怎能不好呢?

  三、班主任要創(chuàng)設(shè)信任、民主的班級氛圍

  在這本書中,魏老師這樣說到“堅(jiān)信每位學(xué)生都是自己的助手,自己也是每位學(xué)生的助手!边@是魏老師當(dāng)班主任的一條最根本的原則。堅(jiān)持這條原則時(shí),工作就順利、成功。在班級管理中,班主任不能越俎代跑,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實(shí)踐中,掌握知識,提高能力

  在魏老師的`班里班委會、團(tuán)支部的組建,都不是班主任一個(gè)人說了算,他通過采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿意,可實(shí)施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學(xué)生自己議定規(guī)定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實(shí),應(yīng)放手讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。在魏老師的班級里,學(xué)生參與制定的法規(guī)就有30多項(xiàng)。這樣以來,班里形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

  魏書生認(rèn)為,教學(xué)不民主是導(dǎo)致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說:“教與學(xué)之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細(xì)胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學(xué)效率怎么會高?”

  如何在教育活動中發(fā)揮民主呢?我認(rèn)為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負(fù)責(zé),真正為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。另一方面,教師還必須設(shè)法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!

  其次,教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強(qiáng)求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺自愿地把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主人,班級建設(shè)的主人,而我們還能做些什么。

  最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學(xué)生為所欲為。

  四、班主任要用愛心真誠的幫助犯錯(cuò)的學(xué)生

  怎樣懲罰犯了錯(cuò)誤的學(xué)生?“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對犯錯(cuò)學(xué)生實(shí)施懲罰,但如何懲罰?懲罰的方式有哪些?很多家長會和教師產(chǎn)生分歧,這也是令很多班主任頭疼的事情。

  魏書生老師的做法給了我們很多啟示:比如他所提出的:依“法”施罰、及時(shí)施罰、適度懲罰、因“材”施罰,這些觀點(diǎn)都給我們了很多思考。

  魏書生對于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,不是簡單地加以訓(xùn)斥了事,而是通過讓學(xué)生寫心理病歷和說明書的方式來提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我約束能力。對于較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤,魏書生讓學(xué)生寫心理病歷,包括疾病名稱、發(fā)病時(shí)間、發(fā)病原因、治療方法、幾個(gè)療程這五個(gè)部分,然后通過這份心理病歷,在老師和其他同學(xué)的監(jiān)督之下,一個(gè)療程、一個(gè)療程地逐步地改正自己的錯(cuò)誤或毛病。魏老師還從“學(xué)生應(yīng)該是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人”、“科學(xué)管理班集體”、“特殊情況育人方法種種”、“提高學(xué)習(xí)效率”、“體育、美育、旅游”、“科學(xué)管理班級要靠班級的主人們”、“三言兩語談育人——日記摘抄”等方面向我們闡述他班主任工作的豐富經(jīng)驗(yàn)和具體措施。與魏老師相比,使我深感慚愧,也使我更加堅(jiān)信教育界那句至理名言:沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師。

  愛是教師適當(dāng)運(yùn)用懲罰的最根本前提,教師施罰時(shí)應(yīng)心中有愛。魏書生老師懲罰學(xué)生,正是從愛護(hù)學(xué)生的角度實(shí)施懲罰,受罰的學(xué)生感到老師是為了幫助他,是為了他好,是愛他才懲罰他,這樣受罰的學(xué)生才能心服口服。魏書生老師懲罰學(xué)生的同時(shí)不忘表揚(yáng)學(xué)生,在指出學(xué)生一點(diǎn)不足的同時(shí),指出他和這一點(diǎn)相對應(yīng)的長處,并靠這部分好思想去改變學(xué)生。在我們的班主任工作中,要注意細(xì)節(jié)的教育,批評學(xué)生,先肯定后批評,這樣學(xué)生才能很好的接受你的批評,不逆反老師,和老師很好的溝通。

  學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,如果在我們班主任的處理中,將壞事轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬,使其成為一次教育學(xué)生的契機(jī),這難道不是班主任教育管理的藝術(shù)么?

班主任工作漫談讀書心得7

  班主任是干什么的?班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)。這一職業(yè)是神圣的,我們應(yīng)該以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴月朗,以無愧于自己的學(xué)生,讓學(xué)生又無愧于生命中這段歷史。

  學(xué)生在學(xué)校的時(shí)間很長,一整天中和老師同學(xué)待在一起的時(shí)間比父母都要長。從這點(diǎn)來說,班級就是他們的家,是一個(gè)成員眾多的大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝;班級又是一個(gè)小社會,由它踏上大社會;班級是一座長長的橋,使人們跨向理想彼岸。

  魏書生老師是全國優(yōu)秀班主任,他的《班主任工作漫談》給我提供了教育管理學(xué)生的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這本書寓大道理于小故事中,言辭懇切,以大量生動感人的做人、育人實(shí)例蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒。

  感觸最深的是他的科學(xué)、民主的管理班級的方法。

  他說:班級工作應(yīng)最大限度地依靠民主管理和制度管理,少一些人治,少一些無效勞動。但民主決不意味著無政府,更不意味著可以為所欲為。而意味著人們更嚴(yán)格地按照科學(xué)的法律、制度去工作、學(xué)習(xí)和生活。

  作為班主任,魏書生尊重學(xué)生的平等人格,關(guān)心學(xué)生,信任學(xué)生,理解學(xué)生,原諒學(xué)生的弱點(diǎn)和缺點(diǎn),從不訓(xùn)斥,也從不挖苦,總是那么笑容可掬地商量商量,再商量商量。在這樣民主與和睦的氛圍中,師生共同得到了解脫。他從不以老師的威嚴(yán)來壓人,強(qiáng)迫學(xué)生應(yīng)該怎樣做,他奉行“己所不欲,勿施于人”的人生信條,他認(rèn)為應(yīng)該把自己當(dāng)成自己的第一個(gè)學(xué)生,你教別人做什么,你先問問自己愿不愿意這樣做;你向?qū)W生說什么,先想想自己愿不愿意聽。這使他具有哲人那樣能夠包容一切的氣度和胸懷。

  在他的班級中,人人肩上都挑有責(zé)任,每個(gè)人都有活干,都參與班級管理,為班級服務(wù),充分發(fā)揮了民主,發(fā)揮每個(gè)人的力量和激情。這也充分體現(xiàn)了對每個(gè)學(xué)生的尊重與信任。

  班上通過選舉產(chǎn)生常務(wù)班長,老師不在時(shí)代替老師行使職權(quán)。學(xué)生選干部、對學(xué)生的處罰、班級內(nèi)部事務(wù)都由民主投票,尊重大家的意見,把學(xué)生真正看成了班級的主人。班規(guī)班法也是大家討論共同通過。

  班級采用承包制,有學(xué)習(xí)組長、衛(wèi)生組長、文藝組長等等,各盡其才,各司其職,真正做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事干”。其精心、周到、嚴(yán)密的程度令人驚嘆!他把學(xué)生看成自己的助手,在他的班級里有多少名學(xué)生,就有多少名副班主任。每個(gè)學(xué)生都是助手而不是對手,從而有力地調(diào)動了學(xué)生的積極性和主動性。在這種情況下學(xué)生干起活來,目標(biāo)明確,自然效率就高,所以大掃除15分鐘結(jié)束,兩分鐘收好學(xué)費(fèi),一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位,這些不訓(xùn)練很難達(dá)到一個(gè)班級要進(jìn)步,有好的`班風(fēng)、學(xué)風(fēng),離不開一群有能力的班委成員。他的學(xué)生干部很有威信,責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致,老師不在時(shí),也能把班級管理得井井有條,還能組織學(xué)生上語文課,這尤其顯現(xiàn)出了魏老師在學(xué)生培養(yǎng)尤其是班干部培養(yǎng)的功力。他能放開手腳,知人善任,抓好班委,以點(diǎn)帶面,整個(gè)集體就會在這些“領(lǐng)頭羊”的帶領(lǐng)下大踏步前進(jìn)。

  他們不僅是老師的得力助手,簡直就是“小老師”,甚至比有的控制不住課堂的老師還要高。相比之下,覺得自己差距真是太遠(yuǎn)了。我要出去開教研會,就一上午的時(shí)間,心里老是放不下。擔(dān)心班上的搗蛋鬼又會干出什么事來?老遲到的今天上學(xué)了沒有?衛(wèi)生值日的是不是又偷懶不好好干呢?盡管提前跟班長囑咐了一遍又一遍,也還是不放心。這樣的學(xué)生不能自治,遇到問題只會束手無策,大眼瞪小眼。今后,我要向魏老師學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的自治能力,學(xué)生自己管自己。

班主任工作漫談讀書心得8

  今天是星期天,我本該出去玩一下,放松一下緊張了一星期的心情,可是天公不作美,時(shí)不時(shí)的下會兒小雨,偶爾再飄一些雪花。我的心情就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去,那就得找點(diǎn)事干。翻開這本書,看了魏老師的這篇文章,我的憂郁的心情不禁豁然開朗起來。

  魏老師常說,不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學(xué)生,并長期這樣引導(dǎo)他們,我想我的學(xué)生的思維就會開闊起來,做事時(shí)就容易成功,不至于因缺少某一個(gè)條件,一種方法行不通了,就宣布此事沒法辦。如,在做閱讀理解題時(shí),他們一遇到不認(rèn)識的字,就認(rèn)為該題無法做,不會做。學(xué)生有了這種思想,我相信他們就一定能想出各種方法來解決這個(gè)問題。一旦把學(xué)生從 自古華山一條路 的思維定勢中解放出來,他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感,老師點(diǎn)出一個(gè)方法,他們就能想出一串符合自己實(shí)際的方法來。

  今天心情不好還有一個(gè)原因是:想起不久后的公開課。我不知道我到底該怎么上。因?yàn)樯蠈W(xué)期的公開課我上的`和別人不一樣,模式與別人不同。今天看了這一篇文章,我好快樂。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說:燒開水這樣的小事,一句話、一個(gè)字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最后殊途同歸。為什么對當(dāng)班主任、管理班級,任命班干部,講課等許多教育教學(xué)過程中復(fù)雜的事情,卻認(rèn)為 自古華山一條路 ,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說 你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香,但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西--精神,只能有一種存在形式呢? 既然魏老師都這樣說,我就放心了。我不必?fù)?dān)憂和別人講的不一樣。我也不會因?yàn)閯e人的看法不同而難過。

  他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時(shí)就持這樣的積極心態(tài),相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔,無需煩惱,更不用鉆牛角尖,再換一種就是了。運(yùn)用某種方法好,也無需驕傲,因?yàn)槭挛镌陂_展,方法在更新,我們運(yùn)用的方法絕不是最好的方法。我們應(yīng)該不斷研究探索,尋求更好更科學(xué)的方法。

  痛苦煩惱時(shí),我將用這句話來鼓勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因?yàn)?條條大路通羅馬 。

班主任工作漫談讀書心得9

  對于走向教育工作者的我,魏書生的《班主任工作漫談》這本書給了我很大的啟發(fā),讓我了解到作為一名教師,有良好的教育素質(zhì)是很重要的,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛好和才能,了解他們的個(gè)性特征,了解他們的精神世界。但是,良好的教育方法對于教育學(xué)生也是很重要的。當(dāng)我接觸了這本書后,心中發(fā)出深深的感嘆:魏書生老師不是一個(gè)一般的教育家,他異乎尋常的迷上教育,立志獻(xiàn)身這一崇高事業(yè),有一種忘我精神,這不是一般人所能做到的,也不是一般教育家所能做好的。他把自己的人生觀、道德觀、價(jià)值觀、世界觀等方面的內(nèi)容,以及心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)等學(xué)科的知識,有意識地,不斷地滲透到學(xué)生中去,從而使他的教改遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了語文教改的范疇。那么,他又是如何改變他們、轉(zhuǎn)化他們的呢?他的教育方法又有什么特色呢?教師這個(gè)職業(yè)是需要耐心的職業(yè),沒有耐心的人是做不了也做不好教師的。學(xué)生有時(shí)候做錯(cuò)了事情,老師可能會平心靜氣地指導(dǎo)他,但是有些時(shí)候,學(xué)生一錯(cuò)再錯(cuò),老師的脾氣也沒有那么好商量了,畢竟,老師也是一個(gè)平常人,也會有發(fā)脾氣的時(shí)候,盡管努力克制不好的情緒,但想到自己教育了學(xué)生這么多,而學(xué)生還是犯同樣的錯(cuò)誤,心中的怒氣就難以平息了。而魏書生老師就做到了避免發(fā)脾氣,即使是在批評學(xué)生,他也不是厲聲惡語。盡管有時(shí)要發(fā)脾氣,但也都在他選的'一位控制自己發(fā)怒的學(xué)生提醒下壓下去了,他用切實(shí)有效的方法克制了人人都可能犯的發(fā)火和極大的耐心與學(xué)生進(jìn)溝通,在與學(xué)生的交流中,他站在學(xué)生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須他成功了。比方說,他行之有效的《班級日報(bào)》就是一例。十幾年如一日地去做,不知道日報(bào)已堆得有多高了,但學(xué)生從這里獲得的東西卻是不可估量的。他們在這里學(xué)會了采集、編排、美化,學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,學(xué)會了吸納知識、擷取精華,學(xué)會了持之以恒、日有所得,學(xué)會了征求意見、評價(jià)總結(jié),更為他們自己留下了一份成長履歷表,只要想知道某年某月某日自己的班集體發(fā)生了什么,自己在其中扮演了什么角色,都可以翻出來查得到。它不僅提高了同學(xué)們的能力,更是班主任工作的一個(gè)特色,班級文化的一朵奇葩,是值得效仿和推廣的。

班主任工作漫談讀書心得10

  再次讀這篇文章,我深有感觸,后悔自己不早一點(diǎn)兒看到它。我常常因?yàn)檗k事優(yōu)柔寡斷,影響了辦事的效率和質(zhì)量,也錯(cuò)過了很多好時(shí)機(jī),這篇文章為我指點(diǎn)了迷津。

  前幾天我講公開課,因?yàn)樵谶@之前學(xué)校開了一個(gè)例會,讓大家抄筆記,內(nèi)容是課改資料。還有校長強(qiáng)調(diào)的課改是必然之路等。這些讓我迷茫,我不知道到底該怎么上課了。我猶豫著是按平時(shí)上課呢,還是按小組合作上課呢?我的時(shí)間就在猶豫中溜走了。等到該上課時(shí),才臨時(shí)決定要堅(jiān)持課改。因?yàn)橐郧奥犚恍┯⒄Z專家介紹,不要單獨(dú)記單詞,在讀課文中記單詞更好,語句、語法、單詞都記住了。我想試試讓學(xué)生先學(xué)課文再學(xué)認(rèn)字,我發(fā)現(xiàn)課后學(xué)習(xí)效果還不錯(cuò),可是因?yàn)槲覝?zhǔn)備不充分,課堂上給聽課老師留下不好的印象。我雖然勸自己說只要學(xué)生學(xué)會就行,別人的評價(jià)不要在乎,可心里還是感覺不好。因?yàn)楠q豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”,可是我又不知道怎么改掉這個(gè)壞毛病。今天再次看到這篇文章,我知道該怎么做了。寫出來提醒自己,也供和我有同樣毛病的人借閱。

  對于懶所導(dǎo)致的猶豫,不妨挑自己喜歡的事,抓過來先干著,干完一件,再找一件喜歡的事,從一大堆事里往外挑最喜歡的,容易使心里愉快。最終剩倆件事時(shí),仍有是比較喜歡的,最后只剩一件了,負(fù)擔(dān)輕了,做起來就容易了。

  對于倆件事不知做那件好所導(dǎo)致的猶豫,立即采取一種較快選擇方式,不妨用扔幣(正面朝上則先做哪件事),等簡單迅速的方法來確定,這樣很容易把猶豫推到了一邊。

  對于畏難導(dǎo)致的猶豫,則用“明知山有虎,偏向虎山行”的話來激勵自己,然后數(shù)三個(gè)數(shù),數(shù)完一二三,不管多難,立即開干。這樣時(shí)間長了,真的便養(yǎng)成了事專找難的干的性格。果不明顯。經(jīng)調(diào)查,大部分人不干實(shí)事的原因是:老師馬上就該來了,就那么一點(diǎn)時(shí)間干不了什么?看了這篇文章后,我知道問題生之所以不知道珍惜時(shí)間的原因,一是他們不會利用時(shí)間的邊角余料,二是我指導(dǎo)不到位,沒讓他們知道充分利用時(shí)間的“邊角余料”的巨大作用。他們不知道在上課前這么短的時(shí)間能干什么?該干什么?從今后,在這方面,我應(yīng)該對他們多加指導(dǎo),針對這些學(xué)生浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)狀,開展一分鐘競賽活動,一分鐘背誦比賽,一分鐘寫字比賽,一分鐘朗讀比賽,一分鐘聽力比賽等,通過這些一分鐘競賽活動,增強(qiáng)他們的注意力,提高他們的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)他們的效率觀念和競爭意識;同時(shí)也讓他們知道一分鐘可以干好多事。對那些還不知道該干啥的學(xué)生,我就給他們明確任務(wù),比如:背或?qū)懸皇坠旁,或背一個(gè)單詞,做一道題等。通過這些一分鐘競賽活動,讓他們學(xué)會利用時(shí)間的“邊角余料”,并在他們利用時(shí)間的'“邊角余料”的過程中,提高他們的學(xué)習(xí)成績,增強(qiáng)他們的自信心,培養(yǎng)他們的惜時(shí)觀念。對那些自覺性較差的學(xué)生,就給他們設(shè)監(jiān)督員,幫助他們學(xué)會利用時(shí)間的邊角余料。

  除了在課堂前,課堂上,讓問題學(xué)生利用“時(shí)間的邊角余料”提高成績,還鼓勵他們開展放、下學(xué)的路上一首詩或一個(gè)單詞活動;當(dāng)然也讓其他好學(xué)生在利用“時(shí)間的邊角余料”的過程中提升他們自己,讓他們更加優(yōu)秀。作為班主任及語文老師的我,我更應(yīng)該給學(xué)生做出榜樣。達(dá)爾文說:“完成工作的方法是愛惜每一分鐘”,我將珍惜自己的每一分每一秒,讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)干出更多的成績,也讓自己有限的生命更加有限。

班主任工作漫談讀書心得11

  從20xx年畢業(yè)參加工作以來,我一直擔(dān)任著小學(xué)六年級的班主任,五年多的時(shí)間,也接觸了很多的學(xué)生,有時(shí)也深感班主任工作的不易。學(xué)生的情況各不相同,在班級管理過程中,也需要因時(shí),因事,因人而采取不同的方法去對待不同的學(xué)生。因此,我不僅僅是作為一名管理者,也是一名需要不斷學(xué)習(xí)的學(xué)生,因此,除了上級部門安排的教育類培訓(xùn)之外,在平時(shí)我也會看一些關(guān)于班主任工作的書籍,從上個(gè)學(xué)期開始,我開始看魏書生老師的《班主任工作漫談》,利用寒假的空閑時(shí)間,我也真正的走進(jìn)了這本書里,從中汲取對我有幫助的內(nèi)容。

  初次閱讀魏老師的這本書,我被書中樸實(shí)無華的語言所吸引。魏老師在書中首先提到的就是“多改變自己,少埋怨環(huán)境”,結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,我覺得這句話不僅僅告訴我們的是減少抱怨,多讓自己提升的道理,更強(qiáng)調(diào)的是一種為人處事的態(tài)度。我剛畢業(yè)的時(shí)候,通過特崗考試分配到了一個(gè)比較偏遠(yuǎn)的學(xué)校,說句實(shí)話,在我去的時(shí)候,那所學(xué)校已經(jīng)是一所不斷在走下坡路的境況了,學(xué)生質(zhì)量比較差,好的學(xué)生基本都被不遠(yuǎn)處的私立學(xué)校挖走了,剩下的'學(xué)生學(xué)習(xí)情況很差,我所經(jīng)歷的第一次考試,就讓我大跌眼鏡,因?yàn)槲乙膊]有料到一個(gè)已經(jīng)上了六年級的學(xué)生,竟然連二三年級的基礎(chǔ)知識都不會,并且這種情況不是少數(shù)。在剛開始工作的日子里,我曾經(jīng)無數(shù)次的對學(xué)生發(fā)脾氣,但是我發(fā)現(xiàn)我的努力并不一定會被學(xué)生看在眼里,沒想到剛開始的日子竟然會是這樣子度過的,我甚至懷疑,我是否應(yīng)該選擇這份工作呢?

  在無數(shù)次的失望過后,也許我應(yīng)該選擇沉淪,也許我應(yīng)該面對現(xiàn)實(shí),但是我在一次培訓(xùn)的時(shí)候,有一位年長的老師曾經(jīng)說過一句話,假如你的學(xué)生在畢業(yè)后在路上遇見你了,你有想過他會如何評價(jià)你嗎?這句話對我的感觸很深,至少在我心里,我還是希望盡我最大的努力讓他們學(xué)到更多的知識,也力所能及的讓他們多練習(xí)、鞏固,我希望自己能夠?qū)λ麄冏龅絾栃臒o愧,我是在真心的對待他們!

  其實(shí)第一年帶的這一屆學(xué)生,他們的最后學(xué)業(yè)測試的成績很不好,學(xué)生的平均分和鎮(zhèn)里其他學(xué)校相比,差了很多,但是我的努力也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這也教會了我一個(gè)道理,無論學(xué)生的成績和基礎(chǔ)怎么樣,作為老師我們不能去抱怨,端正自己的態(tài)度,付出自己最大的努力去教育學(xué)生,這種態(tài)度才是最重要的,也是我的教師生涯必不可少的動力源泉!

  現(xiàn)在,我已經(jīng)調(diào)配到一個(gè)更大一點(diǎn)的學(xué)校,這里的學(xué)生學(xué)習(xí)情況要好得多,但是我也從來沒有敢放松過我對自己的要求,我想追求一種心靈上的問心無愧,這就要求我無論面對任何的學(xué)生,都要端正自己的心態(tài),拿出最好的自己去教育學(xué)生,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)改變,多一點(diǎn)努力!

班主任工作漫談讀書心得12

  曾幾何時(shí),“問題學(xué)生”開始普遍存在于每個(gè)學(xué)校每個(gè)班級,成為老師們沉重的思想負(fù)擔(dān),令人“頭疼”。我們大多是在消極被動的心境下去教育孩子,遇到難纏的問題有時(shí)抱怨,有時(shí)發(fā)發(fā)牢騷,于是感覺很累、很煩,也很沒有成效。

  是呀,當(dāng)班主任最頭痛的就是如何擺正班主任和學(xué)生之間的關(guān)系。讀了《班主任工作漫談》此書后,我的思路明晰了許多。其實(shí)由于班主任和學(xué)生的關(guān)系既特殊又復(fù)雜,班主任既要有權(quán)威又不能離學(xué)生太遠(yuǎn),所以就要求班主任平時(shí)必須和學(xué)生加強(qiáng)溝通,增進(jìn)相互之間的理解和信任。人和人之間都有感情,特別是學(xué)生時(shí)代培養(yǎng)出來的師生感情更為真摯、純潔。如果我們能在工作中選擇積極的角色,將難教的孩子當(dāng)作“疑難雜癥”來認(rèn)真研究,沒準(zhǔn)是件有趣的事情,我們的工作也會充滿許多的樂趣,變被動為主動。

  想想魏老師能一個(gè)人既教課又帶兩個(gè)班,就因?yàn)樗麑W(xué)生的絕對的信任、高效的溝通和科學(xué)的培養(yǎng)。魏老師曾在書中這樣寫到,我覺得很形象,他說:“師生的心與心之間的呼應(yīng)就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學(xué)生心靈的高山呼喚:‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’學(xué)生便在心靈的深處回應(yīng):‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’”這也看得出來,班主任和學(xué)生是多么需要溝通。學(xué)生需要班主任的尊重、理解,同樣,班主任也要學(xué)生的尊重和理解。在班主任工作中,我們應(yīng)該學(xué)會去傾聽學(xué)生的聲音,即使學(xué)生犯了錯(cuò)誤,也不能一味的責(zé)罵,不然,學(xué)生一定不會和你說心里話,那你就無法和學(xué)生進(jìn)行互相溝通,那又怎能談得上尊重理解呢?

  反思自己的班主任工作,常常在學(xué)生“犯了錯(cuò)誤”后,沒有耐心去調(diào)查事情的真相,而是憑主觀的判斷對學(xué)生批評教育,特別是遇到那些平時(shí)愛調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,更是寧可信其有也不信其無,這樣就常常造成一些冤假錯(cuò)案。其實(shí)這樣雖然學(xué)生表面不說什么,但在他們的心中教師的威信與崇高已漸漸消去。所以一個(gè)優(yōu)秀的班主任在工作中一定要多去了解學(xué)生,即使學(xué)生有錯(cuò),也要好好處理。

  記得有一年班里的學(xué)生捅馬蜂窩事件對我的震撼很大,我不斷地反思,重新審視起我們的教育,感觸頗深。

  其一,“怎一個(gè)耐心了得”?

  難怪我們老師經(jīng)常會說:“我們的耐心都給孩子磨光了!币欢,再而三地耐心教育,換來的還是如此結(jié)果,怎不令人心灰意冷?可是,我們對孩子得保持那份期待,不能輕言放棄,要始終堅(jiān)信“教育需要等待”,堅(jiān)信“陽光總在風(fēng)雨后”。

  其二,“好奇之心,人皆有之”。

  孩子們再三地捅馬蜂窩,表面上看起來是破壞性的叛逆行為,實(shí)際是孩子的好奇心理驅(qū)使的,屬兒童探索行為。孩子強(qiáng)烈的好奇心除了表現(xiàn)為好問之外,還表現(xiàn)為好動。由于孩子的好奇心理,知識面狹窄,生活經(jīng)驗(yàn)簡單,他們常常會問一些幼稚的、甚至令人捧腹大笑的問題;其好動傾向往往會導(dǎo)致一些破壞性行為的發(fā)生,強(qiáng)烈的好奇心促使他們動手嘗試,甚至充當(dāng)小破壞分子。就拿捅馬蜂窩來說吧,孩子們耐不住學(xué)習(xí)的寂寞,帶著強(qiáng)烈的好奇心去玩耍,去“探險(xiǎn)獵奇”。這讓孩子們覺得稀奇、覺得有趣。那如何來對待孩子因好奇而導(dǎo)致的破壞性行為呢?我們教師要正確處理,不可打罵指責(zé)或粗暴懲罰孩子,以免傷害了孩子的好奇心與求知欲。我們還是應(yīng)該耐心地引導(dǎo)、教育孩子。

  其三,“換個(gè)角度看學(xué)生”。

  來看看這兩個(gè)敢去捅馬蜂窩的孩子吧。他們在大人眼里是不聽話,不懂事,有叛逆行為的問題孩子。因?yàn)樗麄內(nèi)靸深^會惹是生非,會制造事端讓你大人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。同學(xué)們都懼怕他們,討厭他們?墒怯袀(gè)學(xué)生姚卻細(xì)心地發(fā)現(xiàn),駿是“瞅準(zhǔn)了機(jī)會一捅”,“關(guān)上了窗戶避難”,“他見機(jī)行事,置那只追進(jìn)教室的馬蜂于死地”,“經(jīng)過重重困難,他終于把蜂窩給捅了下來!笔茄,是駿第一個(gè)發(fā)現(xiàn)那個(gè)馬蜂窩的,又是駿不畏險(xiǎn)阻將所謂影響他們學(xué)習(xí)的敵人給打敗的。我不得不珍視起這孩子的發(fā)現(xiàn)。駿身上的“機(jī)智勇敢”這一閃光點(diǎn),我們老師為何不善加利用呢?

  其四,“大自然才是兒童最好的教師”。

  是呀,作家的靈感來自生活,畫家的'工夫主要在畫外,人類的知識源于自然。博大精深變化無窮的大自然,是兒童最經(jīng)典的老師。駿和青松對馬蜂窩的興趣使我真正地感受到大自然的魅力。那我們的教育方式又該如何回歸自然呢?這不正是我們不斷深究的教育問題嗎?

  一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細(xì)膩,有的粗放,有的外向;有的內(nèi)斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。最后我想以魏老師的一段話作為結(jié)束語:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”

班主任工作漫談讀書心得13

  初次擔(dān)任班主任的幾乎令我發(fā)狂:班級紀(jì)律,要維護(hù);班級衛(wèi)生,要督促;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。第一次處理學(xué)生問題都會心情忐忑,并且說不定什么時(shí)候,幾位搗蛋學(xué)生又會生出些是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項(xiàng)許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?在讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書后,我有了更深刻的體會。

  體會一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度”。

  做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  體會二:愛的教育如何實(shí)施。

  書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了!弊鳛榻處煹奈乙哺械睦蠋熞粯右恢睙釔圩约旱膶W(xué)生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時(shí)候?qū)W生一犯錯(cuò),就大聲斥責(zé)、批評,沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有達(dá)到教育的目的。

  體會三:教師必須做到以身作則,為人師表。

  我深刻體會到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的'一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動作和一句話會出現(xiàn)事半功倍的效果要學(xué)會關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。

  體會四:讓自己對工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

  閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實(shí)在是太大了。有時(shí)覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實(shí)的,意義是深遠(yuǎn)的,職業(yè)是幸福的,班主任應(yīng)時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛每一個(gè)學(xué)生是我們的責(zé)任,教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育,全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,是作為一名班主任必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

  體會五:教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

  閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進(jìn)一步認(rèn)識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先應(yīng)走近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯(cuò)的機(jī)會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。

班主任工作漫談讀書心得14

  早在師院讀書的時(shí)候,我們教育學(xué)老師就給我們介紹了這樣一本書,在它的封面上寫下了這樣的一段話: 我力圖創(chuàng)造出一種融哲學(xué)的理趣、散文的韻致和宗教的情懷于一體的表述風(fēng)格。因此,我更愿意用 心 來寫一點(diǎn)文字,讓讀者讀出啟迪之外的一點(diǎn)沖動,一點(diǎn)推動,一點(diǎn)感動;讀出一種情懷,一種心境,一種胸襟,一種器局,讀出一個(gè)完整的、活生生的、有血有肉的人來。 這就是肖川先生的《教育的理想與信念》一書。我被這一段話所感動,讓我的內(nèi)心有一種讀一讀的渴望。這是一本讓你百讀不厭,耐人尋味的好書,每逢空余時(shí)間我都會拿起來讀,品味里面優(yōu)美的句子,感悟教育的真諦。

  《教育的理想與信念》這本書是肖川歷時(shí)xx年寫就的譯本教育隨筆。書中收錄的60多篇文章,涉及到了教育學(xué)眾多的領(lǐng)域和主題,書中肖博士從與經(jīng)典為友、教育的意蘊(yùn)、教育給了我們什么、審視教育目標(biāo)、教育的靈魂、教師的學(xué)習(xí)與成長、完美的教學(xué)、教育的期待、有所執(zhí)著和真誠的言說等幾個(gè)方面對教育世界中那些習(xí)以為常的現(xiàn)象,給予了學(xué)理上的闡釋,它力圖用感性的文字表達(dá)理性的思考,用詩意的語言描繪多彩的教育世界,以真摯的情感謳歌人類之愛,以滿腔的熱情高揚(yáng)教育的理想與信念。我雖然沒有每一篇都細(xì)細(xì)讀到,但看了其中的不少文章后,使我感到這本教育隨筆對于我們來說,很多事情就像發(fā)生在自己的周圍,為我們教育學(xué)生提供了一些準(zhǔn)那么和經(jīng)驗(yàn)。

  其中 教育就是效勞 這是書中令我印象深刻的一句話。短短六個(gè)字其實(shí)就在告訴我們,我們的教育就應(yīng)該為學(xué)生效勞,為了全體學(xué)生的全面開展效勞。當(dāng)我們站在三尺講臺上,傳業(yè)授道解惑之時(shí),是否洞察到了每一位學(xué)生的需要。教育并不單單只是知識的傳遞,人的知、情、意、行是相互影響、相輔相成的。所以,我們教師要將自身的真實(shí)展現(xiàn)來感染身邊的學(xué)生。簡單地說,你要學(xué)生有愛,教師先得愛學(xué)生;你要學(xué)生有容人之量,教師先得對學(xué)生寬容;你讓學(xué)生懂得幫助他人,教師就得給予學(xué)生更多的溫暖。當(dāng)孩子從身邊你的身上感受到溫暖、真誠、仁慈、寬容的時(shí)候,他的心中也開始對人性的光明有所了解和感悟,俗話說: 近朱者赤 應(yīng)該也適用于教師和學(xué)生之間的相處吧。從字里行間中我們可以感受到肖川博士對教育思考的.深刻性,從他的言論中透露著對教育的人性化追求。是的,我們的教育就是 以人為本 的教育,但我們又常常在不知不覺中忽略了這一點(diǎn)。知識的灌輸往往過重地成了主角,而缺少了對孩子個(gè)性的培養(yǎng)。正如書中序中寫到的 教育的任務(wù)首先不在于教會受教育者多少知識和本領(lǐng),它最根本的任務(wù)是教他們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)生活中的真誠、善良和魅力,教他們用一顆真誠的心去融入社會、理解他人、關(guān)愛生命。 作為教師的我們應(yīng)盡力去挖掘?qū)W生身上 真、善、美的本質(zhì)。

  當(dāng)然,在對學(xué)生進(jìn)行教育的整個(gè)過程中,教師是不可缺少的引導(dǎo)者。遇到一位好的教師往往會使這位學(xué)生終身受益?梢娊處煂W(xué)生的影響何其重要,這就對我們廣闊的教師提出了更高的要求。書中提到了教師需要做到的 六個(gè)學(xué)會 :學(xué)會等待、學(xué)會分享、學(xué)會寬容、學(xué)會選擇、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新。只有當(dāng)我們的教師具備了這些素質(zhì),人類才能擁有更加美好的未來。 六個(gè)學(xué)會 雖只有少少的二十四個(gè)字作為概括,但卻包含了對教師耐心、寬容、責(zé)任、為人、處事等素質(zhì)的眾多要求,這也成為了我們衡量自己的專業(yè)成長是否成熟的標(biāo)尺。

  教育是一個(gè)人文的世界,書中提到 良好的教育更多的是尊重和信任,而不是防范與責(zé)罰。 我認(rèn)為兩者之間有一個(gè)很大的差異,前者的教育目標(biāo)更長遠(yuǎn),看重的是學(xué)生今后的成長的道路;后者也許只看到眼前利益,只為了學(xué)生的成績好一點(diǎn)。這樣只求眼前分?jǐn)?shù)的教學(xué)是永遠(yuǎn)也不會是最有效的教學(xué)。許多的教育學(xué)者都指出教育的真諦在于愛,教育的目標(biāo)是在于人的開展。我想,在這本書中給予了我們更多的教育理念和思想,讓我們在工作之余對自己的實(shí)踐作一點(diǎn)思考,我想只有有了思考,才會有進(jìn)步,才會有收獲!

班主任工作漫談讀書心得15

  不知不覺自己從事班主任工作六年了,在繁忙的工作中似乎自己積累了一些班主任工作經(jīng)驗(yàn),就把自己當(dāng)老班主任看了,放松了對自己的要求。

  能否有行之有效的班級管理方法,把這項(xiàng)許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益匪淺。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,使我有了一些新的啟迪。

  一、積極的態(tài)度

  最欣賞的是魏書生老師積極的人生態(tài)度。

  他說:老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境。面對文革以及改革開放初期艱苦的教育教學(xué)環(huán)境,魏書生老師始終抱以積極的心態(tài)。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個(gè)別比較棘手的學(xué)生時(shí),總免不了抱怨生源差,學(xué)生的素質(zhì)差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接

  一旦丟掉這些抱怨,致力于適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)學(xué)生,當(dāng)真正融入到學(xué)生中去的時(shí)候,那么我就能在潛移默化中將學(xué)生向著自己預(yù)想的軌道發(fā)展了。

  魏老師還談到“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。我覺得這一點(diǎn)對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當(dāng)成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學(xué)生推向了對立面,無形中給自己的工作設(shè)置了障礙。在這一點(diǎn)上,我自認(rèn)為還是比較成功的。

  我從來沒有將自己與學(xué)生對立起來,而學(xué)生對我的感情也頗為復(fù)雜,既敬畏又信任,既有點(diǎn)嫌我煩又離不開我。因?yàn)槲以谄綍r(shí)的教育工作中,該堅(jiān)持原則的時(shí)候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學(xué)生中存在的問題,我可以花上兩節(jié)課甚至更長的時(shí)間找他們談,也可以在10分鐘之內(nèi)把一切都解決掉?很多學(xué)生在畢業(yè)之后,對我更喜歡以波哥相稱,因?yàn)樵谒麄兊男哪恐锌赡芪腋鼞?yīng)該是他們的兄長,這比班主任更親近了一層。

  正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,就會容易成為一個(gè)成功者。

  二、科學(xué)的管理

  魏老師管理學(xué)生最令我欣賞的是他教育學(xué)生有兩點(diǎn):

 。1)兩個(gè)自我

  挑動學(xué)生自己斗自己。當(dāng)學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強(qiáng)大起來,壓住壞的自我。倘若好的思過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學(xué)生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個(gè)最簡單的例子:嚴(yán)格學(xué)生的考試紀(jì)律。其實(shí)大多數(shù)作弊的學(xué)生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時(shí)候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復(fù)強(qiáng)調(diào)誠信的重要性;每次測驗(yàn)前徹底檢查一些學(xué)生的課桌,手機(jī)等;多給學(xué)生加油鼓勁,樹立自信;發(fā)揮群眾監(jiān)督以及群眾輿論的作用;最后就是反復(fù)試驗(yàn)無人監(jiān)考。我上一屆的'學(xué)生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學(xué)恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

 。2)科學(xué)系統(tǒng)的管理

  魏老師認(rèn)為,管理從空間上說是人與事(學(xué)習(xí)活動等)相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時(shí)間上說則是一個(gè)從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過程,為此,他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他龐大的管理工程,在推進(jìn)管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。在剛剛組建了新班委中,我借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,如設(shè)置了兩個(gè)生活委員,一男一女。男同學(xué)負(fù)責(zé)清潔繁重的工作;女生負(fù)責(zé)收費(fèi),班會費(fèi)的管理,晨檢報(bào)告等細(xì)致的工作。分工明確,落實(shí)到人。

  三、民主的氛圍

  魏書生認(rèn)為,教學(xué)不民主是導(dǎo)致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說:“教與學(xué)之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細(xì)胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學(xué)效率怎么會高?”

  如何在教育活動中發(fā)揮民主呢?我認(rèn)為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負(fù)責(zé),真正為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。另一方面,教師還必須設(shè)法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!

  其次,教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強(qiáng)求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺自愿地把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主人,班級建設(shè)的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學(xué)生為所欲為。

  以上僅為自己讀書后一點(diǎn)淺顯的所得,要想做好班主任工作還有很多東西要學(xué)習(xí),在不斷的班主任工作實(shí)踐中來實(shí)踐和學(xué)習(xí),同時(shí)還要研讀相關(guān)類地教育專著來提高自己的理論水平。總之,班主任工作是一項(xiàng)走進(jìn)學(xué)生心靈的工作,需要我們用心去體會。

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